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第一篇：企業財務風險管理框架及構建

摘要：在現代企業管理和發展中，如何更加有效地落實風險管理工作，對企業十分重要。企業財務風險的引發原因較多，一旦出現財務風險，會對企業產生很大的影響，甚至導致企業管理決策失誤。在當前新的發展時期，企業應該具備科學的管理理念及應對財務風險的思路，提升風險管控意識，科學規避風險，保障企業的多方面效益。本文就當前企業財務風險管理工作中的相關問題進行了分析和探討。

關鍵詞：企業管理；財務風險；框架研究

一、前言

對于企業發展而言，財務風險的有效管理和應對，已經成為了當前企業自身發展的一個重要課題。在企業發展中，財務風險管理工作的開展應該是多方面的，并且覆蓋企業整個財務工作的全過程。在當前新的風險管理理論下，開展企業財務管理工作應該更好地關注如何對財務評估指標進行明確和完善，并結合具體的評估內容，做出風險分析和預警，為企業提供更加科學的風險管理方案，實現對風險問題的有效應對和規避。

二、企業財務風險管理工作的思考

市場外界的不確定性，給企業參與市場競爭的行為帶來了一定的風險，并且企業內部在開展管理工作中，由于不同管理方面具體情況的不同，也會出現一定的風險。風險的有效管理和應對，對企業自身的發展來說是非常重要的。企業的相關管理人員必須重視風險管理，并做好對風險的有效識別、衡量、測試、評估及分析，動態化地展開風險的管理，構建一套有效的風險管控方案。企業在開展財務風險管理工作過程中，應該重視對當前財務管理工作起點的分析，依據具體企業發展的社會環境等，對風險管理的框架和邊界進行確定，讓其更好地適應企業的戰略發展特征，具備更強的執行效果，為企業的財務風險管理控制提供一個可行的依據和基礎。同時還應該重視管理目標的導向作用，從整體化的角度，統一地對財務風險的管理目標、方法以及策略進行相應的構建，從而最大限度的發揮其財務風險管理框架的應用效果。

三、企業財務風險管理框架的構建思路

第一，完善當前現有的防范財務風險的方法和制度。為更好的對企業財務風險問題進行抵御，提升風險防范能力，應該構建一套科學的風險防范機制，對其中的風險指標進行科學的設定，這樣財務管理工作人員在展開自身財務工作的過程當中，可以更好的發現其中的風險點，同時及時識別現有財務信息數據中存在的異常問題，并且依據相關的制度進行解決。在制度當中明確對于不同類型的風險進行明確，并且制定相應的風險指標，科學的進行風險評估，這樣可以更好的確保風險的有效防范。在完善財務風險管理制度的過程中，我們也應該構建一套科學化的內部控制制度，依據企業的實際業務特點和類型，全方位識別當前企業內部各項業務風險。結合業務特點，制定和完善業務的操作流程，引入規范化的管理理念和思路，實現對各項資金業務的全方位檢測和管理，從而提升落實財務風險管控工作的執行力度。

第二，做好內外部環境的充分分析。在財務風險管理中，應該做好對當前企業內外部環境的充分分析。企業的管理者應該從外部的角度，對于當前同行業的競爭對手、市場環境、政策等進行充分分析，并通過合理的評估、識別及預測，對其中的財務風險因素進行更好的分析與評定，讓企業財務管理工作具備更強的風險抵御能力。在內部環境分析中，也需要結合當前企業內部經營管理和各項業務活動的開展情況，進行相應的風險衡量。在這一過程中，應結合企業的文化建設水平、企業組織結構的合理性、市場地位、人員素質等。在具體企業中，相關制度也應該具備一定的適應性，可以更好地對當前企業各項業務開展情況進行分析，并深入了解經營活動中各項職能行為的發揮情況，實現風險識別能力的提升。

第三，提升開展內部監督審計工作的力度。為了保障財務風險管控能力的進一步提高，應該進一步完善內部的監督審計機制。通過及時解決以往內部控制制度中存在的問題和不足，進一步提升內部控制水平，從而為風險的防范發揮重要的控制作用。在實際內部控制工作開展的過程中，還應該做好把關工作，通過規范內部控制體系，讓相關企業財務業務活動具備更強的合法性與合規性，確保企業資金的安全。同時有效提升企業管理工作的效率，對于各類腐敗行為進行嚴格遏制，提升企業財務信息的真實性，為企業財務管理工作的規范開展提供可靠的基礎保障。另外，在具體企業監督工作開展的過程當中，相關審計隊伍也應該積極發揮自身的責任，并且以高度嚴謹負責的態度，落實好相關審計工作，提升審計工作的力度，及時發現各類違規問題并進行嚴肅處理。

第四，做好財務管理隊伍的構建。企業財務風險防控工作在實際開展過程中，應該將人員隊伍管理作為其中非常重要的一項工作內容來對待。由于企業財務管理業務本身具有較強的專業性特點，在隊伍管理工作開展的過程中，應該做好相應的培訓，提升在崗企業財務人員的責任意識，更好的落實各項財務風險的防控標準。企業財務管理隊伍內部也應該積極做好財務風險防控工作的有效宣傳，構建良好的財務風險防控意識和風氣，帶動各項財務風險防控工作的全方位落實。并依托各類行之有效的管理形式，切實激發企業財務在崗人員的主觀能動性，為相關工作的開展提供更加充足的人員保障。

第五，做好風險的識別。對于企業的發展來說，財務風險存在于企業的各個環節當中，無論是資金的籌集、投資還是內部經營管理，其風險都應該得到全方位的重視。因此，具備良好的風險識別能力，可以提升對風險的感知效率和速度，進而對企業在項目進行中各方面風險情況進行更加有效的控制。例如，企業管理者可以利用財務風險檢查表，風險識別方法，將財務風險項目檢查內容規劃為貨幣資金業務相互分離、付款審批權限明確、私設小金庫、材料采購實行招標制度、合同審批手續、項目投資金額預算控制范圍等不同的檢查項目，這樣可以提升風險識別的效率。與此同時，基于財務風險識別工作完畢的基礎上，需將已知財務風險以書面或口頭形式反饋出來。例如，定期組織部分會議，繼而對財務風險問題進行探討，并將財務風險問題詳細記錄于文檔中，實現對風險問題的有效控制，達到財務風險管控目標。在企業財務風險管理框架設計中，為了實現對財務風險的秩序化分析，可將企業財務風險分析結果轉換為按優先序列排列的風險列表。在財務風險管理框架設計作業中，注重財務風險分析環節的落實是非常必要的，為此，應提高對其的重視程度，達到高效率風險防控目的。

第六，利用信息化管理提升財務管理水平，減少人為風險。在信息化財務工作應用中，應該對開展相關工作的制度進行完善。要圍繞財務工作的開展特點，對相關信息化管理工作的落實給予足夠的重視和關注，并細化相關管理制度。例如，在企業的具體審批工作中，通過信息化審批的方式，可以讓審批過程更加規范，并且在審批階段出現問題時，通過信息化審批系統進行回溯和分析，從而更好的提升整體工作的規范性和效率，同時也能夠規避一些人為因素方面的影響，減少了漏洞，提升財務工作的規范性，降低了人為方面的風險。

四、結束語

就當前企業的發展而言，開展財務風險管理工作的重要性是毋庸置疑的。企業應該從科學的角度入手，做好財務風險管理工作。結合當前企業的內外部環境情況和特點，引入科學的管理路徑，通過提升財務風險識別及預警水平，讓企業財務風險處于一個更加可靠的受控狀態，為有效開展企業的財務管理工作，提升企業資金安全提供可靠的保證和支持。

參考文獻

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[3]孔令云.集團企業財務風險管理框架探討[J].經貿實踐，2015，（11）：129.

[4]袁俊華.分析集團企業財務風險管理框架[J].財會學習，2016，（16）：67-68.

[5]張繼德，鄭麗娜.集團企業財務風險管理框架探討[J].會計研究，2012，（12）：50-54.

[6]張洪芝.集團企業財務風險管理框架探討[J].財經界（學術版），2018，（1）：99.

作者：嚴俊紅 單位：師宗縣人力資源和社會保障局

第二篇：探究新時期企業財務風險管理

【摘要】隨著我國全面改革的推進，企業管理模式也發生了較大的轉變，面對復雜多變、競爭激烈的市場環境，企業要想經濟利益免受重大損失，安全持久地生存發展，就必須加強財務風險管理。基于此，本文對企業籌資風險、投資風險以及流動性風險的成因及防控策略進行了著重分析，以期能夠促進企業健康持續發展。

【關鍵詞】籌資風險；投資風險；流動性風險

為了防止企業經濟利益免受重大損失，保證企業健康持續地生存發展，提升企業的核心競爭力，就必須加強對企業財務風險的管理工作。企業要充分認識到財務風險管理的重要性，尤其要重點加強籌資風險、投資風險和流動性風險的管理，建立完善的風險管理機制，規避重大財務風險的發生，促進企業健康持續發展。

一、籌資風險成因分析及防控策略

（一）籌資風險成因分析

1.資本結構不合理。企業資本結構不合理存在以下兩種情況：一是資產負債率過高，容易導致企業償債能力下降、融資困難、融資成本增加、形成資金鏈斷裂等風險；二是資產負債率過低，會導致企業不能很好的運用財務杠桿，為股東創造更大價值。2.融資規模過大。當前，很多企業為了獲取更多的經濟利益，對行業現狀以及市場環境并沒有進行仔細的分析，只是盲目的進行融資和擴張，但是卻忽略了融資過多，容易造成資產負債率過高和股權稀釋等問題，給企業造成過巨大的償債壓力和控制權轉移等風險，從而影響企業健康持續發展。3.金融市場環境的影響。隨著金融市場政策的緊縮，很多企業獲取資金的難度也相應增大，從而導致企業的債務籌資成本上升。同時，資本市場預期不理想，市場競爭激烈，使得企業出現股權籌資供需不平衡的現象，導致企業在進行股權籌資時成本上升。

（二）籌資風險防控策略

1.建立完善的籌資風險預警機制。籌資風險預警機制主要是對企業的經營狀況以及籌資情況進行分析，并作出相應的評價。籌資風險預警機制是建立在企業各種財務數據基礎之上的，因此，就要求企業財務數據必須具有真實性和有效性[1]。籌資風險預警機制的建立能夠及時修復企業在籌資過程中存在的問題，促使企業籌資決策更具科學性。2.優化資本結構。企業最佳資本結構是籌措資本的加權平均資本成本最低，使企業的價值達到最大化。根據優序融資理論來看，企業最佳的融資方式就是實行先內后外的融資方式，其中在外部融資中應該先進行債權融資再進行股權融資。當前，很多企業內源融資無法滿足企業發展過程中大量的資金需求，因此利用外部融資是解決資金問題的關鍵。我們上述分析過資產負債率過高會給企業造成巨大的償債壓力，特別是在國家相關政策發生變化時，企業容易發生資金鏈斷裂的風險。所以，企業應該適當的增加內源融資，在需要外部融資的時候，要合理安排債務融資和權益融資的比例，確定符合本公司實際情況的最佳資本結構，防止財務風險的發生。

二、投資風險成因分析及防控策略

（一）投資風險成因分析

1.投資風險管控意識不強。當前很多企業對于投資風險的管控意識不強，主要表現在企業決策層投資風險管控意識淡薄、盲目跟風投資、對市場風險分析及市場前景預判不準等方面，從而導致企業對投資風險缺乏有效的管理，容易造成企業投資風險加劇。2.投資報告缺乏科學的分析。企業在編制投資項目可行性研究報告的時候，對投資報告缺乏科學合理的分析，對未來市場的發展預測不準，對國家的宏觀政策把握不當，導致投資報告缺乏可信度，影響投資效果，甚至導致投資失敗。3.投資方向存在偏差。隨著環保意識全球化發展，人們對于低碳環保行業的投資越來越重視。但是很多企業為了獲取短期的經濟利益，過度投資一些污染嚴重、能源消耗量大的項目，不僅對環境具有較強的破壞力，從長遠發展來看，也并不利于企業的可持續發展。

（二）投資風險防控策略

1.創新投資風險管控理念。要想加強企業投資風險管控工作，首要任務就是創新投資風險管控理念，為企業強化投資風險管控奠定堅實的基礎。要根據國家的發展形勢，以經濟全球化發展進程為基礎，從我國市場改革形勢出發，響應國家的號召，投資符合國家產業政策的項目，將投資風險管控工作作為貫徹落實我國市場改革的首要任務，大力提升企業投資風險的管控意識和能力。2.對投資項目進行科學分析，嚴控過度投資。要不斷強化企業決策層對投資項目的風險意識，重視可行性研究報告的分析工作，要嚴格按照相關規定進行可行性分析，對于投資過程中存在的不確定因素進行重點定量分析，保證投資決策科學合理，嚴控過度投資。此外，還應當加強企業信息披露制度的透明化，將企業的投資行為進行及時準確的公示，從而形成有效的多方位監督。企業還應建立完善的投資效果綜合評價體系和績效考核制度，促使決策層更加慎重地進行投資決策，提高投資項目的成功率。3.加強投資項目執行期和經營期的管理。在項目投資決策階段進行的可行性分析，只是基于決策階段市場環境的分析，隨著投資項目執行期和經營期的到來，市場環境也發生了一定的變化，因此，企業應當重視加強投資項目執行期和經營期的動態管理，根據項目的實際進展合理調整項目規劃，以此來保證投資項目在執行期和經營期的管理都在掌控之中。

三、流動性風險成因分析及防控策略

（一）流動性風險成因分析

1.應收賬款和存貨變現能力較差。應收賬款和存貨的變現能力直接影響著企業資金的流動性，因此，加強應收賬款和存貨的管理對于企業的正常運轉具有非常重要的影響。如果企業存貨的周轉速度慢且占用大量資金，就可能導致企業出現流動性風險；同樣，如果企業出現大量應收賬款不能及時收回，也可能導致企業出現流動性風險。2.資金預算不準確導致產生資金缺口。企業在運營過程中對于生產成本、投資成本、資金周轉等方面的資金預算不準確，忽略了通貨膨脹、利率變化等因素的影響，導致企業不能合理的籌劃資金收支，盲目樂觀地多預計資金收入，少預計資金支出，這樣很容易產生資金缺口，導致企業出現流動性風險，如果不能妥善處理，甚至會導致企業經營失敗。

（二）流動性風險防控策略

1.擴大直接融資渠道。直接融資由于沒有金融中介機構的介入，企業直接從資金盈余方獲得所需資金，有利于資金快速合理配置，提高資金使用效率。相比間接融資方式，直接融資還大大地降低了融資成本。發行股票、債券以及民間融資、商業信用等是最常見的直接融資模式，企業應該擴大直接融資渠道，改善資本結構，促進企業能夠長期穩定地獲得所需資金，從而避免企業流動性風險的發生。2.加強應收賬款和存貨變現能力的管理。企業應當加強客戶信用的管理，不斷完善應收賬款回收策略，定期對應收賬款的回收情況進行分析，及時發現問題并采取合理的應對策略，保證及時收回應收款項。同時，企業還應當加強存貨周轉和存貨資金占用量的管理，在保證生產經營連續性的同時，盡量加速存貨周轉，減少存貨資金占用量，提高資金使用效率，增強企業的短期償債能力。

四、結語

在新時期瞬息萬變的市場環境中，任何企業都可能受到內外部因素的影響，導致發生財務風險，給企業造成嚴重的經濟損失，甚至導致經營失敗。因此，企業必須加強對財務風險的管理，通過合理的方式將風險控制在可承受的范圍內，從而為企業持續健康發展提供保障。

參考文獻

[1]幸運.小微企業籌資風險及控制策略研究[J].中國市場，2017(17)：77.

[2]黃春花.企業集團財務公司金融風險管理研究[J].時代金融旬刊，2015(12).

作者：呂鵬 單位：保定天威集團有限公司

第三篇：新時期企業財務風險管理工作探析

【摘要】在新時期，全面控制企業財務風險管理工作有助于控制好各方面的支出，節約大量的資金成本。可是，從總體上來分析，當前企業財務風險管理工作中尚且存在一些問題，如財務信息管理力度不足，財務預算體系有待完善，財務成本核算基礎薄弱，投資風險管理模式落后等，本文將在簡析這些問題的同時探索解決對策。

【關鍵詞】新時期；企業財務；風險管理

推行新時期企業財務風險管理工作有助于控制企業投資風險系數，輔助本組織獲取最大投資效益。然而，當前企業財務風險管理工作中尚且存在四大問題，分別是財務信息管理力度不足，財務預算體系有待完善，財務成本核算基礎薄弱，投資風險管理模式落后等，本文將在簡析這些問題的基礎上淺談如何提升企業財務風險管理工作效率。

一、企業財務管理的現狀問題

（一）財務信息管理力度不足

在企業財務管理活動中，因為存在財務信息管理力度不足的問題，所以會導致財務信息缺乏可比性與科學依據性，無法正確而全面分析財務投資風險，加劇了財務投資信息管理的滯后性。

（二）財務預算體系有待完善

受傳統財政體制的影響，部分企業的財務全成本預算與預算執行工作存在著諸多問題。其一，企業的全成本預算環節存在著預算范圍不全面、預算內容不精細等問題，原因在于，以往的部門預算通常針對各部門的具體職責采取具體的部門預算編制，由企業財務部門負責全成本預算工作，這種情況下的全成本預算缺乏科學性和規范性。其二，部分企業的財務預算執行環節采用的是傳統人工模式，該模式存在著一定的漏洞，會因為人工操作失誤以及其他人為因素導致預算執行的失誤或不合法，不能有效控制財務成本。

（三）財務成本核算基礎薄弱

長期以來，不少企業廣泛采用的是基于收付實現制的財務成本核算制度，該制度雖然有一定的效果，卻不能直接體現本企業當前的財務實際情況，例如成本支出、負債金額等，無法滿足企業財務精細化管理的要求。（四）投資風險管理模式落后和國外企業相比，國內企業所采用的投資風險管理模式相對落后，投資目標和投資對策發生斷裂，財務報告編撰與評價管理體系不完善。

二、如何提升企業財務風險管理工作效率

（一）加強財務信息管理力度

企業必須重視加強內部財務信息監督力度，發揮財務部門的監督作用，對企業財務資金流向、投資項目、融資狀況以及各種信息流實施有效地管理，為企業的正常運營提供準確、全面的財務信息，指導本企業制定最佳戰略與投資方案，全面控制企業財務成本，以此實現企業財務信息精細化管理。此外，要重視創新財務管理思想觀念，轉變傳統管理模式，大力開發共享財務信息，大力提升信息動態管理效果，可以全面建設管理軟件平臺以及網絡傳輸等一體化的財務共享服務中心管理體系，及時挖掘和分享重要的財務信息，進而提升財務信息管理運行效果。

（二）重建財務預算體系

企業財務管理人員首先要協助本組織重新組建財務核算體系，制定最完善的財務核算管理制度，規范財務資金核算管理工作，準確定位財務核算管理工作在財會管理中的重要位置。此外，不能只讓財務工作人員擔任“記賬員”的角色，而是要發揮他們的執行能力與決策能力，鼓勵他們為企業財務風險管理制定最佳方案。另一方面，企業財務管理人員要打破傳統體制的束縛，更新財政資金管理理念，采用全新的資金使用及管理模式，以順應財會管理工作的發展趨勢。財會工作應該讓本組織的財務活動突破以往人工操作的單一模式，由報賬型逐漸向管理型過渡，實現多樣化、自動化的財會管理，從而有效地提高財政資金使用率。

（三）優化財務內控制度

優化企業財務內控制度，企業財務管理人員要制定科學、合理而細致的財務管理內部控制體系，為做好財務內控工作提供最基礎的保障。其次，財務管理人員應該結合本企業的性質和發展需要以及具體工作目標，修改不合理的“舊制度”。另一方面，財務管理人員應注意增強財務內控制度的執行力，對于財務內控制度執行力較強的工作人員予以相應的嘉獎，如果某位工作人員存在過失，就需要實施必要地懲處，這樣方能有效增強財務內控制度的執行效果。

（四）做好財務報告與評價管理工作

企業財務管理人員應該認真做好，借助信息技術正確編制財政資金收支報表，完善財務風險分析報告，結合財務管理效率、資產負債狀況以及投資風險分析制定規范的評價管理體系，并依據評價結果改善財務風險管理方案，以此滿足新時期企業財務風險管理工作的基本要求。綜上所述，提高財務風險管理水平，創新企業財務管理體制，必須重視加強財務風險信息監管力度，重新組建財務核算體系，優化企業財務內控制度，并做好財務報告與評價管理工作。

參考文獻

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[3]靳煒.淺談新形勢下企業財務風險管理相關問題芻議[J].時代金融,2014(02).

[4]吳婷玉.關于新財會制度下的企業財務風險管理[J].會計師,2014(24).

作者：閆培森 單位：黑龍江八一農墾大學

第四篇：論中小企業民間借貸融資的財務風險管理

摘要：本文基于民間借貸與中小企業風險的現狀，分析中小企業風險成因，并提出增強企業的風險意識、采取先進的管理模式、加強財務決策中的風險控制、建立財務預警系統的規避中小企業民間借貸融資風險對策。

關鍵詞：中小企業；民間借貸；融資；財務風險；管理

1引言

長期以來，我國對民間借貸的認識一直處于模糊狀態，在現行金融體制無法滿足中小企業需要的情況下，民間借貸成為很多中小企業緩解融資困境的選擇。研究發現，無序的民間借貸不利于社會的安定；資金去向脫離實體經濟導致產業的空心化；民間借貸的高額利率導致企業的財務負擔加重；同時，民間借貸風險開始向銀行滲透。論文以中小企業為切入點，圍繞民間借貸現狀及其融資影響進行分析，針對中小企業如何規避風險提出合理性建議。

2目前中小企業借貸的風險

2.1交易風險

民間借貸易產生金融詐騙行為。在現實當中，民間借貸的法律不夠明確，因此大部分活動都是在不公開的情況下進行的，交易風險由此產生。民間借貸雖然具有靈活方便的特點，但是仍然具有盲目性，投資風險大。一旦投資失敗，便在借貸雙方以及存款者之間產生連鎖反應。中小企業的經營管理者能力差，沒有嚴密的財務制度，一旦大宗交易失敗就會對金融市場、生產和流通都會造成巨大沖擊。同時，財務制度不嚴格也會影響中小企業融資困難。民間借貸一般也沒有好的信用抵押擔保，一旦發生糾紛很難解決。

2.2社會風險

民間借貸沒有完整的借貸抵押程序，并且資金的透明度不高，對于某一區域的借貸情況很多人不明白自己的資金究竟去了哪里，更不知道投資的領域，所以一旦發生壞賬就會引起一系列的連鎖反應，影響社會的和諧穩定。當某一區域由于借貸造成金融不穩定時，不但會對當地的社會和諧造成危害，更會對區域經濟發展造成嚴重的打擊，許多企業往往都是因為深陷民間借貸之中造成不能正常經營生產，導致該地區的購買力下降，經濟陷于蕭條。

2.3政策風險

以浙江溫州為例，2011年以來的溫州的民間借貸危機正是由于政策的失誤造成的。這場危機持續時間長，破壞性大。自改革開放以來，溫州的商品經濟發達，民間借貸活躍，早在80年代初期，溫州就已實行浮動利率并開設私人錢莊。但隨著時間的推移，我們又以金融安全為由取消了浮動利率和私人錢莊。金融業的壟斷經營使融資成本居高不下，這也為不受監管的民間借貸的發展提供了條件。由于民間借貸容易出現問題，所以有人建議對民間借貸的利率加以限制并嚴厲打擊高利貸，但是這樣做并不能有效地控制民間借貸的風險，反而限制了經濟的自由發展，更會導致效率低下，同時，過度的監管只會讓民間借貸更隱蔽，更加難以控制。

3中小企業民間借貸融資財務風險防范措施

3.1加快民間借貸立法進程

為了促進民間借貸更加規范化、有序化的良好發展，相關部門需要將這部分的法律法規，進行完善，對于民間借貸的范圍、準入條件以及資金用途等，進行合理且有效的規范。并且，還需要將非法集資，以及民間借貸的界限進行明確區分。必須從行為的對象、目的、資金來源、危害結果或損失等因素綜合考慮，詳細制定標準，明確界定二者的界限，防止出現執法、司法不公情況的發生。

3.2加大對中小企業的誠信教育宣傳力度

需要將社會公眾的金融風險意識樹立起來，并且不斷加強其法律意識。為了能夠有效地避免法律上的風險，減少民眾糾紛，需要引導民間借貸的當事人，遵循《合同法》的相關規定，在融資時，書面合同格式要盡可能規范，合同書內容要盡可能完善。對于經常性欠債不還的企業，相關部門要適當對其進行警示，并且要對企業責任人進行教育，使責任人充分了解非法集資內容以及危害性；對于貸款企業，相關部門除了對企業責任人進行教育之外，還要運用多種方式，對其告誡貸款時必須要想到的各種結果，以此讓企業責任人在貸款時，要小心謹慎，不會匆忙而且不計后果的貸款。

3.3提高中小企業自身經營管理水平，增強其風險意識

第一點，為了確保民間資金在中小企業中的安全使用，中小企業需要根據企業實際情況，將民間借貸的資金，進行合理規劃，從而確定怎樣使用，從而防止出現超過企業還貸能力的現象。比如說，企業借進了利率高的民間資金，但是企業利潤水平較低，這時候，就需要企業對于借入的資金進行合理使用，短期資金要用在短期預算中，而不能用在長期的項目里。第二點，中小企業在運營不景氣的情況下，要對民間融資貸款保持警惕，在運營狀況相對比較好的時候，也要如此。

4結語

綜上所述，隨著我國市場經濟的快速發展，中小企業在經濟發展中的作用日趨顯著。但現有的正規金融滿足不了中小企業的融資需求，中小企業融資問題比較嚴峻。作為正規金融的有效補充，民間借貸有著正規金融不可比擬的優勢，然而，在民間借貸有效緩解中小企業融資難問題的同時，其弊端引起了人們的重視。本文針對我國中小企業民間借貸的財務風險問題，提出了幾點具體的規范化對策建議。希望這一研究能對民間借貸以及中小企業融資提供有針對性的建議，促進中小企業和民間信貸的規范發展。

參考文獻

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［3］王昕,趙陳哲,符澤眾.中小企業財務風險研究——以無錫中小企業為例［J］.中國集體經濟,2015（13）

作者：王敏 單位：武漢真信必圣企業管理咨詢有限公司

第五篇：探析企業財務風險控制與防范

摘要：隨著市場經濟的深入發展，企業財務風險的類型越來越多，要想徹底消除財務風險是不可能的，企業管理者只能最大限度地進行風險控制與防范。在市場競爭日趨激烈的情況下，企業如何有效控制風險，是保證經濟活動的有效性、提高經濟效益的重要措施。目前在我國企業財務管理中，風險管理不到位造成經濟損失的案例比比皆是。對此，本文從企業財務風險的類型出發，結合企業財務風險控制中存在的問題，對風險控制與防范的相關措施進行探究。

關鍵詞：企業；財務風險；問題；防范措施

1引言

財務風險是指由于多種因素的作用，使企業不能實現預期財務收益，從而產生損失的可能性。對于企業經營而言，其財務風險客觀存在于籌資活動、投資活動、資金回收和收益分配等各個環節之中。從特點上來看，其主要表現為：（1）客觀性，即財務風險是伴隨著財務活動而生的，只能最大限度地控制與防范，無法完全清除；（2）可控性，即企業只要在信息完善，決策科學的情況下，就能夠實現對風險的有效控制；（3）潛在性，即并不是任何財務風險都能夠造成直觀的經濟損失，一些財務風險是潛在的，并在長期經營中會得到體現；（4）多樣性，隨著現代經濟活動的創新發展，企業財務風險的表現形式也更加多元。從市場經濟發展的角度講，控制并防范財務風險已經成為企業經濟活動的主要內容。但是目前在我國企業管理中，對財務風險控制與防范不利的情況比比皆是。

2企業財務風險防范中存在的問題

2.1財務人員對風險認識相對滯后

財務活動貫穿于企業經濟活動的始終，隨著市場經濟的深入發展，尤其是互聯網環境下，跨國貿易的增加使得企業的財務活動日趨復雜，而財務風險也隨之增大。但是目前企業的財務人員對于風險控制缺乏足夠的認識，對風險的本質、類型缺乏清醒的認識，影響了風險防控活動的落實。

2.2財務決策中主觀影響因素過多

財務決策失誤是造成財務管理風險增加的主要原因。由于市場環境的復雜性，一些企業財務管理者對于內外條件下財務風險的信息收集不夠全面，或者企業決策者的自身能力有限，使得財務決策頻頻失誤，造成了企業投資回收困難，為企業經營帶來了巨大的風險。

2.3企業資金結構不甚合理資金結構是指企業全部資金來源中權益資金與負債資金的比例關系。目前我國企業中資金結構不合理的情況比較普遍，例如負債資金占全部資金的比例過高的問題，使得企業財務負擔沉重，資金周轉失靈，進而產生財務風險。

2.4企業內部財務監控機制不健全

企業內部財務關系混亂導致責任主體不明確，監督工作難以有效開展。例如目前一些企業在內部管理中，缺乏專門的監督管理機構，在資金管理及使用、利益分配等方面存在權責不明、管理混亂，資金使用效率低下，資金流失嚴重等方面存在嚴重的問題，而監督環節的缺失使得企業財務風險發生概率陡增。

3企業財務風險控制與防范的相關對策

3.1增強風險意識，推動財務風險控制與防范體系的建立

財務人員對風險的控制缺乏足夠的認識使得企業財務管理對風險控制與防范缺乏針對性和目標性。因此，在企業財務管理中，首先要做的就是增強財務人員的風險意識，這樣才能實現對風險管理工作的有效指導。在實際管理中，企業應該通過完善內部管理機構，建立系統的財務管理章程，并推動制度的落實，提高財務人員執行財務管理流程的意識；做好職業培訓，結合企業財務管理中的實際問題強化財務人員的風險意識；完善獎懲機制，將風險控制與防范能力與績效考核相掛鉤，提高其對財務風險的警惕性。

3.2完善投資渠道，實現對財務風險的有效分散

諾貝爾經濟學獎得主美國經濟學家詹姆斯•托賓有一句名言：“不要把你所有的雞蛋都放在一個籃子里。”這句淺白的話語道出了防范投資管理風險的基本手段。因為在市場經濟環境下，由于種種因素的限制，將財富投資到同一個地方，必然會引起相應的風險增加，一旦失誤，一定會損失慘重。因此，在企業的風險控制與防范過程中，決策者一方面要系統收集、整合財務信息，為投資決策提供依據；另一方面要實行多元化投資，以有效地規避財務風險給企業帶來的損失。

3.3完善資金結構，建立健全財務管理指標體系

在企業財務管理中，資金的控制是防范財務管理風險的重要環節。財務管理指標體系是企業評價、考核責任主體任務完成情況，制定風險控制措施的重要手段。在實踐中需要考量的指標主要包括資本保值增值率、資產報酬率、凈資產收益率等。通過對內部財務評價指標體系的建立，企業能夠明確資金結構，以及不同投資項目的收益情況，并有效設計財務管理風險控制與防范的“安全閥”，提高規避財務風險的能力。

3.4健全監督機制，完善財務風險控制與防范體系

在控制與防范企業財務風險的過程中，建立健全監督機制對于優化企業內部管理結構，提高風險防范的實效性具有重要意義。針對目前企業財務風險控制中存在的問題，相關部門應該積極推動制度的完善，即建設專門的審計機構，利用專業的審計人員，對企業財務活動進行檢查與考核，明確活動主體的責任，及時發現財務管理中的問題，并針對性地提出解決方案，讓企業的財務工作人員以及各個項目負責人實現對自身行為的約束，以優化企業財務風險控制與防范的內部環境。

4結語

綜上所述，控制并防范財務風險在現代企業競爭中的重要性更加凸顯。財務風險的不可回避性要求企業應該不斷強化風險意識，從制度建設方面提高對資金結構的優化，提高企業對內外競爭條件的應變能力，進而建立有效的財務風險預警指標體系和風險防范處理機制，推動企業健康、穩定、高效發展。

參考文獻

［1］于勇波.企業財務風險控制與防范措施［J］.中國國際財經（中英文）,2017（23）.

［2］鄭艷玲.企業財務風險控制與防范對策研究［J］.中國管理信息化,2017（16）.

作者：馬明 單位：哈爾濱晶融科技發展有限公司

第六篇：國有企業財務風險管理探析

摘要：國有企業是國家經濟的中流砥柱，國家在資源、資金等政策方面給予了一定傾斜，長期以來國有企業財務風險意識較為淡薄，但隨著市場經濟的不斷深入，國有企業的“國家保護”優勢逐步消失殆盡，市場競爭更加激烈，近些年來，由于財務風險而導致的國企破產屢屢發生，甚至，有部分大型國企，也因產生財務風險而深陷危機。國企的財務風險形成絕非偶然，大多是企業管理者對財務風險的監測和危機前的種種征兆重視不夠，未能及時采取措施，以至危機爆發帶來災難，所以，加強國有企業的財務風險研究，提出有實踐意義的控制策略，對進一步提高國有企業的競爭能力十分重要。

關鍵詞：國有企業；財務風險；應對策略

一、研究國有企業財務風險管理的意義

（一）財務風險的定義

財務風險是指在企業的財務活動過程中因受到各類不確定因素的干擾，使得企業的預期收益出現不確定性，因而導致企業蒙受損失的可能。狹義財務風險指公司財務結構不合理、融資不當使公司可能喪失償債能力而導致投資者預期收益下降的風險。廣義財務風險指企業在各項經營活動中，由于各種難以預料和難以防范的因素作用，使企業的實際收益與預期出現差距而形成的經濟損失。財務風險管理是指企業對其財務杠桿管理中存在的各種風險進行識別，并采取及時有效的方法進行預防和補救，保證其經濟利益免受損失的管控過程。

（二）研究的背景及意義

國有企業是中國特色社會主義經濟的重要支撐，絕大多數國有企業都能依照國家財務會計法規建立相關的內部財務控制規范，隨著經濟全球化的快速深入，為增強資源保障能力、實施新時期發展戰略的客觀需要，我國國有企業財務管理方面還存在不少問題。由于對財務風險管理的認識不足，部分企業難以適應日益加劇的市場競爭及經濟全球化的大趨勢。同時，成本高、虧損重、融資難，資金周轉不靈、債權流動性差等問題普遍存在。因此，正確認識國有企業財務管理中存在的問題研究并提出相關的對策是當前財務管理的首要任務，只有正確認識現狀及存在的問題，才能更好的加強財務風險管理，進一步增強國有企業的市場競爭能力。

（三）財務管理是企業戰略管理的重要支撐

財務管理是企業經營活動開展，處理財務關系的一項必須的經濟管理工作，按照財務活動的主要環節劃分，它涉及企業投資、籌資、經營、利潤以及分配等財務活動。財務管理重點是抓好財務風險的管控，它主要包含：投資風險、籌資風險、信用風險和流動風險管控。財務管理在國有企業改革中起著非常重大的作用，它可以更好的服務于企業的發展戰略，幫助國有企業實現自身價值、抵御風險，所以加強企業財務管理，充分發揮財務管理的功能和作用是實現企業戰略規劃，防范管理風險的關鍵所在，是加速國有企業向現代企業實現轉型的必由之路。

二、國有企業財務管理的現狀

（一）風險意識淡薄，制度執行不力

國有企業有國家做后盾，固有的屬性就是薪酬穩定、員工福利好、工作壓力遠小于私營企業。國有企業管理者及其員工對于國有企業資產流失的重視程度嚴重不足，普遍存在風險意識淡薄，內部控制制度執行不嚴格，說一套，做一套，制度放空炮，執行力較弱等問題，從而產生潛在財務風險。例如合同審批滯后于合同執行、債權轉移未經評估、抵押資產未落實資產權屬以及做登記等，這些未執行的情況都給企業造成了巨大的財產損失。

（二）資本結構單一，資產負債率高

在國有企業財務結構中，普遍存在融資結構單一，負債比例過高，在較高財務杠桿作用下，如若所屬企業出現融資信貸風險，就完全可能出現連帶母公司的系統風險。如某商貿企業一年支付貸款利息近一個億，負債比例極高，造成其債務負擔沉重，如按清產核資計算，公司的資產負債率已遠高于行業標準，同時由于國有企業需要承擔的社會職能遠遠大于私營企業，其需要支付的人工成本也遠遠大于私營企業，造成企業現金流嚴重匱乏。因此，一旦企業經營不佳，就會使企業陷入資不抵債、甚至面臨破產結算的危機。

（三）債權回收不暢，現金流動性差

國有企業之間相互形成三角債，長期拖欠擠占，在資產結構中，其流動資產所占比重較大，特別是“兩金占比”過高，債權又不能按時收回，造成訴訟案件頻發，引來信用風險和財務危機。國有企業除了自主經營外，有時還存在為解決政府難題而被動開展項目所形成的風險也不容忽視。眾所周知，流動資產是企業為保持正常經營周轉以及償還短期債務所持有的資產，如果無法及時變現，不僅影響企業的短期償債能力，同時也占用企業資金，造成企業資金周轉困難。

（四）財務管理不健全，預算控制難度大

從現實看，絕大多數國有企業都建立了經營及財務管控制度，但一般都是側重會計基礎管理工作，而不重視預算和資產管理，以及財務分析等財務管理中非常重要的職能。特別是在預算方面由于很多時候國有企業的市場經濟行為要受到國資委及政府的影響，而致使預算控制較難，為此，一些國有企業干脆放棄預算控制，放任自流，使得財務管理效果大打折扣。同時，作為財務預算的基礎，財務預測有效性的缺乏也進一步加大了財務預算控制的難度。比如嚴禁停止的融資性貿易業務，目前，市國資委也無法明確融資性貿易的界限，統稱為墊資貿易。比如商貿企業，兩頭在外、無實體支撐，公司的貿易業務極易被劃為墊資貿易類型，許多界定模糊的業務被迫停止，抑制了市場的拓展。業務的大幅縮減影響經營活動的連續性、經濟效益的穩定性。

三、國有企業財務風險管理與防范的措施

（一）提高認識，要將財務風險管理積極的融入

企業文化加強對國有資產的風險責任意識，建立風險管理文化。從大量財務風險案例看，除不可抗力外，絕大多數都是人為造成的。因此，務必要把人的因素放在風險防范的首位，要充分結合企業實際，積極將風險管理文化融入到企業文化建設的始終，大力加強員工法律素質和職業道德教育，同時風險管理文化建設應與員工的薪酬、獎懲和用人制度相結合。

（二）科學融資，確保負債結構及其期限的合理性

提高財務決策的科學性，防止因決策失誤而產生的財務風險。為預防和控制好財務風險，企業必須采用科學的決策方法。要全面系統的采用定量計算及分析方法，積極采用科學的決策模型進行研判。確定適度的負債比率、保持負債結構和債務期限結構的合理性，實現風險與報酬的最優配置。常用資產負債比率來衡量，維持企業一個適度的負債規模。在實際工作中，選擇最優化的資金結構是復雜和困難的，一般來說，對一些生產經營好，產品銷售對路，資金周轉快的企業，負債比率可以適當高些；反之，則應低些，否則就會增加企業的籌資風險。

（三）注重信用，保證應收賬款良好的資產流動性

財務信息化的逐步完善，大數據及信息共享平臺的良好應用，為國有企業在財務風險控制健全監管體系，創造了積極條件。在認真分析評估企業自身財務風險特點的基礎上，進一步完善應收款項風控機制，積極引入信用控制與應收款項保險制度，施行信用控制，建立積極主動的訴訟救濟機制，務必將應收賬款管理納入財務風險管控的核心。同時，要高度重視企業資金的流動性管理，維持合理的存貨和應收賬款的周轉，充分保持良好資產流動性。只有這樣，才能更好的避免財務決策失誤所帶來的財務風險

（四）強化管理，努力提升財務預算管理意識

在復雜的市場環境中，企業要高度重視財務管理的基礎工作，尤其在財務預算管理方面，要建立積極有效的財務監控體系，財務預算管理涉及到企業生產經營的方方面面和各個環節，而這些工作涉及相應責任都是由公司領導和企業不同部門的員工來執行和承擔的。所以只有加強企業領導的重視和支持，以及企業全體員工的積極參與，在市場經營環境發生變化時，才能順利完成財務預算管理的各項目標。

綜上所述，國有企業要努力避免由決策失誤、管理不善、意識淡薄等原因帶來的財務風險，同時，還要加強宏觀經濟環境的分析研判，提高企業的適應能力。因此國有企業只有不斷加強財務風險防范措施管理，強化風險意識，科學融資，按財務預算執行，才能保證企業持續健康的發展壯大。

參考文獻：

[1]劉英：試論企業內控管理中的弱點及應對策略，«財會學習»，2017.10:7-9.

[2]黃緒群：基于風控管理視角的財務分析研究，«當代會計»，2017.08:32-33.

[3]涂君：市場經濟形勢下中小企業財務管理實施路徑探析，«財會研究»，2017.01:50-52.

作者：劉述芳 單位：重慶能投商貿有限公司

第七篇：淺談企業內控管理與財務風險防范

【摘要】社會經濟不斷發展，企業之間的競爭也日益激烈，金融危機是從一個地區或者是國家開始蔓延到世界范圍內，企業要想實現可持續發展，就需要做好內部的內控管理，防范財務風險，本文分析了企業內控管理與財務風險防范。

【關鍵詞】內控管理；財務風險；風險防范

企業在經營以及發展中會遇到很多的財務風險，為了避免給企業帶去嚴重的損失，就需要采取有效的措施對風險進行預防和防范。這就需要找出財務風險的主要原因，并采取有針對性的措施，加強企業的內控管理效果，有效的防范財務風險。

一、企業內控管理與財務風險防范概念

內部控制是企業全面管理中的不可或缺的重要部分，其主要目的就是要達成企業的經營發展目標，對企業的資料完整性及真實性進行保障，包括資產安全、會計信息、其他材料等，這些都為企業的各種決策提供有效的基礎，進而確保經營活動的有效性、科學及性，為企業獲得最大的利益。其主要內容就是企業內部通過采取相關的措施對自身進行調整、制約、評價和控制等。就具體細節層面，其有單位最高管理層用來授權和指揮經營活動的方法及辦法，還有報告、信息材料的分析、審核以及核算等過程，還可以基于預測、控制、考核以及評價單位經營活動目的制定出相應的規章制度等。財務風險是指企業在籌集資金、投資、回收資金、分配利益中碰到的各種不確定因素會給企業實現財務目標帶去的消極影響、財務風險的大小會直接影響到財務目標的實現效果，甚至會影響到企業的發展。而企業的財務風險發生就和其經營管理具有緊密聯系。

二、企業內控管理與財務風險防范中存在的問題

（一）一些企業的風險意識差

經濟全球化不斷發展，企業間競爭也日益激烈，在這種情況下，企業要想實現可持續發展，就需要加強自身的風險意識，需要全面、正確的認識到內部控制管理對企業財務風險水平的重要作用。然而實際情況是，當前還有一些企業缺乏較強的風險意識，企業內沒有控制風險的有效機制。內部控制對內控人員也提出了較高的要求，其需要具備很強的責任心以及意識，需要對外部的風險具有敏感性，能夠及時的根據形勢做出準確的判斷，如果判斷是錯誤的，那么就會讓企業受到嚴重的損失。

（二）內控的評價和檢查部門缺乏獨立性

部分企業在內部控制管理中都是由財務部門的人員來負責這一工作，這些人員一般是落實內控管理的人，也是對其進行檢查與自己評價的人員。企業的內部控制落實的情況需要第三方對其進行評估以及檢查，只有這樣才能讓檢查以及評價工作都具有獨立性以及客觀性，可以促進內部控制管理的優化[1]。企業中落實內控管理和檢查不分家的行為，會給企業內控管理帶去消極的作用，無法確保管理的效果，也會讓企業在財務信息上無法保證完整性和有效性，財務管理中就會出現風險，不利于企業的發展。

（三）企業管理人員的觀念滯后

當前企業的管理人員并沒有全面、正確的認識到內部控制的重要性，沒有認識到其對企業長期發展、防范財務風險的作用，還有的管理者會認為內控管理只是限制企業的發展，會增加企業的工作量。因為這種錯誤的觀念，就使得內部控制管理的效果無法得到有效保障，還有部分企業只是為了要應付上級檢查而做表面功夫，這些都限制了內控管理的效果。

三、企業內控管理與財務風險防范措施

（一）塑造良好的企業內部管理與風險防范的環境控制

環境非常重要，會直接影響到風險控制及防范效果，因此，控制環境在內部控制體系以及防范風險中具有不可或缺的作用[2]。因此，要想確保企業內控的質量，提高防范風險的效果，企業就需要根據自身的情況相應的打造出適合企業自身內控以及風險防范的環境有關的機制體制。第一，有關領導需要改變自己的管理理念以及意識，需要跟隨時展而變化，可以全面、正確的認識到企業內控以及風險防范對企業發展的重要作用。第二，需要建立完善的有關管理制度，完善考查機制，進而對企業的內部控制以及防范風險過程進行監督，還需要明確獎懲措施，這樣可以充分激發相關人員以及部門的工作熱情和積極性。第三，需要注重企業基本文化，尤其是在內控及風險防范方面，需要讓企業的人員都可以認識到其重要性，按照程序辦事。企業要想實現這一目標，就需要在決策時采取集體決策的方式，和大家一起制定年度預算方案，簽訂重要合同以及做出重要決策，凡是關系到企業長期發展的決策都需要發揮集體的智慧，發揮出群眾的監督作用。

（二）加強企業的內部監督

內部監督是企業內部控制管理中不可缺少的部分，可以促進有效落實內部控制制度。在對財務風險進行防范時，企業需要加強對控制活動全過程實施有效的監督，如通過財務監察、內部審計、其他內部監督方式，需要在適當的時候調整控制流程，在碰上重要的問題時需要可以馬上啟動應急預案等，還需要科學的評價預案的實施效果[3]。監督部門需要充分發揮出自身的作用，對項目的實施進行全程的監督，對風險進行有效防范，這就需要其在實際工作中要保持獨立性。比如，如果財務部門內部出現違規，那么就需要其同級或者上級部門進行監控；項目財務管理可以讓上級財務部門監控等，需要讓企業的各部門都被監控，這樣就可以極大的防范企業的操作風險。

（三）做好財務風險預測與培訓指導

企業中的財務管理人員需要在工作中細致的把所有的財務支出以及收入都記錄下來，要分析市場經濟發展的趨勢以及企業的發展方向，可以科學、有效的樹立較強的風險防范意識，可以在遇到風險時直面去解決，做好預防工作，為企業的發展奠定良好基礎[4]。企業還需要加強培訓指導，開展多樣化的培訓及指導，以此提升財務管理者預估及評估風險的水平及能力，讓所有管理人員都具有較強的財務管理以及風險防范意識，進而將這種思想滲透到企業內部控制管理中，需要對企業當前財務發展的情況進行客觀的分析，進而最大化的降低企業的財務風險，促進企業更好的發展。綜上所述，企業需要認識到加強內部控制管理對防范財務風險的重要作用，企業要想獲得健康、長遠的發展，就需要采取有效的措施，加強內部控制管理效果，提高風險防范能力。

參考文獻

[1]羅韶梅.淺議企業內控管理與財務風險防范[J].智富時代.2015（08）.

[2]李明凱.淺議企業內控管理與財務風險防范[J].經營管理者.2014（02）.

[3]柴嘉斌.試論企業內控管理與財務風險防范[J].商.2015（17）.

[4]李明才.探究企業內控管理與財務風險防范[J].財經界（學術版).2015（07）.

作者：丁平貴 單位：湖南省第二工程有限公司

第八篇：新能源企業財務風險預警指標構建與策略

摘要:隨著煤礦能源、石油能源等有限能源的不斷減少，新能源的開發成為國家十分關注的問題。在現代的生活中，新能源為人們的生活產生了很大的影響，對社會的發展具有十分重要的作用。而新能源企業在發展的過程中，不僅需要重視新能源研發或開發技術的創新，還需要對企業的財務風險給予高度的重視，建立科學的財務風險預警指標，促進新能源企業能及時發現存在的財務風險，并采取有效的辦法加以解決，從而降低潛在財務風險對企業的發展產生的不良影響，促進新能源企業的健康發展，從而為新能源的開發提供堅實的保障。

關鍵詞:新能源企業；財務風險；預警指標；構建風險

屬于一種具有不確定性而又存在的對事物未來發展可能造成不良影響的因素，可能會在事物未來發展中的某個時期或某種條件下對發展結果產生影響。財務風險則是指企業在經營活動中受到一些不確定因素的影響，最終導致企業的財務狀況或預期的經營目標發生不良改變，從而對企業的經營發展帶來嚴重影響。從短期角度來說，財務風險是指企業可支配的流動資金難以償還到期債務，從財務狀況的表面表現出企業已經或即將陷入經營困難的境地。從長期發展角度來說，財務風險是一個長期、持續漸進導致的風險的產生。當財務風險發展一定程度后，不能采取及時有效的解決措施時，企業的發展與經營均將陷入困境，使得企業各項工作無法正常運轉，無力繼續正常經營。所以，企業的發展必須提高對財務風險的重視，加強財務風險的規避與控制，分析和掌握財務風險產生的主要原因，及時了解財務風險的發展動向，并提前做好風險規避和控制準備。

一、新能源企業財務風險的特征分析

(一)新能源企業的發展現狀

新能源的概念是與傳統能源相對的，當今已經開發并有所應用的新能源主要包括太陽能、風能、核能與海洋能等。與傳統能源相比，新能源具有較好的經濟效益、環保性、低碳等優勢，這些優勢使得新能源在現代社會中的應用越來越廣泛。目前，國內很多省市地區均已經建立或開始建立新能源基地，越來越多的企業向新能源行業發展，并在國家高度重視的情況下，我國的新能源企業的發展變得更加積極。

(二)新能源企業財務風險具有的特征

(1)外部風險的特征。目前，我國新能源企業采取的生產技術與設備大多數是從國外進口，這使得我國新能源企業的發展受到了很大的外部制約，也嚴重阻礙我國新能源企業的快速發展。例如，國內使用的光伏太陽能，即使國內對該項技能投入了大量的研究，也取得了較多的研究成果，但相對于歐美國家在新能源領域的研究來說，我國還是較為落后。此外，部分國外新能源研究技術已經大大超過國內，這使得國內新能源企業的發展中所依靠的各項生產技術均存在潛在風險，也促使新能源企業的發展需要承擔較大的成本。

(2)內部風險所具有的特征。新能源企業財務風險中內部風險所具有的特征主要包括：

第一，較為落后的新能源生產技術。相對于其他行業的發展來說，我國新能源行業的發展非常迅速，且吸納了大量的發展資金。部分新能源行業從最初的弄斷經營逐漸向開放式競爭方向轉變，這使得新能源市場變得豐富起來，也成功降低了其中的一些生產成本。但是，國內的新能源行業起步較晚，經歷的發展時間較短，所以大多數新能源行業處于一個摸索與發展階段，導致企業的發展需要承擔高額的研究費用和生產成本，再加上生產設備需要從國外進口，使得其經營成本不斷增高[3]。此外，部分投資商為了從新能源企業的發展中收取最大的利益，不斷將一些技術較低的新能源生產技術帶入其中，形成低技術循環的狀態，導致新能源的高端發展受到嚴重影響。

第二，新能源企業自身的資本結構缺乏科學性。我國的新能源行業還處于摸索階段，這也使得新能源市場處于一種十分不完善的狀態，導致新能源企業存在較高的負債率。從這一方面來說，企業承擔的利息費用較大。新能源企業存在的債務不能及時進行償還的話，會使得企業的發展面臨資金鏈斷裂的風險，進而影響其繼續經營。此外，當企業經營者或所有者意識到企業的高負債率后，便會對企業的回報率給予較高的期望，降低投資金額或采取不科學的手段增加收入。當債權人意識到企業的高負債情況時，會提高對債務的警惕，從而提高貸款利率或減少貸款額度，如此，便會給新能源企業的融資產生嚴重的阻礙，使得企業資金鏈斷裂的可能性增大。

第三，環保意識較差。新能源的開發雖然在很大程度上緩解了稀缺能源的枯竭，但是部分新能源產業的研究與生產存在較大的錯誤認識，就是對環保沒有較高的保護意識，將新能源生產錯誤的理解為無污染產業，導致新能源在生產過程中只注重結果，不注重其結果所帶來的負面影響。如果在新能源開發的過程中，只追求短期效益，忽視了對周邊環境的保護，缺乏環境保護的意識，長期以往，可能無法達到新能源產業的正常效應，如果該產業給環境帶來了很大的負面效應，那么該產業也就無法長期的進行下去。

二、新能源企業財務風險預警指標構建策略

(一)新能源企業需要建立合適的償債能力指標

一個企業想要實現長期可持續的發展就必須要通過經營獲得獲得一定的利潤，才能保證企業的資金鏈能夠有效的運轉，對債務也具有較高的償還能力，這是企業能夠生存所必須具備的條件。一般來說，一個企業的償債能力能夠從其流動比率和速動比率中看出，這兩個指標也能對企業短期內的資金鏈狀況進行較好的反應，那么，新能源企業需要定期或隨時對企業的流動比率與速動比率的存在情況加以重視。此外，企業長期償債能力和長期的資金周轉狀況可以從企業的資產負債率、產權比率以及所有者權益和利息保障倍數等指標中反應出來，其中產權比率的大小與所有者權益對企業償債風險需要承擔的責任加以反映，是企業在規劃長期發展中資金鏈問題的重要參考指標。所以，新能源企業在其經營和發展過程中，應十分重視企業的財務狀況，重視資金鏈是否能夠正常運轉，及時利用各項財務指標判斷和預估企業將有可能面臨的償債風險，從而對風險進行防范或規避，降低償債風險給企業發展帶來的影響。

(二)新能源企業需要建立合適的盈利能力判斷指標

企業通過經營活動而獲取的利潤能夠對企業發展價值進行充分的體現，也是企業存在和實現發展目標的重要基礎。如果一個企業的經營發展過程中，長期處于虧損狀態，而很少能夠通過經營活動獲得利潤，或者其所獲得的利潤率遠遠小于企業的負債利潤率，企業出現資金鏈斷裂的情況便會成為一顆定時炸彈，隨時都會給企業的發展帶來嚴重的風險。從財務角度來看，企業具備的盈利能力對企業發展的綜合能力進行一定程度的反應，若果企業想要長期發展，就必須通過經營活動獲得較好的利潤，以此保證企業具備較高的償債能力。從企業長期發展角度來說，企業能夠規避財務風險的最好辦法就是盈利，所以其盈利能力的大小也可以在一定程度上反應企業風險抵抗力的大小。企業的盈利能力越強，其償債能力與籌資能力也越大，那么企業的融資成本會相對減小，從而企業的發展能力才會得到增強。新能源企業需要建立的盈利能力預警指標主要包括股東權益收益率、經營現金流入與流出率、總資產的報酬率等，銷售利潤率、成本費用利潤率兩個指標是對新能源企業盈利能力的直接反映。基于此，為了保障新能源企業能夠長期可持續的發展，其必須加強自身盈利能力的管理，提高企業的盈利能力，降低企業的財務風險發生率。

(三)新能源企業需要建立合適的內部管理能力預警指標

對于企業股東、領導以及社會人員來說，想要對一個企業發展狀況進行了解，財務狀況是其最為直接且有效的了解辦法，也就是說，企業財務狀況的好壞能對企業的發展狀況進行整體反映。對企業財務狀況產生影響的因素較多，內部管理情況便是其中的一個，通過增強企業的內部管理，能夠在較大程度上改善企業的財務狀況。在企業的內部管理中，質量抽查合格率越高，企業的生產能力與管理能力也會得到增強。總資產周轉率對企業的發展活力具有較好的反映，若企業的總資產周轉率越高，企業的發展活力也會越強，這就要求新能源企業應根據自身的發展狀況與經營情況，合理購置資產；另外，在資產的購置過程中，可適當融合多種資產購置方式，例如融資性租賃方式，以此降低減少企業短期的資金流出；還有，企業還應該提高資產的利用率，對一些長期閑置的固定資產或流動資產進行合理的處理，最好是減少閑置資產的數量。新能源企業往往存在應收賬款較多的情況，大量的應收賬款無法及時收回時，往往會給企業的資金鏈產生嚴重影響，這是由于新能源的生產需要不斷的投入成本，這就需要有充足的資金投入到生產中，但是企業銷售出去的貨款以及其他應收貨款不能及時回收，企業便沒有足夠的資金再投入生產，從而對企業的正常運轉帶來影響。所以，企業的發展過程中，應收賬款的周轉率高低，是對企業應收賬款收回速度的最好反映，應收賬款周轉率越高，企業的應收賬款收回速度就越快，就能及時補充企業生產所需要的資金。企業存貨周轉速度的快慢，是對企業存貨占用水平的最佳反應。這些指標是對新能源企業資金變現能力的一個充分證明，企業應提高自身的資金變現能力，從而使得企業的內部資金鏈得到較好的優化，提高企業的發展能力。

(四)新能源企業需要建立正確的發展能力預警指標

我國的新能源行業還處于一個摸索與發展階段，但是不斷有新的企業加入到新能源行業中，面對新能源行業激烈的市場競爭，新能源企業必須加強技術的不斷進步，提高新能源產品的質量，進而增強企業的市場競爭力，擴大市場占有額。在預警指標的建立上，有總資產增長率、收入增長率、研發費用增長率。其中，總資產增長率是對企業發展的一段時間內，其資產經營所具備的規模和范圍，反應企業長期發展方向與發展目標；收入增長率是對企業產品銷售情況的反應，也可以說是企業存貨變現能力的一個反映，對企業發展情況具有重要的評價效果；研發費用的增長率可以反映出企業對新能源中新技術和新產品的重視程度，是對企業的發展能力的進行評估的重要參考指標。雖然我國的新能源企業長期處于摸索和發展階段，但新能源行業的發展速度也是日新月異的，這在很大程度上是由于一些新能源企業對新技術和新產品的重視，從而在新技術和新產品中投入大量的研發，以此提高企業的市場競爭力。但是，在重視技術與產品研發的同時，新能源企業還需要對自身的財務狀況給予高度的重視，防止長期投入大量的研發資金，而不能及時取得較好的研發成果，進而降低企業的發展能力。此外，各新能源企業應該預防低級技術重復研究的情況，減少對一些低級技術的重復研究，進而提高技術研究的針對性，促進新能源技術的不斷提高，提高研發資金的回報率。

三、新能源企業財務風險預警指標構建中應注意的問題

從當前的新能源企業建立的財務風險預警指標的狀況來看，大多數新能源企業均十分重視財務管理預警指標的建立和應用，而對經營管理預警指標的建立和應用沒有太多的重視。但是，在企業的發展中，經營管理也會給企業的發展帶來較大的財務風險，這就要求新能源企業需要重視經營管理方面的預警指標的建立，并加大這方面的研發投入。另外，部分新能源企業在構建預警指標時，預警部門開展的工作與財務部門具有較多的重復，這造成了工作效率的降低，還增加了人力資源與物力資源的浪費，基于此，企業需要建立良好的部門協調機制，促進各部門工作之間的協調性得到提高，避免工作重復進行，提高工作效率，降低成本費用。建立財務風險預警指標的根本目的是預防財務風險，規避財務風險，可根據各項預警指標的情況及時發現風險，從而作出有效的防范和規避。所以，各項預警指標建立以后，還需要有專門的人員對其進行分析和總結，及時發現風險的存在情況。最后，科技與信息技術的發展，使得許多工作變得簡單而高效，新能源企業也需要做好企業內部的信息化管理工作，提高財務數據與其他經營數據的獲取速度，為財務風險的規避打好重要基礎。通常情況下，財務風險預警指標只能幫助企業盡早發現風險，對風險的規避具有很大的幫助，但也不能夠完全的消除風險，所以，新能源企業的發展過程中，還需要從各個方面增強自身的風險防范能力。

四、結束語

隨著人類社會的不斷進步，人類對各種稀缺資源的消耗不斷增加，給人類社會的長期可持續發展帶來了很大的影響。新能源的研發給人類社會的發展帶來了新的希望，這些新能源在很大程度上緩解了稀缺能源的枯竭速度。但是，我國的新能源行業還處于摸索發展的階段，新能源企業所面臨的發展風險較大，這是由于新能源企業的發展必須要對新技術與新產品進行不斷的研發，不斷提高產品的技術含量，就需要投入大量的研發資金，而新能源的發展速度較快，市場競爭力較大，這給新能源的盈利與發展均產生重大影響，這些影響主要體現在財務風險方面。所以，為了增強新能源企業的風險預警能力，企業必須建立相關的財務風險預警指標，并對這些指標加以合適的管理和應用，從根本上保障企業的長期可持續發展。

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作者：田靜；安增龍 單位：黑龍江八一農墾大學

第九篇：企業內控管理與財務風險防范對策

摘要：隨著我國目前一直以來的市場經濟增長和發展，在經濟全球化的趨勢下我國企業也得到了良好的發展。我國企業的不斷發展也使其在進行企業管理工作中對內控管理有了更高的要求，對財務風險的防范也需要一定的加強。而我國大部分企業在內控管理和財務風險防范上都有著較大的欠缺和不足，也影響到了企業內部管理工作的進行。所以企業內部的內控管理措施和財務風險防范措施都是極為重要的，也是企業發展的必要過程。

關鍵詞：內控管理；財務風險；防范措施

在企業的發展過程中，內控管理和財務風險防范具有著非常重要的促進意義。在如今市場經濟快速發展的情況下，部分企業依舊沒有一套完善的企業內控管理制度，也缺少了良好的財務風險防范措施。這些都在很大程度上影響到了企業未來的發展，給企業的發展帶來了風險和壓力。所以，重視企業的內控管理和財務風險防范措施可以更好的促進企業的可持續發展，提高企業在現在市場經濟中的競爭力，降低了企業面臨的市場風險，最大程度上減少了企業可能遇到的風險。

一、企業內控管理和財務風險防范

在企業的發展過程中，企業的管理問題一直都是非常重要的存在，也是影響著企業發展的因素。內控管理就是企業管理中非常重要的一部分，良好的內控管理可以很好的保證企業財產的完整性和準確性，可以幫助企業實現經營管理目標，并在各個階段詳細的控制，以便企業可以更好的實現發展，保護企業目標可以順利完成。一套完善且規范的內控管理制度可以更好的實現企業內部復雜信息的對應處理，保證企業內部多項工作程序的有序進行，促進了企業的良性發展，提高了企業的經濟效益[1]。財務風險是所有企業都會面臨的一個影響到企業財務目標的重要負面影響。在企業的內部財務控制階段對財務風險必須要作出良好的防范措施，這樣才可以有效的降低財務風險給企業帶來的負面影響，提高了企業在現在的市場經濟中的生存能力。

二、企業內控管理和財務風險防范的現狀

我國大部分企業在對內部的內控管理問題上沒有太多的重視，缺少內控管理制度和財務風險防范的規范化建設。大部分企業內部在面對內控管理方面都沒有一套完整的規范化的內控管理制度，使其在執行內控管理時沒有認識到內控管理的重要性，缺少了一個完整的內控管理組織框架。沒有一套規范化的內控管理制度給企業帶來的是較大的危害和財務風險損失，影響到了企業內部的發展以及管理工作的進行[2]。對于企業的內部管理問題來講，大多數企業在內部制定了相應的規章制度后并沒有對其嚴格的執行。企業也缺乏對制度管理上的監督，使企業內部的內控管理在執行過程中有著較多的困難，影響到了企業內控管理工作的正常運行。對于現在的企業內部來講，在內控管理方面缺乏了規章制度的落實管理和監督，影響到了企業的經營，對企業的正常發展造成了阻礙[3]。企業的管理人員缺乏先進科學的管理觀念和風險意識。在目前看來，大部分企業內部的管理人員的注意力都集中在了企業經營和經濟效益的加強管理上。這使得企業的內控管理和財務風險防范沒有得到太多重視，管理人員在面對企業的內控管理和財務風險防范上也缺乏了正確的科學意識，錯誤的管理方式和意識都影響到了企業內部的正常發展，使企業不能較好的進行內控管理工作，造成了企業的財務經濟損失，使企業發展受到了嚴重的阻礙。

三、企業內控管理和財務風險防范的措施

一個健全的內控管理制度和完善的財務風險防范體系在如今企業健康發展的過程中起到重要的作用。所以在企業發展的過程中為了更好的避免不完善的內控管理和財務風險防范帶來的不良影響，必須要在企業內部建立起一套健全的內控管理制度和完善的財務風險防范體系，這也是企業可以得到更好健康發展的前提，是推動企業經濟效益提高的必要工作[4]。企業為了更好的發展，必須要使企業內部的相關管理人員重視企業的內控管理和財務風險防范。使企業管理人員擁有更高的綜合素質和能力，擁有完善的企業內控管理意識和財務風險防范知識，只有這樣才能促使企業內部和諧，提高企業內部的整體素質，使企業可以更好的在如今的市場經濟情況下得到健康發展。提高企業財務管理人員的綜合素質的時候也應當加強培訓，使企業管理人員更好的了解到內控管理和財務風險防范的作用，明確企業內部內控管理工作流程和制度，對企業內的人員必須作出有效的監督。企業在擁有完善的內控管理制度和財務風險防范措施后，必須要實行內部監督管理強化。使企業管理人員在進行內控管理時得到監督，以保證企業內的管理制度可以得到有效的實施，給予企業管理人員一定程度上的有效監督。以確保企業內部內控管理制度的正常運轉，使新的內部環境可以更好的促進企業的發展和經濟效益的提高。由于風險評估系統在企業內部的重要性，必須要在企業中建立起一套完善的風險評估體制。完善的風險評估體制可以對潛在的財務風險進行有效的分析和預測，對風險進行有效的控制，明確財務風險的重要性，避免財務風險給企業帶來的不良影響[5]。在財務風險防范措施施行過程中，也要加強企業內部多部門的溝通和信息交流，確保企業內部的信息溝通具有真實性和有效性，使企業內部的信息得到快速的傳播。信息的溝通交流在很大程度上都影響著企業內部的管理和決策，可以很好的保證企業的健康發展，避免了可能出現的企業財務風險問題帶來的影響。

四、結語

對企業來講，健康的發展環境和良好的經濟效益都是可以帶動企業快速發展的因素。而在這些企業發展的因素中內控管理和財務風險防范都具有重要的作用和意義，是企業發展過程中必不可少的一個環節，也可以提升企業競爭力和發展潛力。企業內部一套完善的內控管理制度和財務風險防范措施是企業生產發展過程中必須要進行的一個步驟，也是促進企業在現如今的市場經濟中健康發展的重要因素，保持了企業的可持續發展，使企業的經濟效益得到了巨大的提升。

參考文獻：

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[5]王麗娜.探究企業內控管理與財務風險管控的對策[J].經營管理者，2017（21）.

作者：江雯 單位：廣深鐵路股份有限公司廣州客運段