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更好地做好服務育人、管理育人，創設育人氛圍，優化育人環境。以鄧小平理論和“三個代表”為指導思想，全面貫徹黨的教育方針，結合我校EPD項目和運用多元智能。為航華中學素質教育有一個跨越式的發展，為師生拓展良好的機遇和空間提供優質的后勤保障，把學校辦成具有航華特色，與國際接軌，服務社會，社會效應良好的實驗學校作出我們應有的努力。

一．指導思想

全面貫徹“三個代表”的重要思想，進一步提高管理、服務育人的理念，結合學校實際和EPD項目建設，為學校師生開展研究和實驗，培養學生有社會主義覺悟，有合作、誠信、發展、創新的精神，提供必要的后勤保障，使航華中學的教學質量和辦學水準得到進一步的提高。

二．具體工作與措施

1.真正做好后勤的各項管理工作，完成上級交給的各項工作任務。

2.建立完善各項總務后勤管理檔案。

3.全面實施改革保障系統，為EPD項目和素質教育提供物資資金、后勤優質保障。

4.進一步提高校園文化水平，塑膠跑道、綠化管理更上一個檔次，做到大草坪四季常綠，聘請專業養護管理。

5.對學校已有的設備與辦公設施設備進行逐步更新換代，以全面與現代化教學要求相匹配。

6.改善教師辦公條件。今年內各辦公室全面安裝好空調。

7.爭取上級領導的支持，徹底改變學校面貌，力爭在今明二年做好以下維修改造工程。

1)今年暑假屋面全面維修；

2)今年暑假將剩余的墻面工程全部完成。

3)整個校園將全部進行粉刷

4)鋼窗危險部位將全部更換為塑鋼移動窗，約350平方。

5)將18個廁所進行徹底改造。

6)校園廣播網絡系統進行重新布局

7)階梯教室進行裝修改造（包括音響設備）

8)健身房地板作全部翻修。

9)為防范與未燃，加強校園安全防范將底層6道防盜門重新加固改建。

10)確實抓好食堂安全管理，杜絕事故發生。

8.裝飾創建好校史、榮譽陳列室。

9.平時經常檢查安全隱患，發現事故苗子及時處理。

10.確實做好學校財產的登記造冊，并符合上級ETE驗收標準，完備學校財產8項帳冊指標。

對學校固定資產、低值耐久準確編號打卡，迎接區6—7月份的各項驗收，力爭一次性通過。