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2004年度黨務(wù)工會工作目標(biāo)責(zé)任制2003年是改制調(diào)整年，2004年是奮進(jìn)發(fā)展年。公司董事會和經(jīng)理班子堅(jiān)持以生產(chǎn)經(jīng)營和資本運(yùn)作為重心，但時刻不忘以人為本、競合共贏的創(chuàng)業(yè)理念。為了理順各方面、各層次關(guān)系，培育和衷共濟(jì)、齊賢互勵的團(tuán)隊(duì)精神，營造生機(jī)勃發(fā)、活力永駐的人文環(huán)境，公司領(lǐng)導(dǎo)對黨務(wù)、工會工作寄予厚望。根據(jù)2004年度工廠方針和綜合計劃，擬對黨務(wù)、工會及群團(tuán)工作試行目標(biāo)激勵和責(zé)任考核。特訂立目標(biāo)責(zé)任制，經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)審定批準(zhǔn)后遵照執(zhí)行。

一、指導(dǎo)思想高舉鄧小平理論偉大旗幟，全面貫徹“三個代表”重要思想，根據(jù)公司改革和發(fā)展的要求，依據(jù)新黨章、工會法等政策和法規(guī)要求，通過唱響主旋律的宣傳攻勢和深入細(xì)致的疏導(dǎo)工作，把全體員工的思想和行動統(tǒng)一到二次創(chuàng)業(yè)、重鑄輝煌的軌道上來。配合公司經(jīng)理層和各職能部門，圍繞各階段中心工作任務(wù)，組織豐富多彩的技能充電、勞動競賽、突擊攻關(guān)、文體休閑、公益善事、人性關(guān)懷等群團(tuán)活動，充分激發(fā)員工的聰明才智和創(chuàng)造潛能，為實(shí)現(xiàn)2004年度經(jīng)營目標(biāo)提供良好的信念基礎(chǔ)和人文保障。

二、工作目標(biāo)1、建立健全群團(tuán)組織，形成相對完備的工作網(wǎng)絡(luò)和組織體系。2、黨團(tuán)活動以黨員示范崗、青年突擊隊(duì)為重點(diǎn)，在生產(chǎn)經(jīng)營中發(fā)揮典型示范作用。3、工會活動以輿論導(dǎo)向和人文關(guān)懷為重點(diǎn)，力求做到悉民情、順民意、護(hù)民權(quán)、聚民心，認(rèn)真發(fā)揮粘合劑、潤滑油和啦啦隊(duì)的作用。4、把握各節(jié)日的政治意義和氣候特點(diǎn)，有計劃有組織地唱好“四季歌”，豐富員工文化生活，營造健康向上的企業(yè)氛圍。5、堅(jiān)持“組織以兼職為主，活動以業(yè)余為主”的方針，明確目標(biāo)激勵奮進(jìn)，強(qiáng)化責(zé)任約束懈怠，試行目標(biāo)責(zé)任制管理取得初步經(jīng)驗(yàn)。6、把黨群及工會工作滲透到經(jīng)濟(jì)工作中去并較好地發(fā)揮造勢壯威和保駕護(hù)航作用，受

到公司領(lǐng)導(dǎo)首肯和主管部門好評。

三、活動計劃及經(jīng)費(fèi)預(yù)算

四、任務(wù)分解、責(zé)任分配及績效評價1、工會主席、黨委組織委員A、牽頭建立健全黨委班子、工會和共青團(tuán)組織，并分別形成相對完備的基層工作網(wǎng)絡(luò)體系［20分］；B、負(fù)責(zé)全年黨群和工會大、中型活動的主題策劃，并保證其政治方向和活動效果[20分]；C、牽頭制定黨建、工會工作的各項(xiàng)規(guī)章制度，并認(rèn)真督促執(zhí)行，要求3月底取得階段成果，全面導(dǎo)入正軌[20分]；D、注重發(fā)揮各專、兼職黨群工會工作人員的積極性和創(chuàng)造性，全面落實(shí)各項(xiàng)工作計劃[20分]；E、及時受理和接待群眾來信來訪，認(rèn)真審批各項(xiàng)工會經(jīng)費(fèi)開支，靈活應(yīng)對歸口主管部門布置的各項(xiàng)黨群和工會工作[20分]。2、工會副主席、黨委宣傳委員A、協(xié)助工會主席處理日常事務(wù)，重點(diǎn)抓好輿論宣傳的稿源組織和文字把關(guān)工作[20分]；B、負(fù)責(zé)組建和培訓(xùn)兼職通訊員隊(duì)伍，督促落實(shí)宣傳報道獎勵辦法，調(diào)動各方面寫稿積極性，力爭宣傳廚窗每月更新一次[20分]；C、負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)巡視、專家考察和其它重要活動的攝影、錄像及音像資料的歸檔工作[15分]；D、與各大媒體保持良好關(guān)系，遵照公司領(lǐng)導(dǎo)意旨捕捉企業(yè)經(jīng)營活動的閃光點(diǎn)，開展對外宣傳，提升公司美譽(yù)度，為逐步打響博盈品牌練好唱功[15分]；E、經(jīng)常深入基層，做好調(diào)查研究，向公司領(lǐng)導(dǎo)提供有價值的信息資料和管理建議[15分]；F、在公司領(lǐng)導(dǎo)的授意下，做好博盈文化建設(shè)的有關(guān)基礎(chǔ)準(zhǔn)備工作[15分]。3、工會財務(wù)委員、經(jīng)審主任A、協(xié)助工會主席管好工會財務(wù)，重點(diǎn)負(fù)責(zé)工會經(jīng)費(fèi)的提取、上解、會費(fèi)收繳和開支審查工作[30分]；B、按照工會法規(guī)定，足額提取工會經(jīng)費(fèi)，適時適量上解縣總工會[20分]；C、根據(jù)年度工作計劃，保證黨務(wù)工會活動必要的經(jīng)費(fèi)開支[20分]；D、負(fù)責(zé)工會經(jīng)費(fèi)審查委員會的日常工作，秉公理財，力求合理合法，用得其所，屆時認(rèn)真出具經(jīng)審報告[30分]。4、工會生產(chǎn)委員A、協(xié)助工會主席抓好工會組織建設(shè)，重點(diǎn)負(fù)責(zé)會員發(fā)展、班組建設(shè)及大型活動的動員和組織工作[20分]；B、面向基層員工，找準(zhǔn)活動著力點(diǎn)，對黨務(wù)工會工作的階段重點(diǎn)提出明確意見[20分]；C、認(rèn)真聽取基層員工呼聲，顧全大局，及時疏導(dǎo)怨懣情緒，隨時向工會或公司領(lǐng)導(dǎo)匯報民情并提出工作建議[20分]；D、時刻不忘安全生產(chǎn)，把工傷事故降到最低限度，盡力維護(hù)員工身心健康[20分]；E、動員和組織廣大員工積極參加工會活動，并本著自力更生、節(jié)省經(jīng)費(fèi)的精神，提供必要的義務(wù)勞動支持[20分]。5、工會文體委員A、協(xié)助工會主席抓好工會文體活動，重點(diǎn)負(fù)責(zé)大型活動的場地設(shè)施準(zhǔn)備、現(xiàn)場組織協(xié)調(diào)和安全警衛(wèi)工作[25分]；B、落實(shí)活動陣地，配齊常規(guī)設(shè)施，包括籃球場、羽毛球場、閱覽室、棋牌室、健身房、乒乓球室等，要求2月底全部投入正常運(yùn)作[25分]；C、每月不少于一次大型活動，按計劃圓滿完成全年各項(xiàng)文體活動[25分]；D、指導(dǎo)和督促兼職管理員定時開放活動場所，組織和輔導(dǎo)員工通過健康有益的文體活動陶冶情操、鍛煉意志[25分]。6、工會勞保福利委員、女工主任A、協(xié)助工會主席兌現(xiàn)員工勞保福利，重點(diǎn)負(fù)責(zé)探親假登記、生日賀禮采買、住院探望、喪事吊唁、軍烈慰問、特困拜訪、特檢婦檢、五項(xiàng)保險、防暑降溫和防凍取暖等人文關(guān)懷事宜[40分]；B、牽頭做好轄區(qū)內(nèi)計劃生育、婦女兒童權(quán)益保障相關(guān)工作[30分]；C、對黨群工會工作的相關(guān)資料及時整理歸檔，做到分類準(zhǔn)確、內(nèi)容完整、保管良好、查閱方便[30分]。7、工會市場委員A、每季度提供市場動態(tài)信息，對員工做市場行情報告[25分]；B、進(jìn)行針對性地市場考察，向工會推薦適宜的三產(chǎn)項(xiàng)目[25分]；C、協(xié)助工會主席做好采購員和營銷員的思想政治工作[25分]；D、參與工會重大活動策劃，團(tuán)結(jié)相關(guān)人員支持工會工作[25分]。8、工會技術(shù)委員A、負(fù)責(zé)協(xié)助人力資源部對員工進(jìn)行技術(shù)講座和技能培訓(xùn)[25分]；B、負(fù)責(zé)組織和指導(dǎo)員工小改小革活動，并主持項(xiàng)目評審，提出獎勵意見[25分]；C、協(xié)助工會主席做好工程技術(shù)人員的思想政治工作[25分]；D、參與工會重大活動策劃，團(tuán)結(jié)相關(guān)人員支持工會工作[25分]。9、工會青年委員A、牽頭組建青年突擊隊(duì)，并經(jīng)常開展項(xiàng)目攻關(guān)、焦點(diǎn)剖析、志愿行動等活動[25分]；B、負(fù)責(zé)共青團(tuán)的工作，帶領(lǐng)青年工人為博盈事業(yè)獻(xiàn)計獻(xiàn)力，與上級團(tuán)組織保持良好溝通[25分]；C、協(xié)助工會主席做好青年員工的思想政治工作[25分]；D、參與工會重大活動策劃，團(tuán)結(jié)相關(guān)人員支持工會工作[25分]。10、黨委其他成員A、按照黨委分工抓好各自黨務(wù)工作[25分]；B、注重發(fā)揮分管戰(zhàn)線黨、團(tuán)員先鋒模范作用，促進(jìn)生產(chǎn)經(jīng)營工作[25分]；C、指導(dǎo)和支持工會工作，做到“兩手抓，兩手硬”，促進(jìn)物質(zhì)文明和精神文明建設(shè)的協(xié)調(diào)發(fā)展[25分]；D、嚴(yán)以律己，廉政勤政，在本職崗位上做出較大貢獻(xiàn)，受到大多數(shù)員工擁戴[25分]。11、工會經(jīng)審委員、工會小組長A、根據(jù)工會要求按時完成相應(yīng)的兼職工作[20分]；B、做好本部門會員發(fā)展工作[20分]；C、帶領(lǐng)本組會員積極參加工會組織的一切活動[20分]；D、牽頭搞好班組建設(shè)，并積累相關(guān)資料，隨時向工會匯報情況、推薦文稿[20分]；E、本部門工會工作出現(xiàn)亮點(diǎn)，己總結(jié)出典型經(jīng)驗(yàn)或有潛在推廣價值[20分]。

五、考核激勵辦法1、年底根據(jù)分配職責(zé)進(jìn)行績效考核，得分期分批80分以上者評為年度職工之友，頒發(fā)證書，并獎勵200元。2、得分90分以上者，由黨委和工會整理先進(jìn)事跡材料，聯(lián)合向公司領(lǐng)導(dǎo)推薦為企業(yè)管理標(biāo)兵，并積極申報上級主管部門進(jìn)行專項(xiàng)表彰。3、得分60分以下者，解聘相應(yīng)職務(wù)。4、所有黨務(wù)、工會專、兼職工作者目標(biāo)責(zé)任考評公開，接受全體員工監(jiān)督。

中共博盈投資公司黨委博盈投資公司工會委員會