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美章網(wǎng) 資料文庫 已售房屋維修基金管控與運用范文

已售房屋維修基金管控與運用范文

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已售房屋維修基金管控與運用

明確使用范圍

當房屋保修期滿之后,我國對維修資金的使用有明文的規(guī)定,其中包括共用設(shè)施設(shè)備和住宅共用部位,前者主要是指非經(jīng)營性車場車庫、公益性文體設(shè)施和共用設(shè)施設(shè)備使用的房屋等,后者包括住宅的基礎(chǔ)、承重墻體、柱、梁、樓板、屋頂以及戶外的墻面等;房管部門應(yīng)該增強教職工對維修資金維修范圍與概念的了解,采用校內(nèi)有線電視宣講、出簡報、開講座等各種形式進行宣傳,最終達到提高教職工關(guān)注維修資金使用的熱情和繳納維修資金的積極性的目的,加強公有住房專項維修基金使用情況。

盡快建立專門的物業(yè)管理公司

為了保障住房區(qū)內(nèi)業(yè)主的安全,很大一部分公有住房的小區(qū)都已經(jīng)建立物業(yè)管理公司,特別是我國高校出售的共有住房建設(shè)時間較早,公共設(shè)施很大一部分都已經(jīng)老化,在這種情況下,急需專門負責維修的管理部門,管理維修資金,健全組織機構(gòu)。但是從目前的狀況來看,高校物業(yè)尚未完全社會化,應(yīng)該設(shè)立專門的維修資金管理科室,堅持國家、省市規(guī)定的“專戶存儲、專款專用、所有權(quán)人決策、政府監(jiān)督”的原則。按照樓幢、單元、房號作為個人賬戶建賬單位進行清晰透明的管理,定期接受教職工的監(jiān)督以及業(yè)主的回饋的信息,建立與產(chǎn)權(quán)多元化格局相銜接、相配套的高校維修資金管理模式,全面建設(shè)小區(qū)的和諧建設(shè)。

培養(yǎng)優(yōu)秀的專業(yè)人才

在我國高校已售出公有住房專項維修的基金使用中,所涉及的方面主要有繳交、儲存、使用分攤,會計核算,投資管理等一些比較復(fù)雜的工作,所以對于基金的使用,就需要一批具有良好思維同時還要懂得相關(guān)業(yè)務(wù)的專業(yè)人員,這樣就可以提高我國高校已售出公有住房專項維修基金的使用效率,同時還可以降低管理的成本。

加強專項維修基金管理的規(guī)范化

高校公有住房專項維修基金是全體教職工所共有的,雖然這項基金必須使用到每一個教職工身上,但是并不代表教職工可以隨意支配這項基金。為了全體教職工的共同利益,學校制定了公有住房專項維修基金這一制度,但是使用的賬戶都需要符合國家的規(guī)定,在對已售出的公有住房維修基金進行使用時,需要得到2/3的教職工并且有學校一些領(lǐng)導(dǎo)進行監(jiān)督。在使用住房專項維修基金時,首先要轉(zhuǎn)變之前的一些舊觀念,同時還要加強日常的管理;第二就是對住房的信息化建設(shè)以及教職工的檔案進行數(shù)字化管理,要做好日常管理的維修記錄,方便日后的查證;第三要根據(jù)高校教職工房屋的歷史維修記錄,制定出詳細的維修計劃,這樣提前準備可以保證資金可以快速的籌集,方便有條不紊的進行房屋的維修工作;最后就是需要施工單位進行公平的競爭,這就需要利用市場手段,選擇合適的施工單位。

作者:吳桃仙單位:武漢大學后勤保障部

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