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企業財務通則對企業內部控制的影響范文

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企業財務通則對企業內部控制的影響

【摘要】現如今,人們已經迎來了信息時代,在這一背景下,也使金融市場、資本市場以及金融工具越來越復雜化,從而增加了企業對財務信息與會計信息準確性、真實性、有效性以及合理性的要求,而在企業中,內部控制是非常重要的管理工作,而且也是保證企業會計信息系統可以正常運轉與運行的重要保障。因此,在企業中,應利用企業財務通則發揮出企業內部控制工作的作用。對此,論文主要對企業財務通則對企業內部控制的影響進行分析,以供參考。

【關鍵詞】企業財務通則;內部控制;影響

1引言

在信息技術水平快速提升的背景下,金融市場、資本市場和金融工具也發生了巨大的變化,使企業對財務信息、會計信息的要求越來越高,只有確保各種信息的真實性、準確性、有效性以及合理性,才能夠為企業各種決策的提出提供有效的依據,而企業內的內部控制作為保證企業會計信息系統正常運行與運轉的基本保障,做好企業內部控制工作非常重要。因此,應將企業財務通則作為主體,為企業財務管理工作、財務行為規范提供指導性意見,從而構建更加完善的企業財務制度體系,提高企業內部管理效果,進一步促進企業的發展。

2企業財務通則為企業發展帶來的影響

2.1規范企業財務行為

通過企業財務通則能夠有效提高企業財務管理能力,規范企業財務行為。結合如今企業的發展情況進行分析,普遍存在管理鏈條過長、分布領域過于廣泛等問題,如果不加以管理,則會對企業的發展造成嚴重的影響,而在企業財務通則的約束下,能夠對企業的財務管理工作進行約束與限制,確保企業資本能夠增值、保值,對企業的發展有非常重要的作用。

2.2維護多方權益

在企業中,其財務主體主要包括追求投資回報的企業投資者、相關的財政機關或者企業的經營者等。在企業財務通則中,對財政機關、投資者以及經營者之間所要擔負的具體財務管理職責進行了合理的界定,并建立完善的責任追究制度,從而使經營者、投資者或者其他相關人員的權益能夠得到確切的保障。

2.3完善企業內部管理制度

在企業財務通則中,針對企業內部財務體制的完善提出了相關的原則,具體來說,就是根據經營者、投資者的不同情況建立完善的內部財務管理體制,將“規范激勵、有效約束”作為財務機制建立的核心內容,從而完善企業內部管理體系,真正實現多方面共贏,促進企業的發展。

3企業實施企業財務通則需注意的問題

3.1注意新舊財務制度之間的銜接

企業中的新舊財務制度體系雖然有一定的相同點,但是也存在明顯的差異,尤其在企業財務通則實施后,因為相關的配套制度與原則也需要相繼出臺,企業中原有的財務制度或者其他相關的財務規定還無法被完全取代,一些內容與企業財務通則還未完全一致,在這種情況下,應將企業財務通則作為標準,但凡原有的規章與制度中沒有規定的,則需要及時向財務部門反映。

3.2明確經營者、投資者的財務管理權限

企業財務通則對企業財務管理的相關事項有重要的影響,所以,相關的決策應由投資者進行審議決定,或者是根據企業內部的相關制度實施與執行,并明確具體的法律責任。在實施企業財務通則時,需要先檢查企業內部原有的各項財務管理方法,對一些需要補充、修訂的制度進行處理,并將其落實到實際的工作中,從而強化企業內部財務監督與管控能力。與此同時,投資者在執行財務管理職權時應按照法律法規通過董事會、股東會或者其他權利機構執行。

3.3創新企業職工福利管理制度

執行與實施企業財務通則后,企業應該創新職工福利管理制度,按照財務管理部門相關的財務政策進行轉結處理。同時,企業應將原來按照規定在職工福利費用中支出醫療保險費用、醫藥費用等相關費用項目,遵循國家的標準將其從企業經營成本費用中支出。

4企業財務通則對企業內部控制產生的影響

4.1從利益相關者的角度分析

4.1.1政府自從我國加入世界貿易組織后,經濟環境也發生了變化,在新經濟環境的要求下,需要政府部門作為宏觀財務的主體,在保證企業經濟目標得以實現、規范企業財務行為的基礎上,突破傳統企業管理的形象[1],利用相關的管理機制,確保微觀財務行為能夠更加合理化,從而為企業的微觀財務活動創造更加有力的環境。對于企業財務通則來說,其能夠更好地適應政府職能發生轉變這一需求,充分改變傳統政府為主體的做法,將國家對企業進行財務事項管理的方式轉變為監督與指導結合的管理方式,并提出明確的規定,要求財政管理部門必須要強化對企業財務的監督、管理以及指導,建立完善的檢測、評價制度,對企業經濟運行的情況進行評價。與此同時,應重點關注企業的內部管理控制,確保內部管理工作能夠充分發揮出作用與價值,從而為企業財務管理工作的開展提供明確的指引,重點解決政府財務管理缺位或者越位等問題,使財務部門的社會效益與職能能夠得到充分體現。4.1.2投資者在企業財務通則中,重點強調了投資者在企業內部管理與控制中具有的重要作用,并明確指出,企業內的投資者,在追求資本安全且獲取到最大投資回報的基礎上,應與經營者之間建立良好的財務管理。企業財務通則中有明確的規定,需要嚴格遵循國家相關的財務管理制度,對企業內部財務管理的方法、方式進行審議,同時對企業財務規劃、財務預算以及財務發展戰略進行審議,并對企業經營者進行財務考核與監督,依法決策企業內捐贈、投資以及利潤分配等重大財務事項,或者也可以聘請專門的事務所等資質完善的中介機構參與工作,以此來提高企業財務管理工作的質量,發揮企業內部控制的作用。

4.2從內部控制要素角度分析

4.2.1控制環境在企業財務通則實施的背景下,不再要求會計要素與計稅標準的明確,而是向企業經營、設立、重組以及分配過程中所產生的財務活動所轉變,并對資產運用、資金籌集、收益分配以及成本控制等財務行為進行控制、協調、監督以及組織[2],從而還原財務管理工作的本質,并構建新的生產權,使經營者、投資者之間能夠形成聯動管理,以此促進企業內部管理制度的完善。4.2.2完善風險評估與控制措施在企業財務通則中,最為顯著的特點就是提高了企業的財務風險管理能力。如果企業破產或者經營失敗,不僅會使債權人、投資者的利益受到損失,甚至還會引發一系列惡性反應,很有可能轉變成為財務風險。因此,企業應重點關注財務風險管理工作,逐漸向信息管理、財務重組等領域拓展,在滿足經濟市場變化的基礎上,提高企業財務管理的前瞻性,建立完善的財務風險管理制度和財務預警制度。在企業財務通則的要求下,企業需要根據實際情況設定財務危機預警標準,對企業資產與負債的適配性、現金流量與到期債務進行重點監測,并做好溝通工作,及時發出風險預警信號,提出有效的解決方案與解決措施。同時也要建立完善的財務風險管理制度,明確投資者、經營者以及其他相關工作人員的職責與權限,嚴格遵循不相容職務分離、風險與收益權衡等相關原則,全面強化企業對財務風險的控制能力,提高企業內部控制管理效果。

5結語

綜上所述,為了能夠進一步促進企業的發展,應嚴格執行與落實企業財務通則,在其作用下,完善企業內部控制,提高企業對財務風險的應對能力,及時對財務風險做出預警與處理,規范企業財務管理行為,提高企業管理水平,推動企業發展。

【參考文獻】

【1】嚴雪嵐,徐歡歡.大數據技術對企業內部控制的影響及優化策略[J].現代營銷(下旬刊),2020(03):146-147.

【2】曾艷.“互聯網+”時代中小企業內部控制面臨的風險及應對措施[J].現代營銷(下旬刊),2020(03):148-149.

作者:索延峰 單位:國網山東省電力公司東營市河口區供電公司

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