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2013年，管理處以科學發展觀為指導，圍繞“全面創建省級現代服務業集聚區、爭當全市排頭兵”奮斗目標，整合資源，優化布局，增強內生動力，提升運作能力，全力推進商品交易、現代物流、商務會展、文化休閑四大產業板塊集聚發展，努力把淮海食品城建設成為領先、爭先、全國一流的省級現代服務業集聚區。

一、全力創建省級現代服務業集聚區

本著整合提升為主，新建為輔的原則，加快修復式規劃和功能分區，建立健全基礎配套設施和物流功能要素，全力構建省級現代服務業集聚區。主要任務：制定和完善淮海食品城發展規劃、加快物流信息服務平臺建設和市場化運作、建設專業物流倉儲區和物流配送停車區域、加快道路、路燈等市政移交。

二、全力加快支柱性板塊集聚發展

一是依托天龍、同發、華東副食、潤東醫藥、廣大環球等市場，重點培育引進小食品、百貨、餐具、酒店用品、食品機械、五金、家具等檔次較高、規模較大的專業批發市場和配送中心，加快打造專業化、特色化商品交易市場群。依托潤東汽車4S店、天正摩托、蘇海車城，重點培育引進名車名店、汽車裝飾裝潢、汽車文化等項目，拓展汽車銷售展示產業鏈，打造汽車汽配市場群。二是加快培育和扶持大型物流企業集聚發展。大力整頓物流經營秩序，堅決取締“三無”等小型物流配送網點，積極引進和培育大型物流企業入駐經營，提升對商貿批發市場承載力和輻射力。三是立足國際會展中心，積極招大引強、招外引特，精心培育名牌會展、精品會展，打響會展品牌，重點做好職教節、房展、車展等知名展會，提升商務會展經濟對物流經濟的輻射拉動作用。四是加快彭祖樓、文化產業園、緯三路步行街等項目的招商啟動，將其打造成集商務會所、文化創意、餐飲娛樂、旅游觀光于一體的城市新名片。

三、全力營造最優的物流產業發展環境

實行大城管體制，推行一線工作法和精細化管理，全處三分之一以上人員全部到市場一線定點定崗定責，全面提升城市管理水平，徹底改善道路擁堵、車輛亂停亂放、衛生臟亂等現象。依托恒源倉儲等現有倉儲設施和104國道北側90余畝土地，大力發展倉儲經濟，形成規模較大的倉儲區域；依托淮海食品城汽車站和會展中心兩側及后側70余畝土地，改擴建人、物、車分流的物流配送和停車區域；依托淮海食品城豐富的資源優勢，積極探索“政企、政銀”合作模式，采用資本運作方式，加快形象提升和環境優化、亮化、美化工程，促進金融、結算、會計等公共服務設施快速發展。提高公共物流信息服務平臺市場化運作能力，加大軟件開發利用和市場占有率，增強對全市物流企業的影響力和輻射力，搶占全市物流信息“高地”，成為服務于淮海食品城及全市的物流信息共用平臺，成為全市乃至淮海經濟區的物流信息指揮中心和呼叫中心。繼續秉承親商、安商、富商的理念，增強淮海食品城人文環境、服務環境的吸引力和競爭力，營造全市最優的物流產業發展環境。

四、全力打造最具魅力的工作團隊

大力開展創先爭優活動，圍繞整合與提升、管理與經營兩大主題，充分發揮基層黨組織的戰斗堡壘作用和共產黨員的先鋒模范作用，實行大城管工作體制，推行一線工作法和一崗雙責責任制，形成科學合理的激勵、約束、督查長效機制。積極倡導快樂工作法，增強員工的歸屬感、幸福感，全面打造和諧機關，建設有戰斗力，可持續發展的最具魅力的工作團隊。