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《智能建筑與城市信息雜志》2014年第四期
綠色認證體系、行業(yè)/流程經(jīng)驗和強大的集成化系統(tǒng)技術平臺是建筑綠色生產(chǎn)力的三大支柱。(1)各國針對當?shù)貙嵡椋⒘硕喾N不同的綠色認證體系。在國內(nèi)市場上,中國綠色建筑標識GBL和美國能源與環(huán)境設計先鋒獎LEED是當前兩大主流評價體系,此外,其他認證體系還包括英國的BREEAM、日本的CASBEE、法國的HQE以及澳大利亞NABERS等。盡管各綠色認證體系細則及側(cè)重有所區(qū)別,但都是按照節(jié)地、節(jié)水、節(jié)材、節(jié)能及室內(nèi)環(huán)境等幾個方面對建筑物的綠色建設及運營提出要求。LEED對建筑物的類型區(qū)分較細(分新建建筑NC、既有建筑EB、商業(yè)裝修CI、建筑結(jié)構(gòu)CS、住宅Homes等);中國GBL更是將運營管理單獨作為一大類,區(qū)分了設計標識和運營標識。以綠色認證體系作為建設綠色生產(chǎn)力框架可全面地指導建設者,確保建設全過程對綠色目標的定位及衡量。(2)綠色認證體系框架雖然完整,但是并未細分具體行業(yè)特點,也未考慮到各個具體項目的特殊性及項目中的協(xié)調(diào)細則。傳統(tǒng)項目往往缺乏統(tǒng)一的項目核心工作組,按照專業(yè)(如結(jié)構(gòu)、裝潢、機械、電氣等)細分后,由不同的單位負責框架設計、初步設計、招投標、深化設計、建設執(zhí)行及運營維護等。專業(yè)之間的理解差異以及項目進程中不同單位的不連續(xù)性構(gòu)成了各個執(zhí)行孤島,導致原始建設目標和整體框架無法落實。建筑綠色生產(chǎn)力的第二大支柱就是建立一個由行業(yè)專家組成的核心團隊,負責根據(jù)項目實際情況及綠色認證體系框架對目標建筑進行綠色定位規(guī)劃,并作為統(tǒng)一接口進行一體化設計和建設,甚至參與運營指導,以彌補傳統(tǒng)項目建設流程橫向以及縱向的孤島間隙。(3)綠色建筑中的綠色環(huán)保及節(jié)能增效分為被動式和主動式兩大類。被動式是指建設過程中一旦采用相應的方法、技術或材料,則相應的綠色環(huán)保或節(jié)能增效效果就可以持續(xù)發(fā)揮,如場地規(guī)劃、結(jié)構(gòu)設計、材料選擇等;主動式是所采用的技術需要根據(jù)相應使用條件及工況動態(tài)調(diào)節(jié),相應的效能才能得以發(fā)揮,如電機變頻、照明調(diào)光、空調(diào)優(yōu)化控制策略等。為了充分發(fā)揮主動式技術的效能,同時對整個綠色建筑的實際表現(xiàn)得以監(jiān)控和持續(xù)改進,智能化系統(tǒng)平臺不可或缺。對建筑物中的可再生能源、變配電系統(tǒng)、照明系統(tǒng)、暖通空調(diào)系統(tǒng)、關鍵電力系統(tǒng)等進行智能監(jiān)控,并有機地集成在一起,協(xié)同工作;在運維過程中,通過能源管理系統(tǒng)對建筑物的實際表現(xiàn)性能進行評估、分析,進而制定改進策略或改造方案,實現(xiàn)建筑物性能的持續(xù)改進,這些都離不開一個強大的集成化系統(tǒng)技術平臺。
2施耐德電氣武漢總部辦公大樓建筑綠色生產(chǎn)力實施過程
施耐德電氣武漢總部辦公大樓(以下簡稱辦公大樓)位于武漢市東湖高新開發(fā)區(qū)光谷大道金融港內(nèi),地上五層、地下一層,總建筑面積10321m2,可容納辦公人員約323人。承租該建筑時,建筑主體結(jié)構(gòu)及暖通空調(diào)系統(tǒng)(冷熱源由金融港園區(qū)統(tǒng)一供給)已經(jīng)完成,施耐德電氣的設計與施工內(nèi)容包括電力系統(tǒng)、照明系統(tǒng)、內(nèi)部裝修、數(shù)據(jù)中心、弱電系統(tǒng)及能源監(jiān)控系統(tǒng)等。為保證辦公樓建成后的綠色目標(健康環(huán)保、節(jié)能降耗、作為公司內(nèi)部培訓基地及客戶展示中心),該項目引入了系統(tǒng)架構(gòu)師及綠色建筑認證團隊對整個項目進行了整體規(guī)劃及協(xié)調(diào)。項目規(guī)劃階段首先由綠色建筑認證團隊對建筑進行綠色評估,確定綠色目標(本項目根據(jù)實際情況及分數(shù)預估,認證目標確定為LEEDCI金級認證)。接下來由綠色認證團隊及架構(gòu)師一同對達到綠色認證所需的不確定數(shù)據(jù)進行可行性及投入產(chǎn)出比分析,必要時引入各子系統(tǒng)專家提供支持。為真正達到持續(xù)節(jié)能增效的目的,架構(gòu)師同時還會對未來主動節(jié)能增效技術和策略進行規(guī)劃。綠色目標明確后項目進入設計階段,架構(gòu)師首先按區(qū)域?qū)ο到y(tǒng)功能進行設計,如辦公區(qū)域照明、遮陽、空調(diào)等如何根據(jù)占用狀態(tài)、溫濕度、照度條件以及不同時間段等進行控制和聯(lián)動?物業(yè)人員將如何監(jiān)視和控制這些設備?哪些信息需要被收集以便日后進行分析和優(yōu)化等。此階段暫不將功能分到各子系統(tǒng)以達到一體化設計的目的,避免不同專業(yè)間的功能重疊和遺漏。功能設計完成后再由架構(gòu)師和各子系統(tǒng)專家一同探討功能的實現(xiàn)技術方式(由哪個系統(tǒng)通過什么樣的形勢實現(xiàn))以及系統(tǒng)間的信息交互方式(網(wǎng)絡架構(gòu)、實現(xiàn)成本、可靠性及響應實時性等),最后形成優(yōu)化方案進入各子系統(tǒng)設計階段。這個設計過程可能會由于成本、實施難度、穩(wěn)定性等因素往復多次,同時綠色認證團隊也需要對各種設計進行審核,保證綠色認證要點的落實。實施階段由前期的綠色認證及架構(gòu)師主導,逐漸轉(zhuǎn)向項目經(jīng)理主導。各子系統(tǒng)專家在項目經(jīng)理的協(xié)調(diào)下對現(xiàn)場安裝進行指導,負責相關系統(tǒng)的單體調(diào)試及系統(tǒng)間的聯(lián)調(diào)。架構(gòu)師此時主要是對項目實施進行架構(gòu)上的指導,并控制必要的變更,保證設計的內(nèi)容真正落實。綠色認證團隊則收集各種綠色認證所需的資料,并在項目實施完成后進行匯總和提交。辦公大樓的項目實施進程及各主要角色在各階段的工作內(nèi)容如圖1所示。
3施耐德電氣武漢辦公大樓建筑綠色生產(chǎn)力亮點及收益
辦公大樓通過一體化設計、施工,整個工期縮短了45天,建設費用節(jié)省25萬元。并于2013年7月取得LEED認證,不僅如此,武漢辦公大樓更有眾多主動節(jié)能增效技術的應用以保證未來建筑的能效水平可以持續(xù)得以優(yōu)化。(1)所有辦公、會議區(qū)域都安裝傳感器,并與照明系統(tǒng)、空調(diào)系統(tǒng)進行聯(lián)動,在無人時間可自動關閉照明并使空調(diào)系統(tǒng)進入節(jié)能運行狀態(tài)。(2)辦公區(qū)域窗邊照明單獨形成一路,并與遮陽卷簾聯(lián)動,根據(jù)時間表及照度傳感器反饋進行優(yōu)化控制。(3)空調(diào)系統(tǒng)采用帶一鍵節(jié)能運行模式的聯(lián)網(wǎng)式溫控面板,不僅可以本地或遠程控制節(jié)能運行模式,而對于非正常運行(如夜間無人運行、溫度過高/低等)發(fā)出報警信號,以避免能源浪費的同時確保環(huán)境舒適度。(4)兩臺新風機組根據(jù)CO2濃度進行變頻控制,并與聯(lián)網(wǎng)式風機盤管聯(lián)動,設置夜間換氣、清晨無新風預冷/熱、過渡季等節(jié)能運行模式。(5)辦公樓內(nèi)的數(shù)據(jù)機房采用聯(lián)網(wǎng)型UPS及數(shù)據(jù)中心監(jiān)控系統(tǒng),對服務器負荷、能源消耗及電力可靠性等進行集中監(jiān)控。(6)大樓安裝了143塊各種電能表、水表和熱表,對能源進行分項計量和分析。(7)大樓采用雙向門禁系統(tǒng),在提高安全性的同時,進行人數(shù)統(tǒng)計,并將此數(shù)據(jù)與能耗數(shù)據(jù)進行結(jié)合分析。(8)辦公大樓的6大監(jiān)控系統(tǒng)在辦公網(wǎng)內(nèi)劃分的虛擬局域網(wǎng)為骨干,進行數(shù)據(jù)共享和聯(lián)動,同時提供遠程監(jiān)控管理功能。系統(tǒng)網(wǎng)絡架構(gòu)圖及部分系統(tǒng)監(jiān)控界面分別如圖2、圖3所示。辦公大樓通過整體綠色解決方案,在提高企業(yè)形象和員工勞動生產(chǎn)率的同時,每年約可節(jié)約相當于14萬千克標準煤,減少CO2排放約34.9萬千克。其主要解決方案及相關獲收益點如表1所示。5結(jié)束語綠色建筑作為“十二五”期間的一項國策必將得到大力發(fā)展。但是在建設綠色建筑過程中,不僅僅為了認證而綠色,而應該更多地考慮綠色投入的收益,同時通過各種系統(tǒng)平臺對綠色建筑的實際運行表現(xiàn)進行跟蹤和持續(xù)進。施耐德電氣建筑綠色生產(chǎn)力理念以及在一些項目上的實踐正是在此方向探索。希望通過這些探索為中國的低碳綠色之路提供借鑒。
作者:孫靖單位:施耐德電氣(中國)投資有限公司