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一、新形勢下企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理的現(xiàn)狀分析

1、缺乏完善的經(jīng)濟(jì)管理制度。而我們在企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理制度進(jìn)行制定的過程中,其經(jīng)濟(jì)管理制度缺乏完整性,而且在對其管理工作人員進(jìn)行安排的過程中,還存在著許多的問題,這就對企業(yè)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展有著極其嚴(yán)重的影響。因此我們在對企業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的過程中,就要根據(jù)其實(shí)際情況,采用相應(yīng)的技術(shù)措施來對其經(jīng)濟(jì)制度進(jìn)行完善,從而促進(jìn)企業(yè)經(jīng)濟(jì)的創(chuàng)新型發(fā)展。2、對內(nèi)部管控的有效度不夠。當(dāng)前我國大多數(shù)企業(yè)在內(nèi)部控制管理的過程中,其管理體系都不完善,這就容易導(dǎo)致管理人員在對其企業(yè)內(nèi)部結(jié)構(gòu)進(jìn)行控制管理時(shí),其管理監(jiān)督職能無法得到充分的發(fā)揮。而且由于其市場經(jīng)濟(jì)環(huán)境比較復(fù)雜,因此這就導(dǎo)致人們在對企業(yè)進(jìn)行經(jīng)濟(jì)管理時(shí),無法對企業(yè)的財(cái)務(wù)經(jīng)濟(jì)進(jìn)行有效的控制管理,進(jìn)而給企業(yè)造成了巨大的經(jīng)濟(jì)損失,對企業(yè)的穩(wěn)定發(fā)展有著不利的影響。3、不能合理的管理人力資源。在企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理當(dāng)中,對人力資源的控制管理也有著十分重要的意義,但是部分企業(yè)在對其人力資源進(jìn)行控制管理的過程中,缺乏合理性和實(shí)用性,這就導(dǎo)致企業(yè)在經(jīng)濟(jì)發(fā)展的過程中,出現(xiàn)人才流失的情況,這就會(huì)對企業(yè)造成嚴(yán)重的損失。為此對重視企業(yè)人力資源管理,是很有必要的。

二、新形勢下企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理創(chuàng)新的對策研究

從當(dāng)前我國企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理工作的現(xiàn)狀來看,其中還存在著許多的問題,這不僅對企業(yè)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展有著嚴(yán)重的影響,還阻礙了我國社會(huì)經(jīng)濟(jì)建設(shè),因此我們就要根據(jù)其實(shí)際情況,來對企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理方法進(jìn)行創(chuàng)新改進(jìn),從而滿足企業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的相關(guān)要求。1、創(chuàng)新經(jīng)濟(jì)管理理念。目前在我國企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理的過程中,傳統(tǒng)的管理理念已經(jīng)無法滿足企業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的相關(guān)要求,這就導(dǎo)致企業(yè)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展受阻礙。而創(chuàng)新經(jīng)濟(jì)管理理念的出現(xiàn),則有效的提高了企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理的創(chuàng)新性,使得傳統(tǒng)經(jīng)濟(jì)管理理念中存在的問題得到了有效的經(jīng)濟(jì)。而且創(chuàng)新經(jīng)濟(jì)管理理念的應(yīng)用,也進(jìn)一步的提高了企業(yè)市場競爭能力,為企業(yè)的長遠(yuǎn)發(fā)展做出了卓越的貢獻(xiàn),滿足了現(xiàn)代化企業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展建設(shè)的相關(guān)要求。2、創(chuàng)新經(jīng)濟(jì)管理制度。眾所周知,企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理的主要約束條件是管理制度,而企業(yè)要想取得經(jīng)濟(jì)管理的效果就必須重視管理制度上的創(chuàng)新。一方面,管理制度創(chuàng)新可以通過一些約束性條款來促進(jìn)企業(yè)成為高校運(yùn)行的經(jīng)營團(tuán)體。比如在自負(fù)盈虧的基礎(chǔ)上于市場中建立起一個(gè)內(nèi)部層次上的團(tuán)體構(gòu)架,促使企業(yè)產(chǎn)品開發(fā)效率、質(zhì)量的提升。其次,在企業(yè)內(nèi)部建立激勵(lì)體系也可以取得一定成效,企業(yè)不會(huì)由于過多限制而難以向前發(fā)展,又不會(huì)因企業(yè)過于開放而存在較大的風(fēng)險(xiǎn)。另外,在企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理制度上的創(chuàng)新一定要注重規(guī)劃、控制和協(xié)調(diào)方向,只有對企業(yè)整個(gè)的經(jīng)營過程進(jìn)行高效的組織、計(jì)劃、控制與激勵(lì),才能夠真正提升企業(yè)制度的控制力與約束力,從而在企業(yè)內(nèi)部形成全方位的制度管理局面。3、創(chuàng)新內(nèi)控制度,強(qiáng)化監(jiān)督管理體系。當(dāng)前,企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理創(chuàng)新實(shí)際上是在不穩(wěn)定的市場環(huán)境中努力為企業(yè)創(chuàng)造出更加優(yōu)越的發(fā)展環(huán)境,但從企業(yè)內(nèi)部角度來看,也就是要對企業(yè)內(nèi)部控制制度予以創(chuàng)新,并強(qiáng)化企業(yè)內(nèi)部的監(jiān)督管理體系。隨著市場經(jīng)濟(jì)的迅速發(fā)展與完善,企業(yè)監(jiān)督與管理體系不僅限于財(cái)務(wù)方面,而是要以財(cái)務(wù)內(nèi)部控制為基礎(chǔ),綜合其他方面全面的進(jìn)行經(jīng)濟(jì)監(jiān)督管理工作。高效、合理的內(nèi)部控制制度是企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理強(qiáng)有力的支撐,尤其是新形勢下的市場環(huán)境當(dāng)中,且有只有不斷強(qiáng)化內(nèi)部控制制度,強(qiáng)化監(jiān)督管理體系,實(shí)現(xiàn)企業(yè)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的全方位監(jiān)督管理,才能夠?yàn)槠髽I(yè)的發(fā)展起到良好的促進(jìn)作用。4、創(chuàng)新人力資源管理理念。新形勢下,人力資源已然成為了企業(yè)在市場中取勝的重要因素,因此,企業(yè)管理必須要對人力資源管理理念加以創(chuàng)新,實(shí)施科學(xué)的人力資源管理制度,才能夠?yàn)槠髽I(yè)的發(fā)展進(jìn)步打下良好的基礎(chǔ)。而且重視人力資源的開發(fā)與利用。企業(yè)要重視管理人員、技術(shù)人員的培養(yǎng),利用物質(zhì)與精神上的雙重激勵(lì),提高企業(yè)員工的工作積極性。同時(shí)企業(yè)還應(yīng)盡量為員工才能的實(shí)戰(zhàn)發(fā)揮提供更為廣闊的舞臺(tái),從而激發(fā)起員工的創(chuàng)造性。

三、結(jié)束語

在新形式下,企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理創(chuàng)新有著十分重要的意義,這不僅有利于企業(yè)經(jīng)濟(jì)的長遠(yuǎn)發(fā)展,還給促進(jìn)了我國國民經(jīng)濟(jì)的增長。雖然從當(dāng)前我國企業(yè)發(fā)展的實(shí)際情況來看,其中還存在著許多的問題,但是人們也在對其進(jìn)行相應(yīng)的改進(jìn)和完善,這就使得企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理創(chuàng)新理念的應(yīng)用效果得到進(jìn)一步的提高,滿足了現(xiàn)代化企業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的相關(guān)要求。

作者：梅巖松單位：哈爾濱郵區(qū)中心局