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物流成本會計的監(jiān)管論述范文

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物流成本會計的監(jiān)管論述

一、物流成本會計核算與管理存在的問題

(一)國家政策對物流成本的忽視

1、成本核算中的分配方法陳舊。一些物流費用還是企業(yè)間接費用中的一部分,這部分費用其分配方法依然采用的是很久以前的成本核算中的分配方法。企業(yè)的發(fā)展,物流業(yè)的壯大,使得物流費用對企業(yè)在利潤方面的貢獻的逐漸凸顯出來,而目前所采用的分配方法由于成本會計核算對中間費用僅僅依據(jù)生產(chǎn)過程中的直接人工工時,或者機器工時,這樣的方法分配方法一方面使物流產(chǎn)品與服務(wù)成本受到了歪曲,并進而影響到了科學(xué)制定物流產(chǎn)品與服務(wù)價格,同時,由于數(shù)據(jù)的不準(zhǔn)確,依據(jù)的這些數(shù)據(jù)所做的很多決策就很難科學(xué)了。

2、物流成本會計信息的披露不清楚。很多企業(yè)的物流業(yè),其成本會計信息披露往往與其他成本費用披露混雜在一起,這樣就造成了想了解企業(yè)所需的物流成本信息有阻礙,不能一目了然,只能通過對相關(guān)會計信息的分析、歸納中看出來,這樣就使物流成本信息很零散,其形成過程也很復(fù)雜,數(shù)據(jù)缺乏時效性差,給物流管理與績效評價造成了困難。

(二)物流成本核算的規(guī)范性不強

1、物流業(yè)務(wù)規(guī)范針對性不強。目前,國家還沒有制定有關(guān)物流企業(yè)會計核算的辦法,這樣很多企業(yè)會計核算只能按照《企業(yè)會計準(zhǔn)則》與《企業(yè)會計制度》要求,同時參照《行業(yè)會計制度》的一些規(guī)定。但是,作為多環(huán)節(jié)多群體合作的全程服務(wù)過程,物流企業(yè)經(jīng)營的成本確定是特殊與復(fù)雜的。套用已有的泛泛的企業(yè)會計準(zhǔn)則與制度,很難滿足如此特殊與復(fù)雜的物流企業(yè)業(yè)務(wù),導(dǎo)致物流業(yè)務(wù)規(guī)范針對性不強。

2、缺乏合理信息系統(tǒng)費用支出的分?jǐn)傓k法。集團性的物流企業(yè),每年都要有大筆的投資用于信息系統(tǒng)硬件、軟件的升級與維護。然而物流在運作上是多環(huán)節(jié)的聯(lián)動系統(tǒng),每一個環(huán)節(jié)中的人工、產(chǎn)量標(biāo)準(zhǔn)與工時等都截然不同。如果按照企業(yè)會計規(guī)定的成本分?jǐn)傓k法,那么物流企業(yè)就很難操作了。很明顯,把整個物流每個環(huán)節(jié)的服務(wù)信息系統(tǒng)費用進行合理的分?jǐn)値缀醪豢赡堋?/p>

3、沒有設(shè)置專業(yè)物流成本核算與管理人員。目前的很多沒有在企業(yè)會計核算崗位中設(shè)置專門的物流成本核算與管理人員,在沒有專人負責(zé)的情況下,企業(yè)有沒有有力的體制保障,就不僅會導(dǎo)致物流成本的基礎(chǔ)數(shù)據(jù)殘缺不全,對于物流費用的管理各部門也是各行其是,沒有統(tǒng)一的部署與規(guī)劃,嚴(yán)重影響了企業(yè)物流效益的提升。

二、對策與建議

(一)政府要肩負起監(jiān)管物流成本會計核算及其管理的責(zé)任

政府要在不斷加強對企業(yè)物流成本核算的監(jiān)控與指導(dǎo)的基礎(chǔ)上,深入基層,帶領(lǐng)企業(yè)做好物流成本會計核算這項工作。

1、及早制定有關(guān)物流成本會計核算方面的規(guī)范與細則,要讓物流成本的核算有據(jù)可依有規(guī)范可循,這樣其結(jié)果才具有可比性。

2、對物流成本方面的數(shù)據(jù)要定期調(diào)查、定期公布,這樣既可以提供依據(jù),讓國家宏觀決策更具科學(xué)性,更可以令企業(yè)對其物流成本數(shù)據(jù)了然于胸,有利于通過對比、分析,準(zhǔn)確判斷物流營運的狀況。

(二)企業(yè)要優(yōu)化物流成本會計核算及其管理

1、應(yīng)從建立健全制度入手,優(yōu)化物流成本的會計核算工作。嚴(yán)密的制度是物流成本核算正常進行的保證,制度應(yīng)該包括物流成本的核算程序與方法,以及對核算人員的要求等,這樣的核算工作才能程規(guī)范,核算數(shù)據(jù)才能準(zhǔn)確。

2、應(yīng)建立健全有關(guān)物流成本控制的各級各類崗位責(zé)任制,完善、規(guī)范對成本進行控制的運行流程,應(yīng)該包括成本預(yù)測、控制、核算、分析與成本信息反饋,等等,這樣就可以工作定人、定職責(zé)、定責(zé)任人。

3、企業(yè)應(yīng)根據(jù)自身實際制定自己的物流成本管理與核算辦法,滿足企業(yè)物流成本管理的客觀需要,優(yōu)化物流成本會計核算及其管理。

作者:田秀川單位:重慶重鐵物流有限公司

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