本站小編為你精心準備了社區民警進社區領導班子工作計劃參考范文，愿這些范文能點燃您思維的火花，激發您的寫作靈感。歡迎深入閱讀并收藏。

一、指導思想

以黨的精神為指導，深入貫徹落實科學發展觀，緊緊圍繞加強社會建設、創新社會管理的總體要求，以優化社區管理、服務社區群眾為宗旨，通過選任具備條件的社區民警進入社區領導班子，促使社區民警在社區管理中充分發揮作用，使社區和社區警務工作真正成為維護穩定的第一防線、服務群眾的第一平臺、鞏固基層政權的第一基石，最大程度激發社區管理活力，實現“發案少、秩序好、社會穩定、群眾滿意”的工作目標。

二、工作職責

社區民警進入社區領導班子后，要進一步拓展工作職能，要從原來社區管理的“參與者、配合者”變成“組織者”、“協調者”、“服務者”、“宣傳者”，切實承擔起“掌握社情民意、化解矛盾糾紛、管理實有人口、管理單位場所、組織安全防范”等工作任務。要正確處理好社區民警進社區領導班子參與社會管理的幾個關系：

1、正確處理派出所工作與社區工作之間的關系。派出所和社區都是在黨委、政府領導下參與社會管理的主體，承擔著維護社會秩序的共同職責。社區警務工作是社區建設的重要內容之一，派出所開展工作必須依托、依賴、服從和服務于社區建設。只有社區建設健康有序，派出所工作才能有良好的組織和外部環境。因此，必須牢固樹立“社區工作的水平上去了，派出所工作水平也會水漲船高”的工作理念，堅決摒棄割裂社區工作和派出所工作的錯誤觀念，在突出公安主業的同時，充分發揮社區警務工作的橋梁紐帶作用，積極參與社區公共事務管理，主動在社區工作中履職盡責，推動社區工作扎實有效開展。

2、正確處理社區民警與班子成員之間的關系。社區民警進入班子后，要充分發揮國家公務人員的帶頭、表率作用，做到班子成員之間相互尊重、相互支持、相互協作。同時要認真學習、吸收、借鑒社區其他班子成員在社區管理方面的好理念、好經驗、好做法。在投身社區建設的同時，為社區警務工作奠定良好的工作基礎，把社區民警服務社區公共事務的過程變成贏取民心、獲得支持的過程。

3、正確處理社區管理與提線打擊的關系。提線打擊是社區民警的重要職責。社區民警進入社區領導班子后，要在加強社區管理的同時，以社區為依托，利用社區領導班子這一平臺，積極履行打擊職責，為公安機關打擊破案服務。同時，要把提線打擊作為社區管理“拳頭”，通過加大打擊力度，去除社區“毒瘤”；通過打擊各類違法犯罪活動，防范、發現工作中的漏洞和薄弱環節，從而進一步加強社區防范工作，維護良好的社區治安環境。

三、工作任務

社區民警進入社區領導班子后，將以雙重身份參與社區建設、管理等各項工作。因此，要把社區警務工作有機融入到社區管理工作中。

1、掌握社情民意。要及時收集、上報涉及社會政治穩定和治安穩定等方面的信息；要及時收集有關民生、民情和群眾生活疾苦等方面的信息，傾聽群眾的呼聲，關注群眾反映的敏感性問題；要加強對社情民意、民聲民怨的動態分析研判，及時進行預警，及時報告黨委、政府和上級公安機關。

2、化解矛盾糾紛。要積極組織和參與轄區內各類矛盾糾紛的排查工作，主動組織、配合開展疏導化解和教育穩控工作，盡可能把矛盾糾紛解決在基層，化解在萌芽狀態；要重點關注征地動遷人員等重點對象，了解其思想狀況，掌握其利益需求，疏導理順其情緒，引導群眾依法理性表達訴求。

3、管理實有人口。要組織社區戶口協管員、保安等力量，加強對轄區內常住人口、流動人口、境外人員的信息采集和日常管理。對常住人口要準確掌握基本概況，對出租房屋要進行全面登記，對流動人口要進行及時登記、發證、信息錄入和上網比對，對高危人員、關注對象要全面掌握基本情況、活動規律和現實表現，對常住境外人員要及時進行臨時居住登記。

4、管理單位場所。要依法開展對企事業單位和場所行業的治安管理工作，及時發現、消除可能存在的治安隱患，預防和減少治安案(事)件發生；要認真落實消防安全責任制，定期組織開展消防安全檢查，督促整改安全隱患，預防和減少安全事故發生。

5、組織安全防范。要積極爭取基層組織和轄區單位、群眾的支持，加大社區人防、物防、技防建設。要以打造“技防城”為契機，廣泛整合利用轄區資源，進一步加強技防設施建設，著力打造“技防社區”；要充分依靠基層組織，大力開展安全防范宣傳教育，增強群眾自我防范意識和能力；要組織指導治保會、保安隊、義務巡邏隊等開展“紅袖標”和鄰里守望等群防群治活動；要按照派出所工作要求，辦理轄區內發生的各類治安行政案件，積極為偵破刑事案件提供線索。

四、工作要求

1、要高度重視，充分準備。社區民警進入社區領導班子是加強社區建設的一件大事。各社區要按照相關工作要求，積極配合做好社區民警進入社區領導班子的一系列工作，確保開局良好、進展順利、取得實效。各社區要把社區民警進入班子后參與社區工作的情況，納入社區干部管理考核范圍，定期組織社區干部和群眾進行評議，將考核結果作為社區民警評優評先、晉職晉級的重要依據。派出所要按照相關工作要求，逐步制定出臺相應的工作方案和考核標準，加強對進入社區領導班子后社區民警的管理和考核，做到標準化管理、“一網式”考核。

2、要做警務融入政務的開拓者。社區民警進入社區領導班子后，要充分借助、依托社會資源和群眾資源，把蘊藏在基層群眾中的巨大能量挖掘出來，積極借助基層群眾的力量來構建群防群治的社區防范網絡，探索建立民警與社區齊抓共管的工作格局。

3、要做警務融入社區事務的實踐者。社區民警進入社區領導班子后，要沉下心來、撲下身子、扎根社區，聽民聲、訪民意、察民情、排民憂、解民困，真心實意地幫助群眾處理矛盾、化解糾紛。通過扎實有效的工作，樹立威信、贏得支持、獲取信任，從而更大程度地減少對立面，提高和諧度，進一步提升群眾的安全感、滿意度，進一步促進社區健康發展、群眾安居樂業。