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為了認(rèn)真貫徹落實(shí)國(guó)務(wù)院和省、市人民政府《關(guān)于加快供銷(xiāo)合作社改革發(fā)展的意見(jiàn)》和全市農(nóng)業(yè)農(nóng)村工作會(huì)議精神,根據(jù)《市政府辦公室關(guān)于加強(qiáng)為農(nóng)服務(wù)社長(zhǎng)效管理的實(shí)施意見(jiàn)》要求,決定對(duì)全市為農(nóng)服務(wù)社從業(yè)人員進(jìn)行培訓(xùn)。為確保培訓(xùn)工作取得實(shí)效,特制定本培訓(xùn)計(jì)劃。
一、指導(dǎo)思想
認(rèn)真貫徹落實(shí)市第十一次黨代會(huì)第二次會(huì)議及全市農(nóng)業(yè)農(nóng)村工作會(huì)議精神,堅(jiān)持為農(nóng)服務(wù)宗旨,堅(jiān)持合作制基本原則,堅(jiān)持開(kāi)放辦社,加大改革創(chuàng)新和工作推進(jìn)力度,加快構(gòu)建運(yùn)轉(zhuǎn)高效、功能完備、城鄉(xiāng)并舉、工貿(mào)并重的農(nóng)村現(xiàn)代經(jīng)營(yíng)服務(wù)體系,推動(dòng)供銷(xiāo)合作事業(yè)又好又快發(fā)展,鞏固全市為農(nóng)服務(wù)社建設(shè)全覆蓋的成果,持續(xù)推進(jìn)為農(nóng)服務(wù)社長(zhǎng)效管理,進(jìn)一步提升質(zhì)量,不斷拓展服務(wù)功能,努力打造100米核心服務(wù)區(qū)和1公里公共服務(wù)圈,爭(zhēng)創(chuàng)公共服務(wù)紅旗村(社區(qū)),為“邁進(jìn)基本現(xiàn)代化,建設(shè)美好新”作出更大貢獻(xiàn)。
二、工作目標(biāo)
邀請(qǐng)市農(nóng)業(yè)行政執(zhí)法大隊(duì)和各鎮(zhèn)分管領(lǐng)導(dǎo)及連鎖龍頭企業(yè)負(fù)責(zé)人對(duì)全市310家為農(nóng)服務(wù)社兩大超市從業(yè)人員進(jìn)行一次全面系統(tǒng)的培訓(xùn),提升為農(nóng)服務(wù)社從業(yè)人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)和服務(wù)水平。
三、活動(dòng)內(nèi)容及時(shí)間安排
培訓(xùn)活動(dòng)從3月開(kāi)始,到12月底結(jié)束,活動(dòng)共分為三個(gè)階段。
(一)宣傳發(fā)動(dòng)階段(3月15日到3月底)
緊緊圍繞為農(nóng)服務(wù)社長(zhǎng)效管理“五化”要求,市社召開(kāi)座談會(huì)進(jìn)行動(dòng)員和部署,邀請(qǐng)各鎮(zhèn)分管負(fù)責(zé)人、龍頭企業(yè)負(fù)責(zé)人、農(nóng)業(yè)執(zhí)法大隊(duì)人員商定培訓(xùn)內(nèi)容,確保全市為農(nóng)服務(wù)社從業(yè)人員培訓(xùn)得以順利開(kāi)展。
(二)統(tǒng)一培訓(xùn)階段(4月到9月底)
1、培訓(xùn)時(shí)間安排。初定于4月在西片(搬經(jīng)、常青、江安、袁橋、高明)五鎮(zhèn)由夏維松副主任統(tǒng)一組織;6月在東片(丁堰、東陳、雪岸)三鎮(zhèn)由謝仁澤副主任統(tǒng)一組織;8月在中片(白蒲、林梓、磨頭、桃園)四鎮(zhèn)由時(shí)建平副主任統(tǒng)一組織;9月在南片(九華、吳窯、下原、郭元、石莊)由陳志進(jìn)副主任統(tǒng)一組織。
2、培訓(xùn)內(nèi)容安排。由品德連鎖有限公司講日用品連鎖經(jīng)營(yíng)、食品安全、超市從業(yè)人員應(yīng)具備素質(zhì)等相關(guān)知識(shí);由新星供銷(xiāo)農(nóng)資有限公司和和盛農(nóng)資有限公司講農(nóng)資連鎖經(jīng)營(yíng)、農(nóng)資零售店如何做大做強(qiáng)以及當(dāng)季病蟲(chóng)害防治等相關(guān)知識(shí);由市農(nóng)業(yè)執(zhí)法大隊(duì)講農(nóng)資經(jīng)營(yíng)法律法規(guī)等相關(guān)知識(shí)。
3、總結(jié)提升階段(10月到12月底)
在全市所有為農(nóng)服務(wù)社從業(yè)人員培訓(xùn)結(jié)束的基礎(chǔ)上,市總社召開(kāi)座談會(huì),組織交流討論,總結(jié)培訓(xùn)情況,擬定2014年培訓(xùn)計(jì)劃。
四、組織領(lǐng)導(dǎo)
1.加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),嚴(yán)密組織。市供銷(xiāo)總社建立“全市為農(nóng)服務(wù)社長(zhǎng)效管理”領(lǐng)導(dǎo)組,負(fù)責(zé)全市為農(nóng)服務(wù)社從業(yè)人員培訓(xùn)的組織開(kāi)展。各鎮(zhèn)負(fù)責(zé)統(tǒng)一組織所屬范圍內(nèi)的從業(yè)人員到指定地點(diǎn)參加培訓(xùn)。
2.突出重點(diǎn)、注重實(shí)效。各連鎖龍頭企業(yè)的負(fù)責(zé)人要精心備課,突出重點(diǎn),注重實(shí)效。要通過(guò)建辦為農(nóng)服務(wù)社的重要意義、日用品、農(nóng)資連鎖經(jīng)營(yíng)知識(shí)、食品安全、農(nóng)資法律法規(guī)等內(nèi)容的學(xué)習(xí)培訓(xùn),提升從業(yè)人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)和服務(wù)水平。
3.加強(qiáng)宣傳,嚴(yán)格考核。要加大力度宣傳培訓(xùn)的目的和意義,力爭(zhēng)從業(yè)人員參訓(xùn)率達(dá)100%;要宣傳典型超市和營(yíng)業(yè)員,發(fā)揮示范引領(lǐng)作用,爭(zhēng)創(chuàng)省級(jí)標(biāo)桿為農(nóng)服務(wù)社;要把培訓(xùn)活動(dòng)列入全年為農(nóng)服務(wù)社長(zhǎng)效管理的考核內(nèi)容,作為年終考核評(píng)先的依據(jù)。