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第一篇：內部控制在企業財務風險管理中的應用

摘要:在現代企業財務管理中，內部控制是重要的組成部分，內部控制機制對于財務風險管理也有著重要的作用，特別是在當前的經濟環境下，如何更加有效的利用內部控制機制見財務風險管理，也關系到了企業的核心競爭力。本文對于當前內部控制在企業應用中存在的一些問題進行了分析，并且提出了相應的應用策略。

關鍵詞:內部控制；財務風險管理；應用

對于企業財務風險管理來說，建立起完善的內部控制機制有著重要的作用，能夠規范企業的一些財務管理活動，對于企業的財務風險起到較好的預警作用，內部控制也是企業財務風險管理中較為常用的手段。但是也應當看到，在當前企業內部控制機制建設中，尤其是在財務風險管理方面，進行內部控制體系的完善，也關系到了內部控制在企業財務風險管理中的應用。

一、內部控制在企業財務風險管理應用中存在的問題

(一)缺乏對于內部控制應用的重視

應當看到，當前很多企業在財務管理中，其領導者以及相應的財務管理人員并不注重在企業財務風險管理中進行內部控制機制的建設。例如一些企業的財務風險管理工作中，并沒有涉及到內部控制環節等相關的內容，內部控制機制也沒有在財務風險管理中發揮出應有的作用，這樣一來，就對內部控制在企業財務風險管理中的應用造成了很大的影響。

(二)內部控制制度不健全

內部控制制度不健全也是當前內部控制在企業財務風險管理中存在的一個突出問題，一些企業雖然也建立了相應的內部控制機制，但是其內部控制制度并不健全，尤其是在財務管理方面，缺乏對于財務風險的較好控制。內部控制制度是內部控制機制的基礎，通過建立完善的內部控制制度，特別是在財務管理制度方面，通過內部控制制度對財務管理制度形成一種較好的補充，約束財務管理人員的行為。但是在實際情況中，很多企業的內部控制制度存在著很大的問題，尤其是在內部控制制度的適應性和針對性方面，沒有充分體現出企業的自身特點和實際情況，這也是當前企業內部控制制度不健全的一個重要原因所在。

二、內部控制在企業財務風險管理中的應用策略

(一)樹立科學的風險管理意識

在企業內部控制機制的建立，以及內部控制在財務風險管理的應用中，企業領導者和管理層應當充分認識到內部控制的重要性，同時，也應當加強對于相關人員的培訓，特別是財務人員，培養財務人員科學的風險意識，促使其在日常財務風險管理活動中，能夠較好的遵守內部控制制度。同時，企業也應當加強在內部控制建設方面的投入，積極促進內部控制在企業財務風險管理中的應用。

(二)建立完善的內部控制制度

在內部控制制度的建立和完善過程中，對于企業來說，應當著重于內部控制制度的適應性完善，也就是從自身的角度出發，根據自身的實際情況來制定相應的內部控制制度。更為重要的也是企業應當結合自身的實際情況來進行內部控制制度的完善。

(三)促進全面內部控制

在企業財務管理中的應用全面內部控制機制在企業財務管理中的應用，能夠在財務風險管理和防范方面獲得更好的效果。全面內部控制機制的核心要素在于兩方面，分別是全員參與和全過程參與。因而企業在促進全面內部控制機制的應用過程中，也應當正確把握這兩方面的核心要素，做到內部控制全過程的參與到企業財務管理活動中，在企業日常財務管理活動中，設置相應的內部控制環節。同時，還應當進行系統性的培訓，促使企業所有相關員工都能參與到內部控制活動中。

三、結束語

本文對于企業內部控制在財務管理中的應用進行了研究。在研究過程中，發現很多企業并不重視內部控制在財務風險管理中的應用、內部控制制度不健全、全面內部控制在企業財務風險管理中應用缺失等等。針對這些問題，應當打破傳統的財務管理思想，提升企業領導者和財務管理人員的風險意識，注重對于內部控制制度的完善，并且還應當促進全面內部控制在企業財務管理中的應用。

參考文獻:

[1]朱佳璇.基于內部控制架構的現代企業財務風險防范探究[J].行政事業資產與財務,2016,(30):77-78

[2]楊茂東.基于內部控制的企業財務風險管理研究[J].財經界(學術版),2016,(20):217+342

[3]邱曄,靳嬋媛.內部控制視角下企業財務風險管理研究[J].現代營銷(下旬刊),2015,(11):36-37

作者：馬洪慧 單位：哈爾濱市雙城區種子管理站

第二篇：企業財務風險控制機制分析

【摘要】改革開放以來，我國經濟體制改革不斷深化，企業不斷面臨新的難題，國有企業與上市公司之間的競爭隨著市場經濟的深入發展不斷加大，國企在發展的過程中仍然面臨著產權主體缺位，內部人員操縱等財務治理矛盾問題，這些問題將會直接影響國有企業的經濟效益，上市公司中股權轉讓與股權比例問題直接影響著企業未來的走向。

1企業財務風險控制機制的構建

1.1構建目標

通過構建財務風險控制機制，減輕企業運行過程中存在的風險與不穩定因素。企業在運行的過程中財務風險不可避免，為了將企業的損失降到最低，需要建立財務風險防范預警機制，以實現企業財務風險的轉移，增強企業抵抗風險的能力[1]。

1.2構建原則

在企業制定財務風險控制機制時，需要遵循企業發展的基本原則，主要包括風險防范控制原則，標本兼治原則和長短期利益相結合的原則，以此實現建立財務風險控制機制構建的最終目的，維護企業的經濟效益。①風險防范控制原則。根據財務風險控制總體目標，進行財務風險的防范與處理，以企業發展的實際情況進行調整，企業財務風險防范機制能夠有效地提高企業應對財務風險的能力，將風險損失降到最低，提高主體風險應對能力，同時，企業要在風險防范的基礎上制定風險應急處理預案，以便在緊急情況時不會出現巨大的財務損失，通過風險防范與風險緊急處理預案的雙重保障，最大限度的維護企業的經濟利益。

②標本兼治原則。為了應對企業財務風險的突發性，必須制定行之有效的防范措施，以緩解財務風險為企業帶來的危機，維系企業的長期穩定發展，另外，根據企業風險測定，制定長效預警預案，從根本上控制風險的發生，從源頭控制風險的產生，消除企業財務風險的引發因素，從根本上實現財務風險零發生，實現標本兼治，以實現風險控制與企業長足發展兼得。

③長短期利益相結合的原則。獲取經濟效益是企業從事生產經營活動的最終目的，根據企業發展的特點，采取一定的風險防范措施，對短期內的較小的費用支出，采取一定的措施便能夠將風險降到最低，對于長期的較大的企業開支，需要對財務運行狀況進行實時監督，防止較大財務損失的出現，實現短期風險防范與長期防治相結合。④成本與效益相對比的原則。在企業中若想對風險進行提前預測和管理就必須要投入適當的成本，在保證成本投入最小范圍內將風險進行成功的管控既是風險控制的內在要求，也是基礎任務。若在進行風險規避時所獲取的收益與之前管控風險所投入的成本差異較大時，也就是收益小于成本的情況下，那么企業就沒有必要再進行風險控制[2]。在進行風險管控時，通常都可以通過相應情況和信息等來對成本進行確定，如：自擔風險的資金成本、轉嫁風險的費用支出以及為管控風險投入的其它費用或損失等，但也因此可以判定風險防范和控制存在一定的難度，且效果也無法得到明確判定，特別是在短時間內更是無法確定。

2財務風險控制機制措施分析

2.1財務管理結構的制定

企業的財務管理結構必須符合國家相關法律文件，在特定的市場環境下運行，接受并服從于國家的監督和管理，服務于國家的宏觀調控，以開放性的結構進行企業財務狀況調整與管理。財務管理結構直接關系著企業的財務運行狀況和未來發展道路，財務治理結構作為公司法人治理結構的重心,必須符合公司法的相關規定，將整個運行程序置于法律的監管之下。開放嚴謹的財務管理結構能夠有效的實現風險的預防和控制，調動企業法人、董事經理和員工等對財務運行狀況進行監督，同時起到制約和監督作用。

2.2會計委派制措施分析

①委派主體。企業任何決定與措施的實行需要經過高層領導會議與股東大會的決議商討，以實現意見的一致和民主。實行會計委派制，委派主體應隸屬于股東大會但不受股東大會的約束和控制，企業所有者有權對會計人員的委托權進行監督和管理，對企業的整個運行態勢進行監督。同時，將財務管理置于企業經營者的控制之外，而非游離于企業之外[3]。當前，大多是國有企業中存在產權關系模糊,股權代表身份不明,法人治理結構不完善等問題，股東大會不能起到很好的管理和監督作用，職能弱化，管理措施不能有效執行，董事會等監管部門的工作不能有效開展,造成國家干預管理企業發展的現狀，股東大會的職能由政府，這種方式似乎又回歸到了計劃經濟的時代，這對我國經濟體制的改革和社會的進步極為不利，現代企業制度的發展要求企業必須承擔管理責任，國家只承擔監督職能，為企業的發展創造良好的市場環境，因此，會計委派制度的實行是十分必要的，這有利于企業承擔管理者的責任，提高責任意識，通過制定科學可行的風險防范措施推動企業的永續發展，將財務管理的主動權交由股東大會和企業員工，通過實現雙向監督，達到提高企業財務管理狀況的目的。

②委派的客體。實行會計委派制度是要將會計工作任務委派給一個會計財務系統，這個系統內部包括財務總監、總會計師、會計、出納等與會計工作相關的人員，如果僅僅委派一個會計工作人員，將會影響財務運行狀況的公開透明，容易使“機會主義”盛行，被委派的會計人員缺乏相應的制約機制，遠離企業管理者的監督，容易產生財務管理權力的高度集中，不利于企業財務的管理，另外，一個會計工作人員畢竟能力有限，復雜的企業財務管理工作勢單力薄，工作任務繁重，容易產生工作效率低下的問題，容易遭到企業內部員工的排斥,委派的財務工作人員不能代表企業各方的利益，容易出現利益失衡的現象。因此，委派的客體選擇需要多方位的考量，要權衡股權所有者的利益，由委派人員對公司財務運行管理狀況負責，推動會計委派制度的實施，降低企業財務風險。

③委派人員的管理。實行會計委派制度需要對委派人員的能力和素養進行核查，從而為財務管理工作做好人力資源的保障，對委派會計人員進行考核及后續教育，能夠有效保證從業人員的工作能力和職業素養，保證財務管理工作的有效開展，人事管理作為會計委派制度的核心部分，保證人事關系的獨立性能夠保證會計工作的獨立性和權威性。制定考核獎勵機制，對遵紀守法、維護投資者利益的會計人員予以表彰和獎勵，形成示范作用，對于違法亂紀的會計工作者要及時處理。

2.3建立健全的風險

事前控制機制要想使企業風險得到良好的防范和控制，就要建立相應的財務風險預警系統。要定期的對現金流的預算進行編制，以便于為企業在現金使用方面的限額提供風險預警的依據；還要定期依據企業的財務報表對財務風險的預警指標進行計算，按照相應的規范和標準來對其進行分析，依據分析的結果來判定企業在風險中所處的位置，看其是處在危險區域、預警區域還是安全區域；在進行風險控制時還應與企業的實際情況相結合，采用適合自身的應對措施[4]。當建立預警體系后，若出現風險信號，則要采取有效的措施將其控制或抑制其發展，以免因未能管控而造成風險損失。財務風險控制從范圍上來講不只是對財務所出現的風險進行預防和控制，還涉及到行業、政策、經營等與財務風險有關的多種風險。面對行業、經營以及政策等風險時，應該對市場信息進行及時的了解和分析，增強自身的預測能力，盡可能降低其對財務情況的影響。將生產企業作為實例進行分析：對于生產企業來說，可以定期組織財務、生產、預算等各個有關部門召開生產經營例會，對國外市場的供應以及銷售等方面的相關信息進行分析和探討，并且要善于與同行業的經濟指標相對比，要充分考慮產品的盈利成效和相關的影響因素，建立財務風險的預警和應對方案，善于依據國外的金融變化情況來考慮對自身的影響，甚至有可能會引發相關問題，及時采取相應的措施來對匯率風險進行管控。

總之，在企業發展的過程中，實現對風險的有效防范能夠維護企業的經濟效益，實現企業的長足發展，建立風險防范機制能夠有效實現企業財務風險的預防與控制，為企業的發展奠定良好的基礎。

【參考文獻】

【1】顧紅霞.內部控制制度與企業財務風險[J].經濟師,2016(09):108-109+111.

【2】趙乙錦.企業財務風險傳導機理及控制探析[J].商業經濟,2016(08):137-138+143.

【3】苗雨君,朱丹.企業財務風險內部控制研究[J].中國鄉鎮企業會計,2016(07):226-228.

【4】高敬博,宋英慧.企業財務風險及其控制問題研究[J].商業經濟,2016(05):52-53.

作者：劉麗學 單位：濟南市公共交通總公司

第三篇：企業財務風險控制問題分析

摘要：隨著我國經濟的快速發展，現代企業快速崛起，企業的財務風險控制問題成為現代企業財務管理中的重要內容。在現代信息化社會進程快速發展的大背景之下，如何有效控制企業的財務風險，能夠保障企業財務風險控制在我國企業財務管理中的全面應用和我國企業財務管理事業的穩步發展。本研究從企業財務風險控制的現狀開始分析，根據實際情況給出應對企業財務風險的相關措施，以期對我國企業財務風險控制問題有所幫助。

關鍵詞：中小企業；財務風險；風險控制

近年來，我國經濟發展迅速，取得了全球矚目的成績，我國的中小企業得益于信息時代的到來和全球信息一體化趨勢的影響取得了極大的發展和進步。企業財務風險控制問題是企業財務管理的關鍵，想要使企業的發展規模和市場地位有所突破，必須在企業財務風險管理經驗、財務風險控制思想、企業相關的內部財務監督機構，財務管理人員素質等方面入手。企業財務風險控制問題，關系著企業的生存和發展，是現代企業財務管理中的重要研究課題，本文重點分析企業財務風險控制現狀以及應對企業財務風險的相關措施。

一、企業財務風險控制現狀

(一)企業財務風險管理經驗匱乏

相較于發達國家，我國現代化企業的管理步伐起步晚，經驗少，尤其在企業財務風險管理方面，經驗甚少。因此當前無論是大型的國企還是小型的私企都沒有規范的財務管理控制制度，企業內部的領導層面對于企業的財務風險控制不夠重視，在財務管理方面的經驗十分匱乏。對于企業外在的經濟環境變化，企業無法掌控，只有掌握更多的財務管理經驗，靈活應對多變的市場環境，在規避企業財務風險的同時還能有助于企業信息現代動態化管理，提高企業財務管理的效率，市場價值最大化的實現。

(二)財務風險控制思想薄弱，財務收入不明確

在全球經濟一體化的確實影響之下，市場競爭日益激烈，但是不少企業財務風險控制思想薄弱，缺少應有的財務預警機制，財務收入不明確，財務支出隨意，不能嚴格按照企業制定的財務計劃進行。因為長期以來的企業領導層對于企業的財務管理以及風險意識不夠重視，導致了公司上下對于財務風險控制思想薄弱。不能按照企業制定的財務計劃執行，尤其在企業的預算上，存在紕漏，每一筆小的財務支出都不容忽視，賬本上一定要有明確記錄，防止不必要的財務風險產生。

(三)企業沒有相關的內部財務監督機構，財務管理人員素質不高

根據我國的相關規定，對于企業的財務監管，外要依靠政府的審計監察，內要有企業內部的財務監督機構。但長期以來只有政府的外部監督機構發揮了真正的實際作用，但是由于企業眾多，政府監督難免有疏忽支出，同時造成了企業僅僅是為了應付政府的檢查，而非從規避企業財務風險目的出發。企業內部的財務監督機構形同虛設，造成了相關的財務管理人員風險意識低，管理觀念落后，甚至出現濫竽充數的現象，如此低下的財務管理人員業務素質，嚴重制約了企業在規避財務風險上的進步。

二、應對企業財務風險的相關措施

(一)提高領導員工對于企業財務風險控制問題的重視

制約企業財務風險的根本原因在于長期以來企業的領導層面對于財務風險管理的不重視、認識不清，因此提高領導員工對于企業財務風險控制問題的重視勢在必行。根據國家出臺的《新企業財務通則》。企業的財務信息應當實現動態化的管理，明確崗位職責，細化具體的財務工作內容，并且落實到人頭，尤其在財務數據的輸入上應當更加小心。員工也應當提高自身的風險意識，在企業日常的生產經營活動中貫徹落實企業財務風險控制，從而科學規劃企業的投資，提高資金使用率，拓展企業的市場份額。

(二)加強對財務管理人員的培訓和選拔

財務人員的選拔不過關，大大降低了企業事業單位內部財務管理的水平，尤其是企業的會計質量低下導致的企業決策失誤。解決企業內部財務管理人員業務素質低的辦法要從源頭入手，加強對財務管理人員的培訓和選拔，提高選拔標準在于選拔更加實用的財務管理人才，注重崗前培訓的目的則是使財務管理人員盡快熟悉自己的崗位和日常辦公操作流程，以到達提高企業的風險防范意識和適應能力，提高企業財務信息的質量，為企業的科學決策提供準確數據，同時升級財務風險管理控制技術和策略有效控制財務風險的發生，加強對企業財務風險的控制和防范的目的。

(三)建立相關的內部財務審計監督機構，提高財務信息質量

企業想要規范采取管理中的風險，不能僅僅依靠政府對于財務管理的外部管制，還要依靠企業本身的內部財務審計監督機構，企業往往因為缺乏靈活應變的能力，不能及時發現財務數據中的漏洞，建立相關的內部財務審計監督機構，提高財務信息質量能夠在制度上規避企業財務的風險。建立健全內部的財政控制制度，首先要建立全面的企業預算管理制度，及時編制企業的年度財政預算計劃，完善財務報表的信息，建立與完善企業內部的財務結算中心，以便有效地控制和弱化企業經濟活動中的財務風險，提高企業的經濟效益。

三、結語

綜上所述，企業財務風險控制對于企業的財務管理以及企業的長遠發展有重要的作用，雖然采取一定的措施可以規避企業的財務風險，但是完全的無風險的企業財務管理是不存在的，因此我們只能盡可能采取措施規避風險。因此我們應該重視提高領導員工對于企業財務風險控制問題的重視、加強對財務管理人員的培訓和選拔、建立相關的內部財務審計監督機構，提高財務信息質量。本研究結合了筆者多年在企業財務風險控制方面的經驗，因此具有科學性，但是部分具體流程以及操作方式還沒有經過實踐工作的檢驗，難免存在疏忽之處，歡迎各位學者指出，一起促進我國企業管理的健康繁榮發展。

財參考文獻：

[1]李青，趙云.我國企業財務風險管理問題的探討及分析[J].經營管理者，2009(4).

[2]陳育儉.基于財務政策的財務風險控制[J].重慶科技學院學報(社會科學版)，2010(24).

作者:李艷紅 單位：九三管理局人力資源和社會保障局

第四篇：企業財務風險管理與策略

摘要：在企業發展過程中，財務安全直接影響著企業的發展前景，合適正確的財務管理形式有著十分重要的推動作用，然而目前我國一些企業對于財務數據的敏感度還較低，對財務管理的重視程度不夠，因此，在管理上不可避免地存在諸多問題，進而影響到企業的進一步發展。基于此，本文論述了如何做好企業的財務風險管理。

關鍵詞：企業;財務風險管理;對策

在長期的經營管理中，企業給社會發展帶來了一定的發展活力。而企業運營管理過程中會面臨著各種不確定風險，呈現出復雜化、多元化的特點。特別是在經濟新常態的大環境中，企業財務風險管理的意義，在于如何適應新環境、盤活企業發展。因此，復雜的市場環境、企業發展的內在需求，強調企業在實施戰略性發展過程中，突顯財務風險管理的重要地位。

1企業財務風險的成因分析

(1)市場環境和政策制度的不斷變化。對企業來說，社會環境、自然環境、經濟環境、制度環境等都能夠對企業運營情況產生一定影響，這些環境共同構成了企業生存的大環境。一般來說，企業對于外部大環境難以進行控制或預測，一旦大環境發生改變，勢必會給企業帶來較大沖擊，導致企業面臨巨大發展瓶頸。比如說國家政府政策的改變、利率的升降、市場變化形勢以及通貨膨脹等，均可能加重企業成本負擔，給企業帶來較大財務風險。

(2)領導者因信息欠缺出現決策錯誤。部分企業領導者由于對市場形勢及大環境把握不準確，沒有及時獲取全面信息資料，或對信息的分析欠缺全面性，或掌握的信息量不能夠準確、全面地反映出市場宏觀情況，以此造成企業領導者對整個市場形勢的評估出現誤差，甚至在競爭對手評估以及自身評估上都欠缺準確性，以至于在進行重大項目決策時出現了錯誤，導致企業出現巨大財務風險，進而蒙受了較大的經濟損失，企業市場核心競爭力顯著下降。

(3)財務管理能力低且制度亟待健全。一些企業自身財務管理能力和管理水平較低，沒有制定有完善、高效、科學的財務管理制度，導致企業在進行財務活動過程中容易出現財務風險。企業財務管理制度的欠缺主要表現在成本控制能力低下、出現錯誤財務決策、財務相關活動記錄缺失、財務風險分析能力較低、資產評估欠缺以及財務風險防控措施缺失等方面，而很多企業常常都是在發現財務問題后才意識到財務風險的存在。

2新時期企業財務風險管理的意義

市場經濟為企業帶來了巨大的發展空間，也讓企業面臨著經營風險。為此，如何在戰略性發展中實現對財務風險的有效控制，是現代企業發展的內在需求。對于現代企業而言，財務風險管理的目標主要有三大點構成：一是風險控制，提高企業經營發展的穩健性；二是最優化，降低企業經營成本，以獲得最大的成本效應；三是安全保障，確保企業財務活動的安全性。

2.1財務風險管理是確保企業資金安全、科學決策的重要保障

財務風險管理強調對風險的防范，突出安全性的重要性。企業基于財務風險管理，構建風險管理體系，為企業財務活動保駕護航。首先，通過財務風險管理，為企業經營活動創設良好的內在環境。特別是在資金周轉中，資金安全的重要性是關鍵，要求風險管理的有效支撐。其次，風險管理為科學決策提供了科學依據，對于提高企業財務管理效益，具有重要的現實意義；最后，財務風險難以避免，但關鍵在于如何規避并有效處理。財務風險管理的推進，既從發展的角度看待了企業的經驗發展，又從安全維度夯實了企業財務管理的安全性，盤活資金。

2.2財務風險管理是優化經營環境、提高企業戰略性發展的有力支撐

復雜多變的市場經濟環境，要求企業在戰略性發展的構建中，應構建良好的發展環境。首先，市場體制的不斷完善，市場經濟所形成的競爭壓力，要求企業，特別是中小型企業應注重財務風險管理，提高應對風險的能力；其次，競爭力的提升，依托于戰略性發展的推進、風險因子的積極應對，這些內在條件的具備，對于提高企業的競爭力尤為重要；最后，適應新的經濟環境，要求財務風險管理的實施，以提高企業在復雜環境中的生存能力。

3企業財務風險的完善對策

3.1建立內部會計控制制度

為了更好地規范企業內部經濟活動行為，企業可聯系自身運營情況及企業管理特點來建立內部會計控制制度，并確保內部會計控制制度能夠全面落實到企業生產運營過程中的方方面面。制定資產與負債管理、制定崗位工作職責、收入與成本費用管理、報告與分析等各項內部控制制度，確保各個工作崗位配置科學、職責明確，財務工作者嚴格依照控制制度開展財務工作，切記不可在授權范圍外進行財務業務活動。另外，在進行重大財務業務處理上，需要兩個或兩個以上員工或部門分別進行處理，以此起到互相約束和制衡的作用。同時，還應針對內部控制制度制定相應的考核機制，加強制度落實的考察，確保制度落實程度及實施效果，防止出現制度流于表面的情況，進一步提升財務管理活動的科學性、有效性和規范性，從而有效降低企業財務風險發生幾率。除此之外，企業內部會計控制制度還應根據市場形勢和大環境的變化進行不斷修整和完善，保證制度的建立能夠滿足時展需求，起到較好財務風險防控作用。

3.2完善財務風險預警系統

構建財務風險預警系統的前提是要實現財務管理信息化，借助現代信息對企業經營全程動態情況進行監控，及時識別并發現企業經營中存在的財務風險，預測可能給企業帶來的經濟損失，并給企業管理者發出預警，以便于領導者能夠準確找出出現財務風險的原因，在第一時間制定出有針對性的解決方案，從而在最大程度上降低財務風險可能帶來的影響，確保企業可持續發展。財務風險預警系統建立的基礎是要在企業內部形成財務風險預警機制，不僅要將企業各個財務指標考慮其中，還要將一些重要的非財務指標納入進來。一方面財務風險預警機制要對企業償債能力、盈利能力、資產管理能力等進行全面分析；另一方面還要全面分析企業市場核心競爭力、創新發展性能、人力資源情況等，以便于能夠準確制定企業未來發展戰略。制定完善的財務風險預警系統可以給企業創設安全的財務管理環境，進一步提升企業財務風險防范能力。

3.3逐漸提升財務決策水平

為了逐漸提升財務管理的合理性以及科學性，需要從制度上給風險管理提供一些必要的保障，如此就可以逐漸擴寬企業對于其他方面的經營。而一個正確的財務決策也會確保財務管理工作可以獲得的成功，反之錯誤的決策則會導致財務管理工作的失敗，之間存在密切關系，主觀決策和經驗決策會在一定程度上提升財務管理決策失誤率的上升，因此，應該避免經驗和主觀思想的逐漸擴大。

3.4以創新發展為驅動，轉變思想觀念、提高人員素質

財務風險管理的專業性、復雜性，要求建設一支高素質財務人員的重要性。首先，建立教育培訓制度。對財務人員進行不定期教育培訓，提高財務人員專業技能的同時，培育其良好的職業素養，以更好的勝任工作崗位，降低因操作失誤等因素所形成的財務風險。其次，強化綜合素質人才引進。綜合型人才的引進，是壯大現有人才隊伍的必然要求。企業要重視人才建設工作，將財務人才建設納入企業戰略發展的構建之中；最后，以創新發展為驅動，轉變傳統思想觀念，提高主觀能動性，進而在風險管理中更好地適應多元化的市場經濟環境。

4結語

總而言之，現代企業如何更好地適應新的經濟環境，不僅需要不斷地改革創新，而且需要基于內控環境的優化與調整，強化對財務風險的管控。一方面，企業要認識財務風險管理的重要性，從財務風險的預警到控制，形成更加完善的控制體系；另一方面，企業要以創新驅動為導向，通過人才隊伍建設，強化對風險的管控能力，進而更好地適應當前復雜多變的市場經濟環境。參考文獻[1]胡翠萍.企業財務風險傳導機理研究[D].武漢理工大學,2012.[2]王陽.大中型施工企業財務風險控制研究[D].太原理工大學,2013.

作者：余朋倬 單位：寧波威遠會計師事務所有限公司

第五篇：建筑施工企業財務風險及防范措施

摘要:隨著經濟全球化的趨勢不斷加強，我國建筑行業得到了迅猛的發展，建筑施工企業的工程量以及規模不斷的擴大，建筑行業的發展帶動了國民經濟的發展，建筑企業面臨的財務風險也逐漸的增加，有些建筑施工企業甚至由于嚴重的財務風險問題破產，可見施工企業應當在施工過程中做好財務風險的方法工作，通過對風險進行評估、識別，制定相應的風險防范策略。本文首先分析了建筑企業的財務風險特點，針對現階段財務風險管理存在的問題進行分析，并提出了相應的應對策略。

關鍵詞:施工企業;建筑施工;財務風險;防范對策

由于財務管理工作滲透在施工的整個過程中，所以每個環節都會或多或少的存在財務風險，所以在日常的財務管理工作中應當對各項工作做好財務風險管理，及時的發現財務風險管理過程中存在的問題，制定控制風險的策略，保證施工過程的順利進行，保障好施工企業的經濟利益。

一、企業財務風險的定義及其特點

企業在經營過程中不管是哪一種類型的企業都會面臨著財務風險問題，所謂的財務風險問題主要指的是在公司的各項經營活動運營的過程中，由于外界因素或者不可抗力引起的不能夠使企業按照原定的計劃獲得經濟收益，使企業產生一定的經濟損失。財務風險在分類上有廣義的財務風險和狹義的財務風險兩類。狹義的財務風險主要是指企業由于負債經營，導致負債率增加，企業的償還債款的能力不足以償還所借的資金，導致企業中的股東的利益發生變化。

二、建筑施工企業的財務風險表現及其形成原因

(一)外部風險的表現形式及其形成的原因

每年政府根據經濟形勢制定出相應的宏觀政策，宏觀政策的提出就會影響建筑行業的發展，直接導致建筑行業風險加大。在經過2008年的金融危機之后，我國為發展國民經濟，投入了大量的資金發展基建行業，建筑行業得到了飛速的發展，如果資金出現不到位的狀況，直接會限制工程建設的順利進行，增加了建筑企業的財務風險。除此之外，由于工程建設項目受到周圍的影響比較大，而且建筑施工的作業環境也相對艱苦，一般都是夜間施工或者高空作業，如果在施工過程中出現洪澇災害、地震等自然災害的情況下就會對工程建設產生不利影響，不僅僅會影響建設工程的工期，同時會帶來大量的勞力、物力的損失，給企業造成一筆不可估量的經濟損失。其次由于工程建設的周期長，影響范圍大等特點，需要不同部門的協調，這也間接增加了工程建設的財務風險。除此之外，工程建設過程中的財務風險還存在于市場中，現階段，隨著建筑行業的蓬勃發展，各個公司之間的競爭也越來越大，各種市場的因素會影響和制約企業的發展，市場風險主要體現在以下幾個方面，首先是我國建筑市場并沒有形成良好的市場管理機制，在工程建設中出現糾紛的時候不能夠及時的解決，另外市場的經濟形勢的狀況也會影響建筑施工企業的財務狀況。

(二)內部風險的表現及其表現形式

在工程建設過程中也存在著大量的內部風險，比如說存在合同風險，很多施工企業為了提高自己的競爭力在簽訂施工合同的時候加入一些不平等條例，給施工合同的公平性帶來威脅，這也會間接導致財務風險。除此之外變更設計時也存在一定的風險，施工建設過程中經常存在一些施工圖紙進行變更的狀況，施工圖紙進行變更的過程中不僅僅會影響工期，還會影響整體的規劃和管理，在變更階段比較容易出現糾紛，增加了財務風險。另外由于建筑企業之間的競爭越來越嚴重，所以很多企業之間存在惡性的競爭，直接導致企業壓低自己的報價去爭取項目的建設資格，致使施工企業在建設過程中存在嚴重的虧損狀況，這也導致了財務風險增加。

三、加強建筑施工企業財務風險防范對策

企業還應當加強施工合同的管理工作，對于索賠條款、工程款的結算時間等等都應該進行詳細的說明，避免由于工程合同指代不明產生不必要的經濟損失。最后企業還應當加強自身的成本管理工作，在施工之前編制成本控制管理手冊，在保證施工質量的前提下降低工程風險和成本。綜上所述，各大建筑施工企業管理者應加強風險意識，建立完善的企業財務風險管理制度，全面加強企業的財務風險防范。

參考文獻:

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[3]王娟娟.建筑施工企業財務風險預警及防范研究[D].西安建筑科技大學,2012

作者：伍春其 單位：中鐵十八局集團第二工程有限公司

第六篇：景區企業主要財務風險及相關應對措施

摘要：在社會經濟不斷發展的今天，各個企業之間的競爭已經到了白熱化的地步。在巨大的競爭壓力下，企業對財務風險進行應對策略的探討已經迫在眉睫。其中景區企業也不例外，景區企業應該研究如何讓自身企業可持續發展，而可持續發展的前提就是做好企業的財務風險防范。雖然企業的財務風險無孔不入，但是我們可以利于科學的預測風險方法來避免可能發生的財務風險，這就使企業的資金受到了保護。本文將對景區企業主要財務風險及相關應對策略進行探討，希望可以給景區企業提供一些建設性的意見。

關鍵詞：景區企業；財務風險；策略

在景區企業如何避免財務風險時，最重要的就是做好對企業的內部控制，只有企業的內部控制做的很好，才能為避免財務風險所帶來的危害。景區企業的財務管理人員應該將內部控制作為工作的重點，將其發展成為一個對企業有實際意義的內部控制體系，從而使企業的資金有了安全保障，進而實現企業資金利益最大化。

一、景區企業財務風險的形成原因

(一)景區企業財務人員的風險意識不足

現階段的景區企業內大部分財務人員風險意識不足，這是景區企業財務風險形成的主要原因之一。隨著景區旅游業的不斷發展，企業的財務活動已經影響了整個企業的進展，在企業的財務管理中涵蓋了負債與權益比例等，這就加大了企業的財務管理的難度，簡單的管好企業資金已經不能滿足避免財務風險的需要了，在加上財務人員的風險意識淡薄，這就使企業發生財務風險的可能性增加。

(二)景區企業的財務決策缺乏合理性

我國景區企業在進行決策時往往根據過去的經驗或是主觀意識進行決策，這就使決策缺乏合理性，進而使企業的財務風險加大。在加上企業的財務報表和財務分析等不能有絕對的正確性，這就為財務風險埋下了定時炸彈，如果企業不能充分的意識到這個問題的重要性，那么就會影響企業的財務管理[1]。企業在決策時如果不能依據正確的數據，那就會使決策缺乏合理性，導致企業在決策不合理的狀態下運行，財務風險就會很大程度的發生。

二、景區企業目前面臨的財務風險

(一)資金風險

當前景區企業面臨的競爭越來越大，在企業進行財務管理時，經常出現疏漏。另外，當前景區企業面對的財務風險比較復雜，企業的管理層必須重視這個問題，提高企業防范風險的能力，其中對于景區企業面臨的資金風險，主要的形成原因是企業對資金進行違規操作，財務人員挪用公款或者將資金存入到其他銀行，而企業的管理層并沒有深刻的認識到資金的重要性，更不明白企業資金周轉不靈所帶來的后果，這些原因都使企業的資金風險加大[2]。

(二)投資風險

景區企業在進行貨物投資時，往往沒有進行合理的規劃，這是由于沒有認識到投資的風險性造成的[3]。決策者對投資方向出現失誤時，使企業的投資資金白白的遭受損失，為日后企業面臨的財務風險增加了嚴重性的后果。還有企業對存貨的處理不恰當，存貨已經占用了企業大部分的資金，但是還要承擔對存貨的保管費用，存貨如果不能及時的出手，對存貨浪費的資金增加，就會使存貨的利潤越來越低，給企業造成了巨大的財產損失，進而企業將會面臨投資所帶來的風險[4]。

(三)財務作弊風險

景區企業中財務作弊風險就是企業內部的財務人員出現了作弊的現象，在對企業財務進行核算的過程中，沒有保證財務信息的準確性，這在一定程度上增加了企業的財務風險，企業的財務人員是財務管理的重要組成部分，財務人員在進行作弊時往往是有針對性、有目的的進行，這會給企業帶來很嚴重的財務風險。

三、景區企業面對財務風險的應對策略

(一)建立財務風險預警策略景區企業想要很好的回避主要的財務風險，就要建立財務風險的預警策略，這是一項未雨綢繆的策略，能對企業回避財務風險起到決定性的作用。建立財務風險預警策略的第一步就是將預警機制內的工作人員進行明確的分工，各司其職。第二，就是在景區企業內部實行對財務預警系統的管理，對企業的經營活動進行全程的監控，從而發現潛在的風險。對景區企業的財務報表等重要的決策依據進行嚴格的管理，對企業內部可能發生的風險一一列舉出來，進行對比分析，使財務風險預警策略發揮出最大的作用[5]。

(二)建立預警的內控系統

在景區企業內部建立預警的內控系統是有可行性和必要性的，它對企業財務控制的一種新型的手段，在預警模塊中可以將企業固定的資金金額設置好，如果企業一旦超出這個限額，它就會變成紅色字體，進而將這個模塊封死，這樣企業人員將會對這個現象一目了然。在投資系統的模塊中，會對投資金額、計劃進行控制，如果缺少某一項，系統就會自動封死，如果將缺少的項目進行補全并且合格之后，系統就會自動放行，這極大的增加了預警內部控制系統的科學性和實用性。在對客戶進行債權控制時，也可以進行信用等級的設定，一旦客戶出現拖欠金額的現象出現，系統會自動預警，進一步的使客戶拖欠公司資金的現象減少，達到控制財務債權的目的。這些就是建立預警內部控制系統的重要性和實用性。

(三)加強企業的財務部門的管理

景區企業在進行財務管理時，對財務部門進行嚴格的管理是必不可少的。財務部分是景區企業重要的組成部分，企業內的各項經營活動和各項資金支出都要通過財務部門，所以做好財務部門的管理是至關重要的。首先財務部門做好企業各項活動的預算，根據活動的需要來進行資金調配，使資金既滿足了活動的需要又不會造成資金浪費的現象出現。另外財務部門還要注意和其他部門進行溝通，各個部門之間團結合作共同完成企業的目標。與此同時，為了避免某個環節可能出現漏洞，財務部門內部人員的職責要分清，這樣在出現問題的時候，可以直接找到事情的負責人，使問題能更加快速的解決[6]。從另一個角度上來說，可以對資料進行全方位的反饋，能具體的規劃出容易出現問題的對策，從而使企業能夠合理的規避財務風險，使企業能夠進一步的發展。

(四)對全員進行風險培訓

景區企業進行合理的風險規避是離不開全體人員的共同努力的，為了達到更好的效果，就顯著的方法就是對全體人員進行財務風險的培訓，使全體人員能夠明白形成財務風險的原因、財務風險所帶來的后果和面對財務風險采用合理對策的重要性。所以對全體人員進行財務風險培訓是有必要性和可行性的。全體人員對財務風險的認知增強之后，就能將風險控制運用到各個環節中，使每一項業務都進行風險防控，這樣能從根本上避免財務風險所帶來的危害。在企業的管理模式中，對每一個員工所承擔的責任和工作都明確落實，從根本上改變員工的工作意識，從“要我防范”向“我要防范”轉變，這雖然只是短短的幾個字，但是蘊含的意義卻非常重大，這是員工從心底里存在了財務風險意識，這對預防財務風險工作的開展有著積極的促進作用。

四、結語

綜上所述，本文對景區企業主要財務風險及相關應對策略進行了簡要分析，發現使每一個員工都養成財務風險意識是非常重要的，在一定程度上來說是企業面臨財務風險的重要手段。景區企業目前最重要的任務就是將財務風險進行預警，合理的避免財務風險的發生，使企業在經營活動中獲得最大的經濟利益，在激烈的競爭中站穩腳跟，向著正確的方向發展。

財參考文獻：

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[5]譚潔，郭鑫，張明平.流動空間與地方空間的抵抗性認同——以旅游景區建設為例[J/OL].西部人居環境學刊，2016，07(06).

[6]譚潔，郭鑫，張明平.流動空間與地方空間的抵抗性認同——以旅游景區建設為例[J].西部人居環境學刊，2016，11(06)：57-60.

作者：吳兵 單位：冠忠(重慶)旅游開發有限公司

第七篇：企業內控管理以及財務風險防范

【摘要】社會的快速發展，促進了企業的快速發展。但企業現有的財務管理控制，不能及時匹配企業高速發展的需要，使企業發展出現相應的財務風險。企業財務風險是影響企業管理發展的重要方面，對企業內部管理進行制度完善，能夠降低企業財務管理的風險。企業管理人員在統籌規劃企業投資方向時，一般需要綜合考慮企業的財務狀況。因此，企業財務的現狀是企業領導層關注的問題之一。

【關鍵詞】企業；內控管理；財務風險

1引言

企業財務管理，對企業經營決策起著重要作用。若企業發生財務危機，企業財務指標會相應發生變化，與之相關的財務能力也會受到影響。企業內部管理對企業財務風險具有防范作用，有效的內部管理，能夠促進企業的長期發展，使企業財務狀況管理處于良好的發展狀態中。本文通過分析內部管理的意義，以及相關的財務風險控制影響因素，研究企業提高內部管理以及風險控制的策略。

2內部管理與財務風險概述

2.1企業內部管理與財務管理概述

企業內部管理是指對企業自身的管理，包括對人力資源的管理，對財務狀況的管理[1]。隨著市場經濟的發展，內部管理的地位逐漸重要，成為企業經營必須完善改革的方面之一。內部管理能夠保證企業財務部門向國家提供有效的財務信息，使財務信息具有完善性的特點。內部管理不僅有利于國家，對企業的發展也有重要的影響作用。實施內部管理制度，能夠幫助企業進行自我發展的監督，及時發現發展過程中有缺陷的方面，調整并改進。企業在進行內部管理制度制定和完善的同時，需要考慮市場經濟的狀況以及企業自身的實際狀況，才能夠促進企業的長期發展。內部管理的完善，能夠提高企業經營決策的準確性。有效的內部管理控制能夠保證企業經營資料具有完整的特點，同時能夠使企業財務具有真實性的特點，能夠按照收益最大的原則，為企業經營決策提供數據支持。同時內部管理制度還對企業人力資源有約束，能夠對企業形象的樹立奠定基礎作用。

2.2內部管理與財務管理意識較差

大多數企業遵循傳統的企業運行方式，不能重視內部管理以及財務風險防范的重要性。例如工業生產企業存在重視生產的現象，不會重視生產安全制度的實施，導致企業生產長期發展受到影響。企業領導層對內部控制和財務風險防范重視程度較差，導致企業人力資源管理，以及財務管理等出現風險，增加企業出現財務危機的風險。

2.3監管制度較差

企業監督管理制度不完善，制定的制度不能貫徹落實，導致企業背部管理制度控制出現問題，對企業財務控制管理下降。制度不能得到貫徹落實的原因較多，包括經濟以及人力的原因。例如企業員工綜合素質的不一致，會導致企業制定的制度不能兼顧企業所有員工的實際情況。一些企業是現在市場較為熱門的行業，因此企業領導層過于安逸的意識忽略對企業內部的控制。對于企業面臨的潛在風險不能及時判斷，就無法做出風險防范策略。使企業的財務管理出現問題，影響企業財務真實性。同時內部管理的不完善，會增加企業在管理方面的成本支出，降低企業生產經營效率，不利于企業長期發展。

3企業內控管理以及財務風險防范改進措施

3.1從企業環境方面進行改進

從企業環境方面進行改進，能夠完善企業內部控制管理以及財務風險防范[2]。內部管理以及財務風險控制的改進，需要企業根據自身實際情況進行完善。同時環境方面的改進，需要結合市場環境進行，根據市場的變化制定風險防范策略。企業環境的完善可以從企業領導人員方面進行，提高企業領導層對內部控制的重視意識，加強對企業內部人力以及財務的管理力度。可以將財務風險控制以及內部管理控制結合企業文化進行宣傳，營造企業內部管理控制環境。通過宣傳，能夠使員工了解內部控制的重要性，對企業財務風險控制有重要作用。可以制定相應的風險控制方案，完善對企業內部控制的風險。當企業需要進行重大決策時，結合企業實際情況，包括財務狀況以及人力管理等狀況，制定相應的發展決策。

3.2完善內部控制制度

內部控制制度的完善，能夠完善企業內部控制管理以及財務風險防范。企業的發展需要一定的制度作為發展約束，內部控制制度的制定和完善，需要結合企業自身實際情況進行制定。可以監理一定的獎勵機制以及懲罰機制，促進制度的落實以及完善。內部管理制度的落實，是保證財務質量的必要條件，可以設定專門的監督小組對內部制度落實踐行監督[3]。挑選企業內綜合素質較高的人員，對企業制度落實進行監督。同時對企業財務工作質量進行檢查，監督企業財務工作人員工作質量，規避預期出現的財務風險，保證財務狀況的真實性。在監督過程中，容易發現企業制度不科學的地方，及時對不合理的制度進行調整和修正，完善企業的長期發展。

3.3對財務人員的培訓改進

對財務人員的培訓改進，能夠完善企業內部控制管理以及財務風險防范。企業財務人員是管理企業財務的主體，對企業財務質量負有直接責任。提高財務人員執業能力，保證財務人員在記錄財務支出時，做到詳細全面的特點。財務人員在職能方面需要對企業財務做出風險預測，因此企業財務人員應該及時觀察市場經濟變化狀況，根據市場經濟變化狀況對企業進行投資決策制定。企業領導層還可以設定一定財務工作質量評價體系，對企業財務工作人員工作進行評價和監督，提高財務工作人員的能力。

4結語

市場經濟的發展下，企業內部控制和財務風險防范具有重要的意義。保證內部控制質量，能夠保證企業財務的真實性，促進企業長期發展，提高社會的可持續發展。

【參考文獻】

【1】錢從喜.企業內控管理與財務風險防范[J].財經界,2015(32):210,275.

【2】柴嘉斌.試論企業內控管理與財務風險防范[J].商,2015(17):12-12.

【3】洛藏周毛.簡析企業內部財務風險及對應措施[J].城市建設理論研究（電子版）,2016(15):3962-3962.

作者：翁蘇明 單位：寧波大葉園林設備股份有限公司

第八篇：建筑企業內部審計與財務風險管理分析

摘要：在我國城市化進程不斷推進的時代背景下，建筑企業如雨后春筍般的不斷涌現，并讓原本就競爭激烈的建筑市場變得更加嚴峻。而建筑企業為了實現自身效益的最大化，有效規避企業生產經營過程中遇到的各種風險，就必須要充分發揮內部審計的積極作用，并將內部審計與財務風險管理有機的結合到一起，采取有效措施來應對企業經營的潛在風險，從而減少建筑企業因財務風險帶來的損失。

關鍵詞：建筑企業；內部審計；財務風險管理；預測評估

近年來，經濟的發展與科技的進步都給我國建筑行業創造了巨大的發展空間。這雖然給國內眾多建筑企業帶來了可觀的收益，但是在市場經濟體制下，建筑企業原有的內部審計辦法以及財務風險管理模式已經越來越難以滿足當前社會發展形勢。因此，為了促進建筑企業的可持續發展，就要在嚴格的內部審計基礎上，做好風險預測、規劃以及應對措施的制定工作，從而在高效防控各類財務風險的前提下，提高建筑企業的市場競爭力。

一、建筑企業財務風險的概念及形成原因

建筑企業財務風險，泛指那些在企業理財活動中，受各種不可預料、不可控制因素影響而產生的各種風險，不僅包括融資風險、投資風險以及資金收回風險，同時收益分配風險也是其中較為關鍵的一環。建筑企業如不能對此采取有效措施，則會蒙受巨大的經濟損失。其中，導致建筑企業產生財務風險的原因包括以下兩個方面：第一，客觀原因。市場變化瞬息萬變，而一旦建筑企業自身能力不足或者資金相對匱乏，就很難在第一時間采取有效措施應對市場變化，進而產生財務風險。特別是對于那些中小型建筑企業而言，國家的宏觀經濟政策比較側重于大型國有建筑企業以及國有控股企業，對于中小型企業的扶持力度較小，再加上中小型企業融資門檻較高，使得它們更容易在市場突變時產生財務風險；第二，主觀原因。有些建筑企業尤其是中小型企業的管理模式以及理念相對落后，且企業員工培訓體系也不夠健全，財務管理觀念陳舊，風險意識淡薄，很容易在財務管理環節出現紕漏，進而產生大量財務風險。與此同時，有些建筑企業的內部控制制度不健全，甚至于仍在沿用傳統的粗放式管理模式，使得企業對自身固定資產及其他資本均缺乏有效監控，從而引發財產流失、資源浪費等問題。另外，有些建筑企業的管理水平較差，對于企業的未來發展并沒有做出合理規劃，使得企業很容易在承接建筑項目后出現資金短缺問題，進而陷入財務困境；等等。上述內容都是目前建筑企業，特別是那些民營企業、私營企業等中小型企業出現財務風險的主要因素，作為建筑企業的管理者，應該切實做好財務風險管理工作。

二、建筑企業內部審計對財務風險管理的作用

內部審計是一項獨立的、且客觀的保證和咨詢活動，開展內部審計可以達到增加企業價值以及改進組織策略的目的。與此同時，相較于企業其他職能部門，內部審計在企業財務風險防控中所起到的作用也是獨特的、意義深遠的。內部審計與建筑企業的生產經營是相對獨立的，它并不會參與企業內部管理制度的制定及其他業務活動的實際操作。正是由于內部審計不承擔各項業務管理問題的直接責任，才能使其成為有效防范財務風險的客觀條件。其中，在建筑企業財務風險管理中加入內部審計，可以取得以下作用：

(一)監控作用

內部審計最初就是為了方便查錯防弊存在的。通過對建筑企業內部各管理層及部門行為的合法性、合理性進行監測，一方面可以保證建筑工程項目實施過程中各項規章條款得以有效落實，大大降低發生偷工減料或者徇私舞弊現象的發生幾率，另一方面還能在第一時間就發現的問題進行糾正，并對糾正效果進行評估，從而為建筑企業未來的良性發展打下堅實基礎。

(二)咨詢作用

建筑企業可以依靠內部審計具備的監測功能，對自己內部的結夠、程序、戰略以及風險等有一個全面系統的掌握與評價，綜合性強且涉及面廣，并為內部審計咨詢職能的發揮提供有力支撐。在實際工作中，內部審計有必要并且有能力向被審計單位提供一些包括咨詢、建議、協調、過程或流程設計以及培訓等工作。內部審計的咨詢服務豐富了創造型的內部審計內容，可以與保證服務一起共同促進審計目標的實現。

(三)風險預測

通過內部審計可以對建筑企業的實際情況有一個全面徹底的了解以及把握，這就使得內部審計有能力對企業未來發展中可能存在的不利因素做出科學合理的分析以及預測。與此同時，通過評估與監測還能及時發現建筑企業內部控制存在的缺陷以及弊端，從而為管理者或者決策者做出決策提供客觀詳實的理論依據，使企業有效規避未來可能發生的各種財務風險。

(四)評價作用

內部審計需要對建筑企業的所有財務狀態、財務活動以及財務成果等進行鑒定與評價，由此得出的審計結論，也是企業實施財務風險管理的有力依據。與此同時，內部審計還可以對建筑企業內部各部門生產經營報告的真實性、效益性以及正確性等進行確認，從而為獎懲制度的完善提供保障。

三、建筑企業利用內部審計提高采取風險管理效率的策略

內部審計作為建筑企業內部管理體系中至關重要的一環，它貫穿于建筑企業管理的每一個角落。只要建筑企業進行管理經營，都會或多或少的存在一定風險，所以，充分發揮內部審計的各項職能作用就顯得尤為重要。其中，建筑企業在運營管理過程中面臨的財務風險主要來自籌資以及投資等方面，而為了加強對財務風險的有效防控，充分發揮內部審計的積極作用，也應該從這幾方面入手：

(一)從建筑企業籌資方面來看

現如今，建筑企業的籌資渠道也趨向多元化，向銀行借貸、發行債券、債務重組以及股票等，都是現代企業籌資的主要渠道。然而籌資渠道的不同，可能產生的財務風險也會存在一定差異，這就要求建筑企業在籌資時需要充分考慮其優缺點，借助內部審計來對因籌資方式選擇不當引起的財務風險進行防控。舉例來說，銀行借貸根據期限的不同可分為長期借款以及短期借款兩種。建筑企業通過這種方式可以在短時間內籌措到大量資金，以此來滿足企業長期或者短期的資金需求。但是銀行借款受利率、匯率及其他相關條件波動的影響很大，所以，建筑企業在通過銀行借款緩解資金壓力時，也可能會因上述條件的變化產生財務風險，進而蒙受損失。基于此，內部審計人員需要在建筑企業向銀行借款前，對以下內容進行核實與評估：第一，對借款建筑企業的特點、能力以及條件等進行評估；第二，對借款建筑企業的借款原因及用途的合理性進行評估；第三，對借款建筑企業能否將借款用到實處，并且能為企業帶來多大收益等情況進行核實評估。

(二)從建筑企業投資方面來看

建筑企業制定和執行任意投資決策時，必須要利用內部審計來強化自身的風險防范意識。在實際投資決策過程中，為了有效提升投資效益，建筑企業應該在投資方案實施過程中積極運用風險防范控制策略，加強風險預防與控制，從而在確保預期投資目標得以實現的前提下，保證建筑企業的切身利益。具體來說，相關的內部審計人員可以通過建立健全相應的投資風險評價機制，來對建筑企業投資方面可能產生的風險進行防范：第一，對投資規模進行確定。由于建筑工程項目的特殊性，使得大多數建筑企業并不會將大量的資金用來進行長期債權投資或者長期股權投資。第二，內部報酬率。在建筑企業的投資過程中，內部審計的主要職責就是對企業投資項目的盈利率進行分析評價，其中，投資項目的盈利率是真實反映企業投資使用效率的重要標準。一旦內部報酬率低于企業資金成本，則建筑企業就勢必會承受較大的財務風險，進而引發一系列嚴重后果。

四、結語

綜上所述，財務風險是任何一家建筑企業都無法完全避免的，想要獲得效益就勢必要承擔一定風險。所以，為了加強對財務風險的有效防范，建筑企業應該在財務風險管理中充分發揮內部審計職能，在保證其客觀性以及獨立性的基礎上，提高企業財務風險防范意識以及能力，從而減少因籌資、投資引起的損失，使企業得以良性發展。

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作者：于紅紅 單位：河北恒山建設集團有限公司