本站小編為你精心準備了解析企業財務信息化建設參考范文，愿這些范文能點燃您思維的火花，激發您的寫作靈感。歡迎深入閱讀并收藏。

摘要：企業信息技術的發展，不僅僅滿足當前管理的需要，同時符合現代企業的業務特點。財務信息化有助于各項財務和非財務信息資源的整合，建立有效的分析報表，進而給企業提供管理和決策支持。隨著財務信息化的進步，企業管理流程和效率都大為提升，這已然成為企業財務管理的一大趨勢。本文從企業財務信息化建設重要性出發，討論當前財務信息化面臨的問題，進而針對性提出改善措施。

關鍵詞：財務；信息化；企業

借助現代先進的計算機軟硬件技術，實現對財務管理的一體化、集團化以及網絡化，這就是財務信息化。財務信息化改變了以往的企業管理方式和理念，推動財務信息向更為全面、準確、及時方向發展，并且有助于預算管理的事前、事中以及事后全過程管理。通過對各種財務活動信息資源的整合和利用，財務信息化為企業的管理與決策提供了重要的支持，有效的處理了財務信息資源，改善了企業當前的管理流程，大為提升了企業管理效率。當前財務信息化建設已經成為了企業管理系統當中重要的一環。

一、企業財務信息化建設的重要性

（一）有助于財務管理效率的提高。財務信息化的發展，通過先進計算機技術、標準化流程，為企業財務信息的有效處理提供了便利，保證信息能夠得到及時、準確、自動的處理，這樣使得企業人員勞動強度下降，進而財務人員原始信息加工處理方式得到改變，財務管理效率也大為提升。在財務信息化平臺當中，企業財務管理流程已然實現了全面的變革，工作標準、數據信息更為準確及時，管理和決策更為高效。作為工作人員，可以深入了解企業的業務情況，開展有效的財務管理，促進財務信息化的不斷深入發展，最終形成一個良好的財務管理循環氛圍。（二）有助于外部市場競爭。對于財務信息化建設而言，是現代企業在市場經濟制度發展之下的必然條件。經濟全球化的影響之下，信息時代信息要素已經占據了企業發展的重要位置，所以掌握更多的信息要素更有助于企業競爭力的提升。企業重視信息化建設，不僅僅有助于企業迅速的掌握全面、準確、專業的數據，而且能夠讓企業在外部市場競爭中保持優勢地位，掌握發展的主動權。（三）有助于優化管理。通過先進的信息系統管理工具，能夠幫助企業更好的掌握企業財務、非財務的相關信息和數據，幫助企業隨時了解最新的企業現狀和整體走向，進而使得企業熟悉投資、經營、籌資、銷售等各個環節的具體發展。企業外部通過信息共享，使得企業更好的掌握行業信息，從而方便企業做出對市場行業環境的準確判斷。企業內部通過信息獲得，使得自身有效調整戰略和管理目標，為企業長遠發展奠定基礎。

二、企業財務信息化建設過程中面臨的問題

（一）缺乏對財務信息化建設的深刻認識。當前企業內部關于財務信息化建設沒有深刻的認識和了解，僅僅停留在表面含義理解之上。并且將財務信息化視為企業信息部門或財務部門的事情，至于財務信息化的重要性、經濟效益都沒有正確認識，甚至懷疑對財務信息化建設的投入。首先，作為企業管理者并沒有從企業戰略高度重視財務信息化，簡單的將其放到信息部門或財務部門當中，關于財務信息化的流程、權限、傳遞、控制、處理等都沒有具體的規定，企業管理者一般只會責問信息部門、財務部門關于財務信息化的問題，至于自己很少參與其中，也很少過問，這種情況難易讓內部更好的看到信息資源管理之中財務信息化的意義。沒有管理者的支持，必然將會導致各部門之間工作協調難度加大。其次，一些中層管理者對信息系統不夠支持，而普通員工則缺乏足夠的意識。員工期望財務信息化能夠迅速的帶來工作效率上的改變，然而顯示并沒有多少人意識到自身參與的重要性。更多將財務信息化視為信息部門、財務部門的工作。（二）缺乏對財務信息化工作人員的培訓。目前在企業財務信息化建設方面，存在著重視硬件，忽視軟件的問題。尤其是缺乏對信息人才的培養。盡管一些企業當中對員工進行了一定的財務信息化培訓，但是這種培訓沒有有效評估，更多是停留在形式上。而且在培訓需求方面也沒有深入調研，缺乏科學規劃和指導，這種培訓效果十分有限。這種人才培訓的缺失，使得企業在財務信息系統管理和操作方面，工作人員無法勝任，大部分的工作都是停留在了硬件系統之上，至于軟件操作技術跟不上。通常稍微復雜的一些系統，就會需要系統軟件維護師進行處理，這樣最終使得財務信息化軟件不能夠最大程度的發揮價值，難易適應企業管理需要。當前財務信息化外部運作方面，難以開展有效的評估和準確的判斷。（三）信息共享水平比較低。企業管理當中各個環節都需要財務工作的支持，所以需要有效對各種信息資源進行歸集。一些企業僅僅在財務部門當中使用信息化軟件，使得財務信息難以有效、準確、全面的獲得。或者是存在著一些部門各自為政，紛紛建立自己的系統，這樣使得標準不統一，最終獲得的信息是拼湊而來，導致財務信息方面存在著諸多的交叉問題。因為沒有進行整體的信息化操作和管理，使得各個部門之間產生了各自為政的情況，而且數據情況不統一，無法做好數據對接。正是因為這些問題的存在，使得企業即便是在信息系統建設方面投入了大量的人力、物力以及財力，但是相應的業務成果十分有限，整體效益不高，信息共享水平偏低。信息共享水平低，則必然會產生信息孤島的問題，使得企業內部財務信息管理不能夠統一起來，最終導致工作重復性較大，效率不高。（四）信息化建設難以滿足個性化需要。當前在市面上的財務信息化軟件主要還是服務于財務核算功能，至于財務管理功能方面相對較為滯后。關于項目管理、經營管理方面更是無法適應需求。這樣使得很多業務都不能夠通過信息化軟件得到支持和應用，很多常規業務無法信息化處理，影響了整體的處理效率以及管理效率。企業在資源歸集當中往往需要耗費大量的資源。事實上，企業和國家會計準則規范存在著不一樣的情況，國家需要統一會計標準規范，而企業在預算管理、費用控制管理、資金管理等方面都存在著個性差異，但是當前市面上的軟件無法滿足這樣的需求。如果想要達到個性化要求，就需要針對軟件進行二次開發，這樣必然會耗費更多的成本，而且開發之后的系統穩定性、更新換代、操作性等都存在風險問題。

三、推動企業財務信息化建設的措施

（一）提升管理層對財務信息化的認識水平。企業管理未來發展態勢之一，必然離不開企業財務管理信息化。財務信息化實現了財務處理從線下向線上的轉變，而且也極大的推動了信息技術在業務處理當中的應用，隨著信息化和管理體制的不斷緊密聯系，企業管理層必然能夠看到財務信息化在組織框架、管理方式、思維模式上的影響。為此需要推動內部員工思想觀念的轉變，要求全員能夠參與到財務信息化建設當中。只有全員認識水平的提升，才能夠真正提高企業核心競爭力。企業管理當中，信息資源管理是重要構成，同時也是信息化的關鍵所在。財務信息化建設和企業管理層資源管理緊密相關，作為管理層應當加強對財務信息資源的管理，執行層則需要積極推動整個信息化的建設。多年的歷史經驗已經證明，財務信息化建設需要堅持“一把手”原則，即要求企業管理層能夠積極參與到信息化建設當中。只有管理層提高認識，才有助于信息化財務管理理念的構建，推動企業財務信息資源的管理，實現內部信息資源的共享。（二）加強對專業人才的培養。財務信息化管理離不開信息技術的廣泛應用。所以在信息化建設方面需要注重對技術全面專業能力突出的人才培養。財務信息化需要專業人才的支持，培養一批綜合素質水平高的專業人才必不可少。他們不只是需要具備一定的計算機軟件應用水平，還需要熟悉管理信息系統，了解財務信息化軟件等。企業的管理理念將會緊隨業務的不斷發展而變化。所以構建一個靈活開放的信息化系統就至關重要。通過對專業的財務信息化復合型人才的培養，能夠更好的滿足當前系統功能調整、升級優化改造的需要。在企業發展建設需要的情況下，這些人才能夠及時的和管理需求相適應，更好的對財務信息化水平進行改進和完善，從而滿足當前的發展需要。財務信息化人才培養應當堅持一個持續不斷的過程，在管理知識、計算機知識等方面的學習上，都需要能夠做到與時俱進。（三）規范企業財務信息化建設。財務信息化建設不能夠單獨的理解為對信息技術的應用，其是相對復雜的企業管理思維，要求各個部門都能夠整體參與進來。不僅僅是財務部門、信息部門的事情，同時也是企業整體的事情。所以企業全體員工都需要參與進來。同時企業財務信息化建設是一個制度化和流程化的過程，所以要求企業能夠加強對企業管理規章制度的制定，進一步規范企業財務信息化建設。按照信息化處理方式實現對企業業務流程優化。在企業范圍內進行數據模式和傳遞方式的標準化建設，實現信息化的整體規劃，加快信息流通，為企業經營和決策提供支持。所以企業財務信息化建設方面，需要面向所有用戶，全面覆蓋企業的每一個環節。（四）推動軟件功能和企業管理的相適應。財務信息化建設離不開硬件設備，也離不開軟件功能支持。企業既要能夠升級信息化系統，使其能夠服務企業整體，基于系統的人數、頻率等選擇合適的服務器設備，又要能夠借助財務ERP軟件等，按照企業業務特征、需求情況，進行采購和管理。不斷的優化企業的軟件系統功能，加強企業整體管理水平。

參考文獻：

[1]楊嵐.試論企業財務管理信息化建設[J].經營管理者，2017，(25):124.

[2]祿海洋.大數據時代企業財務管理的創新路徑研究[J].企業改革與管理，2018，335(18):117-118.

[3]王雪艷，周建凱.淺談新時代企業財務管理人才隊伍建設[J].商場現代化，2018，883(22):167-168.

作者:郭怡然 單位:首都經濟貿易大學