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一、戰(zhàn)略性人力資源管理定義、特征

(一)戰(zhàn)略性人力資源管理方式的定義

戰(zhàn)略性人力資源管理即用戰(zhàn)略性的原則組織和管理企業(yè)的人力資源過程，始終強(qiáng)調(diào)人力資源管理與企業(yè)的核心競爭力的提高的協(xié)調(diào)性和一致性。

(二)戰(zhàn)略性人力資源的管理的顯著特征

相對于傳統(tǒng)的人力資源管理方式，采用戰(zhàn)略性的眼光對人力資源進(jìn)行管理是一種新型理念。不但擁有新型的管理內(nèi)容，還具有很多新的顯著特征。正是因?yàn)閼?zhàn)略性人力資源管理方式有著新的內(nèi)容和內(nèi)涵，對其的理解也有不同的觀點(diǎn)，國內(nèi)著名學(xué)者顏士梅從傳統(tǒng)的人力資源管理方式和新型的戰(zhàn)略性的人力資源管理方式的對比過程中，提出了戰(zhàn)略性人力資源管理的職能、戰(zhàn)略性人力資源管理的重要性、戰(zhàn)略性人力資源實(shí)踐、戰(zhàn)略性人力資源管理與戰(zhàn)略的關(guān)系、戰(zhàn)略性人力資源績效關(guān)注的焦點(diǎn)等幾個方面總結(jié)了戰(zhàn)略性人力資源管理管理的實(shí)踐特征。總的來說，戰(zhàn)略性的人力資源管理有以下幾個方面的特征:

1、重視對職工培養(yǎng)戰(zhàn)略的作用

人力資源是提升企業(yè)核心競爭力的關(guān)鍵因素。戰(zhàn)略性的人力資源管理方式首先是強(qiáng)調(diào)了人力資源在企業(yè)中的關(guān)鍵戰(zhàn)略作用，進(jìn)而在實(shí)踐中提出了一系列的進(jìn)行戰(zhàn)略性人力資源管理的實(shí)施方法和策略。

2、強(qiáng)調(diào)人力資源管理的匹配性

戰(zhàn)略性人力資源管理在組織中的運(yùn)作強(qiáng)調(diào)其實(shí)踐過程之間的匹配性。匹配性分為兩個方面:即縱向匹配和橫向匹配。縱向匹配指的是人力資源管理必須與企業(yè)自身的發(fā)展戰(zhàn)略相匹配，包括人力資源的整體整合計(jì)劃和戰(zhàn)略匹配;其組織結(jié)構(gòu)及組織文化與戰(zhàn)略性的人力資源管理的匹配;人力資源實(shí)踐活動和人力資源整合計(jì)劃之間的匹配;職工的個體目標(biāo)與企業(yè)的組織目標(biāo)之間的匹配。橫向匹配即整個人力資源管理系統(tǒng)各個組成部分或要素相互之間的匹配。

(三)樹立新型人力資源管理概念

樹立新型的管理理念:傳統(tǒng)的人力資源管理過程中，員工的招聘和配備主要是看當(dāng)前企業(yè)生產(chǎn)需要而進(jìn)行的，員工的主要任務(wù)和人力資源的核心目標(biāo)位完成當(dāng)前的企業(yè)工作，對于企業(yè)方面，成本是最主要的因素，其員工主要是完成具體的事情。在新型的人力資源管理方式過程中，企業(yè)員工不僅僅是完成企業(yè)任務(wù)的工具，而是一種企業(yè)資源，管理部門通過科學(xué)的組織分配資源，更能夠發(fā)揮員工的積極性和主觀能動性，這樣一來就可以實(shí)現(xiàn)人力資源的充分利用和可持續(xù)發(fā)展，為企業(yè)提升自身核心競爭力提供源泉。

二、國內(nèi)戰(zhàn)略性的企業(yè)人力資源發(fā)展對策

企業(yè)對人力資源的管理的最終目標(biāo)是為了實(shí)現(xiàn)組織戰(zhàn)略和人力資源戰(zhàn)略保持統(tǒng)一，為企業(yè)不斷的提供可持續(xù)發(fā)展的員工，這樣一來，就必須為戰(zhàn)略性的人力資源管理提供良好的環(huán)境和相關(guān)的配合。在國內(nèi)相關(guān)企業(yè)中，大多數(shù)企業(yè)還是采用以完成某項(xiàng)工作而招聘相應(yīng)的人員，沒有關(guān)注職工的可持續(xù)發(fā)展和提升，沒有用戰(zhàn)略性眼光來為企業(yè)發(fā)展提供人員保障，這離本文的思想還有一定的偏差。正因?yàn)槿绱耍覈钠髽I(yè)人力資源發(fā)展還有很大空間，應(yīng)立即改變原有的以員工考勤作為衡量員工的主要目標(biāo)，改為員工綜合能力提升、員工真實(shí)績效為考核的關(guān)鍵因素，增加員工進(jìn)修的激勵措施，提高企業(yè)員工的積極性和歸屬感，進(jìn)而最終實(shí)現(xiàn)提升企業(yè)的核心競爭力的根本目標(biāo)。

三、總結(jié)

在全球一體化、信息化不斷完善的今天，采用科學(xué)的新型的戰(zhàn)略性人力資源管理方式己經(jīng)成為提高企業(yè)核心競爭力、提高企業(yè)整體員工素質(zhì)、提高企業(yè)可持續(xù)發(fā)展能力的關(guān)鍵性因素，使用科學(xué)的信息戰(zhàn)略性人力資源管理方式是歷史發(fā)展的必然，在這種情況下，如果人事主管部門還是采用傳統(tǒng)的人力資源管理方式，仍然停留在“以人為本”、“人盡其才”的口號下，那么就難以發(fā)揮人力資源在戰(zhàn)略競爭過程中的關(guān)鍵作用。因此，企業(yè)只有改變?nèi)肆Y源管理方式，采用戰(zhàn)略的眼光構(gòu)建整個員工體系，才能在不斷激烈的競爭中實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。

作者：馬耀榮單位：烏海市人事考試培訓(xùn)中心