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企業財務風險管理途徑(4篇)范文

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企業財務風險管理途徑(4篇)

第一篇:財務風險預警系統在IT企業的運用

【摘要】財務風險預警系統能夠及時監測企業各類財務風險情況,以便企業盡早制定有針對性的方案降低風險率,所以財務風險預警系統已經成為了TI企業掃除風險障礙的關鍵手段。

【關鍵詞】財務風險預警系統;IT企業;應用

財務風險預警為各個風險管理工作的順利開展提供了前提保障,任何企業都必須制定適合自己的風險預警系統,IT企業也不例外,幫助企業預見風險及各種危機,從而制定有效的防范風險危機的措施。

1、IT企業財務風險預警系統的功能

財務風險預警系統主要是以財務管理為核心,強調企業整體經營管理效率以及經濟效益最大化目標,提前揭露企業經營管理活動中的弊端漏洞及風險,幫助企業將各類危機扼殺在搖籃里,降低危機給企業帶來的損失,促進企業健康穩定發展。財務風險預警系統在IT企業中共具有以下功能優勢:

1.1監測功能。一直以來,財務風險預警系統都將預見風險并及時發出警報信息,風險的事先防范作為了工作重心。財務風險預警系統對于企業整體生產經營活動應實時跟蹤了解,認真分析和對比企業生產經營狀況與預定目標、預定計劃及標準之間存在的差異性,開展相關的預測工作,找出導致差異發生的具體因素。如果發現有對企業健康發展造成極大影響的財務因素,那么應立即發出警告信息,企業經營者在收到信息后,必須及時提出有效的應對措施,從而保障財務的安全完整。

1.2環境功能。財務預警系統能夠科學準確地評價、估價并深入分析企業財務決策當前所處的環境情況,由此指出企業潛在的負面環境因素。譬如,對企業政策環境變動情況進行科學監測等,切實保障企業財務管理工作的有效運行。

1.3判斷功能。發揮財務預警系統中財務指標的效用,準確判斷企業存在的財務風險問題,全方位掌握各類風險因素間處于何種動態關系和產生的后果,盡早發現對企業財務運行造成極大阻礙的原因,讓經營者做到心中有數,進而建立完善可行的解決對策,將所有不利因素全部消除,為企業財務工作提供優質服務。

1.4警報功能。財務風險預警系統主要按照各類風險的大小及其特征作出相關的警報。并且為企業決策層某些問題的處理提供了有利線索,財務風險預警系統的輸出信息可以利用部分形式使企業決策層和管理層高度警覺起來,起到一種警示作用。

1.5健身功能。在深入細致的預警分析后,企業可以充分了解引起財務風險發生的具體原因、風險處理流程、解決風險問題的有效對策,為今后同樣問題的發生提供有力依據。有助于企業優化調整過去的經驗,防止相同錯誤的再次發生,提高自身的免疫性能。財務風險預警系統不僅有助于預先發現企業生產經營過程中的漏洞問題,并對企業經營層和投資者發出警告信息,而且還非常明確地指出了企業經營層需要從哪一角度制定詳細的問題處理方法,確保企業財務資源的有效利用,從而為企業生產經營成果提供幫助。

2、財務風險預警系統的建設

2.1綜合預警系統的建立。建立綜合財務風險預警系統有助于企業經營層從全局角度出發全面了解企業整體財務狀況,預先知曉企業可能發生的各類財務風險隱患。財務風險預警系統共由信息系統、預測系統、警報系統、對策系統組合而成。一,信息系統;該系統的職責義務是對企業整體財務信息進行全面收集和科學處理,并涉及一些重大的非財務信息。財務風險預警工作的順利開展主要以財務信息為依據,所以企業必須構建具有靈活性的財務信息系統。二,預測系統;該系統的職責義務是根據財務風險預警的具體規定更深層次的處理信息,對所有的預警指標進行準確計算。預測系統的順利開展離不開健全的信息系統支持。通過對信息的全面收集、有效處理、深入分析后,應及時了解整體財務預警指標是在預警線內,還是在預警線外,并采取單變量法進行相關分析;同時根據專業人士給出的意見或建議,以及財務工作者的實踐經驗來通過模糊綜合評價模型開展多變量風險分析及預測工作。三,警報系統;該系統的職責義務是根據信息系統和預測系統提供的判斷結果來考慮有沒有必要向企業經營層發出警報,并且按照以上兩個系統的判斷結果大小,明確警報的等級程度并第一時間告知相關部門,信息可以利用部分形式使企業決策層和管理層高度警覺起來,起到一種警示作用。四,對策系統;該系統的職責義務是結合警報系統的警報信息來找出引起財務風險問題的具體因素,由企業決策層制定有效措施加以解決。企業常用的防警和排警措施有以下幾點:一,強化項目管理力度;促進項目健康有序運行,根據各業務板塊制定相配套的處理對策,提高企業整體管理水平,達到綜合治理的效果。二,深入市場中開展相關調查,擴大業務市場覆蓋面;企業要想在國際市場上占據較大的份額,就必須根據自身實際情況以及發展條件,及時獲取各類有效信息,同時對當前的政治、經濟、自然等環境,以及效益情況等進行系統深入的評價,并加強市場細分,從而明確與企業相適應的目標市場。三,構建行之有效的投資決策制度;對于企業而言,正確的投資決策是企業的重中之重,因此企業要想從投資項目上獲取更高的社會與經濟兩個層面的效益,保證決策的正確性、科學性,就必須構建一套行之有效的投資決策制度,根據規范的決策流程與系統完善的決策手段來開展項目的評估和論證工作,為企業投資決策活動提供前提保障。

2.2部門財務風險預警系統。這里所說的部門財務風險預警系統,指的是企業明確適合各業務部門的預警線。比如,根據生產部門的生產成本使用情況,根據營銷部門的銷售費用支出情況等來明確相適應的警戒值,及時掌握了解企業財務運行過程中存在的弊端漏洞,并通過相關手段有效處理。

2.3構建短期財務風險預警系統,加強現金流量的預算編制。企業的持續健康發展除了由其盈利能力來決定外,還要看其是否有大量的現金來支撐各項活動的順利運行。只要企業的生產經營正常運行,那么其應收和應付兩方面的賬款等就會處于穩定狀態,所以企業生產經營過程中獲得的現金流量凈額要求企業的凈利潤高很多。科學合理的現金流量預算編制,有助于企業經營層及時獲取準確有效的預警信息,從而制定相對應的解決對策。出于對現金流量預算編制可靠性的考慮,企業必須將所有目標綜合起來,通過數量化的形式來充分反映未來企業的收益、現金流量、投資計劃等情況,發揮全面預算的整體效用,對企業未來的現金收支信息進行一番科學預測。由于對財務風險的處理不及時、不合理,給企業帶來了嚴重的財務危機,針對這一情況,企業應進一步強化財務風險管理力度,建立健全適合自己的財務風險預警系統,從而防范一切財務風險問題,為企業的長遠發展提供必要的保障。

2.4構建長期財務風險預警系統。企業不僅要制定短期的財務風險預警系統,同時長期的財務風險預警系統也必不可少。實際中,為了滿足預料之外的需求,企業應具備制定各項對策和優化調整現金流量及其時間的能力,我們稱之為財務彈性。從長遠角度出發,企業要想和財務危機徹底說“再見”,就必須不斷強化自身的盈利水平,這樣企業才具備更高的資金籌集能力和債務償還能力。

3、結論

綜上所述可知,隨著市場競爭的日益激烈,各企業面臨的財務風險也越來越大,對企業的發展造成了極大地影響。為此,構建完善的財務風險預警系統十分有必要,主要對企業生產經營過程中面臨的風險問題進行跟蹤監控,有針對性的提出措施。當前時期下,IT企業應結合自身實際情況,制定一套有利于自身穩定發展的風險預警系統,以防范各類財務風險問題的發生,唯有如此,IT企業的發展才能更上一層臺階,才能獲得更高的市場份額

【參考文獻】

[1]盧曉明.論企業財務風險的成因及預警系統的建立[J].經濟視野,2014(6)

[2]蔡雨杉.財務風險預警系統在IT企業的應用[J].當代經濟,2016(9)

[3]張馨尹,高兵.試論中小企業財務風險及財務預警系統[J].合作經濟與科技,2015(8)

[4]王利容.試論企業財務風險預警管理[J].經營管理者,2015(11Z)

作者:趙秀艷 單位:沈陽勁達致遠科技有限公司

第二篇:企業財務風險成因及控制措施

摘要:企業能否采取有效的措施應對企業的財務風險不僅直接關系到企業能否順利地實現經營目標,更直接關系到企業能否持續地開展經營活動。本文以企業面臨的財務風險為研究對象,對企業面臨的財務風險的成因進行了分析,并在此基礎上提出了相應的應對策略。研究表明,選擇冒進的資本結構以及對宏觀經濟環境的認識不足是導致企業財務風險增加的主要成因,企業應當通過謹慎選擇融資策略優化企業的資本結構,并引進科學的評估體系客觀評估宏觀經濟環境的影響。

關鍵詞:財務風險;資本結構;經濟環境;融資

一、引言

財務風險,是指由于企業在經營管理的過程中,由于管理層的經營管理決策不善或者財務管理過程中存在管理不善而導致的風險。雖然財務風險體現在企業的財務活動中,但是,財務風險的產生并不僅僅是產生自財務管理,即,雖然企業在財務管理的過程中,由于選擇了不適當的融資方式或者選擇了不適宜的財務結構會帶來財務風險,但是,企業管理層的管理決策以及企業的產品銷售環境的變化都有可能導致財務風險。因此,企業面臨的財務風險在很大程度上是企業面臨的各種風險作用的結果,財務風險能夠綜合的反映出企業在經營過程中實際面臨的困境,分析企業的財務風險對于了解企業經營過程中面臨的問題具有非常重要的作用。

二、企業財務風險控制的內涵及其重要性

1.企業財務風險控制的內涵

財務風險控制,是指企業根據經營過程中可能面臨的財務風險情況,采取有效的措施,在對可能面臨的財務風險進行識別、評估以后,根據財務風險的特點,所采取的應對措施。企業在控制財務風險的過程中,可以根據企業的實際情況采取不同的控制措施。一般情況下,如果一項財務風險可能給企業帶來的損失較小的情況下,企業可以不用采取措施進行控制,而采取風險承受的策略;如果企業在對該財務風險進行識別和評估后認為該財務風險的發生可能給企業帶來較大的損失,那么企業可以采用的財務風險控制策略主要有風險規避、風險轉移等措施。總體而言,財務風險控制的策略較多,需要根據財務風險的實際情況選擇相應的控制措施,而對財務風險進行控制的目的就是為了降價財務風險可能給企業帶來的損失,將該財務風險可能帶來的損失降低到企業可以承受的范圍以內。

2.企業控制財務風險的重要性

在對財務風險的概念進行分析后,也就明白了控制財務風險的重要性,具體而言,控制財務風險具有以下重要性:首先,控制財務風險能夠有效的降低財務風險可能給企業帶來的損失。通過采取有效的損失應對可能出現的財務風險,能夠有效的降低財務風險的危害性,避免財務風險給企業帶來不必要的影響;其次,控制財務風險是企業實現股東財富最大化的財務管理目標的重要保證。在了解財務風險可能給企業帶來的負面影響以后,也就不難理解控制財務風險與企業的管理管理目標之間的目標一致性,即控制財務風險與企業的財務管理目標并不矛盾,并且是一致的;最后,控制財務風險能夠有效的保護其他利益相關的利益。控制企業面臨的財務風險不僅能有效的降低財務風險可能給企業帶來的損失以及保護股東的利益,對于其他利益相關者而言,依然能夠保護他們的利益不受損失。

三、企業財務風險的成因分析

雖然不同的企業面臨的財務風險各有不同,但是企業面臨的財務風險的產生原因都有相近之處,即企業選擇了冒進的資本結構以及對宏觀經濟環境的認知不足這兩個主要原因。企業選擇了冒進的資本結構從而導致企業面臨較高的償債風險,從而導致企業可能面臨不能持續經營以及無法償還到期債務的風險,而企業對宏觀經濟環境認識的不足,會直接導致企業對投資項目做出錯誤的評估從而使企業面臨較高的投資風險。

1.選擇了冒進的資本結構

不管是企業出現無法持續經營或者是出現無法償還到期債務的情形,其最為深層的原因還是企業選擇了冒進的資本結構,致使企業面臨著較高的債務風險,從而影響到企業的持續經營。在對我國企業的資本結構進行分析時會發現,我國企業在融資的過程中普遍偏向于選擇債務融資的方式,并且都偏向于將資產負債率提高到一個非常高的水平,特別是我國的上市公司,大部分公司的資產負債率普遍在60%左右,部分企業的資產負債率甚至高達80%,這樣冒進的資本結構極大的增加了企業的財務風險。

2.對宏觀經濟環境的認知不足

雖然宏觀經濟環境對所有的企業都會產生影響,但是,企業在進行投資決策的過程中,如果沒有對宏觀經濟環境有一個客觀的認知,特別是對宏觀經濟的走勢做出誤判時,會導致企業作出錯誤的投資決策,從而出現投資收益低于預期甚至無法收回投資的可能。除此之外,宏觀經濟環境中的經濟周期、通貨膨脹等也會對企業的經營活動產生一定的影響,也需要企業的財務部門根據宏觀經濟環境的變化作出相適應的應對策略,如果出現誤判從而選擇了不合理的應對措施,依然會增加企業面臨的財務風險。

四、企業財務風險的控制措施

對于企業選擇冒進的資本結構以及對宏觀經濟環境認識不足

這兩個導致企業財務風險的主要原因,企業應通過當謹慎選擇融資策略的方法優化企業的資本結構,同時,還應當引進科學的評估體系,對企業的宏觀經濟環境進行科學的評估,從而將企業面臨的財務風險降低到可以接受的范圍內,以避免財務風險對企業的正常經營產生不利影響。

1.謹慎選擇融資策略優化企業的資本結構

對于企業而言,應當謹慎的選擇融資來源,科學評估各種融資來源的融資成本以及可能給企業帶來的財務風險,特別是合理控制企業的資本結構,優化企業的資本結構,降低企業面臨的財務風險。企業在融資的過程中,應當客觀的評估債務融資可能給企業帶來的債務風險,在選擇債務融資的同時,適度的選擇權益融資的方式,避免選擇冒進的資本結構的融資策略,將企業面臨的財務風險控制在合理的范圍內。

2.引進科學的評估體系客觀評估宏觀經濟環境的影響

對宏觀經濟環境的評估需要專業的評估方法,為了有效的應對因為對宏觀經濟環境的錯誤認知而導致的財務風險,企業應當引進科學的評估體系,對企業的宏觀經濟環境及其可能對企業產生的影響進行科學的評估。在對宏觀經濟環境可能導致的財務風險進行評估的過程中,一方面應當評估宏觀經濟環境可能對投資項目的現金流產生的影響,特別是在海外投資項目中,還需要分析東道國的宏觀經濟環境;另一方面,應當針對宏觀經濟環境中的通貨膨脹問題展開較為系統的分析,以便于企業采取有效的措施積極的應對通貨膨脹可能給企業帶來的影響。

五、結語

企業財務風險作為企業在經營過程中面臨的最為主要的風險,對財務風險的控制是一個持續不斷的過程,需要企業長期的關注。從以上的分析中可以看出,不管是融資風險還是投資風險甚至是其他財務風險,產生這些財務風險的最為主要的原因,一方面是因為企業選擇了冒進的資本結構,而另一方面是企業對宏觀經濟環境的認識不足。針對導致企業財務風險的成因,企業一方面應當通過謹慎選擇融資策略優化企業的資本結構,降低企業的償債風險,增強企業的持續經營能力,另一方面,企業應當引進科學的評估體系客觀評估宏觀經濟環境的影響,避免企業的投資受到宏觀經濟環境的不良影響。

參考文獻:

[1]王詩雨,陳志斌.產品市場競爭、政府作用與企業財務風險[J].現代財經(天津財經大學學報),2017,(03):78-92.

[2]袁良榮.小微企業如何防范財務風險--非財會專業高管的防控思路[J].財會月刊,2016,(19):57-59.

[3]韓冬梅.論企業財務風險控制與防范[J].財會通訊,2015,(14):104-106.

作者:王丹 單位:中國人民大學

第三篇:企業財務風險的成因分析及其利用

摘要:市場經濟確立為企業發展帶來了很大的生長空間,而與機遇相伴的便是風險,這邊要求企業不止要考慮其自身的經濟效益,同時也要關注自身的風險管理。而財務風險便是企業自身風險管理的重中之重,本文便以杭州天地人和休閑用品有限公司為例,探討如何控制和利用企業的財務危機,讓其在風險中依舊能持續生存和發展。

關鍵詞:財務風險;財務風險控制

新世紀以后,私營企業在市場經濟中所占的比重越來越大。但是企業的生存環境卻依舊不容樂觀,其中企業經營時的財務風險更是決定眾多企業是否能生存下去的頭號難題。所以對企業經營過程中財務風險的形成原因和如何控制問題進行剖析和探討顯得很有意義,這一點對降低企業的營業風險,加大企業經濟效益非常重要。企業財務風險貫穿企業財務行為的始終,是每一個企業都會也都要面對的風險。按照企業的財務風險的起源能夠將其劃分為:籌資風險、投資風險、資金回收風險,收益分配風險。在中國,大部分企業所面對的財務風險主要包括市場環境的逐步惡化、資金結構不合理、投資的不合理性、資金回收策略失當等。下面由杭州天地人和休閑用品有限公司(以下簡稱杭州天地公司)為例,分析了導致財務風險的緣故和企業在經營過程中如何降低財務風險。在此之前簡要介紹杭州天地公司。杭州天地公司是生產麻將機及配件包起家,立足于公司的各種優勢,并充分發揮其優勢,穩步持續發展到現在。已形成一個以生產研發、銷售、服務為一體的休閑.娛樂.健康產業,是十分具有市場競爭力的現代化科技實業企業。企業戰略思想是:以市場為導向,以科技為依托,引領現代家庭健康,休閑,娛樂為核心,Spiritual(樂觀)、Stylish(品位)、Sport(運動),倡導“活力3S”的現代生活方式。在激烈的市場競爭中環境中,公司將本著實事求是,銳意創新,積極進取的營業宗旨,把顧客做為關注的重,以加強經營、誠信經營、開拓創新為企業的指導方針。

一、企業財務風險的成因

(一)外部因素

1、國家經濟政策的影響。一個國家的經濟政策會影響企業的融資,這對企業的生存和發展尤為重要。在我國,國家的貨幣政策使得面向企業服務的銀行信貸收緊,企業籌集資金的渠道和空間十分受限,加上很多民營企業的信用程度和償還借款的能力尚未得到認可,從而使其籌資更加困難。這便導致企業應對市場變化的能力進一步的下降,不少企業因為資金問題不能適應復雜多變的市場環境而產生財務危機,最后瀕臨倒閉。從調查結果來看,杭州天地人和公司投資2000萬,資金鏈充足,對于市場的應變能力無疑是十分強大的。公司最初是以生產麻將機和麻將機整套配件起步的,發展到現在擁有娛樂、健身、休閑、等八大系列,100多個品種,在市場上具有了相當的競爭力。由此可見,擁有充足的資金鏈企業便能在市場變化中不斷調整自己的產業鏈,從而繼續生產經營下去。

2、盲目擴張投資規模,導致投資決策失誤在我國,有相當一部分企業因為急功近利,在實際條件不成熟的情況下,僅憑著經營者自身經驗的判斷便拓展項目外延,甚至有些企業忽視企業本身的核心競爭力,擴展一些時下熱門自身卻并未涉及過的項目,投資失敗后造成企業資金的重大浪費。而杭州天地人和公司之所以能夠穩步發展,便是發揮了自身的優勢,以市場為導向,以科技為依托,經過充分的市場調研,審慎選擇了所要開發的新產品,敏銳的把握了產業演變和發展的趨勢,以至于投資能夠產生應有的收益,公司自然可以發展壯大。

3、技術因素導致的市場競爭力不足,企業難以為繼國內企業往往面臨著不斷變化的市場環境,但他們沒有足夠的技術創新能力。往往有些企業最初的運營還算不錯,可因為缺乏創新能力,產品市場越來越窄,直到最后徹底被淘汰。另一方面,杭州天地公司,從麻將機及配件開始到健身器材,生產娛樂設備、家庭用品、休閑用品、娛樂、健身、理療、休閑、健康管理等8大系列,100余種產品。可見,企業的創新能力越強,便越有活力,才能在市場需求不斷提高的情況下維持自身的生命力。

(二)內部因素

1、管理者自身缺乏財務風險意識國內許多中小企業都是個體性、私有性的企業,對大多數家族企業來說,企業的管理往往是一個管理者自己說了算。而這些管理者經常自身原本缺少風險意識,又因為社會關系的影響,企業的財務人員大多數聘請自己的親朋或直接請代帳公司,以至于企業賬目一團亂麻,缺乏全面的財務管理制度。因為企業管理者自身就缺少對財務風險預警知識的了解,企業財務員工的職業素質又不過關,大部分企業并沒有設立完善的風險預警機制,所以對財務風險的預防能力極差,導致風險管理工作極為滯后,一旦發生財務危機,便措手不及,毫無辦法。從杭州天地公司的調查情況來看,公司的管理團隊比較專業,也擁有基本的財務風險意識。財務風險預警工作做得十分到位,企業一旦有財務問題便能及時發現,及時糾正,防止出現更嚴重的財務問題。公司有著健全的財務制度和專業的財務會計人員,企業對于財務危機的風險管理和防范工作十分重視。對于企業生產、銷售、庫存、帳款始終關注。做好企業的預算工作,定期開會查看預算和經營花費數額之間的差異,做好有效預防,預防企業財務危機的發生。

2、企業內部財務關系的復雜性導致企業生產經營過程中產生財務風險的最重要的緣故便是很多企業內部的財務問題混亂,不夠明晰。企業財務活動貫穿于企業經營活動中,企業資金必須合理運行,保證企業的順利運行。企業上下級部門之間,同級的不同部門之間如果存在資金利用分配權責不明,管理混亂的情況,便會導致企業資金使用過程缺乏安全性,完整性,進一步導致企業資金使用效率十分低下。從杭州天地人和公司的經營狀況可以看出來,公司內部的財務制度十分健全,財務關系十分清晰明確。財務是為經營服務的,只有擁有良好的財務關系才能為經營提供準確的分析和預測,公司的經營狀況才能持續良好,實現盈利。

3、企業資本結構不合理在我國,企業的資金結構主要是指企業全部資金來源中權益資金與負債資金的比例關系。由于種種原因,我國企業普遍存在資金結構不合理的現象,其中最典型的便是負債資金在全部資金中的比重過高。一旦企業的資金結構出現反常的地方,企業的財務負擔就會加重,企業償還能力削弱,情況嚴重時出現倒閉的可能。而杭州天地人和公司的企業資本構成基本合理,權益資金與負債資金的比例在合適范圍之內,不存在企業財務負擔過重的問題。分析了企業的財務風險成因,我們仍舊以杭州天地人和公司為例,討論一下在這樣的環境下企業如何做好財務風險的利用和防范問題。

二、企業財務風險的控制和利用

(一)對于前文所述的外部環境問題除了國家政策扶持,法律文件的出臺,還要給企業一個良好的融資環境,進一步加快國內金融機構的改革,出臺適合中小企業融資的政策和方針。同時可以建立企業信用評價體系,對那些信用度較高的企業可以適當放松貸款條件,加大對企業融資的支持力度。當然除了這些國家和金融機構的支持外,企業本身也要提高自身的市場適應能力。以杭州天地公司為例,正是因為企業制定了十年發展規劃和新戰略,不斷擴大產品線在新領域,提高企業的核心競爭力和抵御風險的能力,才能在市場的不斷變化中保持自身的發展。

(二)慎重選擇投資方式和項目由杭州天地人和公司的業務成功的拓展情況來看,企業在投資時要保持冷靜,全面分析。企業投資不能只看重眼前利益,更要結合自身的情況做好風險和收益的分析報告。企業拓展業務時更要做好市場調研情況,對于即將入駐的市場做好了解,對于新業務進行真實可靠的評估,切忌盲目跟風。杭州天地人和公司一直充分把握自身的優勢,業務拓寬也是從自身的實際情況出發,結合市場反應,一步步豐富自己的產品結構,逐步完善了自身的產業鏈條和市場鏈條。

(三)在經營過程中企業應加大對技術創新的支持力度杭州天地公司正是因為不斷地開發新產品投入市場,才能進一步的調整產品結構、開拓市場,培養自主品牌,提升核心競爭力。

(四)構建財務風險識別與預警系統杭州天地公司在投資前會對所投資的項目涉及到財務風險進行詳細的評估,以確定該項目具有投資的價值。并且把企業資金投入在一些自己專、精、尖的產品項目上。由于該項目的財務風險評估能夠提高企業應對未來不確定性事件的能力,有效減少不良事件造成的損失。與此同時企業建立了風險預警機制,使企業在危機發生時具有主動預警能力,對將來事情的發展事態、狀況做一個監控,以便即時作出信息反饋,對于可能產生或已經產生的與預期不符的意外進行實時反饋,以便企業及早做出相應的對策和調整,把這些不確定性因素帶給企業的危險降到最低程度。除此之外,企業還通過按期編制企業財務預算來控制財務風險,并定期開會討論預算實施情況,一但發現預算與實際情況不符,便能及時查找出原因,提早防范財務風險的發生。

(五)建立清晰準確的內部財務管理機制隨著杭州天地人和公司的過程中一步步成長,企業規模不斷擴大,組織結構日益復雜,使得企業內部財務管理變得越來越復雜,財務管理風險也逐步擴大。但是杭州天地人和公司克服了這些困難,并及時調整企業的內部財務管理制度,定出一套符合企業本身特色和發展需求的管理體制,尤其對內部的財務管理做出了詳細規定:①財產物資、貨幣資金收支的管理及清查盤點制度。制定物資采購、交付、銷售、庫存,維護,損壞或報廢相關手續和管理制度;;固定資產、低值易耗品、包裝等的使用、維護和修理制度;貨幣資金的收支、結算制度;周期和非周期庫存系統。②明確崗位責任制。依照公司章程和內部崗位責任制,明確劃分公司中經營管理層、財務部門和各職能部門的財務管理職權范圍,實現財務管理的高效、有序運行。③財務管理基本業務程序制度。包括制定行業財務會計管理辦法、審批債務、登記、返還、計息的處理方法,應收賬款登記、核對、清理、保管制度,投資方案、投資項目可行性分析、項目審批、管理評審制度、成本計算與分攤方法、費用開支程序批準等。使得各部門之間權責分明,一切財務活動都有章可循,想成一個相互補充,相互制約的財務管理體系。

(六)提高企業自身的信用度一方面樹立良好的財務信用形象,杭州天地公司建立了完善的財務報表體系,不斷加強財務人員的職業道德培訓,避免發生逃廢金融債務等類似事件的發生。另一方面給社會各界上一個優秀的企業形象,這些年來公司一直堅持靠品質求生存,用信用求發展的企業經營理念,十分重視對生產過程的把控,嚴格要求產品質量,產品暢銷國內各大省市與海外市場。公司奉行踏實、創新的團隊精神,創造出獨有的企業文化。以上就是筆者關于企業經營過程中財務風險的形成原因和控制的一點理解。企業要想發展,便要時刻注意自身的財務狀況,嚴防企業財務風險的發生,不斷地健全企業的財務管理制度,只有這樣,才能保證企業持續穩定的經營,在市場上與同類企業繼續競爭,一步一步發展。

參考文獻:

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[2]王筱紅.中小企業財務風險成因及其防范[J].國家商務財會,2009年第1期

[3]姚艷艷.我國中小企業財務風險的成因及其防范[J].財經監督,2010年第13期2-3

作者:劉曉麗 單位:杭州天地人和休閑用品有限公司

第四篇:煙草企業內控管理與財務風險防范策略

摘要:為了能夠提高煙草企業內控管理的水平,發揮財務風險防范措施的作用,促進煙草企業進一步的發展,本文在對目前煙草企業內控管理與財務風險防范存在的問題進行分析的同時,提出了一些強化煙草企業內控管理與財務風險防范的重要措施。

關鍵詞:煙草企業;內控管理;財務風險;防范措施

在激烈的市場競爭中,煙草企業想要尋求更廣闊的發展空間,增強企業的競爭能力,僅僅關注企業的經濟效益是不夠的。煙草企業必須要立足于企業的實際情況,重視內控管理與財務風險防范措施,盡可能的將風險和問題控制到最小,才能夠脫穎而出,促進企業的健康成長。

一、目前煙草企業內控管理與財務風險防范存在的問題

1.風險管理意識較為薄弱

目前,部分煙草企業尚未意識到企業內控管理與財務風險防范的重要性,忽視了內控管理與風險防范以及風險防范措施對于企業長久發展的重要意義,風險管理意識較為薄弱,僅將企業的經濟效益作為關注的重點,更有甚者僅僅是為了應付上級的檢查而對內控管理與風險防范敷衍了事。這些不正確的理念和做法都嚴重的阻礙了內控管理與風險防范措施對煙草企業發揮其應有的積極作用。而且,由于煙草企業的管理人員風險管理意識較為薄弱,不僅直接影響了內控管理與風險防范措施的落實,導致煙草企業難以及時的對財務風險進行正確的把控,而且致使煙草企業在面對新的問題和新的形勢時,無法進行正確的判斷,從而擴大了企業遭受的損失。

2.缺乏有力的監督和落實

煙草企業雖然已經具備了一些關于內控管理與財務風險防范的規章制度,但是這些規章制度往往沒有得到應有的重視,在實際的應用過程中,受到了各種阻礙,缺乏有力的監督和落實。導致缺乏有力的監督和落實的原因主要有兩個,一是煙草企業在管理員工的過程中缺乏科學性,員工的積極性沒有得到有效的激發,致使員工在管理以及監督的過程中沒有予以充分的配合,進而導致煙草企業無法全面的了解監督和落實的情況,使得監督和落實不到位。二是煙草企業內部的管理和監督人員的專業素質和專業能力難以滿足監督和管理的需要,急需采取各種方法來對其加以提升。缺乏有力的監督和落實無形中就會導致煙草企業難以有效的規避問題的產生,致使風險的增多,從而導致煙草企業在生產經營的過程中出現不必要的損失,因此煙草企業必須予以高度的重視。

3.缺乏完善的管理制度與高度重視

企業的經濟效益不同的是,煙草企業不僅缺乏對于內控管理與財務風險防范重要性的認識,而且缺乏完善的管理制度。與其他行業的企業相比,煙草企業的經營風險是比較低的,這也導致了部分煙草企業對內控管理制度進行建設和完善的忽視。但是,實際上,管理制度與企業的經濟效益是息息相關的,由于煙草企業缺乏完善的管理制度,致使其在生產和經營的過程中浪費了一定的資源,降低了資源的利用效率,從而提高了生產經營的成本,進而降低了企業的經濟效益。

二、強化煙草企業內控管理與財務風險防范的重要措施

1.塑造良好的內控管理與財務風險防范環境

環境的優劣與內控管理和風險防范的效果息息相關。為了提升內控管理的效果,發揮財務風險防范的作用,煙草企業就必須根據企業的特點和發展的階段,不斷的為內控管理與財務風險防范塑造良好的環境。一方面,煙草企業的領導要轉變思想觀念,充分的認識到內控管理與財務風險防范對企業發展的意義,不斷的吸收先進的理念,為內控管理與財務風險防范提供包括人力、物力、財力在內的強有力的支持。另一方面,煙草企業要將強化內控管理和財務風險防范作為企業的文化進行積極的宣傳和推廣,幫助員工正確的理解內控管理和財務風險防范,增強員工的使命感和責任感,促使員工對內控管理和財務風險防范措施的實施予以積極的配合。

2.構建完善的內控管理制度

首先,要根據煙草企業的實際情況,不斷的對內控管理規章制度進行調整,對煙草企業的決策和行為進行有效的管控,提高煙草企業內控管理的規范性和科學性,促使煙草企業得以順利的發展。其次,在構建內控管理制度的過程中,要重視激發員工的積極性,發揮員工的主觀能動作用,建立公開透明、公正高效的管理體系,對煙草企業內部管理流程、管理標準進行細分,提高流程和標準的科學性,明確財務風險防范措施,避免混亂情況的發生。最后,幫助員工和相關管理人員明確自身的職責和權力,通過定期的開展工作總結、交流溝通活動以及管理制度培訓,促使監督管理人員對自己進行檢討和總結,提升監督管理人員的專業素質和專業能力。值得注意的是,評價考核部門是內控管理制度的保障,煙草公司必須要通過建立獨立的、專門的評價考核部門來輔助內控管理制度以及財務風險防范措施得以更好的實施。

3.重視信息監督和溝通的有效性

煙草企業為了更好的進行內控管理和財務風險防范,重視信息監督和溝通的有效性是至關重要的。在進行內控管理和財務風險防范的時候,煙草企業想要提高內控管理和風險防范的效率,就必須要促使企業各個部門之間的協調和配合,確保部門之間信息的通暢,對企業的每一個管理決策以及取得的結果進行實時的監督,從而根據煙草企業的目標和企業的內部變化來對其予以最恰當的調整。另外,煙草企業還要通過信息監督和溝通來提高財務風險防范措施的合理性和科學性,通過對企業內部和外部的各種信息的掌握和處理,不斷的完善財務風險防范措施,從而提高煙草企業防范風險的能力,將威脅和風險降到最小。隨著互聯網信息技術的發展,煙草企業也要推動內控管理和風險防范的信息化建設,建立煙草企業數據庫,確保管理信息和財務風險防范措施下達的準確性和完整性,切實保證內控管理與風險防范措施落到實處。

三、結語

當前煙草企業面臨著新的發展機遇與挑戰,如果忽視企業的內控管理與財務風險防范,就很有可能造成極大的損失。因此,煙草企業必須要使用科學的內控管理與財務風險防范的措施來加強企業的內控管理與財務風險防范,從而促進企業的長足發展。

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作者:趙京莉 單位:四川省煙草公司遂寧市公司

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