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人力資源管理與人才戰(zhàn)略范文

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人力資源管理與人才戰(zhàn)略

摘要:隨著知識經(jīng)濟時代的到來和中國經(jīng)濟發(fā)展的新特點,來自人才方面的壓力比以往任何時期都顯得更為緊迫,這必然引起人才競爭的產(chǎn)業(yè)化和國際化,進而推動產(chǎn)業(yè)結構的升級。本文以英國產(chǎn)業(yè)結構升級情況的經(jīng)驗為借鑒。針對河北省人才結構現(xiàn)狀,分析目前實施人才戰(zhàn)略的優(yōu)勢和劣勢,并提出實施人才戰(zhàn)略方面的政策性建議。

關鍵詞:河北,產(chǎn)業(yè)升級,人才戰(zhàn)略,政策建議

進入21世紀,經(jīng)濟全球化進程加快,科技進步日新月異,知識經(jīng)濟時代的到來加速了各國對人才,特別是高科技人才的需求。產(chǎn)業(yè)結構的調(diào)整和升級必然帶動人才結構的調(diào)整和升級。

河北省作為沿海地區(qū)的經(jīng)濟大省,從本世紀90年代初至今近二十年來,經(jīng)濟結構調(diào)整初顯成效,宏觀環(huán)境得到改善。但隨著知識經(jīng)濟時代的到來,以高新技術和信息產(chǎn)業(yè)為主導產(chǎn)業(yè)的第三產(chǎn)業(yè)的迅速崛起,使得河北目前支柱產(chǎn)業(yè)由于缺乏核心競爭力,面臨產(chǎn)業(yè)升級的極大壓力。而人才尤其高級人才的匱乏,卻是目前產(chǎn)業(yè)升級過程中遇到的主要障礙。面對國內(nèi)國際日益激烈的人才競爭形勢,如何開發(fā)、引進、培養(yǎng)、配置人才,發(fā)揮自主人才資源優(yōu)勢,合理配置人力資源,增強競爭力,成為河北當前制定人才戰(zhàn)略的核心問題。一些發(fā)達國家或地區(qū)也有著類似的發(fā)展過程,借鑒其成功經(jīng)驗,對于準確把握我國產(chǎn)業(yè)調(diào)整的方向和力度,實施人才戰(zhàn)略將十分有益。

一、英國三次產(chǎn)業(yè)結構調(diào)整中重視人才的經(jīng)驗

1.產(chǎn)業(yè)結構調(diào)整政策。英國作為全球工業(yè)革命的發(fā)源地,其產(chǎn)業(yè)結構調(diào)整始于六十年代,興于七十年代,至今仍在進行。到目前為止,在主體上已經(jīng)基本完成了產(chǎn)業(yè)結構調(diào)整,形成了以高新技術、金融服務為主的產(chǎn)業(yè)結構。與此同時,也對傳統(tǒng)工業(yè)進行了必要的改造,保留了部分傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)。經(jīng)過半個世紀的發(fā)展,傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)在就業(yè)機會的提供、所占GDP的比重,都有所下降。更重要的是在產(chǎn)業(yè)結構調(diào)整的過程中,勞動力的文化結構得到了相應的改變,勞動者的文化素養(yǎng)、綜合素質(zhì)都得到了不同程度的提高。

2.產(chǎn)業(yè)結構調(diào)整中重視人才的做法。英國的產(chǎn)業(yè)結構調(diào)整除了重視城市規(guī)劃和基礎建設外,創(chuàng)造人才環(huán)境的經(jīng)驗很有借鑒意義。

(1)人才培養(yǎng)。產(chǎn)業(yè)結構的調(diào)整,首先是解決人的素質(zhì)問題。無論是倫敦、曼切斯特,還是格拉斯哥、愛丁堡以及巴黎新區(qū),進行產(chǎn)業(yè)結構調(diào)整,首當其沖是人才培養(yǎng)。為了進行大規(guī)模、有效的勞動力隊伍的培養(yǎng)和培訓,各級政府都加大了對教育的投入。通過產(chǎn)業(yè)結構調(diào)整制造大量適應市場需要的新的就業(yè)機會,而制造新的就業(yè)機會的主要途徑是培育大量的中小企業(yè),特別是從事高新技術的中小企業(yè),這類企業(yè)的成長必須依賴于大量的高素質(zhì)的人才,這就必須有一個高質(zhì)量的終身教育培養(yǎng)體系予以保障,在人才培養(yǎng)實施過程中也推動了信息化進程。

(2)環(huán)境營造。一是提供信息;二是轉變觀念;三是生活環(huán)境。盡管歐洲的生活環(huán)境總體上看質(zhì)量都很高,即使如此,為了吸引人才,促進產(chǎn)業(yè)結構調(diào)整,各地千方百計優(yōu)化環(huán)境,特別重視環(huán)境保護,以形成舒適便利、具有特色的生活和工作環(huán)境。許多著名城市城市,除了具有良好基礎設施和各種精美的寫字樓外,他們根據(jù)高新技術人群的生活方式、價值取向、文化娛樂都與其它產(chǎn)業(yè)的人群有較大差異,在住房、娛樂、文化設施等各個方面按照市場導向,做了大量投入,在城市的舒適化、便捷化、多樣化方面成為從事高科技的年輕人的首選之地。

3.河北人力資源現(xiàn)狀分析。

(1)河北人力資源和產(chǎn)業(yè)結構現(xiàn)狀。人力資源現(xiàn)狀:河北人口6699萬人,大專以上文化程度占6歲以上人口的比重為3.07%,文盲比重為7.62%,人口總體素質(zhì)逐漸提高。但比較發(fā)達地區(qū)如北京兩個數(shù)據(jù)分別17.55%和4.23%,全省16歲⒍~59歲人口占總人口比重為64.79%,其中在業(yè)人口占85.82%,即勞動人口為4340.37萬人,還有615.46萬人的潛在勞動力潛力。

產(chǎn)業(yè)結構現(xiàn)狀:河北省是中國北方一個沿海省份,20世紀90年代以來,經(jīng)濟增長速度十分迅猛,連續(xù)十年超過全國平均水平。經(jīng)濟總量在全國大陸省份中居第六位,2001年河北GDP完成5578億元,2005年全省生產(chǎn)總值突破一萬億元,達10116.6億元,增長13.4%,是中部地區(qū)經(jīng)濟發(fā)展最具活力和發(fā)展?jié)摿Φ氖》葜弧W匀毁Y源豐富,有耕地650萬公頃,是全國糧棉油集中產(chǎn)區(qū)之一。海岸帶總面積100萬公頃,海洋生物資源200多種,是北方重要的水產(chǎn)品基地。目前已發(fā)現(xiàn)各類礦產(chǎn)116種,儲量居全國大陸省份前10位的有45種。具有建設大型鋼鐵、建材、化工等綜合工業(yè)基地和發(fā)展煤化工、鹽化工、油化工的有利條件和良好基礎。市場容量潛力巨大,與北京、天津構成的京津冀經(jīng)濟區(qū)內(nèi)擁有1.2億消費者,市場容量占全國大陸總量的10%以上。

(2)產(chǎn)業(yè)結構和人力資源存在的問題。①產(chǎn)業(yè)結構方面。目前支撐河北省經(jīng)濟運行的支柱產(chǎn)業(yè)均為傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè),新興產(chǎn)業(yè)、高科技產(chǎn)業(yè)尚處于起步階段,比重較小。工業(yè)經(jīng)濟素質(zhì)低,市場前景狹小,競爭力不強,發(fā)展后勁不足,難以支撐河北省經(jīng)濟在新世紀快速發(fā)展。河北省的優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)大都是依礦依農(nóng)的資源型產(chǎn)業(yè),且多是原材料型產(chǎn)業(yè),技術含量低、附加值低,而深加工、精加工的制造業(yè)不僅比重小,而且處于萎縮狀態(tài)。大多數(shù)工業(yè)行業(yè)技術裝備陳舊,生產(chǎn)工藝落后,產(chǎn)品質(zhì)量難以提高,制約著產(chǎn)品升級換代。增長速度明顯放慢,經(jīng)濟效益低下,財政收入和人均收入水平增速下滑,社會固定資產(chǎn)投資需求不足,經(jīng)濟發(fā)展缺乏后勁,在市場需求地彌合競爭激烈的環(huán)境下,不少產(chǎn)業(yè)日益萎縮,企業(yè)抗風險能力脆弱。工業(yè)結構、產(chǎn)品結構、產(chǎn)業(yè)組織結構和技術結構的調(diào)整進展緩慢,不適應WTO要求,形勢比較嚴峻。

②人才結構方面。與產(chǎn)業(yè)不匹配。大量人力資源仍集聚在第一產(chǎn)業(yè),

二、三產(chǎn)比例小,尤其第二產(chǎn)業(yè)比例偏低,這與河北二產(chǎn)突出發(fā)展的要求不適應,與GDP占比極不協(xié)調(diào)。產(chǎn)業(yè)與經(jīng)濟發(fā)展急需的冶金、電子信息、生物醫(yī)藥等專門人才匱乏。文、教、衛(wèi)等服務人才占比過大,創(chuàng)造價值和為主導產(chǎn)業(yè)服務能力低。2002年,教育和衛(wèi)生專業(yè)技術人員占了全省專業(yè)技術人員總數(shù)的83.9%,而農(nóng)業(yè)、科研和工程技術人員僅分別占2.5%、3.14%和5.98%。③分布不合理。首先是地區(qū)分布失衡,人才實際分布與產(chǎn)業(yè)規(guī)劃布局不一致。其次是企業(yè)分布失衡,不同所有制企業(yè)人才相向發(fā)展。外資企業(yè)以其相對優(yōu)越的條件吸引聚集更多、更優(yōu)秀的人才,而國有企業(yè)、民營企業(yè)負擔重,缺乏資本和技術優(yōu)勢,人才凝聚力較弱。據(jù)統(tǒng)計,近10年來全省國有企業(yè)人才流失嚴重,約13萬人。再次是結構分布失衡,高層次人才缺口較大。目前我省每萬人專業(yè)技術人員數(shù)僅為134人,其中高層次人才不足0.2%。④流動不均衡。二產(chǎn)人才流動頻繁,

一、三產(chǎn)人才相對穩(wěn)定;25歲左右的青年人才流動頻繁,中年以上人才相對穩(wěn)定;民營企業(yè)人才流動頻繁,外資企業(yè)人才相對穩(wěn)定;熱門人才流動頻繁,一般性人才相對穩(wěn)定。產(chǎn)生如此不均衡結果的原因有三,一是收入的多寡,二是對企業(yè)和自己發(fā)展預期不同,三是企業(yè)人文關懷的差異。據(jù)統(tǒng)計,近年來流出的高層次人才有上升的趨勢,主要集中在電子、機械、電氣、化工、土建、財會、管理、中青年教學人員等專業(yè),且流動方向單一,有一半是流向東部沿海和北京。

二、結論及政策性建議

1.經(jīng)過前面的分析,可以得到如下結論:

(1)河北目前產(chǎn)業(yè)結構發(fā)展基本符合三次產(chǎn)業(yè)演變規(guī)律,可以按照產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)律進行有效的戰(zhàn)略定位。

(2)河北具有良好的區(qū)位優(yōu)勢,但對人才吸引力的因素較少。目前產(chǎn)業(yè)結構在各項指標數(shù)據(jù)顯示,存在著人才和智力不足,實施與產(chǎn)業(yè)政策相配合的人才戰(zhàn)略是當務之急。

(3)人才結構的不合理相對產(chǎn)業(yè)結構不合理更為嚴重,成為制約經(jīng)濟進一步深化和升級的嚴重障礙。

2.政策性建議。面對新的形勢,本文認為河北省人才戰(zhàn)略應從以下方面調(diào)整:

(1)率先”接軌“、快速“搶灘”戰(zhàn)略。市場經(jīng)濟中的”先發(fā)效應“和”馬太效應“非常明顯。哪個地方發(fā)展快,人流、物流、資金流、信息流就向那里集聚;哪個地方發(fā)展慢,生產(chǎn)要素不僅難以引進,而且還可能倒流。對于河北而言,人才管理體制、運作機制要率先與國際慣例接軌。一是加快國有企業(yè)、事業(yè)單位人才管理體制改革與創(chuàng)新。建立企業(yè)經(jīng)營者選拔、配置、約束的市場機制。加快國有事業(yè)單位體制改革進程。二是推進國有企業(yè)、事業(yè)單位分配制度創(chuàng)新,制定生產(chǎn)要素參與分配的操作規(guī)范,實現(xiàn)知識向資本的轉化。三是處理好政府與市場的關系,使人才服務機制率先與國際接軌。政府要用市場方式培育人才中介行業(yè),形成市場的供求機制、競爭機制、價格機制。四是要打開民營經(jīng)濟人才發(fā)展空間,將其納入整體性人才資源開發(fā)的軌道。

(2)實行人才與經(jīng)濟、科技、教育“一體化”戰(zhàn)略。在經(jīng)濟全球化潮流中,人才開發(fā)的內(nèi)涵正在發(fā)生深刻變化,人才、經(jīng)濟、科技、教育一體化對人才資源優(yōu)化配置的主導作用日益顯著。實現(xiàn)“一體化”戰(zhàn)略,關鍵在于:一是人才發(fā)展要適應經(jīng)濟社會發(fā)展需要。隨著河北經(jīng)濟社會邁入國際化、市場化、信息化、城市化發(fā)展的關鍵時期,人才發(fā)展應選擇國際化、市場化、集約化的發(fā)展途徑。二是要為人才”柔性流動“提供多方面的服務。優(yōu)化引進國外智力和人才的政策環(huán)境,要充分利用政府和民間的多種渠道,三是支持企業(yè)成為人才、經(jīng)濟、科技、教育一體化的”龍頭“。大力培養(yǎng)高素質(zhì)的企業(yè)家隊伍,培養(yǎng)管理和技術復合型人才,支持一流人才向企業(yè)集聚。

3.人才發(fā)展“集約化”戰(zhàn)略。實現(xiàn)人才發(fā)展集約化,涉及人才培養(yǎng)水準提升、人才投資增長、人才利用率提高、人才結構優(yōu)化、人才總量調(diào)控等。構筑人才高地要突出重點,優(yōu)化人才結構最為緊迫。在人才行業(yè)、產(chǎn)業(yè)布局上,要突出抓好教育、醫(yī)藥衛(wèi)生、電子信息、機械、化工、建筑和農(nóng)業(yè)等河北優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)”人才主峰”的建設;在人才區(qū)域布局上,要與城市化發(fā)展緊密結合,與構筑環(huán)渤海、環(huán)京津的大體系相融合;在人才專業(yè)結構上,要以信息化人才為重點,以中心城市優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)需要為目標,培養(yǎng)一支高素質(zhì)的高新技術產(chǎn)業(yè)人才隊伍。要發(fā)揮政府調(diào)控人才發(fā)展的重要作用,通過有效的組織形式,做好全省人才總量平衡、供需平衡、結構調(diào)整等工作。

4.實施人才“本土化”戰(zhàn)略。面對經(jīng)、津大都市、國際跨國公司及外資企業(yè)的人才競爭壓力,河北應揚長避短,有針對性地采取”人才本土化”對策。一是著重培養(yǎng)開發(fā)河北優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)方面的人才,增強企業(yè)對人才的有效需求,以優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)留住人才、用好人才。二是著力優(yōu)化人才環(huán)境。河北深厚的文化底蘊和依傍京津是經(jīng)濟和人才發(fā)展可資利用的獨特優(yōu)勢。特別要以事業(yè)、感情吸引人才、留住人才。三是重視和發(fā)揮民營企業(yè)、創(chuàng)業(yè)型科技企業(yè)的用人機制活,人才決策效率高,人才價值體現(xiàn)充分的優(yōu)勢。四是充分發(fā)揮河北教育、科研的現(xiàn)有優(yōu)勢,以骨干企業(yè)為中樞,以人才為紐帶,與國內(nèi)外的高校和科研機構結成利益共同體,拓寬人才、智力、信息通道。五是要充分利用河北籍的海外人才資源,在海外設立聯(lián)絡點或必要的工作機構,建立河北籍海外人才信息網(wǎng),吸引他們回河北工作或服務。

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