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工作要抓重點,問題要找關鍵,準確地分析欠發達地區在實施產業集群戰略中的中心問題,以科學的方法解決問題。
1.形成有競爭,有市場的企業①思想必須明確,觀念必須正確,要利用所具備的優勢,生產符合市場的產品。重視創新,不斷培養專業人員,龍頭企業要做好帶頭的準備,打好基礎,完善設備。擴大企業的規模,提高產品質量,擴大產品在市場的占有率;②加大對專業人員的培養,對創新人員進行獎勵,鼓勵創新。形成屬于自己特色的品牌,形成專業性強的生產專線。
2.各中小企業加強聯系,組建強有力的產業集群①各中小企業要向產業集群靠攏,各小企業使出全部的人力物力為產業園區獻力,實現共同贏利,共同富裕;②各中小企業加強聯系,合理分工,分享相關的專業知識,互相交流,互相學習,對產業園區的各個企業進行開放學習,了解每個中小型企業的優勢,分析自身企業的不足,不斷改進,不斷完善。
3.組建專業的人員小組,解決專業的問題①高薪聘請專業人員,加強對專業人員的培養,增加工作人員的專業知識儲備,使企業不缺乏人才。另外,要定期對工作人員進行培訓,對他們所學的知識進行檢查,考核其是否將所學的知識運用到工作中去,定期進行調查,反饋學習的結果;②專業的人員要對各個中小企業存在的專業問題進行調查,開會討論這些常出現的問題,運用專業知識進行解決。專業人員要加強對各中小企業進行研究,不斷加強完善產業鏈;③專業人員對管理方面要制定明確的方案,政府不能強行干涉,銀行也不能強行干涉。管理制度要有明確的程序,眾多的中小企業要改變以前的管理模式,一切為了產業園區的經濟發展做準備。
二、欠發達地區在實施產業集群戰略時存在問題的解決措施
1.改進客觀環境造成的問題.①根據本地區的氣候,生產適合本地區的產品,欠發達地區的人員少,占地少,因此產業園區投資用地的成本較低;②國家政府加強對欠發達地區的管理,必要時加強對欠發達地區實施特殊的照顧,加強欠發達地區的教育,培養人才,增強愛國主義意識,加強治安;③政府加強各個民族的文化交流,制定相應的民族政策,針對各個民族,采取不同的應對措施。
2.解決欠發達地區的主觀環境造成的問題.①加強對欠發達地區的教育,培養適合產業園區的工作人員,改變欠發達地區人民的落后思想。修建公路,鐵路等交通通道,俗話說:“先修路,后致富。”在關聯強的中小企業設立專門的通道,為以后的運輸做好鋪墊;②加強對產業集群園區的管理,制定系統的管理制度,加強各個中小企業的聯系,合理分工,強化政府的引導,重視龍頭企業,加強對龍頭企業的研究,保證帶好頭,引好路。產業集群園區要實事求是,不能盲從,符合實際的產業發展綱要。政府加強與園區的聯系,明確重點扶持企業;③加強建設特色的產業園區,掌握國際上的信息,虛心學習其他產業園區的管理模式,比較該園區與先進的產業園區的區別,加以改進。對特色的產業園區進行宣傳,讓該產業園區做大做強,做到人人知道,人人稱贊。對專業工作人員的待遇要優厚,不能因為減少成本,縮減專業人員的報酬,以吸引人才,為園區吸納新鮮的血液,為以后產業園區的發展做好鋪墊;④善設備,改進園區的產業鏈,強化園區集群功能。不僅要加強工業園區的各個中小企業的距離,還要加強協調能力,努力打造相互關聯,相互依靠,相互協調的專業化分工協作機制;⑤各個中小型企業加強聯系,強化溝通,明確在現在日益發展的社會信息的重要性,加強對國際上產業園區信息的采集,各個中小型企業利用自己的優勢換取的信息,一定要無保留的與大家分享,共同為園區的發展做貢獻。充分利用現有的優勢,加強對產品質量的要求,做出獨一無二的產品,加強對產品的售后服務,定期對該產品在市場的地位進行調查,發現不足,立即進行專門的研究,制定相應的措施;⑥縮短廠家與消費者的距離,減少中間環節造成的成本,發展要素市場,優化服務設施,配備專業的物流,要求保護好產品,要求產品又快又好的運輸。大力發展人才市場,勇于攻破國際上高難度的問題。加強與高校的合作,為園區的發展引進高級的技術人才;⑦改善產業園區發展環境,擴寬園區中小民營企業融資渠道,加強對工作人員的監督,使園區工作人員嚴格要求自己,讓每個工作人員都為建設專業化程度高的產業園區獻出自己的一份力,優化工作程序,減少不必要的工作程序,完善園區的管理機制,分工明確,職權明確。
作者:何添錦單位:浙江商業職業技術學院