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外一科2009年工作計(jì)劃

2008年度，在院黨委、院長(zhǎng)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在外一科全體醫(yī)護(hù)人員的辛勤工作和努力下，全科取得了一定的成績(jī)，圓滿完成了2007年醫(yī)院下達(dá)的各項(xiàng)指令性指標(biāo)。全年普外科毛收入全院排名第9位，純收入排名第6位，未出差錯(cuò)事故和醫(yī)療糾紛。藥品比例大幅下降。積極開(kāi)展新技術(shù)新業(yè)務(wù)，開(kāi)展腹腔鏡脾切除1例，獲院獎(jiǎng)勵(lì)。立項(xiàng)科研3項(xiàng)，中華系列論文3篇。雖然去年取得了一定成績(jī)，但也有缺點(diǎn)和不足。為2008年度更好的完成任務(wù)，取得更大的成績(jī)，制定2009年工作計(jì)劃。

一、政治思想工作方面

1、繼續(xù)認(rèn)真深入學(xué)習(xí)“三個(gè)代表”的重要思想以及黨的十七大會(huì)議精神，結(jié)合本科實(shí)際工作，全心全意為廣大病員服務(wù)，樹(shù)立“以病人為中心，以質(zhì)量為核心”的服務(wù)理念，盡自己的所能為創(chuàng)建和諧社會(huì)做貢獻(xiàn)。

2、有效解決看病貴的問(wèn)題：看病難、看病貴是目前社會(huì)關(guān)注的焦點(diǎn)問(wèn)題。看病難再我市已不成問(wèn)題，但看病貴仍是困擾醫(yī)療屆的一個(gè)重要問(wèn)題。如何解決這個(gè)問(wèn)題，是科室管理的一個(gè)重要課題。降低醫(yī)療費(fèi)用，減少病人經(jīng)濟(jì)負(fù)擔(dān)，合理用藥是每一位醫(yī)生應(yīng)盡的責(zé)任和義務(wù)，也是提高外一科美譽(yù)度的重要舉措。

3、進(jìn)一步加強(qiáng)科室管理，使科室管理水平再上新臺(tái)階，使每一個(gè)職工自覺(jué)遵守各項(xiàng)規(guī)章制度。加強(qiáng)對(duì)科室成員的形勢(shì)教育，增強(qiáng)職工的危機(jī)意識(shí)、競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)和責(zé)任意識(shí)，靠服務(wù)樹(shù)形象、向服務(wù)要效益，變被動(dòng)服務(wù)為主動(dòng)服務(wù)。

4、加強(qiáng)制度建設(shè)，強(qiáng)化責(zé)任制度的落實(shí)，嚴(yán)格落實(shí)十四項(xiàng)核心制度，嚴(yán)格執(zhí)行三級(jí)負(fù)責(zé)制，保證醫(yī)療護(hù)理的安全實(shí)施，減少、杜絕差錯(cuò)事故和醫(yī)療糾紛。對(duì)過(guò)去不適應(yīng)新形勢(shì)的老制度加以調(diào)整，完善制度的建設(shè)。

二、醫(yī)療工作

1、認(rèn)真貫徹落實(shí)各項(xiàng)醫(yī)療規(guī)章制度，盡一步提高醫(yī)療質(zhì)量，保證醫(yī)療安全，提高技術(shù)水平。

2、嚴(yán)格履行三級(jí)醫(yī)師負(fù)責(zé)制，落實(shí)三級(jí)查房制度，對(duì)疑難、危重病歷、新技術(shù)病歷、重大搶救病歷以及死亡病歷認(rèn)真組織討論，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，杜絕醫(yī)療事故，特別是責(zé)任事故的發(fā)生。

3、抓好醫(yī)療文書(shū)的規(guī)范化管理，嚴(yán)格執(zhí)行病歷評(píng)審制度，抓好三基訓(xùn)練，提高醫(yī)療文書(shū)的內(nèi)在質(zhì)量和整體水平，保證甲級(jí)病歷大于90%，消滅丙級(jí)病歷。

4、積極完成三級(jí)甲等醫(yī)院規(guī)定的必備項(xiàng)目，積極開(kāi)展新技術(shù)新業(yè)務(wù)：①積極擴(kuò)展腹腔鏡在普外科的應(yīng)用范圍，腹腔鏡是近年來(lái)興起的新技術(shù)，具有創(chuàng)傷小、恢復(fù)快、美觀的特點(diǎn)，在國(guó)內(nèi)外已廣泛開(kāi)展，應(yīng)用于各種腹腔手術(shù)，如胰十二指腸切除術(shù)等。腹腔鏡的應(yīng)用在我科有較大發(fā)展空間。要積極加強(qiáng)腹腔鏡基本功訓(xùn)練，拓展腹腔鏡的應(yīng)用范圍，爭(zhēng)取在2009年開(kāi)展腸切除，腹腔鏡探查等手術(shù)。并以請(qǐng)進(jìn)來(lái)送出去的方式開(kāi)展腹腔鏡直腸癌根治手術(shù)。②晚期腫瘤是目前治療的難題，有很多晚期腫瘤放棄手術(shù)而死亡，介入治療的出現(xiàn)使這些病人生存期明顯延長(zhǎng)，也為病人所接受。所以，我科已經(jīng)與院介入中心合作，開(kāi)展各種晚期癌的介入治療，如肝癌、胃癌等，取得良好的效益，這項(xiàng)工作還要積極開(kāi)展。積極配合醫(yī)院介入中心開(kāi)展氬氦刀治療早期腫瘤的工作，提供術(shù)后各種治療、床位以及臨床觀察的保障。③肝臟外科、胰腺外科歷來(lái)是普外科手術(shù)中風(fēng)險(xiǎn)極大、療效較差、操作復(fù)雜的難題，我科在這一方面的開(kāi)展還與省內(nèi)技術(shù)有較大差距，所以要進(jìn)行這一領(lǐng)域的手術(shù)，僅靠我院自己的力量是不夠的，要選派我科有能力的人員進(jìn)修學(xué)習(xí)，并與上級(jí)醫(yī)院的醫(yī)師廣交朋友，得到他們的支持，幫助開(kāi)展我科肝臟胰腺手術(shù)。④加強(qiáng)培養(yǎng)血管外科的發(fā)展，進(jìn)一步開(kāi)展布加氏綜合癥、閉塞性脈管炎的治療。

三、護(hù)理工作

1、加強(qiáng)基礎(chǔ)護(hù)理的同時(shí)，繼續(xù)開(kāi)展整體化護(hù)理，完成三級(jí)甲等醫(yī)院規(guī)定的各項(xiàng)指標(biāo)要求。

2、培養(yǎng)專業(yè)護(hù)理人才，提高專業(yè)護(hù)理水平。

3、加強(qiáng)重癥監(jiān)護(hù)，提高監(jiān)護(hù)水平及搶救質(zhì)量。

四、教學(xué)與人才培養(yǎng)方面

1、教學(xué)、加強(qiáng)教學(xué)意識(shí)，深化教學(xué)管理，提高教學(xué)質(zhì)量。堅(jiān)持每周一次教學(xué)查房以及病歷討論。授課醫(yī)師認(rèn)真?zhèn)湔n，提高課堂教學(xué)質(zhì)量。由碩士負(fù)責(zé)科內(nèi)實(shí)習(xí)、見(jiàn)習(xí)帶教工作，嚴(yán)格要求臨床實(shí)習(xí)醫(yī)師，使其真正達(dá)到實(shí)際工作與理論結(jié)合的實(shí)習(xí)目的。教學(xué)活動(dòng)是科室發(fā)展的促進(jìn)力，可以使科室成員更加積極進(jìn)行理論學(xué)習(xí)，提高語(yǔ)言表達(dá)能力。我科承擔(dān)著泰山醫(yī)學(xué)院實(shí)習(xí)、見(jiàn)習(xí)醫(yī)師的帶教工作，積極帶教、耐心講解，努力提高帶教水平。

2、人才培養(yǎng)：科室發(fā)展離不開(kāi)后備科技人才的儲(chǔ)備，只有這樣科室才能持續(xù)發(fā)展，要在年輕醫(yī)師中發(fā)現(xiàn)人才，引導(dǎo)他們?cè)谀骋活I(lǐng)域有所建樹(shù)，對(duì)他們所取得的成就要大力宣傳，使他們較快成為社會(huì)認(rèn)可的自己的專家。采用請(qǐng)進(jìn)來(lái)送出去的方法進(jìn)行人才培養(yǎng)，派出主治以上人員到省內(nèi)或國(guó)家級(jí)醫(yī)院進(jìn)修深造學(xué)習(xí)，鼓勵(lì)他們積極參加國(guó)家級(jí)學(xué)術(shù)會(huì)議，以利于年輕醫(yī)師的成長(zhǎng)。

五、科研論文方面：

科研是科技創(chuàng)新的手段，沒(méi)有創(chuàng)新就沒(méi)有發(fā)展，科研是醫(yī)院自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)、開(kāi)源增資的最好方式，積極鼓勵(lì)科室成員在工作中發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，利用科研解決問(wèn)題，勇于創(chuàng)新。爭(zhēng)取2009年進(jìn)行三項(xiàng)科研鑒定。每人至少發(fā)表省級(jí)以上論文1篇。

外一科

2009年1月