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一、兩網(wǎng)化”建設(shè)的重要性
建立統(tǒng)一規(guī)范、高效便捷的勞動保障監(jiān)察執(zhí)法信息聯(lián)系和監(jiān)控平臺,確保勞動保障法律法規(guī)的貫徹實施,提高勞動監(jiān)察的質(zhì)量和效率,維護勞動者合法權(quán)益,促進勞動關(guān)系和諧和社會穩(wěn)定有著重要意義。勞動保障監(jiān)察“兩網(wǎng)化”管理工作是適應(yīng)新時期勞動監(jiān)察執(zhí)法工作特點而產(chǎn)生的新型勞動執(zhí)法模式,實現(xiàn)勞動監(jiān)察執(zhí)法工作由被動反應(yīng)式向主動預(yù)防式監(jiān)察轉(zhuǎn)變的重要舉措,對形成覆蓋鄉(xiāng)(鎮(zhèn))街的勞動用工監(jiān)控網(wǎng)。
二、兩網(wǎng)化”建設(shè)的總體目標
1建立覆蓋鄉(xiāng)(鎮(zhèn))街、村(社區(qū))勞動保障監(jiān)察組織體系和制度體系,鄉(xiāng)(鎮(zhèn))街、村(社區(qū))配齊勞動監(jiān)察工作人員;
2建立勞動保障監(jiān)察網(wǎng)絡(luò)化管理平臺和勞動用工信息數(shù)據(jù)庫,全面掌握鄉(xiāng)(鎮(zhèn))街、村(社區(qū))各類用人單位勞動用工信息,實現(xiàn)分類監(jiān)管、動態(tài)監(jiān)管。
三、兩網(wǎng)化”建設(shè)的具體任務(wù)
按照省人社廳、市人社局統(tǒng)一要求,按照以下各項工作任務(wù),必須于5月底之前完成。
1建立機構(gòu)。成立船營區(qū)勞動保障監(jiān)察“兩網(wǎng)化”管理工作領(lǐng)導(dǎo)小組,下設(shè)勞動保障監(jiān)察“兩網(wǎng)化”管理工作辦公室,加強工作的組織領(lǐng)導(dǎo)。
2制定方案。制定勞動保障監(jiān)察“兩網(wǎng)化”建設(shè)方案,做到工作有計劃、有安排、有落實、有督導(dǎo)。
3落實經(jīng)費。勞動保障監(jiān)察“兩網(wǎng)化”建設(shè)所需資金由各級財政負擔(dān)。
4落實人員。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)和街道要明確1名勞動保障兼職監(jiān)察員和1名勞動保障協(xié)管員。其中,勞動保障協(xié)管員主要負責(zé)宣傳勞動保障法律、法規(guī)和政策;協(xié)助勞動保障監(jiān)察員開展日常巡查、專項檢查、案件專查及交辦案件;實時采集和反映網(wǎng)格內(nèi)用人單位招工、勞動合同、工資支付、勞動條件、社會保險等方面的信息及情況。各鄉(xiāng)(鎮(zhèn))街要按照本通知要求,明確每個網(wǎng)格的勞動保障兼職監(jiān)察員和協(xié)管員。
5建立網(wǎng)格。勞動保障監(jiān)察網(wǎng)格實行區(qū)、鄉(xiāng)(鎮(zhèn))街、村(社區(qū))三級網(wǎng)格。區(qū)級為一級網(wǎng)格,由區(qū)人力資源和社會保障局負責(zé)管理,各鄉(xiāng)(鎮(zhèn))街建立二級網(wǎng)格,并指導(dǎo)村(社區(qū))建立三級網(wǎng)格,區(qū)負責(zé)制作本轄區(qū)勞動保障監(jiān)察網(wǎng)格示意圖,鄉(xiāng)(鎮(zhèn))街負責(zé)制作本轄區(qū)勞動保障監(jiān)察網(wǎng)格示意圖,對用人單位進行動態(tài)管理。
6建立網(wǎng)絡(luò)。按照統(tǒng)一部署,勞動監(jiān)察網(wǎng)絡(luò)要實現(xiàn)全區(qū)聯(lián)網(wǎng),并與“金保工程”實現(xiàn)對接。各鄉(xiāng)(鎮(zhèn))街、村(社區(qū))三級網(wǎng)格內(nèi)專(兼)職勞動保障監(jiān)察員和協(xié)管員要密切配合,深入到網(wǎng)格區(qū)域內(nèi)的每個用人單位,逐一詳細記錄用人單位的名稱、組織機構(gòu)代碼、地址、法定代表人、勞資工作人員情況、聯(lián)系電話、職工人數(shù)、勞動用工情況、勞動合同與集體合同簽訂情況、五項社會保險參保繳費情況、工資支付情況、工作時間和休息休假情況、用人單位遵守女職工和未成年工特殊保護規(guī)定、禁止使用童工規(guī)定》等勞動保障法律法規(guī)情況,實行“一戶一檔”此基礎(chǔ)上建立用人單位勞動用工電子信息檔案。將采集到用人單位勞動用工信息、勞動者個人信息輸入勞動保障監(jiān)察信息平臺,形成全區(qū)用人單位勞動用工基本信息數(shù)據(jù)庫。
四、兩網(wǎng)化”建設(shè)的工作要求
1統(tǒng)一思想,提高認識。兩網(wǎng)化”管理是近年來探索的行之有效的勞動保障監(jiān)察管理手段。建立健全勞動保障監(jiān)察“兩網(wǎng)化”管理體系,深入貫徹勞動保障法律法規(guī)、推進城鄉(xiāng)一體化建設(shè)、構(gòu)建和諧勞動關(guān)系的要求,提高我區(qū)勞動保障監(jiān)察執(zhí)法能力和水平,維護勞動者和用人單位合法權(quán)益的重要措施,各相關(guān)單位要進一步提高認識,確保工作順利開展。
2規(guī)范管理,提高素質(zhì)。要加強基層監(jiān)察執(zhí)法能力建設(shè),充實專(兼)職勞動保障監(jiān)察員和勞動保障協(xié)管員隊伍進修;不斷提高基層監(jiān)察人員業(yè)務(wù)素質(zhì);盡快建立健全勞動保障監(jiān)察“兩網(wǎng)化”管理工作制度,規(guī)范執(zhí)法行為。
3密切配合,加強協(xié)調(diào)。區(qū)勞動保障監(jiān)察大隊負責(zé)全區(qū)勞動保障監(jiān)察“兩網(wǎng)化”管理、業(yè)務(wù)指導(dǎo),側(cè)重全區(qū)“兩網(wǎng)化”建設(shè)工作的督促檢查,要結(jié)合“金保工程”網(wǎng)絡(luò)建設(shè)加以推進。工作中,有關(guān)人員要加強溝通,爭取支持和配合,順利推進工作開展。
4夯實基礎(chǔ),創(chuàng)新機制。勞動保障監(jiān)察“兩網(wǎng)化”管理是一項全新的工作,相關(guān)單位既要善于學(xué)習(xí)先進單位的經(jīng)驗,又要結(jié)合本單位特點做出特色;既要發(fā)揚艱苦奮斗精神,邊工作邊建設(shè),又要創(chuàng)造性地開展工作,不等不候確保工作運行順暢,推動我區(qū)人力資源和社會保障事業(yè)的健康發(fā)展。