本站小編為你精心準備了鎮煙草生產工作安排參考范文，愿這些范文能點燃您思維的火花，激發您的寫作靈感。歡迎深入閱讀并收藏。

一、指導思想

實施“規模開發”和“科技興煙”發展戰略，充分挖掘現有潛力，堅持“穩步發展、夯實基礎、精細管理、提高質量、整肅隊伍、提高效益”的方針，堅決落實優質煙草生產技術方案，打造種植規模化、技術標準化、管理規范化、煙農職業化的生產格局，實現煙農增收、企業增效、財政增稅的“三贏”目標，為把我鎮打造成寧鄉萬畝鄉鎮的目標而奮斗。

二、工作目標

1、以落實計劃面積任務為重點，確保全鎮種植優質烤煙3000畝，收購煙草9000擔。

各種煙村分配任務如下：

2、以提高煙草品質、增加煙農收入為目標，實現烤煙上中等煙比例85%以上，等級合格率85%以上，每畝產值2400元以上。

3、大棚育苗實行集中定點。年大棚育苗由各村村專干牽頭實行集中定點，400畝以上的村集中設一個育苗點，400畝以下的村不設育苗點。

4、堅決杜絕煙草販買。今后各村如出現煙草外流出鎮或鎮內村與村之間販買煙草，除追繳全部損失外，嚴厲追究相關責任人員的經濟、法律責任，相關責任村及鎮村干部“一票否決”。

三、扶植政策

1、提供煙農肥料物資補貼。按省人民政府的政策給予烤煙肥料物資補貼。

2、烤房和育苗基地均由鎮、村統一規劃和建設。

3、煙草提價。按有關文件精神執行。

4、提供翻耕補貼。按煙草部門有關文件精神執行。

5、配套進行煙基建設。對煙草種植面積規模穩定在500畝以上的村，兩年內由縣煙基辦安排一個煙水工程建設項目。

（以上政策以上級紅頭文件為準）。

四、考核及獎勵措施

為充分發揮我鎮種煙村村干部（含村專干）的工作積極性，確保煙草生產任務落實到位，經鎮黨委、政府集體研究，根據責任與效益掛鉤的原則，制定了《鎮年煙草生產目標管理考核辦法》和《鎮年村煙專干目標管理考核辦法》。根據各村鎮分配給村的面積落實和煙草產量的完成情況進行綜合考核。同時也要求各村制定相應煙草生產考核獎勵辦法。根據實際情況把面積任務劃到個人，實行包干負責，體現多勞多得，實現責任與效益掛鉤。

鎮對村的獎勵措施為：

1．根據煙草生產分階段檢查得分情況，兌現工作經費。經費計算方式：種植面積（畝）年底評分（%）工作經費標準（元/畝）。

2．鎮財政撥付資金，按照面積任務完成情況設立面積發展獎。對分配任務1000畝的基地村：完成1000畝的獎8萬元；對分配任務400畝的面上村：完成400畝獎勵3萬元。

3．縣對村的煙草返稅全額下撥到村。

4．所有考核獎勵獎在年全鎮煙草生產會上兌現。

五、工作措施

1、切實加強領導，健全管理體制。

經鎮黨委、政府集體研究，成立了鎮煙草生產領導小組，由鎮黨委書記任組長，鎮長、人大主席、政聯辦主任任副組長，其他黨政領導為領導小組成員。領導小組下設辦公室，由任辦公室主任，每個煙草基地村配備一名鎮專干，專職負責抓好基地村的煙草生產管理工作。種煙村的煙草生產領導小組組長由總支書記擔任，領導小組成員為其他村干部，各種煙村另設村專干一名，可由村干部兼任，村專干必須自己帶頭種植煙草。

2、開展集中活動，有效落實面積。

為有效落實各種煙村年種植面積和煙農戶確定工作，經鎮黨委、政府集體研究，決定開展集中工作月活動，時間為：年月日-年月日。目標是以兩個基地村為重點，以點帶面，確保3000畝煙草種植面積的落實。成立6個集中活動工作組，各工作組負責本行政村煙草發展的政策宣傳、面積落實、煙農選定、合同簽定、土地流轉、大棚建設、烤房選址等工作。各工作組和各種煙村村支兩委必須在規定的時間內全面完成所負責村的各項工作任務。

3、加強工作督查，嚴肅工作紀律。

對煙草面積落實和生產管理各環節，由鎮煙草生產領導小組牽頭組織對鎮、村干部進行不定期封閉式、交叉式的督查。根據督查結果，對工作1次未到位的下發限期整改通知書，通報批評；對工作2次未到位的，由鎮黨政主要領導談話，實行誡免；對工作3次未到位的，年度考核定為不合格，甚至免職。

4、嚴格目標考核，強化工作責任

全鎮各級干部要牢固樹立“不重視煙草工作的干部不是好干部”的思想理念，嚴格煙草生產工作目標管理考核，堅決兌現獎罰。對鎮機關干部的考核，煙草生產工作任務未完成的，聯村領導、聯村干部、鎮村專干實行“一票否決。”

5、狠抓技術落實，加強服務管理

煙農戶必須認真執行煙草站的技術方案，對不按技術方案執行的，如上級取消各項補貼，后果自負。煙站定期開展各類技術培訓，提高技術普及率，鎮村專干必須對煙草技術方案做到心中有數。鎮煙辦、煙草站將對各村按照技術要求，分備耕生產、烤房建設、育苗移栽、大田管理、烘烤調制、分級扎把、貯存保管和煙草收購八個階段進行嚴格考核。