本站小編為你精心準備了人民幣升值下出口企業的困境與對策參考范文，愿這些范文能點燃您思維的火花，激發您的寫作靈感。歡迎深入閱讀并收藏。

一、風險控制方面

人民幣持續升值給出口企業帶來極大的匯率風險。企業為規避風險，必須主動采取匯率風險管理。在眾多的匯率規避產品中，遠期結售匯是我國金融市場上主要的避險方式，但它要求企業對匯率走勢判斷要準確。如果企業不具備這種能力，則可以通過簽訂合同，以固定匯率鎖定成本，或在合同中加入匯率風險條款，以保證企業的利潤空間。其次，企業也可以選擇票據貼現、出口押匯等方式出售單據，加速收回出口外匯，避免人民幣升值帶來的損失。

二、成本控制方面

1、拓寬融資渠道。

良好的融資渠道可以極大地減輕企業的成本負擔，在人民幣持續升值導致利潤微薄的情況下，這一點顯得尤為重要。中小出口企業傳統的融資渠道主要有向銀行貸款、向親友借款、企業內部集資以及民間融資等方式。企業在采取成本、風險較大的民間融資渠道時，要特別注意資金額度和資金用途的控制。與此同時，企業可以大膽嘗試金融租賃、典當融資以及信用擔保貸款等方式進行融資。

2、產品成本控制。

產品成本是企業的生命線，特別是在人民幣升值的背景下，成本的高低決定著企業的生死存亡。一般來說，產品成本包括采購成本、加工成本、儲運成本和銷售成本。以下筆者重點談前三個方面的成本控制。在原材料采購方面，傳統采購模式存在著諸如交易成本和監督成本大等缺陷，筆者建議中小出口企業可以嘗試采購模式，通過采購外部化來降低采購成本。在加工成本方面，材料成本是構成產品成本的主體。因此，在既定的生產工藝下，企業應該制定材料消耗控制標準，如用“配方表”來表達產品產出對材料消耗的要求。在儲運方面，企業可以實行零庫存管理和物流外包措施。這既降低了庫存成本，又加速了資金周轉速度。

三、技術創新方面

1、管理創新。

我國傳統的中小出口企業大多是由一些鄉鎮企業、家族企業發展而來的。在發展初期，企業更多地關注產品質量銷售，忽視了管理制度的長遠影響。因此，在企業逐步壯大的同時，管理上的很多弊端暴露出來，甚至成為企業發展的瓶頸。因此，中小出口企業有必要在管理制度上多做文章。首先，在組織機構上，企業應通過制度設計使各部門職責明確，授權充分；其次，在人事考核方面：一是企業應避免任人唯親；二是企業應建立能充分調動員工積極性的激勵措施。此外，在具體業務上：一是建立資信管理制度，加強對國外客戶資信的了解，特別是對新客戶，企業可借助信用管理公司對客戶信用度進行調查，避免盲目簽單出口；二是要規范合同管理，完善合同責權利條款，避免對方以不符合同為由拒付貨款。

2、產品創新。

產品創新是企業的靈魂。企業只有通過產品創新才能不斷滿足市場需求的變化，甚至激發新的市場需求。對于中小出口企業，產品創新主要體現在兩個方面。面對傳統的美日歐出口市場，企業應把產品創新的重點放在產品質量、性能和技術含量上，通過引進先進設備和技術或組建產品研發團隊努力提高產品的附加值；面對一些新興市場，企業應把產品創新的重點放在更好地滿足市場需求上，通過市場調研、信息收集，根據消費者的消費偏好來設計產品。特別是在當前國際市場日漸蕭條的背景下，中小企業應盡快開發新產品，提高產品技術含量，以便在世界市場復蘇之際更好地搶占市場份額，從而為企業更好地發展打下堅實的基礎。

四、經營策略方面

1、橫向聯合，塑造自我品牌。

塑造自我品牌往往需要投入大量的時間、人力和財力。我國中小企業實力比較薄弱，在品牌建設上力不從心。特別是在人民幣持續升值的情況下，企業生存都面臨很大問題，更不用說品牌建設了。如果同行業中的企業能夠在人才、設備、資金、技術和原料上進行橫向聯合，并在此基礎上協作分工。那么，聯營后的大企業就能夠集中力量研發新產品，提高產品附加值，擴大產品的國際市場占有率，就能夠從容應對國際市場的風險和挑戰。

2、構建多元流通渠道

（1）努力開拓國外、國內兩個市場。

在人民幣升值的壓力下，很多企業都認識到了一條腿走路的缺陷。中小外貿企業可以抓住國家“促內需”的契機，憑借產品質量的優勢，積極開拓國內市場，以期出現新的利潤增長點。

（2）大力開展線下、線上兩種交易模式。

國內市場在B2B交易模式方興未艾之際，O2O這一新的交易模式又呈現出強大的生命力。企業可以通過這一模式推廣自己的產品、獲取大量的消費信息，并且可以以便利、低價吸引顧客。中小出口企業完全可以利用這種模式以低成本拓寬自己的銷售渠道和服務水平。

3、積極開拓新興市場。

目前，人民幣升值帶來的壓力主要來自美日歐地區。因此，中小出口企業要積極開拓中亞、西亞、東歐乃至非洲等新興市場，分散因市場集中造成的風險。而且，在這些開發空間很大的新興市場上，我國企業的出口產品擁有較強的比較優勢。這將有利于出口產品的貿易量，有利于提升企業的利潤空間。

4、產地轉移策略。

我國中小出口企業主要集中在東部沿海地區，隨著經濟的快速發展，這些地區的勞動力成本和內部交易成本持續上升，市場競爭也越來越激烈，而我國西部和欠發達地區資源豐富，勞動力便宜。因此，根據區域經濟發展梯度轉移理論，東部中小企業應順應區域比較優勢的變化，通過跨區域直接投資，把部分或全部已經成熟的產品轉移到中西部地區進行生產，而只把產品的銷售留在東部地區。那么，在人民幣升值的背景下，企業通過產地轉移策略，可以實現降低生產成本，提高企業利潤的目的。

五、結語

人民幣的持續升值在某種意義上說是對我國中小出口企業的一種倒逼。中小出口企業應該勇于面對挑戰，在困境中尋求變革，在危難中尋求創新，在變革和創新中尋求發展。

作者：楊文婧魏叢單位：石家莊城市職業學院