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監(jiān)管工作不到位
質(zhì)量監(jiān)管工作是對水利工程建設(shè)過程中施工質(zhì)量控制的重要手段,然而目前我國水利工程施工監(jiān)管工作卻存在非常嚴重的缺陷,監(jiān)管工作不到位,監(jiān)管不嚴等問題非常普遍。雖然工程建設(shè)單位針對水利工程施工質(zhì)量監(jiān)管工作制定了具體的工作計劃書,并委派工作人員進行質(zhì)量監(jiān)控,但在具體執(zhí)行過程中由于質(zhì)量監(jiān)管工作不到位,具體工作計劃書中的內(nèi)容很難完成,工作人員針對水利工程建設(shè)的進程以及質(zhì)量記錄缺乏時效性,為此在施工實踐中,水利工程建設(shè)單位必須對工程質(zhì)量監(jiān)理工作加以進一步規(guī)范,提高質(zhì)量監(jiān)管工作的整體水平。
監(jiān)管人員整體素質(zhì)不高
在很多水利工程建設(shè)的管理隊伍中,管理人員的組成較為復(fù)雜,但總體來講,大多是不具備專業(yè)的水利工程知識的人員,甚至有些管理人員對于基本的水利工程建設(shè)常識都不清楚,這就會對水利工程管理工作的開展帶來直接影響。除此以外,水利工程監(jiān)管人員素質(zhì)的高低對于工程管理的影響更為明顯和直接,但往往會有監(jiān)管人員為了牟取私利,而放松了監(jiān)管力度,使監(jiān)管工作毫無意義。在水利工程的施工中,甚至還有一些工程監(jiān)理人員根本沒有監(jiān)管資格,也毫無經(jīng)驗?zāi)芰?,若在水利工程中采用這樣的監(jiān)管人員進行質(zhì)量監(jiān)督,那監(jiān)理工作的效果就可想而知了。
加強水利工程管理的措施
為了有效改善當(dāng)前水利工程管理工作存在的問題和缺陷,必須要加強水利工程管理,改變傳統(tǒng)管理觀念,切實落實科學(xué)管理工作,提高職工隊伍素質(zhì),建立健全的水利工程管理制度。筆者在結(jié)合自身工作經(jīng)驗的基礎(chǔ)上,對水利工程管理中存在的問題進行了仔細的研究以后,提出了幾點改善水利工程管理工作現(xiàn)狀的意見,以供同行參考交流。
1建立健全質(zhì)量責(zé)任制
建立健全質(zhì)量責(zé)任制是創(chuàng)新施工管理的重要思路。要想健全質(zhì)量責(zé)任制,健全監(jiān)理工作制度,落實監(jiān)理人員崗位責(zé)任制;規(guī)范審核批準(zhǔn)程序;按規(guī)定組織分部工程驗收,參加單位工程驗收,并提出相應(yīng)的質(zhì)量評估報告。
2施工管理中人員的素質(zhì)管理
加強施工管理中人員素質(zhì)的管理要從施工人員和監(jiān)管人員兩方面抓起,首先,應(yīng)該加強施工人員的責(zé)任意識和敬業(yè)意識;并對施工人員進行專業(yè)技能知識培訓(xùn),提高他們的技術(shù)技能;其次要加強內(nèi)部溝通,使施工人員與監(jiān)管人員形成統(tǒng)一的認識,相互幫助,共同做好水利工程;最后可以實施正確的獎懲制度激發(fā)施工參與人員的工作積極性與熱情,提高其工作責(zé)任心,以提高水利工程的施工質(zhì)量。
3認真抓好施工質(zhì)量管理,落實目標(biāo)管理
在施工中必須認真抓好施工質(zhì)量管理,落實目標(biāo)管理??梢赃M行編制施工組織計劃,制定施工技術(shù)方案;實行工程監(jiān)理制;建立建全質(zhì)量保證體系;成立專門的安全檢查小組。另外,要建立對工程負責(zé)人、項目經(jīng)理、安全管理人員安全生產(chǎn)知識和安全管理能力考核制度以及施工特種作業(yè)人員持證上崗制度并制定應(yīng)急救援預(yù)案。
4加強成本控制
企業(yè)要以國家預(yù)算定額為依據(jù),結(jié)合本企業(yè)管理水平,以科學(xué)合理的原則編制本企業(yè)施工成本定額,作為本企業(yè)成本管理的指導(dǎo)文件,并以此為依據(jù)進行項目評估。施工生產(chǎn)環(huán)節(jié)必須根據(jù)項目施工生產(chǎn)組織的特點和管理需要,按可控性原則合理劃分成本中心和費用中心,以此作為成本費用歸集考核的對象。
5重視安全生產(chǎn)
監(jiān)督人員應(yīng)檢查和督促施工企業(yè)建立健全安全生產(chǎn)責(zé)任制和安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)制度,制定安全生產(chǎn)規(guī)章制度和安全生產(chǎn)操作規(guī)程,完善安全保障體系。建立施工安全生產(chǎn)及文明施工不良行為公布制度和檔案庫。對建設(shè)各方單位違規(guī)及不良行為,給予記載建檔和公布,并在有關(guān)單位資質(zhì)審查、市場準(zhǔn)人、招投標(biāo)資格審查、項目經(jīng)理及其它相關(guān)資格人的資格審核等方面,依法進行行政處罰。確保規(guī)范行為的良性循環(huán)、良性發(fā)展。建立對企業(yè)負責(zé)人、項目經(jīng)理、安全管理人員安全生產(chǎn)知識和安全管理能力考核制度以及施工特種作業(yè)人員持證上崗制度,制定應(yīng)急救援預(yù)案。
結(jié)束語
水利工程管理是我國水利工程建設(shè)工作中的重要組成部分,為了提高水利工程建設(shè)帶來的社會效益和經(jīng)濟效益,必須加強水利工程施工管理工作,針對當(dāng)前工作管理過程中存在的問題,一定要引起施工企業(yè)的重視,積極提出應(yīng)對策略,加強水利工程管理,促使我國的水利工作建設(shè)能夠得到更大的進步。
作者:鄧兆安單位:錦河農(nóng)場水務(wù)局