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摘要：隨著我國社會的進步和市場經濟的不斷發展，我國財務經濟管理水平也獲得了十分顯著的進步。但是在這一發展過程中，卻出現了許許多多的問題，這些問題從某些程度上阻礙了企業財務經濟管理的發展。為了能夠有效的解決這些問題，保證財務經濟管理活動的順利開展，促進我國市場經濟的發展壯大。本文對企業財務經濟管理中的問題與應對措施展開了初步的探討，希望以此來為我國企業的財務管理活動提出建議。

關鍵詞：企業財務經濟管理；問題；應對措施

一、引言

經濟發展水平是一個國家綜合國力的重要表現，對社會的進步起到了不可忽視的作用。我國應該加大經濟建設的力度，重視對企業財務經濟的管理。財務經濟管理是指財務經濟各個領域的管理者對其所在領域相關活動的管理。企業財務經濟管理是企業運行的重要組成部分，它包括企業運行、企業投資、企業利潤分配以及企業資金籌集等方面。企業必須嚴格遵守相關法律法規，妥善的處理財務經濟事務，不斷地創新發展戰略，自覺地維護市場的秩序[1]。

二、企業財務經濟管理中存在的主要問題

（一）產權制度不合理近年來，我國的市場競爭環境日趨激烈。企業的發展對財務經濟制度提出了更多新的要求，但現階段我國大部分企業的產權制度還是存在各種各樣的問題，相關的產權制度建設還不夠完善。絕大多數的企業更為關注的是生產技術的創新和經濟利益的獲取，他們往往會忽略產權制度的改革，最終使產權制度越來越不能夠適應企業的發展。因此，要想順應社會經濟發展的進步，使企業能夠在激烈的大環境中有條不紊的發展，我國就必須要改善相關的財務制度。

（二）經濟管理的風險較高目前我國網絡技術正在飛速的發展，這也推動著企業知識經濟信息的傳播。知識經濟信息能夠借助網絡技術快速的傳播出去，極大的提高了信息處理工作效率。但是，當企業出現決策失誤時，就會嚴重的影響信息處理和傳播，這時網絡技術反而能夠加劇經濟管理的風險。我國大多數企業做市場的調查研究不夠深入，不能夠有效的占領市場份額。在經濟發展的大背景之下，經濟管理風險在不斷增加，這也給企業提出了越來越多新的挑戰。想要獲得發展就要有能夠承擔風險的能力，企業如果能夠建立起一個完善的經濟管理風險體系，就能有效的控制風險的程度[2]。

（三）內部的審計工作不夠嚴格企業的內部審計工作是企業的重要組成部分，能夠合理的配置企業的資源，對企業的發展起到積極的促進作用。企業應該重視企業內部的審計工作，做好企業的內部控制。在企業的實際經營發展過程中，會出現各種各樣的不可控因素，這些不可控因素都會對企業資金的正常周轉產生影響。根據相關調查可知，許多企業中都存在著財務信息虛假的現象。造成這些現象的主要原因是在企業中負責記錄財務資金的人員，沒有將這些資金的用途詳細的寫明，使審計工作的困難性大大增加。

三、企業財務經濟管理中的應對措施

（一）制定科學的財務管理目標要想做好企業的財務經濟管理工作，首先需要企業的管理人員制定一個科學合理的財務管理目標。然后企業的員工在正確目標的指引之下展開相關工作，使企業獲得規范化的運行。企業管理人員在制定財務管理目標的過程中，應該注意將有形的管理目標和無形的管理目標結合起來，合理的制定產權制度。同時，還要將采取管理的目標制定到最細化，以便再出現問題時相關人員能夠有據可依，快速準確的找到問題的源頭，從而第一時間做出正確的處理措施。正確的財務管理目標的制定能夠促進企業的發展，推動市場經濟的進步[3]。

（二）完善經濟風險管理工作現階段，企業財務經濟管理具有很強的風險性。企業需要重視經濟風險管理工作，科學的部署財務經濟管理的相關工作，加強對風險的預防和管理，時刻遵循財務經濟管理的原則，確保企業的正常運作。企業可以從三個方面入手，來加強風險的控制。首先，企業要明確財務風險從何而來，從源頭遏制財務經濟風險，做好風險的控制工作。其次，企業應該根據以往的相關經驗建立一個科學的財務風險管理制度，并在實施的過程中找到該制度的缺陷，不斷地對其優化和改進，以此來保障企業財務風險管理控制工作的順利完成。最后，企業應該做好財務風險預防和處理工作，重視對企業的深入調查，不斷地擴大企業的市場份額，提高企業自身的競爭能力。

（三）強化內部的審計工作企業在強化內部的審計工作時，可以將各個部門進行具體的細化，將審計工作落實到部門，以部門為單位進行審計。然后由審計部門對企業財務經濟管理的相關信息進行匯總和分析，詳細的做好財務支出的明細表。企業應該制定專門的審計制度，用該制度來約束相關的財務經濟管理活動，并結合企業自身的實際情況來完善和改進審計制度。財務工作的審計內容、具體條款、注意事項等都應該包含在審計制度之內[4]。

四、總結

企業財務經濟管理是一個復雜的過程，需要企業的相關管理人員不斷地建設創新管理措施。由上文可知，企業財務經濟管理中存在的問題主要為產權制度不合理、經濟管理的風險較高以及內部的審計工作不夠嚴格。企業應該制定科學的財務管理目標、完善經濟風險管理工作、強化內部的審計工作。通過這些措施的實行，來完善企業財務經濟管理，提高企業的經濟利潤，推動社會經濟的發展。

參考文獻：

[1]張庚.基于企業財務經濟管理中的問題與創新策略研討[J].商場現代化，2018（13）：144-145.

[2]李群，王煜曉.企業經濟管理中財務預算管理的必要性及有效策略[J].經濟研究導刊，2017（35）：140-141.

[3]蓋新利.基于財務經濟管理中的問題與創新策略研討[J].中國集體經濟，2016（22）：120-121.

[4]張楊，張曦.當前財務經濟管理中存在的問題及創新分析[J].現代營銷（下旬刊），2014（06）：26-28.

作者：趙艷麗 單位：連云港市星辰照明有限公司