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一、知識經濟時代的需要

知識經濟是一種信息化經濟，創新企業經濟管理也是新形勢下企業經濟管理適應知識經濟時展的需要。從知識經濟的定義上來看，知識經濟是一個可持續發展的經濟，知識經濟要求企業在管理手段上加大對信息技術的投入和應用，在經營決策上注重掌握和運用決策支持系統，在作業流程上進行重新安排或徹底更新；知識經濟是一種網絡化經濟，它要求企業減少管理層次、加快信息傳遞和反饋速度，提高經濟管理效率。不難看出，知識經濟時代的不斷發展，要求人們重新審視企業與社會的關系，創新企業經濟管理。

二、當前企業經濟管理存在的問題分析

當前，企業經濟管理的現狀不容樂觀，還存在著諸多亟待解決的問題，這些問題主要表現在企業經濟管理理念的落后、企業經濟管理制度不健全、企業內部控制管理的缺位三個方面，其具體內容如下：

1.企業經濟管理理念的落后。企業經濟管理理念的落后是當前企業經濟管理存在的問題之一。目前，在企業經濟管理中，企業經濟管理理念的落后是企業經濟管理創新的最大障礙。其具體表現在企業領導者忽視了企業經濟管理理念創新的重要性，對于新形勢下企業經濟管理的定位不準確，不能為企業經營管理者在進行企業經濟管理的時候提供科學依據，對于企業經濟管理中戰略管理理念和危機管理理念的認識，更是少之又少，不能很好地適應新形勢下企業經濟管理的要求。

2.企業經濟管理制度不健全。企業經濟管理制度不健全在一定程度上困擾著當前企業經濟管理的實施。當前,很多企業經濟管理制度存在的共性問題主要表現在兩個方面，一是有制度有執行但是監管乏力;二是管理制度與企業發展不對稱。企業經濟管理制度不健全，一般來說，企業經濟管理制度不健全主要表現在企業經濟管理制度的制定較為落后，不能滿足快速發展的企業經濟發展速度，直接導致現階段的企業經濟管理制度適用性不高。

3.企業內部控制管理的缺位。企業內部控制管理的缺位也是當前企業經濟管理的瓶頸。從目前的企業經濟管理現狀來講，當前,多數企業用財務審計作為成本控制的手段,以防止資金在使用過程中出現浪費或流失。但在經濟管理實踐中,面對著不斷變化的市場環境，我們會發現,由于管理授權問題,內部管控制定的目標不符合實際需求，單純以財務管理作為全面全面經濟管控的做法是有局限性的。不僅如此，視野范圍過于狹窄，也是企業內部控制管理的缺位的重要表現。因此，加強企業經濟管理創新勢在必行。

三、新形勢下企業經濟管理創新的策略

面臨市場經濟全球化和競爭日趨激烈化的現狀,為進一步提高企業經濟管理的水平，針對上述企業經濟管理中存在的問題，新形勢下企業經濟管理創新的策略，可以從以下三個方面入手，下文將逐一進行分析：

1.創新理念,創設經濟管理創新氛圍。創新理念,創設經濟管理創新氛圍，是新形勢下企業經濟管理創新的關鍵。在新形勢下企業經濟管理創新中，只有不斷的創新觀念,才能促進企業經濟管理的創新。具體說來，在企業經濟管理創新過程中，創新理念，創設經濟管理創新氛圍，應自上而下,在企業內部構建經濟管理創新的軟環境,以完善企業創新機制,形成強大的創新動力。其中，要把握好創新理念的兩個關鍵點，一是戰略創新理念,一是危機管理理念。戰略創新首先是指企業戰略的制訂和實施要具有先進性和全局觀。而危機管理要貫穿整個企業的所有發展階段，尤其對于發展到一定規模和階段的企業而言,危機管理及風險管理將成為企業經濟管理的重中之重。

2.創新制度,構建全面經濟管理制度。在新形勢下，創新制度，構建全面經濟管理制度，在企業經濟管理創新中也不容忽視。制度創新能為推進企業經濟管理創新提供良好的基礎,增加推動力。新形勢下企業經濟管理創新，要創新制度,構建全面經濟管理制度，應建立起面向市場的內部組織框架,形成產品開發活力、行為激勵體系及高效運作的機制。對于過于注重制度的權威性和剛性的經濟管理制度而言,要通過制度創新,以實現管理的柔性化和人性化等特點;對于制度過于注重先進性而適用性不高的企業制度而言,要通過制度創新適應企業的內外環境,提高企業經濟管理效率。

3.強化內控,實施全面經濟管理監督。強化內控，實施全面經濟管理監督，也是新形勢下企業經濟管理創新的重要環節。在企業發展過程中，面對新經濟形勢,強化內控,實施全面經濟管理監督程序，要充分發揮企業經濟管理的職能作用，使企業的內部控制成為全局性的管理而非財務管理的一個職能。企業內部控制作為企業經濟管理的主要部分,宜構建以預算管理為中心的財務管理模式,對企業未來的內部生產經營活動所進行的規劃、控制與協調,并通過預算對企業經營的全過程進行組織、計劃、控制、激勵,提高財務的控制和約束能力,實現財務預算,加大財務管理的滲透力,拓寬財務管理的工作領域,促進全員和全方位財務管理局面的形成。

四、結語

總之，新形勢下企業經濟管理創新是一項綜合的系統工程，具有長期性和復雜性。在進行企業經濟管理創新的過程中，應立足于企業的實際情況，創新理念、創設經濟管理創新氛圍；創新制度，構建全面經濟管理制度；強化內刊，實施全面經濟管理監督，不斷探索新形勢下企業經濟管理創新的策略，只有這樣，才能不斷提高企業經濟管理水平，促進企業又好又快地發展。

作者：過燁單位：南京財經大學