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摘要：金融管理是現代企業經營管理中的核心內容，它直接推動了企業現代經濟發展步伐，為企業經濟整體循環與增長創造利好條件。多年來，全球所有企業都致力于對自身金融管理的優化與調整，希望實現金融管理在企業運營中的最大優勢。本文首先介紹了金融管理工作的基本理論，分析它在企業經營管理中所起到的作用，并基于其實際的管理價值，對它在企業經營管理中的應用定位展開分析。

關鍵詞：金融管理；企業經營管理；應用；價值定位

金融管理主要是基于貨幣資金管理而制定的企業經營管理方法，它就希望實現企業經營管理的供需平衡，確保在經濟增長的目標下實現企業金融管理工作內容的優化，確保企業始終保有經濟增長發展態勢。總體而言，金融管理為企業經營管理明確了管理理念與方向，為企業長遠健康發展奠定基礎。

一、金融管理的基本內涵分析

企業金融管理就是對貨幣資金的管理過程，其中包含了資金的流動、結算與交換等重要分支內容，它的目的在于實現對企業營運資金的有效管理優化。為此，企業經營管理應該將金融管理作為重心，圍繞企業已有金融資源、日常管理相關要點展開金融管理設計，在市場經濟體系中拓展經營活動，以維持自身良性發展。同時，金融管理也可確保企業經營管理的整體穩定性[1]。

二、企業經營管理中應用金融管理的作用分析

企業經營管理中應用金融管理的關鍵在于維持企業資金的正常運營與管理，幫助企業創造更大的價值，獲取更多的利潤。實際上，企業的金融管理是貫穿于經營管理活動的始終，它不但創造產品價值，也保證了企業始終處于正常運營狀態。而從企業的經營效果來看，它主要取決于所生產商品能否提升企業經營管理價值，能否體現金融管理之于企業經營管理的重要作用，在為企業帶來利潤的同時，也需要對產品的價值進行創造與收集。所以企業在開展任何日常經營管理活動的同時都要思考并做好金融管理活動準備，圍繞各項具體管理活動內容提供相應的運營資金。通常情況下，企業是通過金融管理來整合資金內容的，它應該包括了自有資金、銀行貸款和外部融資3個方面。而金融管理部門則會積極拓展這些企業融資途徑，充分補充自有資金保證企業經營管理與金融管理始終維持緊密的相互作用關系。結合上述論述，本文認為企業中金融管理在經營管理工作應用中還體現出了以下3點作用。

(一)對金融管理信息化建設的有效推進在企業經營管理工作中，金融管理應該是一項長期系統性工程，它其中的賬戶流通內容相對復雜，管理難度也相對較大。為了保證企業中金融會計工作的周期性有序運行，還應該全面推進企業的金融管理信息化建設，確保金融管理工作與綜合經營管理工作集中統計，這樣有利于企業內部的金融管理條件優化，也可有效提升企業金融資金使用率，規避企業金融風險。目前許多企業都在應用ERP系統、大數據技術平臺和云計算等等先進技術內容，它們作為世界先進管理模式有利于企業內部經營管理活動的有效優化，也能避免企業內部經濟惡化現象與資金流動不明問題的出現。在金融管理信息化指引下，企業的資金流、信息流與工作流都被高度整合統一。

(二)對企業金融預算的有效規范在針對企業預算的有效規范方面，它就要求企業提前做好各項預算工作，保證金融預算管理工作的有效規范。一般情況下，預算的所有專業流程都由內部金融人員制定并實施，且不能隨意修改。基于證據與證明程序來解釋企業金融預算變化，同時實施公平公正預算原則，可確保企業預算事實行為的有效實施，為企業準確有效評估自身金融資金狀況提供有價值參考。

(三)對企業專門金融管理部門的有效設立企業需要設立專門的金融管理部門，并對其經營與發展內容進行分析，特別是明確金融管理部門之于企業經營管理工作推進的重要作用。基于此，企業需要設立專門的金融管理部門，并明確兩點工作內容：第一，在設立專門的金融管理部門的同時，還要不斷完善其內部機制內容，例如要聘請具有專業金融管理能力的人員全權負責部門工作，通過他們良好管理能力與豐富的實踐經驗為企業當前的財務狀況把脈，并提出行之有效的金融管理工作方案。再一點就是要將金融管理工作細分給每一個崗位的每一名個體，同時明確化個體企業員工的責任義務內容，要求他們全面深入分析當前企業資金與資產負債之間的比例關系，有效規避資金供給的缺陷問題，為企業穩定運行創造有利條件[2]。

三、企業經營管理中應用金融管理的價值定位分析

企業經營管理中應用金融管理的價值定位應該體現在多個方面，本文中具體介紹兩點，即經濟目標價值定位和社會目標價值定位。首先是經濟目標價值定位，結合企業金融管理的資本循環公式G-W-G展開綜合分析，可通過相應的生產活動將企業資金轉化為商品內容。如上述公式中G就代表了企業已有資金，W代表企業商品，在企業金融管理中，G和W在經過處理后其中商品W必然會升值轉變為資金，體現商品固有價值、貨幣價值以及企業生產價值。如果企業能夠正常發揮自身產能水平，就可最大限度保證W-G和G-W企業運營效果，充分體現產品銷售過程中材料的購置狀況，從主觀上滿足企業在宏觀經濟環境下的金融管理發展需求，為企業在市場中提高核心競爭力。其次是社會目標價值定位。企業經營管理工作所追求的是良性互動過程，它主要針對企業的金融管理社會目標價值合理定位社會目標，實現企業之于外源性資金的有效配置，更好滿足企業金融管理工作中的一切創新發展目標。在不斷滿足企業市場競爭力的同時，企業金融管理在經營管理中所發揮的作用也會越來越大[3]。

四、企業經營管理中應用金融管理的其他建議

企業在經營管理中應用金融管理過程中還應該做好兩點選擇和一點強化。

(一)兩點選擇首先企業金融管理應該選擇好經濟目標策略，結合市場經濟環境與發展經濟目標，圍繞產品質量、成本及銷售價格等相關內容積極引入先進技術，有效拓展自身市場競爭能力，以保證自身穩定發展。本文認為企業金融管理應該首選選擇好經濟目標策略，幾何企業不同發展時期做好市場調研，實現市場開拓，保證且有在萌芽期、成長期、成熟期與衰退期都擁有對應的、正確的經濟目標發展策略，再結合金融管理有效降低企業金融成本支出，提高企業生產利潤，保證企業長期穩定發展。其次企業金融管理應該選擇好社會目標策略。它也是企業最為核心的內容之一，基于環境營造和生產管理方式選擇，就要全面推動企業的健康發展，例如做好企業材料、產品與工藝研發工作，滿足國家社會發展的各項需求，從而潛移默化中提升自身對社會的適應能力與市場核心競爭能力，更好適應時展，做與時俱進的優質企業。

(二)一個選擇最后，企業要選擇正確的企業風險防范策略，圍繞金融管理做好金融風險預測、金融風險分析與金融風險評估工作。總體而言就是要結合企業實際金融經營管理情況來制定有效應對對策，從根本上規避金融風險，為企業長遠穩定發展奠定基礎。如上文所述，企業在金融風險防范工作中也需要滿足信息共享與精細化管理要求，這可有效提高企業的金融風險安全管理水平。

五、結語

現代化企業經營管理中不可缺少金融管理，企業要做到與時俱進，用多種先進技術思考優化定位企業金融管理策略，實現對企業產業結構的全局調整，提高企業在市場中的應變能力、適應能力和競爭能力。

參考文獻：

[1]趙高翔.新時期企業提升金融投資管理有效性的策略探討[J].企業改革與管理,2018(23):112-113.

[2]解家巍.金融管理在企業經營管理中的應用[J].環球市場,2018(32):36.

[3]陳英楠.企業金融管理的價值定位及策略選擇探索[J].中小企業管理與科技,2018(34):39-40.

作者：方素萍 單位：寧波德昌電機制造有限公司