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一、目前電力企業(yè)的經(jīng)濟(jì)管理中暴露的問題

1、電力企業(yè)自身的管理模式比較落后。電力企業(yè)是以電力生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)為主的工業(yè)企業(yè)。在它的生產(chǎn)過程中，通過由發(fā)電、配電、輸電以及變電等不同的系統(tǒng)構(gòu)成了整個(gè)的電力系統(tǒng)，通過整個(gè)的電力系統(tǒng)來(lái)進(jìn)行相關(guān)的生產(chǎn)與銷售。電力企業(yè)是獨(dú)立的工商合一的單位，它實(shí)行的是獨(dú)立的經(jīng)濟(jì)預(yù)算。由于長(zhǎng)期的壟斷經(jīng)營(yíng)，使得電力企業(yè)所面臨的競(jìng)爭(zhēng)壓力要小于其他企業(yè)，從而致使電力企業(yè)的各個(gè)系統(tǒng)出現(xiàn)了重安全而輕管理的現(xiàn)象。由于缺乏系統(tǒng)的、綜合的管理，致使電力企業(yè)的各個(gè)系統(tǒng)之間在整個(gè)生產(chǎn)過程中缺少統(tǒng)一的管控以及調(diào)度，加大了整個(gè)企業(yè)在生產(chǎn)過程中的負(fù)擔(dān)與費(fèi)用。

2、電力企業(yè)的管理信息化的程度較低。在科技得到不斷發(fā)展的今天，信息化的管理手段在企業(yè)的發(fā)展過程中得到了普遍的應(yīng)用。對(duì)電力企業(yè)來(lái)說(shuō)，信息化的管理不僅可以作為一種管理上的補(bǔ)充辦法可以在電力企業(yè)自身的管理過程中得到應(yīng)用，還可以促進(jìn)電力企業(yè)自身的發(fā)展。使用信息化的管理方法，不僅能夠滿足電力企業(yè)自身在發(fā)展過程中的需要，還可以促進(jìn)電力行業(yè)的發(fā)展。然而，因?yàn)橘Y金的投入量過少以及電力企業(yè)自身的管理制度的影響，電力企業(yè)的信息化管理并沒有與它的經(jīng)濟(jì)管理保持相同的步調(diào)并做到同步發(fā)展，而是表現(xiàn)出信息編碼不規(guī)范以及技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)不統(tǒng)一等問題。這樣不僅制約了電力企業(yè)的管理，還影響了整個(gè)電力行業(yè)的發(fā)展。

二、解決經(jīng)濟(jì)管理問題的方法

1、在管理過程中要實(shí)現(xiàn)政企分開的管理方法。在管理過程中，電力企業(yè)首先要做到的是減少行政性的原因在管理過程中對(duì)于自身所產(chǎn)生的影響，解決約束電力企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理過程中的體制性的問題，找到能夠使電力企業(yè)能夠得到健康。持續(xù)發(fā)展的市場(chǎng)化的道路。首先，政府要發(fā)揮自身對(duì)于市場(chǎng)的宏觀調(diào)控功能，通過制定經(jīng)濟(jì)政策以及調(diào)控宏觀經(jīng)濟(jì)的變量，可以對(duì)電力企業(yè)進(jìn)行間接的影響。其次，還要使電力企業(yè)自身所具有的主體作用得到充分的發(fā)揮，從而使電力企業(yè)能夠轉(zhuǎn)變?yōu)樽载?fù)盈虧、自主經(jīng)營(yíng)的新的市場(chǎng)主體。

2、使用新型的管理模式。對(duì)于企業(yè)來(lái)說(shuō)，有效的、科學(xué)的經(jīng)營(yíng)管理模式可以使企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益得到大幅度的提升，從而為企業(yè)帶來(lái)更多的經(jīng)濟(jì)利益。因此，電力企業(yè)應(yīng)該改變自己的經(jīng)營(yíng)管理模式，建立以市場(chǎng)銷售管理、企業(yè)內(nèi)部資金管理以及成本管理為主的管理鏈條，進(jìn)而構(gòu)建符合電力企業(yè)自身實(shí)際的經(jīng)濟(jì)管理體系。

3、建立新型的經(jīng)濟(jì)管理理念。對(duì)于電力企業(yè)來(lái)說(shuō)，在經(jīng)營(yíng)管理過程中，要想使企業(yè)的發(fā)展得到進(jìn)步，首先就要建立新型的經(jīng)營(yíng)管理理念，即建立客戶價(jià)值最大、企業(yè)管理集約化以及社會(huì)利益最大的管理理念，這樣的管理理念不僅符合企業(yè)自身的發(fā)展要求，也符合在新時(shí)代的發(fā)展中對(duì)電力企業(yè)所提出的新的挑戰(zhàn)。所以，電力企業(yè)要積極轉(zhuǎn)變?cè)械墓芾碛^念，使自身的經(jīng)營(yíng)管理方式能夠得到不斷的創(chuàng)新。

4、在經(jīng)濟(jì)管理中加強(qiáng)信息化管理的建設(shè)。對(duì)于電力企業(yè)來(lái)說(shuō)，把經(jīng)濟(jì)管理信息系統(tǒng)的相關(guān)開發(fā)工作做好，可以使電力企業(yè)內(nèi)部的信息化的管理水平得到切實(shí)的提高。同時(shí)，電力企業(yè)還可以使用計(jì)算機(jī)技術(shù)對(duì)企業(yè)內(nèi)部的經(jīng)濟(jì)管理活動(dòng)進(jìn)行相應(yīng)的監(jiān)督，建立起立體化的、全方位的信息平臺(tái)，從而使電力企業(yè)的經(jīng)濟(jì)管理工作的作用與質(zhì)量得到快速的提升。

三、結(jié)束語(yǔ)

墨守成規(guī)的、傳統(tǒng)的經(jīng)濟(jì)管理方法無(wú)法滿足在新時(shí)期市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)對(duì)電力企業(yè)所提出的新的要求，也無(wú)法使電力企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益得到快速的發(fā)展，這就需要電力企業(yè)自身可以根據(jù)企業(yè)自身與周邊、市場(chǎng)的實(shí)際情況來(lái)找到新的管理方式，從而促進(jìn)企業(yè)的快速成長(zhǎng)。

作者：胡慧娟單位：國(guó)網(wǎng)河南許昌縣供電公司