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2011年街道將站在新的起點和高度來謀求更好更快發展，進一步謀劃好2011年的各項工作。

街道常規工作

（一）經濟工作

2011年，元寶山街道將狠抓經濟工作，按照區經濟工作會下達的目標任務，認真抓好落實，完成固定資產、引進市外資金和市外技術人才數量。在完成任務的基礎上積極想方設法提高街道經濟工作水平，爭取超額完成任務。

（二）黨建工作

一是在隊伍建設上下功夫，提升黨員干部隊伍素質。大力培養、挖掘、樹立和宣傳式的勤廉型和發展型干部先進典型，努力營造良好的輿論氛圍。二是在基層民主探索上下功夫，著力擴大黨內基層民主。充分擴大黨員群眾的主體作用，健全民主監督機制，強化對權力的監督和制約，健全協調解決社區黨員、群眾熱難點問題的議事機制，構建解決社區熱難問題的新載體。三是在載體創新上下功夫，打造特色黨建品牌。各社區根據自身實際，確定黨建創新工作項目。實施“一區一品”，發展黨建特色，打造先進典型。四是在統籌共建上下功夫，推進黨建一體化。按照便于黨員參加活動、黨組織發揮作用的要求，探索完善組織設置形式，加大共駐共建落實力度。廣泛開展結對共建、對口幫扶活動，推動基層黨組織作用加強。

（三）計生工作

根據區計生局下達的人口發展規劃和年度計劃，擬定計劃生育年度計劃，完成上級下達的人口與計劃生育目標責任狀的各項工作指標，做好計生工作調查研究，掌握工作動態，分析計劃生育形勢，提出改進措施，為領導當好參謀，創新城市計劃生育管理機制。采取措施，加大對社區日常工作的指導和檢查督導力度，強化基層基礎工作，穩定低生育水平。

（四）民政工作

把城鎮低保工作作為街道的“陽光工程”，切實做到應保盡保，實行動態管理，堅持公平、公正、公開的原則，最大限度避免漏保錯保，實現應保盡保。繼續做好低收入家庭住房保障和大病救助工作；進一步深化住房制度改革，做好廣大居民的住房補貼、做好后擴入“老人”的房補申報、審批工作；進一步做好廉租住房補貼發放工作，完善住房管理機制，使廉租住房制度受益群眾，努力把好事辦好。

（五）勞動保障工作

進一步做好城鎮居民的基本醫療保險工作。在職業介紹和信息采集方面多做文章，使下崗失業人員盡快實現再就業。積極做好退休人員的社會化管理服務工作，為他們排憂解難，幸福安度晚年。同時認真做好轄區內公益性崗位人員的管理，不定期檢查、督導，把政府的惠民政策真正落到實處。

（六）穩定工作

維護社會穩定是做好一切工作的前提，為做好信訪穩定工作，首先要加強防控體系建設。對社區進行集中整治，建立點、線、面相結合的治安防范管理模式，進一步規范社區綜治體系建設，加強街道、社區聯防等隊伍建設，定期召開社區聯防工作座談會，采取以會代訓的形式，培養、加強聯防隊員的責任意識，使聯防隊充分發揮效用；第二要加強信訪和矛盾糾紛排查調處工作。積極預防和有效化解各種矛盾糾紛，是預防和減少群眾越級上訪案件發生的根本解決辦法。要進一步強化信訪責任追究制度，確保領導干部深入群眾，切實變群眾上訪為干部下訪，通過學習和積累實踐經驗，努力提高領導干部的綜合素質，做到敢于面對矛盾，善于解決矛盾，擅長做群眾工作，協調各方，努力解決群眾反映的熱難點問題和涉及群眾切身利益的問題。第三要加強重點人群教育管理。加強法制宣傳教育工作，提高安置幫教工作者的素質和能力，加大幫教力度，教育、引導、感化頑固分子，努力消除上訪隱患，營造穩定和諧的社會環境。第四是完善制度。建立機關領導和機關干部包案責任制、限期辦結制和綜合考評制等制度，通過制度建設帶動隊伍建設，規范領導干部包案工作，強化領導干部的責任意識，進一步提高對穩定工作的重視程度，強力促進街道、社區穩定。

社區規范化建設

今年年底完成7個社區的硬件建設，2011年將在此基礎上進一步加強規范化建設。

（一）完善服務，提升社區軟件建設水平。按照“一區一品”的發展思路，發揚各社區優勢與特色，在居家養老、衛生醫療等基礎上不斷拓寬服務的深度和廣度。通過培訓，提高社區干部的服務意識和服務技能，豐富社區服務項目，發展便民事業，全方位提升社區服務水平。

（二）做好選舉試點工作，逐步實現居民自治。選出1—2個社區作為試點，研究探索居委會選舉工作，進行一次選舉，總結經驗，逐步改進、推廣，為實現社區居民自治打好基礎。

（三）理順關系，落實制度，保證社區辦公用房。聯系建設局、規劃局等有關部門，規范住房開發審批程序，制定相關制度，充分發揮街道職權，保證市、區有關文件的落實，為社區辦公用房提供房源保障。

物業工作

一是進一步發揮物業辦公室作用，健全物業管理網絡，建立物業管理長效機制，逐步扭轉虧損局面，提高物業公司日后作為企業立足社會的獨立生存發展能力，為居民提供整潔干凈的居住環境和便利的服務，居民的滿意率達到85%以上。二是想方設法提高物業繳費率，提高居民的繳費意識，通過對區相關物業管理辦法的宣傳，努力使物業費或衛生費的收費率達到90%以上。三是對轄區物業企業經營和準入加強監督管理，負起責任，切實提高城市管理水平。2011年，在保證完成各項任務同時，提高服務水平，想方設法增收節支，落實各個崗位責任制、收費責任制等各項管理制度，保證做到嚴格管理，一抓到底，理順各零散樓物業管理。打造1—2個品牌物業站，努力為居民提供整潔干凈的居住環境和便利的服務。

拆遷工作

提高居民的拆遷自覺性,提前簽定協議,減少拆遷風險。按照國務院辦公廳下發的關于拆遷工作的緊急通知要求，深入細致的做好各項準備，在征求居民意見的基礎上制定補償辦法，采用自下而上的方式進行拆遷，保證拆遷工作依法合規進行。

（一）麻紡廠拆遷

一是先期入戶調查，同意拆遷改造率是否100%，調查結果公示。二是請評估公司進行現場評估，建議在2011年春節后進行。三是制定拆遷補償方案，考慮到麻紡廠家庭都是下崗失業人員，困難戶較多，建議結合全區拆遷補償最高的標準進行。四是拆遷戶簽定拆遷意向協議達到95%以上再進行拆遷，以保證拆遷工作順利進行。五是為了保證拆遷工作順利，建議先拆出回遷樓的地基，可以先回遷，確保回遷時間，減少不必要的浪費。

（二）絲綢廠拆遷

絲綢廠拆遷存在較多困難。一是絲綢廠房屋產權歸長城鋼管廠所有，屬私企，各項協調工作難度大；二是有17戶24間未參加房改，群眾爭議很大，這17戶房主在企業均已參加過一次房改，現占房為經營和當時租用的高價房，部分從事出租；三是居民個人因諸多原因有建房占地情況，要求補償金額巨大；四是原絲綢廠職工浴池、液化氣站產權均已屬個人，拆遷索賠金額巨大，協調存在一定困難；五是住房面積小，每戶平均在17平米左右。大部分家庭生活都不富裕，拆遷顧慮大。而且有個別居民存有撈一把的想法，提出過高的無理要求。針對這些問題，需制定周密拆遷方案，先簽協議再拆遷，自下而上，降低拆遷難度。

重點主題活動

（一）創先爭優

發揚街道“黨員創先爭優當模范，社區規范建設譜新篇”的爭創主題，把創先爭優活動與街道重點工作結合起來，推動社區規范化建設、重點項目拆遷和物業管理工作水平的提高。在改進工作作風，為居民辦實事、辦好事，解決實際問題上下功夫，充分發揮黨組織和黨員在實際工作中的帶頭作用。有針對性的發掘和培樹一批先進典型，努力實現打造御祥園國家級先進基層黨組織和元寶山、東園省級先進社區的目標。發揮典型的影響力，帶動街道社區工作上水平。

（二）干部作風建設年活動

進一步抓好干部作風建設年活動，一是強化機關紀律意識，繃緊機關干部嚴守紀律這根弦，在機關日常事務管理和服務居民等各方面體現良好干部作風。二是強化街道社區全體干部的宗旨意識，不斷拉近與居民之間的距離，察實情、訪民意，及時為居民解難題、辦實事，打造街區服務品牌。三是強化奉獻意識，與創先爭優活動相結合，充分發揮典型作用，發揚奉獻精神，在黨員干部中營造爭當優秀的氛圍，進一步提高服務水平。