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企業(yè)財務(wù)風(fēng)險的成因

企業(yè)出現(xiàn)財務(wù)風(fēng)險的原因有很多，歸納起來，主要有兩種：一是企業(yè)外部壞境，二是內(nèi)部因素影響。

1外部環(huán)境

1.1經(jīng)濟環(huán)境

每個企業(yè)都不可能獨立的存在，置身于社會這個大家庭中，或多或少的要受到外部經(jīng)濟環(huán)境的影響。當(dāng)經(jīng)濟形勢好的時候，企業(yè)發(fā)展的外部條件就相對較好，發(fā)生財務(wù)風(fēng)險的概率就相對較小。相反，在經(jīng)濟趨勢下滑的背景下，如出現(xiàn)了經(jīng)濟危機，企業(yè)置身惡劣的經(jīng)濟形勢中，發(fā)生財務(wù)風(fēng)險的概率就大大地增加。

1.2利率、匯率的影響

企業(yè)的發(fā)展需要資金。對于那些需要靠借款來籌集資金的企業(yè)來說，借款的成本主要體現(xiàn)在利息上。如果利率上升，意味著企業(yè)的成本上升，財務(wù)風(fēng)險也就增大。同樣，對于那些需要外幣借款的企業(yè)，如果匯率上升，則企業(yè)在還款時需要更多的本幣來購買外幣進行償債，企業(yè)的財務(wù)風(fēng)險也相應(yīng)增加。

2內(nèi)部因素

企業(yè)的財務(wù)風(fēng)險雖受外部環(huán)境的影響，但導(dǎo)致企業(yè)發(fā)生財務(wù)風(fēng)險的主要原因還是企業(yè)內(nèi)部因素。總體而言，主要有以下幾種原因。

2.1投資決策失誤。

企業(yè)投資管理是企業(yè)管理的重要組成部分。不管是對內(nèi)投資還是對外投資，其成敗直接關(guān)系到企業(yè)的效益。如果投資決策失誤，會降低企業(yè)的經(jīng)濟效益，甚至?xí)a(chǎn)生財務(wù)風(fēng)險。例如，企業(yè)在進行固定資產(chǎn)投資時，對項目的市場潛力與可行性缺乏調(diào)研，將資金投放到不應(yīng)該投入的地方，不僅降低企業(yè)整體的經(jīng)濟效益，甚至?xí)o企業(yè)帶來財務(wù)危機。

2.2資產(chǎn)結(jié)構(gòu)不合理。

企業(yè)資產(chǎn)結(jié)構(gòu)的合理與否直接關(guān)系到企業(yè)的財務(wù)安全。如果企業(yè)的資產(chǎn)結(jié)構(gòu)不合理，固定資產(chǎn)比重過高，而流動資產(chǎn)比重低，在企業(yè)進行生產(chǎn)購買原材料無力進行支付時，會影響到企業(yè)正常的生產(chǎn)經(jīng)營，在資金周轉(zhuǎn)出現(xiàn)嚴(yán)重問題時會導(dǎo)致企業(yè)的破產(chǎn)。

2.3負(fù)債的結(jié)構(gòu)、期限不合理。

企業(yè)的負(fù)債比率直接關(guān)系到企業(yè)的財務(wù)安全。如果企業(yè)的負(fù)債比率過高，在企業(yè)經(jīng)營困難的情況下，企業(yè)無力償還高額的債務(wù)，可能會陷入債權(quán)債務(wù)糾紛，影響企業(yè)的正常經(jīng)營。甚至?xí)?dǎo)致企業(yè)的破產(chǎn)。同時，企業(yè)的債務(wù)期限合理與否也會影響財務(wù)安全。合理的債務(wù)期限會減小企業(yè)還款的壓力。如果企業(yè)的債務(wù)全部為短期債務(wù)，那么到期還款巨大壓力會影響企業(yè)的正常生產(chǎn)，甚至面臨破產(chǎn)的風(fēng)險。

2.4應(yīng)收賬款管理存在問題。

應(yīng)收賬款的管理也是企業(yè)管理的一個組成部分。應(yīng)收賬款的管理如果不合理，將會給企業(yè)帶來巨大的財務(wù)風(fēng)險。如果賒銷比重過大，應(yīng)收賬款不能及時收回，降低了企業(yè)資金的利用效率。同時，時間越長，應(yīng)收賬款轉(zhuǎn)化為不良資產(chǎn)的可能性就越大。

財務(wù)風(fēng)險控制的對策

防范并化解財務(wù)風(fēng)險，以實現(xiàn)財務(wù)管理目標(biāo)，是企業(yè)財務(wù)管理的工作重點。針對企業(yè)可能出現(xiàn)的財務(wù)風(fēng)險以及出現(xiàn)財務(wù)風(fēng)險的原因，本人認(rèn)為，企業(yè)在進行財務(wù)風(fēng)險控制時要做到以下幾點：

1做好事前控制

按照風(fēng)險控制的時間先后順序可以分為事前控制、事中控制和事后控制。雖然這3種風(fēng)險控制貫穿于風(fēng)險管理的全過程，但對于財務(wù)風(fēng)險控制而言，我們希望做好事前控制，不希望在出現(xiàn)風(fēng)險和風(fēng)險過后才采取控制措施。從風(fēng)險控制的效果而言，事前控制的效果最好，即使不能規(guī)避掉存在風(fēng)險，也能將風(fēng)險損失減小到最小。

2構(gòu)建一套完整的財務(wù)預(yù)警指標(biāo)體系

財務(wù)風(fēng)險的發(fā)生可以通過財務(wù)指標(biāo)反映出來。為了有效控制財務(wù)風(fēng)險，企業(yè)需要建立一套完整的財務(wù)預(yù)警指標(biāo)。針對企業(yè)的償債能力，可以通過流動比率和速動比率來反映。流動比率=流動資產(chǎn)/流動負(fù)債，速動比率=速動資產(chǎn)/流動負(fù)債；針對企業(yè)的營運能力，可以通過應(yīng)收賬款周轉(zhuǎn)率（應(yīng)收賬款周轉(zhuǎn)率=銷售收入凈額/應(yīng)收賬款平均余額）和存貨周轉(zhuǎn)率（存貨周轉(zhuǎn)率=銷售成本/平均存貨）來反映。設(shè)置一套財務(wù)預(yù)警指標(biāo)，根據(jù)相應(yīng)的經(jīng)驗值，結(jié)合企業(yè)的實際情況，給每個指標(biāo)賦予一個本企業(yè)能夠接受的指標(biāo)值。在某個指標(biāo)值接近臨界值時，企業(yè)要采取相應(yīng)的控制措施。通過一套這樣的預(yù)警指標(biāo)體系，可以有效控制財務(wù)風(fēng)險。

3進行科學(xué)合理的決策

針對企業(yè)在投資時可能出現(xiàn)決策的失誤，所以在風(fēng)險控制時應(yīng)努力做到：在進行重大項目的對內(nèi)、對外投資時，一定要進行科學(xué)合理的分析，論證項目的可行性，不可獨斷專行。科學(xué)合理的決策未必能規(guī)避掉風(fēng)險，但在風(fēng)險發(fā)生時能將損失降到最低。

作者：陳幗賢單位：廣州市醫(yī)藥海馬廣告有限公司