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美章網(wǎng) 資料文庫 日本地震對IT行業(yè)及解決措施范文

日本地震對IT行業(yè)及解決措施范文

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日本地震對IT行業(yè)及解決措施

摘要:北京時間3月11日13點46分,日本本周島附近海域發(fā)生里氏9.0級強烈地震,本次地震還引發(fā)了巨大的海嘯,和核泄漏事件,對日本乃至全球的經(jīng)濟造成了深遠的影響,尤其對我國IT企業(yè)影響甚大。

關鍵詞:產(chǎn)品創(chuàng)新產(chǎn)業(yè)鏈資訊系統(tǒng)

一、對中國IT行業(yè)的影響

日本發(fā)生的大地震,正在對全球經(jīng)濟產(chǎn)生沖擊,其中,半導體芯片、液晶面板等日本優(yōu)勢IT產(chǎn)業(yè),在這次地震中受損較為嚴重,加上電力供應、運輸受到的影響,中國IT產(chǎn)業(yè)鏈都因為這次日本大地震而出現(xiàn)波動。地震以及由此造成的電力、交通不正常將在一定時間內(nèi)影響日本相關電子產(chǎn)品的產(chǎn)能,進而對中國市場造成影響。例如,地震導致半導體生產(chǎn)設備需要重新校準、調(diào)整,產(chǎn)能恢復到正常水平需要一段時間。地震帶來的交通問題將影響原料供應和產(chǎn)成品輸出,將很有可能造成一些電子產(chǎn)品全球市場價格的波動。

二、我國IT行業(yè)存在的問題。

(一)我國IT行業(yè),制造、加工等低級業(yè)務占據(jù)主流,擁有核心技術(shù)產(chǎn)品的企業(yè)非常少,產(chǎn)品技術(shù)含量不高,缺乏競爭力,幾乎全部依靠日本的企業(yè),而這一現(xiàn)狀使得我國IT行業(yè)賺取的利潤極低。

(二)我國IT行業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈定位錯誤,長時間依靠制造加工的微薄利潤來維持企業(yè)的發(fā)展,而不去健全產(chǎn)業(yè)鏈的其他環(huán)節(jié),喪失了定價權(quán)。

三、問題的解決措施

首先,解決我國IT行業(yè)依靠加工制造賺取微薄利潤的現(xiàn)狀。我國IT行業(yè)長期從事利潤最低環(huán)節(jié)的工作,嚴重影響了企業(yè)的持續(xù)經(jīng)營能力,為了解決這一問題我國IT企業(yè)必須進行產(chǎn)品設計,擁有核心技術(shù)產(chǎn)品,提高核心競爭能力。產(chǎn)品設計需要提高我國企業(yè)的創(chuàng)造力,也就是對產(chǎn)品進行創(chuàng)新。產(chǎn)品創(chuàng)新的流程圖如下:

從圖中可以看出,產(chǎn)品創(chuàng)新可分為自主創(chuàng)新和改進創(chuàng)新兩大類。自主創(chuàng)新是指提出全新的產(chǎn)品工作原理或具有創(chuàng)造性的解決方案。自主創(chuàng)新具有高收益高風險的特性,尤其隨著現(xiàn)代科技的迅猛發(fā)展,自主創(chuàng)新的風險也成倍增加。改進創(chuàng)新則指在原有產(chǎn)品的基礎上對相應結(jié)構(gòu)、參數(shù)進行改良設計,這種只對原有技術(shù)進行適當性改進也可以帶來了很大的競爭優(yōu)勢。企業(yè)進行這兩種創(chuàng)新是相當復雜的,對資金的需求也是很大的,依靠企業(yè)自身難以完成,以下是具體的解決措施:(1)自主創(chuàng)新。以企業(yè)自身力量為基礎獨立進行研究開發(fā),實現(xiàn)新的科技成果的商品化,擁有原創(chuàng)性的核心技術(shù)對于增強競爭優(yōu)勢具有十分重要的意義。(2)加入研究聯(lián)合體。高新技術(shù)企業(yè)可出資建立研發(fā)聯(lián)合體,利用行業(yè)技術(shù)優(yōu)勢降低企業(yè)研發(fā)的成本,其性質(zhì)是風險投資。依靠雄厚的科研實力,可以在那些已形成產(chǎn)業(yè)集群的高科技企業(yè)間建立研發(fā)聯(lián)合體。(3)并購。為了保持由高新技術(shù)所產(chǎn)生的差異化的競爭優(yōu)勢,降低本企業(yè)研究與開發(fā)的成本,高新技術(shù)企業(yè)應多考慮兼并那些有很好產(chǎn)品創(chuàng)意的或高素質(zhì)的技術(shù)開發(fā)設備的人員,但缺乏資金和管理經(jīng)驗的初創(chuàng)企業(yè)。(4)外包。當高新技術(shù)企業(yè)決定開發(fā)新產(chǎn)品時,無法保證一定能成功,而借助業(yè)務外包,企業(yè)可以把制造和研發(fā)的風險分散到一個或多個外包商身上,從而降低企業(yè)的運營風險。(5)建立技術(shù)聯(lián)盟。與發(fā)達國家建立技術(shù)聯(lián)盟,引進國際先進技術(shù)并轉(zhuǎn)化為自己的技術(shù)優(yōu)勢。

其次要健全我國IT行業(yè)的產(chǎn)業(yè)鏈各個環(huán)節(jié),奪回我國IT行業(yè)的定價權(quán)。以下是產(chǎn)業(yè)鏈價值與各環(huán)節(jié)的關系:

從上圖看出產(chǎn)品的制造創(chuàng)造出來的價值是最少的,二產(chǎn)業(yè)鏈的其他環(huán)節(jié)都可以為企業(yè)提供比制造更高的利潤。健全產(chǎn)業(yè)鏈的具體措施可以通過電子商務資訊系統(tǒng)做整合。利用資訊系統(tǒng)把IT行業(yè)的6+1系統(tǒng)建立起來就像,然后賣給IT行業(yè)的龍頭企業(yè),由于它是龍頭企業(yè),它有所有的數(shù)據(jù),會根據(jù)資訊系統(tǒng)的每一個環(huán)節(jié)的要求,按照標準化、規(guī)格化的要求將所有的數(shù)據(jù)全部輸入零售、批發(fā)、原料采購、倉儲運輸、訂單處理、產(chǎn)品設計,同時還有制造,以標準化、規(guī)格化的方式輸入的結(jié)果,可以迅速在三個月之內(nèi),建立起一條玩具的產(chǎn)業(yè)鏈。它是龍頭企業(yè),最后又負責維護這條產(chǎn)業(yè)鏈,這個不需要任何新的投資,你也不需要再建新工廠,一切都是舊的,只是加了一條商務系統(tǒng),一個電子商務系統(tǒng),你把整個玩具的產(chǎn)品全部聚在一起,這對我國沒有掌握核心技術(shù)的IT行業(yè)來說是有重大意義的。只要直接上網(wǎng),使用這個系統(tǒng)就可以了,過去企業(yè)進貨可能兩個禮拜的時間,要打電話,發(fā)傳真,進貨還要驗貨、卸貨、等貨,但是企業(yè)一旦透過這種電子商務系統(tǒng)整合之后,你發(fā)現(xiàn)過去你15天,今天只需要15分鐘。這種方式節(jié)省了大量的成本,成本的降低必然導致了企業(yè)利潤的上升。

所以說中國IT制造業(yè)最有效率的出路不是簡單的搞產(chǎn)業(yè)升值,而是在大部分傳統(tǒng)勞動力密集型產(chǎn)業(yè)無法升值的現(xiàn)實情況之下,通過資訊系統(tǒng)的建立,向美國以及其他國家的產(chǎn)業(yè)資本取回銷售定價權(quán)的做法,來尋求出路。而這種取回定價權(quán)的做法,就是把你們產(chǎn)品所有整條產(chǎn)業(yè)鏈,包括產(chǎn)業(yè)設計、原料采購、銷售等等產(chǎn)業(yè)鏈和你的制造,透過資訊系統(tǒng)進行高效的壓縮大幅降低成本,提高利潤,而提高利潤的結(jié)果才能夠有效的拉動中國經(jīng)濟。

綜上所述,我國IT行業(yè)一要積極開展產(chǎn)品創(chuàng)新,二要控制產(chǎn)業(yè)鏈的各個環(huán)節(jié)。只有通過這兩個方面我國IT行業(yè)才能可持續(xù)發(fā)展,才能大幅提高企業(yè)的利潤,更有利于我國經(jīng)濟的穩(wěn)定。

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