本站小編為你精心準(zhǔn)備了企業(yè)財(cái)務(wù)報(bào)表分析在財(cái)務(wù)管理中實(shí)踐參考范文，愿這些范文能點(diǎn)燃您思維的火花，激發(fā)您的寫作靈感。歡迎深入閱讀并收藏。

摘要 ：隨著市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制不斷完善，財(cái)務(wù)管理作為企業(yè)管理的核心環(huán)節(jié)，發(fā)揮的作用越來越明顯。有效的財(cái)務(wù)管理可以在較大程度上推動(dòng)企業(yè)實(shí)現(xiàn)對(duì)資金、資源的合理配置，進(jìn)而為企業(yè)帶來更好的經(jīng)濟(jì)效益，同時(shí)也是企業(yè)實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展的重要保障。而財(cái)務(wù)報(bào)表對(duì)于財(cái)務(wù)管理而言，其重要性不言而喻，它是保障財(cái)務(wù)管理獲得最佳效益的關(guān)鍵所在，各個(gè)企業(yè)應(yīng)對(duì)財(cái)務(wù)報(bào)表分析工作予以高度重視。基于此，本文對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)報(bào)表分析進(jìn)行了相關(guān)概述，詳細(xì)分析了其在企業(yè)管理中的重要作用，最后就財(cái)務(wù)報(bào)表分析作用地有效發(fā)揮提出了幾點(diǎn)建議，希望能夠?yàn)楝F(xiàn)代企業(yè)提高財(cái)務(wù)分析水平，提升財(cái)務(wù)管理效益提供有益參考。

關(guān)鍵詞 ：財(cái)務(wù)報(bào)表分析 ；財(cái)務(wù)管理

一、財(cái)務(wù)管理相關(guān)概述

財(cái)務(wù)管理指的是企業(yè)采用有效的管理理念，如管理會(huì)計(jì)、業(yè)財(cái)融合等理念，對(duì)企業(yè)的現(xiàn)金流量、利潤(rùn)、資產(chǎn)等內(nèi)容進(jìn)行有效管理，進(jìn)而達(dá)到提高企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)效率，以及提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的目的所采取的各項(xiàng)措施與制度，在新的經(jīng)濟(jì)發(fā)展形勢(shì)要求下，企業(yè)財(cái)務(wù)管理的重點(diǎn)在傳統(tǒng)范疇基礎(chǔ)上擴(kuò)大到了企業(yè)經(jīng)營(yíng)相關(guān)的所有經(jīng)濟(jì)項(xiàng)目的管理。可見，財(cái)務(wù)管理涉及企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的方方面面，并與企業(yè)的戰(zhàn)略規(guī)劃密切相關(guān)，這也對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)報(bào)表分析提出了更高要求。

二、企業(yè)財(cái)務(wù)報(bào)表分析相關(guān)概述

（一）財(cái)務(wù)報(bào)表分析內(nèi)容

在企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理過程中，財(cái)務(wù)報(bào)表是某段時(shí)期內(nèi)資金流動(dòng)與利潤(rùn)管理情況的反映形式，通常以會(huì)計(jì)報(bào)表的形式存在，在企業(yè)財(cái)務(wù)管理工作中發(fā)揮著至關(guān)重要的參考作用，也是避免出現(xiàn)盲目、無效財(cái)務(wù)管理的重要保障。資產(chǎn)負(fù)債表、現(xiàn)金流量表、利潤(rùn)分析表是企業(yè)最為重要的財(cái)務(wù)報(bào)表，財(cái)務(wù)報(bào)表分析的內(nèi)容也主要由這三個(gè)表進(jìn)行體現(xiàn)。主要包括以下三個(gè)方面 ：一是分析企業(yè)對(duì)于資金的使用情況與效率。對(duì)于企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理而言，資金是所有管理與經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)活動(dòng)得以順利進(jìn)行的基礎(chǔ)保障，同時(shí)也會(huì)對(duì)企業(yè)的發(fā)展造成較大影響。借助有效的財(cái)務(wù)分析，企業(yè)可以明確掌握自身資金流動(dòng)與使用情況，進(jìn)而對(duì)采取相應(yīng)的調(diào)整措施，提高企業(yè)經(jīng)營(yíng)效益。例如在對(duì)財(cái)務(wù)報(bào)表進(jìn)行分析過程中，資金使用率呈現(xiàn)偏低現(xiàn)象，則企業(yè)可借助填筑資金鏈條等方式來提高資金使用的規(guī)范性，最大限度地避免資金不合理使用導(dǎo)致的浪費(fèi)問題。二是分析企業(yè)獲利分布點(diǎn)及其運(yùn)行情況。市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制下企業(yè)的所有經(jīng)營(yíng)管理活動(dòng)都是以利潤(rùn)最大化為基礎(chǔ)，采用傳統(tǒng)的財(cái)務(wù)管理方式無法使得企業(yè)深入了解與解決自身存在的問題，進(jìn)而對(duì)企業(yè)的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展帶來不利影響。而借助有效的財(cái)務(wù)報(bào)表分析使得企業(yè)能夠清晰準(zhǔn)確掌握內(nèi)部經(jīng)營(yíng)情況，更好地把控企業(yè)發(fā)展方向，提高問題解決效率，提升企業(yè)盈利效益。三是區(qū)分企業(yè)投資與報(bào)酬情況。由于業(yè)務(wù)范圍差異，不同企業(yè)有著不同的發(fā)展方向，然而所有的企業(yè)都必須具備充足的人才資源儲(chǔ)備，優(yōu)化經(jīng)營(yíng)管理模式，提高其合理性，進(jìn)而提高效益，才能為企業(yè)實(shí)現(xiàn)穩(wěn)定、可持續(xù)發(fā)展提供有效保障。

（二）財(cái)務(wù)報(bào)表分析目的

對(duì)財(cái)務(wù)報(bào)表進(jìn)行分析，其主要目的是為了給企業(yè)決策層、管理層以及相關(guān)人員提供所需的各種財(cái)務(wù)信息，包括對(duì)過去一段時(shí)間經(jīng)營(yíng)管理成果的總結(jié)，對(duì)企業(yè)當(dāng)前財(cái)務(wù)狀況的衡量，予以合理預(yù)測(cè)企業(yè)未來一段時(shí)間內(nèi)的發(fā)展趨勢(shì)。企業(yè)的投資方、權(quán)益方等能夠借助財(cái)務(wù)報(bào)表分析來對(duì)企業(yè)當(dāng)前資產(chǎn)與盈利實(shí)現(xiàn)較為客觀的掌握，進(jìn)而為投資決策提供參考。銀行等金融結(jié)構(gòu)通過財(cái)務(wù)報(bào)表分析，實(shí)現(xiàn)對(duì)企業(yè)債券情況、風(fēng)險(xiǎn)與收益情況的分析，進(jìn)而決定放貸方案。此外，企業(yè)的主管部門能夠借助全面的財(cái)務(wù)報(bào)表等了解掌握企業(yè)對(duì)于社會(huì)發(fā)展的貢獻(xiàn)值，進(jìn)而制定更為合理、科學(xué)的財(cái)務(wù)決策，如稅收籌劃等，為提高企業(yè)效益提供有效保障。

（三）財(cái)務(wù)報(bào)表分析的重要性

資產(chǎn)負(fù)債表、現(xiàn)金流量表、利潤(rùn)表是企業(yè)財(cái)務(wù)報(bào)表分析的三個(gè)主要方面，因此財(cái)務(wù)報(bào)表分析即是對(duì)它們各個(gè)指標(biāo)的整合、計(jì)算、分析，進(jìn)而形成具備管理決策參考價(jià)值的數(shù)據(jù)信息。通過對(duì)財(cái)務(wù)報(bào)表分析得到的信息數(shù)據(jù)是各個(gè)主體實(shí)現(xiàn)對(duì)企業(yè)特定期間經(jīng)營(yíng)狀況與財(cái)務(wù)情況詳細(xì)了解的重要依據(jù)，也唯有有效的財(cái)務(wù)報(bào)表分析得到數(shù)據(jù)才能成為企業(yè)決策的有效依據(jù)。借助對(duì)現(xiàn)金流量表、資產(chǎn)負(fù)債表、利潤(rùn)表的深入有效分析，能夠使企業(yè)管理者發(fā)現(xiàn)財(cái)務(wù)管理過程中的優(yōu)勢(shì)與不足，各個(gè)指標(biāo)可以為幫助企業(yè)更好地掌握企業(yè)經(jīng)營(yíng)盈利情況，并且準(zhǔn)確預(yù)見企業(yè)債務(wù)償還能力，為企業(yè)實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展提供保障。借助有效的財(cái)務(wù)報(bào)表分析，以較為直觀的方式對(duì)企業(yè)運(yùn)營(yíng)情況進(jìn)行全面反映。通過對(duì)不同階段財(cái)務(wù)報(bào)表信息進(jìn)行對(duì)比，不但可以實(shí)現(xiàn)對(duì)過去、現(xiàn)在企業(yè)財(cái)務(wù)狀況掌握了解，而且能夠?qū)崿F(xiàn)對(duì)企業(yè)未來一段時(shí)間內(nèi)的發(fā)展?fàn)顩r進(jìn)行較為準(zhǔn)確的預(yù)測(cè)。對(duì)于投資者而言，財(cái)務(wù)報(bào)表分析的作用也十分重要。詳細(xì)具體的財(cái)務(wù)報(bào)表分析，能夠使得投資者較好地了解企業(yè)盈虧狀況，進(jìn)而決定投資與否、投資的資金大小等具體方案。在債權(quán)人方面，借助財(cái)務(wù)報(bào)表分析所反映的信息，合理地判斷企業(yè)盈虧與債務(wù)償還能力，更好地了解自身利益情況。借助財(cái)務(wù)報(bào)表分析，企業(yè)的經(jīng)營(yíng)者可以掌握較為具體的經(jīng)營(yíng)信息，及時(shí)發(fā)現(xiàn)企業(yè)發(fā)展存在的不足，預(yù)測(cè)企業(yè)發(fā)展趨勢(shì)，采取有效措施解決各種經(jīng)營(yíng)管理問題，提高企業(yè)經(jīng)營(yíng)的經(jīng)濟(jì)效益。

三、財(cái)務(wù)報(bào)表分析主要方法

財(cái)務(wù)報(bào)表分析方法多種多樣，每一種分析方法的都有其特殊性與分析側(cè)重點(diǎn)，對(duì)此企業(yè)應(yīng)結(jié)合財(cái)務(wù)報(bào)表分析需要，選擇合適的分析方法，提高財(cái)務(wù)報(bào)表信息分析效益。目前，較為常見的財(cái)務(wù)報(bào)表分析方法主要有以下四種。一是比較分析法，這種方法的應(yīng)用關(guān)鍵在于找準(zhǔn)衡量基準(zhǔn)，在將實(shí)際收集分析得到的數(shù)據(jù)與基準(zhǔn)信息進(jìn)行詳細(xì)對(duì)比，進(jìn)而對(duì)兩者存在的差異性進(jìn)行分析，以差異的程度來對(duì)企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況進(jìn)行評(píng)價(jià)、判斷。二是比率分析法，采用這種方法得到結(jié)果也需要結(jié)合企業(yè)經(jīng)濟(jì)狀況、經(jīng)營(yíng)成果的評(píng)價(jià)來分析，在具體操作中主要選擇特定經(jīng)營(yíng)區(qū)間之后計(jì)算其中相關(guān)數(shù)據(jù)，以此獲得比率數(shù)據(jù)。三是結(jié)構(gòu)分析法，采用這一方法可以對(duì)企業(yè)某段特點(diǎn)時(shí)間內(nèi)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展趨勢(shì)、規(guī)律進(jìn)行較好且直觀地反映。其在具體應(yīng)用過程中是要把總體指標(biāo)作為分母來計(jì)算各個(gè)項(xiàng)指標(biāo)占比情況。企業(yè)的發(fā)展階段不同，個(gè)體指標(biāo)占比比率有所差異實(shí)現(xiàn)對(duì)不同經(jīng)營(yíng)結(jié)果的有效反映。四是趨勢(shì)分析法，這是一種建立在對(duì)比法應(yīng)用基礎(chǔ)的分析方法，在對(duì)于企業(yè)財(cái)務(wù)息息相關(guān)各項(xiàng)數(shù)據(jù)，如數(shù)據(jù)大小，變化幅度等類型的比較，分析其變化趨勢(shì)，進(jìn)而使管理者更好地實(shí)現(xiàn)對(duì)企業(yè)發(fā)展走向的準(zhǔn)確把控。

四、財(cái)務(wù)報(bào)表分析在企業(yè)財(cái)務(wù)管理中的作用分析

（一）資產(chǎn)負(fù)債表分析作用

借助對(duì)企業(yè)資產(chǎn)負(fù)債表中各項(xiàng)信息的有效分析，可以使企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)、財(cái)務(wù)管理人員等對(duì)于企業(yè)負(fù)債、所有者權(quán)益、資產(chǎn)有一個(gè)較為全面的了解。企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理人員可以透過企業(yè)資產(chǎn)負(fù)債表中的相關(guān)數(shù)據(jù)，實(shí)現(xiàn)對(duì)企業(yè)資本、資產(chǎn)結(jié)構(gòu)的較好了解，為實(shí)現(xiàn)對(duì)企業(yè)的有效掌控提供保障。相關(guān)人員想要有效、全面了解企業(yè)資產(chǎn)結(jié)構(gòu)，對(duì)企業(yè)長(zhǎng)、短期資產(chǎn)比率的計(jì)算極為重要，得到負(fù)債資金與企業(yè)自有資金情況，也是相關(guān)管理人員與債權(quán)人掌握和了解企業(yè)資本結(jié)構(gòu)的重要方式。深入了解與掌握企業(yè)資產(chǎn)、資本結(jié)構(gòu)，是企業(yè)相關(guān)管理人員實(shí)現(xiàn)對(duì)企業(yè)經(jīng)營(yíng)內(nèi)部風(fēng)險(xiǎn)與財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)有效評(píng)估的重要基礎(chǔ)，唯有如此才能得到準(zhǔn)確的風(fēng)險(xiǎn)類型與風(fēng)險(xiǎn)影響程度，進(jìn)而制定和實(shí)施有效的管理措施進(jìn)行改善。通過對(duì)資產(chǎn)負(fù)債表中信息的深入分析，還可以使企業(yè)管理人員對(duì)企業(yè)短期、長(zhǎng)期償債能力有一個(gè)較為準(zhǔn)確的把控。一般來說，通常采用負(fù)債流動(dòng)比率，即借助對(duì)企業(yè)資產(chǎn)與負(fù)債的流動(dòng)情況來對(duì)企業(yè)的短期償債能力進(jìn)行有效衡量。在實(shí)際上，唯有實(shí)現(xiàn)對(duì)企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理相關(guān)所有資產(chǎn)、負(fù)債情況進(jìn)行全面、準(zhǔn)確判斷，并且實(shí)現(xiàn)產(chǎn)權(quán)比率與資產(chǎn)負(fù)債率之間的有效對(duì)比，方可實(shí)現(xiàn)對(duì)企業(yè)長(zhǎng)期債務(wù)償還能力的準(zhǔn)確把控。企業(yè)資產(chǎn)負(fù)債表的深入、有效分析，對(duì)于實(shí)現(xiàn)企業(yè)財(cái)務(wù)內(nèi)部管理效益的有效改善有著較大的推動(dòng)作用，同時(shí)也有利于企業(yè)進(jìn)行合理的外部融資分析，透過資產(chǎn)負(fù)債表，企業(yè)財(cái)務(wù)管理人員可以在較大程度上實(shí)現(xiàn)對(duì)企業(yè)投資情況的有效掌握，尤其是掌握企業(yè)現(xiàn)有的固定資產(chǎn)情況，大大提高了企業(yè)投資的有效性。企業(yè)管理決策，尤其是投融資管理過程中需要對(duì)企業(yè)長(zhǎng)期償債能力進(jìn)行準(zhǔn)確認(rèn)知與掌握，這就要求領(lǐng)導(dǎo)層必須對(duì)于企業(yè)整體經(jīng)營(yíng)過程涉及所有資產(chǎn)與負(fù)債，及其償還情況進(jìn)行全面掌握與準(zhǔn)確判斷，通過對(duì)資產(chǎn)負(fù)債與產(chǎn)權(quán)比率的準(zhǔn)確對(duì)比，實(shí)現(xiàn)對(duì)企業(yè)償還能力進(jìn)行準(zhǔn)確把控，為決策預(yù)算的制定提供有效依據(jù)。融資是企業(yè)實(shí)現(xiàn)進(jìn)一步發(fā)展的重要措施，唯有在企業(yè)生產(chǎn)、技術(shù)研發(fā)等方面投入大量資金，才能實(shí)現(xiàn)企業(yè)管理規(guī)模、生產(chǎn)效益上進(jìn)一步提升，實(shí)現(xiàn)經(jīng)營(yíng)利潤(rùn)最大化。對(duì)資產(chǎn)負(fù)債表進(jìn)行有效分析，使得企業(yè)財(cái)務(wù)管理的權(quán)責(zé)更加明確，實(shí)現(xiàn)對(duì)企業(yè)資產(chǎn)與負(fù)債結(jié)構(gòu)的有效優(yōu)化，更加有效地規(guī)避預(yù)防財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。

（二）利潤(rùn)表分析作用

通過對(duì)企業(yè)利潤(rùn)表進(jìn)行有效分析，使得企業(yè)管理能夠?qū)υ谔囟〞r(shí)期內(nèi)其財(cái)務(wù)狀況，如收入、費(fèi)用支出等情況的全面掌握，更好地掌握企業(yè)這一期間的盈利情況。在企業(yè)利潤(rùn)表，主營(yíng)業(yè)務(wù)與其他業(yè)務(wù)等營(yíng)業(yè)收入，以及費(fèi)用支出是最為關(guān)鍵的內(nèi)容，也是最能反映企業(yè)盈利狀況的關(guān)鍵因素。透過利潤(rùn)表，管理人員能夠清晰獲知企業(yè)獲利與成本消耗情況，雖然無法直接通過利潤(rùn)表中的數(shù)據(jù)來體現(xiàn)企業(yè)償債能力，但是通過利潤(rùn)表反映出的企業(yè)盈利狀況，也能為企業(yè)財(cái)務(wù)管理提供償債清還規(guī)劃作有效參考，進(jìn)而制定和調(diào)整償債計(jì)劃。比如，若是企業(yè)在報(bào)表分析周期期間表現(xiàn)出較小的盈利情況，或者是發(fā)生了虧損，期間經(jīng)濟(jì)效益較為低下，則表明了企業(yè)資產(chǎn)流動(dòng)遲滯，并不具備較好的負(fù)債償還能力，此時(shí)企業(yè)在財(cái)務(wù)管理方面，尤其是償債與預(yù)算規(guī)劃方面應(yīng)作出及時(shí)調(diào)整，避免預(yù)期產(chǎn)生不必要的額外成本。一般來說，透過利潤(rùn)表中的數(shù)據(jù)變化分析，能夠較為準(zhǔn)確地反映出企業(yè)發(fā)展趨勢(shì)，借此也就能夠?qū)ζ髽I(yè)在未來一段時(shí)間內(nèi)的發(fā)展情況與盈利能力進(jìn)行有效預(yù)測(cè)。在實(shí)際應(yīng)用過程中，利潤(rùn)表能夠有助于企業(yè)財(cái)務(wù)管理人員在整體上掌握企業(yè)收入、成本情況，更好、更有效地發(fā)現(xiàn)企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理尤其是財(cái)務(wù)管理方面存在的問題。對(duì)于企業(yè)經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)開展存在的問題，企業(yè)得以在較短時(shí)間內(nèi)及時(shí)采取有效措施解決生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)過程中，如采購、生產(chǎn)、銷售等各個(gè)環(huán)節(jié)存在的不足，提高業(yè)務(wù)管理效益。在財(cái)務(wù)管理方面，則能夠清晰確定會(huì)計(jì)周期內(nèi)企業(yè)的獲利情況與獲利能力，明確企業(yè)發(fā)展過程中的優(yōu)勢(shì)，以及較好發(fā)展趨勢(shì)的業(yè)務(wù)，使得企業(yè)能夠進(jìn)行針對(duì)性的發(fā)展與進(jìn)行有效地預(yù)算傾斜，對(duì)于制定有效的財(cái)務(wù)管理措施有著極為重要的參考作用。

（三）現(xiàn)金流量表作用分析

企業(yè)在經(jīng)營(yíng)管理過程中，必然會(huì)出現(xiàn)對(duì)現(xiàn)金流出、流入的管理，而這些數(shù)據(jù)的變化情況在現(xiàn)金流量表得到較為全面的記錄與體現(xiàn)。借助有效的現(xiàn)金流量數(shù)據(jù)分析，企業(yè)管理者可以實(shí)現(xiàn)對(duì)企業(yè)獲取現(xiàn)金能力較好掌握。企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)各個(gè)環(huán)節(jié)都離不開現(xiàn)金支撐，因此現(xiàn)金信息對(duì)于企業(yè)管理來說有著至關(guān)重要的管理應(yīng)用價(jià)值，是企業(yè)充分了解自身經(jīng)濟(jì)發(fā)展與價(jià)值的有效途徑。唯有具備充足的現(xiàn)金，企業(yè)才能實(shí)現(xiàn)經(jīng)營(yíng)規(guī)模的不斷擴(kuò)大，以及生產(chǎn)技術(shù)的有效提升。而且，企業(yè)的融資與投資活動(dòng)都面臨著較大風(fēng)險(xiǎn)，而現(xiàn)金流量表中現(xiàn)金的流入與流出情況能夠?yàn)槠髽I(yè)的投融活動(dòng)提供有效的數(shù)據(jù)參考，可以直觀地了解企業(yè)管理經(jīng)營(yíng)的收支情況，掌握整個(gè)投融資活動(dòng)中的現(xiàn)金狀況，進(jìn)而將風(fēng)險(xiǎn)降到最低。

五、財(cái)務(wù)報(bào)表分析在企業(yè)管理中的作用分析

（一）為企業(yè)內(nèi)部管理順利進(jìn)行提供保障

借助有效的財(cái)務(wù)報(bào)表分析，企業(yè)管理人員可以及時(shí)了解企業(yè)實(shí)際經(jīng)營(yíng)管理過程中的資產(chǎn)負(fù)債、資金支出、盈利等狀況，進(jìn)而在進(jìn)行綜合對(duì)比分析的基礎(chǔ)上實(shí)現(xiàn)對(duì)每個(gè)時(shí)期資金預(yù)算制定、超預(yù)算情況的準(zhǔn)確確定，企業(yè)可以及時(shí)調(diào)整預(yù)算編制，為企業(yè)各項(xiàng)活動(dòng)順利進(jìn)行提供保障。企業(yè)管理人員通過財(cái)務(wù)報(bào)表分析，可以對(duì)企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理能力，以及經(jīng)濟(jì)效益有著較為全面的認(rèn)識(shí)，有效輔助企業(yè)做出合理的項(xiàng)目與管理決策。尤其是在新經(jīng)濟(jì)常態(tài)下，企業(yè)面臨著較大的市場(chǎng)環(huán)境波動(dòng)，企業(yè)發(fā)展的經(jīng)濟(jì)效益難免會(huì)受到各種因素影響。企業(yè)借助有效的財(cái)務(wù)報(bào)表分析，能夠更好地掌握企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理收入與成本的情況及各方面管理數(shù)據(jù)，更好地分析企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理存在的問題，做出更好地應(yīng)對(duì)措施，確保企業(yè)各項(xiàng)工作的順利進(jìn)行。除此之外，借助有效的財(cái)務(wù)報(bào)表分析企業(yè)可以更好地完善自身內(nèi)控制度與優(yōu)化業(yè)務(wù)管理流程，提高經(jīng)營(yíng)管理計(jì)劃的有效性，更好地發(fā)揮有限資金的最大作用，確保較高財(cái)務(wù)管理效益的同時(shí)也為企業(yè)內(nèi)控與內(nèi)部管理的高效展開提供保障。

（二）提高風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避能力，實(shí)現(xiàn)管理效益較大提升

企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理面臨的內(nèi)外部環(huán)境是復(fù)雜多變的，在諸多因素影響下難免會(huì)受到較多的風(fēng)險(xiǎn)隱患威脅，不利于企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益有效提升，甚至出現(xiàn)資金周轉(zhuǎn)不暢、經(jīng)營(yíng)虧損等問題。若是這些風(fēng)險(xiǎn)無法及時(shí)得到準(zhǔn)確識(shí)別與有效規(guī)避，不但會(huì)影響企業(yè)的正常運(yùn)行，甚至?xí)沟闷髽I(yè)發(fā)展面臨破產(chǎn)威脅。借助有效的財(cái)務(wù)報(bào)表等，企業(yè)可以實(shí)現(xiàn)對(duì)自身經(jīng)營(yíng)情況，如負(fù)債能力、資金運(yùn)行等的全面掌握，進(jìn)而使得企業(yè)管理遇到風(fēng)險(xiǎn)時(shí)可以及時(shí)實(shí)現(xiàn)經(jīng)營(yíng)管理策略的有效調(diào)整，更好地平衡采購、生產(chǎn)、銷售等環(huán)節(jié)的管理，提高資金的合理使用，避免不必要的管理風(fēng)險(xiǎn)對(duì)企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益造成不良影響。

（三）提高員工績(jī)效考核管理效益

對(duì)于企業(yè)發(fā)展而言，員工的發(fā)展與工作狀態(tài)等都有著較大影響，企業(yè)管理者必須對(duì)員工狀態(tài)予以高度重視，不斷加強(qiáng)績(jī)效考核管理來提高員工工作積極性。借助有效的考核項(xiàng)目設(shè)置，全面考核員工日常工作，再配合相應(yīng)的獎(jiǎng)懲機(jī)制，能夠有效提刺激與提員工工作動(dòng)力。而借助有效的財(cái)務(wù)報(bào)表分析，企業(yè)管理人員能夠?qū)崿F(xiàn)對(duì)各個(gè)環(huán)節(jié)數(shù)據(jù)變化情況進(jìn)行較好地掌握，通過有效預(yù)測(cè)發(fā)展情況來合理設(shè)置員工的業(yè)績(jī)目標(biāo)，確保其較好的可行性，為管理目標(biāo)實(shí)現(xiàn)提供保障的同時(shí)提高員工績(jī)效考核的有效性，更好地激發(fā)企業(yè)員工工作主觀能動(dòng)性。

六、提高企業(yè)財(cái)務(wù)報(bào)表分析

相關(guān)建議為實(shí)現(xiàn)對(duì)財(cái)務(wù)報(bào)表的有效分析，充分發(fā)揮財(cái)務(wù)報(bào)表分析在企業(yè)財(cái)務(wù)管理中的重要作用，企業(yè)應(yīng)著重從以下兩個(gè)方面著手做好相關(guān)工作。

（一）不斷完善財(cái)務(wù)報(bào)表分析方法

財(cái)務(wù)報(bào)表的分析方法多種多樣，但是受到企業(yè)固定管理思維的影響，其采用的財(cái)務(wù)報(bào)表分析方法也相對(duì)固定。就企業(yè)發(fā)展而言，企業(yè)想要更好地應(yīng)對(duì)多變的市場(chǎng)環(huán)境，必須更好地提高財(cái)務(wù)報(bào)表分析效益，這就要求企業(yè)加強(qiáng)對(duì)財(cái)務(wù)報(bào)表分析方法的不斷優(yōu)化完善。在具體措施方面，一是要做好財(cái)務(wù)管理人員的選拔與培訓(xùn)，確保其熟練掌握各種財(cái)務(wù)報(bào)表分析方法，能夠?qū)崿F(xiàn)各個(gè)角度的財(cái)務(wù)報(bào)表分析，提高分析結(jié)果的科學(xué)有效性，確保較好的分析質(zhì)量 ；二是采用多元化的分析方法，對(duì)財(cái)務(wù)報(bào)表進(jìn)行多層次分析，更好的滿足企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理對(duì)財(cái)務(wù)報(bào)表分析的要求 ；三是提高財(cái)務(wù)報(bào)表分析的全面性與詳細(xì)性，通過逐項(xiàng)對(duì)比分析等方式，更好、更全面地反映企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理情況，為企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理與決策規(guī)劃提供有效參考。

（二）不斷完善財(cái)務(wù)報(bào)表分析流程

完善財(cái)務(wù)報(bào)表分析流程，對(duì)于強(qiáng)化財(cái)務(wù)報(bào)表分析應(yīng)用效益而言極為重要，在具體操作過程中主要做好以下兩個(gè)方面的工作。一是加強(qiáng)對(duì)財(cái)務(wù)分析軟件的合理選擇，充分做好財(cái)務(wù)報(bào)表分析相關(guān)前期工作，為提高數(shù)據(jù)分析準(zhǔn)確性提供保障 ；二是提高科目編碼的合理性，確保科目編碼具備較好的規(guī)范性、以及可擴(kuò)展性，提高財(cái)務(wù)報(bào)表分析效果，提高各個(gè)科目之間的有效聯(lián)系，更好地為企業(yè)財(cái)務(wù)管理與戰(zhàn)略規(guī)劃提供參考。

作者：黃紅梅 單位：廈門市集美保安服務(wù)有限公司