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摘要:
眾所周知,現(xiàn)代社會的財務(wù)活動變得越來越復(fù)雜和多樣,企業(yè)要想在激烈的經(jīng)濟(jì)市場環(huán)境中謀求更快更好的發(fā)展就必須提高自身的財務(wù)管理能力,就目前情況來看,好多企業(yè)已經(jīng)充分的認(rèn)識到了財務(wù)管理對企業(yè)發(fā)展的重要性,所以在企業(yè)的領(lǐng)到和相關(guān)的工作人員也加強(qiáng)了對企業(yè)財務(wù)管理的關(guān)注和重視,但是就目前的市場環(huán)境來看,企業(yè)之間的競爭已經(jīng)不在局限于成本和品質(zhì)方面的競爭,價值鏈之間的競爭逐漸發(fā)揮著至關(guān)重要的作用,所以本文通過對基于價值鏈的財務(wù)分析研究現(xiàn)狀進(jìn)行簡單的概述,來闡釋基于價值鏈的財務(wù)分析的必要性,提出了完善基于價值鏈的財務(wù)分析的方法。
關(guān)鍵詞:
價值鏈;財務(wù)分析;現(xiàn)狀;必要性;方法
一、基于價值鏈的財務(wù)分析研究現(xiàn)狀
1.關(guān)于價值鏈現(xiàn)狀的研究價值鏈理論是對增加一個企業(yè)的產(chǎn)品或服務(wù)的實用性或價值的一系列作業(yè)活動的描述,主要包括企業(yè)內(nèi)部價值鏈、競爭對手價值鏈和行業(yè)價值鏈三部分,起源于美國,之后逐漸被推廣和學(xué)習(xí),如今價值鏈理論在企業(yè)的財務(wù)分析中得到了廣泛的應(yīng)用,為了促進(jìn)企業(yè)的發(fā)展和進(jìn)步,使企業(yè)獲得更多的經(jīng)濟(jì)效益和社會效益,就必須優(yōu)化企業(yè)生成經(jīng)營以及后期交流合作中的各個環(huán)節(jié),這樣一來就能夠使企業(yè)形成一個完整的、優(yōu)質(zhì)的價值鏈,使企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營和外部溝通合作的各個環(huán)節(jié)實現(xiàn)其應(yīng)有的價值就能夠為企業(yè)的財務(wù)分析工作提供真實、準(zhǔn)確、完整的資料和數(shù)據(jù),提高企業(yè)的財務(wù)管理能力,進(jìn)一步促進(jìn)企業(yè)的發(fā)展和進(jìn)步。
2.關(guān)于財務(wù)分析現(xiàn)狀的研究財務(wù)分析在企業(yè)的發(fā)展和進(jìn)步中扮演著十分重要的角色,所以企業(yè)的財務(wù)分析工作一直存在于企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營活動中,然而隨著社會的發(fā)展和進(jìn)步,傳統(tǒng)的財務(wù)分析方法已經(jīng)不能適應(yīng)現(xiàn)代社會的發(fā)展和進(jìn)步,所以財務(wù)分析方法逐漸得到了完善和發(fā)展。
3.基于價值鏈的財務(wù)分析研究現(xiàn)狀通過上述對價值鏈的發(fā)展現(xiàn)狀和財務(wù)分析的發(fā)展現(xiàn)狀的分析研究可以發(fā)現(xiàn),當(dāng)今社會基于價值鏈財務(wù)分析工作雖然已經(jīng)得到企業(yè)相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和工作人員的關(guān)注和重視,價值鏈理論在企業(yè)財務(wù)分析中已經(jīng)得到了一定的運(yùn)用和發(fā)展,但是在實際應(yīng)用過程中,沒有對價值鏈的活動進(jìn)行分類,沒有管理的重點和特色,沒有將價值鏈在企業(yè)外部活動和內(nèi)部活動進(jìn)行有機(jī)的結(jié)合,這樣一來也就沒有達(dá)到基于價值鏈進(jìn)行財務(wù)分析的初衷。
二、基于價值鏈的財務(wù)分析的必要性
眾所周知傳統(tǒng)的財務(wù)分析方法沒有實現(xiàn)全面的財務(wù)分析,只注重企業(yè)運(yùn)營能力和盈利能力的財務(wù)分析,而沒有關(guān)注企業(yè)的價值分析以及風(fēng)險控制的分析,而且缺乏相關(guān)的企業(yè)外部的財務(wù)分析,包括資金運(yùn)作分析、財務(wù)政策分析和投融資管理分析等,不能適應(yīng)當(dāng)今社會復(fù)雜的經(jīng)濟(jì)環(huán)境,而基于價值鏈的財務(wù)分析不僅能夠通過內(nèi)外部結(jié)合的財務(wù)分析克服傳統(tǒng)財務(wù)分析方法的缺點和不足,通過掌握相關(guān)的信息數(shù)據(jù)和財務(wù)指標(biāo)來不斷的完善和創(chuàng)新財務(wù)分析方法,不僅克服了傳統(tǒng)財務(wù)分析的局限性而且在很大程度上提高了企業(yè)財務(wù)分析的能力,使企業(yè)在當(dāng)今全球化的經(jīng)濟(jì)中取得更快更好的發(fā)展。從另一方面來看,基于價值鏈的財務(wù)分析不僅可以對企業(yè)的財務(wù)指標(biāo)、財務(wù)信息和財務(wù)活動進(jìn)行全面細(xì)致的分析同時還可以對許多非財務(wù)信息進(jìn)行分析和管理,比如人力資源信息、生產(chǎn)管理信息以及顧客滿意程度信息等,將非財務(wù)信息進(jìn)行有效分析和管理可以實現(xiàn)企業(yè)的全面管理,進(jìn)一步減少了企業(yè)不必要的損失和風(fēng)險,進(jìn)一步提高了企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益和社會效益,從某種意義上來講也在很大程度上促進(jìn)了企業(yè)財務(wù)分析工作,提高了企業(yè)的財務(wù)管理能力。
三、完善基于價值鏈的財務(wù)分析的方法
1.完善相關(guān)的財務(wù)分析模型完善企業(yè)內(nèi)部價值鏈的財務(wù)分析模式能夠從根本上提高企業(yè)財務(wù)分析的能力,這就要求企業(yè)根據(jù)自己的戰(zhàn)略目標(biāo)和企業(yè)的特色及文化,遵循時展的潮流和趨勢,依照相關(guān)的制度規(guī)范來完善企業(yè)內(nèi)部價值鏈的財務(wù)分析模式,首先要區(qū)分價值鏈中的各種業(yè)務(wù)活動,其次要確定每項活動的目標(biāo),這樣一來能夠使財務(wù)分析工作有重點,能夠在一定程度上提高財物分析工作的工作質(zhì)量和工作效率,之后要對企業(yè)內(nèi)部的價值鏈進(jìn)行改善,可以從降低成本和提高生產(chǎn)效率兩個方面入手,充分的實現(xiàn)企業(yè)內(nèi)部各項活動的價值,提高企業(yè)財務(wù)分析的能力。區(qū)分價值鏈中的各項活動→確定目標(biāo)→改善企業(yè)內(nèi)部的降低成本價值鏈提高生產(chǎn)效率
2.從縱向方面完善相關(guān)的模型企業(yè)的價值鏈?zhǔn)且粋€復(fù)雜的、涵蓋范圍比較廣的價值鏈,相應(yīng)的其中的財務(wù)分析工作也是如此,完善縱向的價值鏈財務(wù)分析模式就要求從企業(yè)生產(chǎn)的各個環(huán)節(jié)著手,從資產(chǎn)、收入和成本分配到各個環(huán)節(jié)中,各個環(huán)節(jié)相互配合、相互約束,分析各個環(huán)節(jié)中的利潤與成本,在實現(xiàn)各個環(huán)節(jié)成本最低的情況下,確定整個價值鏈的核心和特色,進(jìn)一步提高財務(wù)分析工作的工作質(zhì)量和工作效率。
3.提高相關(guān)工作人員的綜合素質(zhì)人是整個財務(wù)分析工作的基礎(chǔ)和關(guān)鍵,所以為了進(jìn)一步完善基于價值鏈的財務(wù)分析工作,需要鼓勵相關(guān)的工作人員樹立終身學(xué)習(xí)的意識,不斷提高其專業(yè)知識和專業(yè)技能,降低企業(yè)不必要的風(fēng)險和經(jīng)濟(jì)損失,在使相關(guān)的工作人員實現(xiàn)自身價值的同時提高企業(yè)財務(wù)分析工作的工作效率和工作質(zhì)量,進(jìn)一步提高企業(yè)的財務(wù)管理能力。
四、結(jié)語
綜上所述,基于價值鏈的財務(wù)分析工作是促進(jìn)企業(yè)發(fā)展和進(jìn)步的關(guān)鍵,所以要及時的根據(jù)自己企業(yè)的戰(zhàn)略目標(biāo)和企業(yè)文化積極的完善和創(chuàng)新基于價值鏈的財務(wù)分析工作,進(jìn)一步提高企業(yè)應(yīng)對當(dāng)今社會各種經(jīng)濟(jì)風(fēng)險挑戰(zhàn)的能力,使企業(yè)能夠獲得更多的經(jīng)濟(jì)效益和社會效益。
參考文獻(xiàn)
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作者:路遙 單位:科利來柔性薄膜(南京)有限公司