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1、解決措施

（1）園林施工前的準(zhǔn)備措施。在園林施工之前，充分了解設(shè)計(jì)者的意圖，對(duì)于建設(shè)場(chǎng)地周邊的環(huán)境和施工條件進(jìn)行細(xì)致的調(diào)查，并根據(jù)這些內(nèi)容做好施工組織計(jì)劃，包括工程概況、施工技術(shù)、工程進(jìn)度等等，此外對(duì)于保證安全的技術(shù)措施也應(yīng)進(jìn)行安排。（2）規(guī)范施工工藝要求。在園林的施工中，首先應(yīng)做好選苗工作。選苗工作往往較為緊迫，需要在短時(shí)間內(nèi)完成，因此這就要求采購人員充分了解這方面的知識(shí)，能夠掌握辨別蟲害的幼苗。同時(shí)在幼苗的運(yùn)輸過程中，不能對(duì)植物的根系造成損傷，采取措施做好幼苗的保護(hù)工作。在園林施工中，對(duì)于植物的成長(zhǎng)影響最大的就是其所生存的原土。由于土質(zhì)不良會(huì)導(dǎo)致植物的成活率低下，此時(shí)往往需要對(duì)植物進(jìn)行補(bǔ)種，這樣不僅浪費(fèi)是成本，而且會(huì)造成工期的延誤，因此第四點(diǎn)技術(shù)難點(diǎn)的原因就是土質(zhì)導(dǎo)致的植物成活率低下。為了解決這個(gè)問題，應(yīng)對(duì)土質(zhì)進(jìn)行研究，并采取措施提高其土質(zhì)。主要的解決措施有以下幾點(diǎn)：①對(duì)于土質(zhì)不良的土壤進(jìn)行深挖換土，或者采取鋪設(shè)底土的措施，這樣子可以徹底的改變植物的生存土壤，從而提高植物的成活率。②在園林施工完成后，應(yīng)做好對(duì)植物的養(yǎng)護(hù)措施，定期對(duì)土壤情況進(jìn)行檢測(cè)并及時(shí)對(duì)改善土壤環(huán)境，從而可以為植物的移植提供一個(gè)良好的生存環(huán)境。在園林的施工中，應(yīng)確保各個(gè)景觀的施工工藝嚴(yán)格按照流程進(jìn)行。特別是對(duì)于假山的施工，假山如果不穩(wěn)定，可能會(huì)出現(xiàn)因假山塌落而引起的人員傷亡問題，因此為了保證假山的穩(wěn)定性，應(yīng)對(duì)假山的地基土進(jìn)行換填，并加入大塊礫石以提高地基土的強(qiáng)度。（3）后期養(yǎng)護(hù)和管理工作。在園林的施工完成之后，還應(yīng)加強(qiáng)園林植物的后期養(yǎng)護(hù)工作。在對(duì)植物的保護(hù)上，應(yīng)按時(shí)對(duì)植物的生長(zhǎng)情況進(jìn)行檢查，如有發(fā)現(xiàn)病蟲害問題，應(yīng)進(jìn)行農(nóng)藥的噴曬，按時(shí)對(duì)植物進(jìn)行施肥和修剪，定期進(jìn)行除草工作。加強(qiáng)園林的后期養(yǎng)護(hù)和管理工作，是園林質(zhì)量的最后一個(gè)保障工作，也是最為復(fù)雜而漫長(zhǎng)的工作。

2、園林施工管理對(duì)策

為了保證園林綠化工程的健康發(fā)展，不僅應(yīng)從技術(shù)難點(diǎn)上出發(fā)，采取有效的措施進(jìn)行控制盒解決，同時(shí)還應(yīng)從施工管理上對(duì)園林施工進(jìn)行有效的控制。雙管齊下，才能真正的在保證園林施工質(zhì)量的基礎(chǔ)上實(shí)現(xiàn)園林事業(yè)的健康發(fā)展。以下，將對(duì)如何做好園林的施工管理提出幾點(diǎn)對(duì)策。（1）以施工管理模式進(jìn)行改善為基礎(chǔ)。當(dāng)前，隨著我國(guó)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展壯大，在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下園林建設(shè)事業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)越來越大，在此背景下，園林工程施工企業(yè)應(yīng)提高自身的內(nèi)部管理水平，這樣才能在競(jìng)爭(zhēng)激烈的市場(chǎng)中占得一席之地。只要在改善企業(yè)自身施工管理模式的基礎(chǔ)上才能實(shí)現(xiàn)對(duì)施工管理水平的提高，從而有效的提高園林的施工技術(shù)，保障施工質(zhì)量，最終實(shí)現(xiàn)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力的提高。園林施工企業(yè)應(yīng)充分了解和認(rèn)識(shí)自身的施工實(shí)力，包括企業(yè)的施工技術(shù)水平和設(shè)備配置等，以此為基礎(chǔ)，結(jié)合企業(yè)的經(jīng)營(yíng)狀況和發(fā)展方向，制定符合企業(yè)發(fā)展優(yōu)勢(shì)的管理制度，進(jìn)行在運(yùn)營(yíng)中不斷對(duì)管理制定進(jìn)行完善和發(fā)展，最后在施工中，應(yīng)要求各方人員嚴(yán)格遵守相關(guān)的管理制度。這樣才能充分發(fā)揮管理制定在施工中的知道作用。（2）以增加施工技術(shù)含量為目的。園林施工企業(yè)應(yīng)在改善園林施工管理模式的基礎(chǔ)上，以園林施工技術(shù)難點(diǎn)為著力點(diǎn)，總結(jié)工程施工經(jīng)驗(yàn)，不斷對(duì)施工技術(shù)進(jìn)行研究，從而對(duì)施工技術(shù)進(jìn)行有效的改進(jìn)和完善。以提高施工技術(shù)水平為基礎(chǔ)，搭配以管理水平的提高為輔助，從而有效的解決園林施工中的技術(shù)難點(diǎn)。加大培養(yǎng)施工人員的資金投入，定期組織施工人員進(jìn)行相關(guān)知識(shí)和技術(shù)的培訓(xùn)。還可以采取獎(jiǎng)勵(lì)措施為施工人員的技術(shù)提高進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)，以激勵(lì)施工人員不斷發(fā)展自己和提高技術(shù)水平。在技術(shù)水平提高的基礎(chǔ)上實(shí)現(xiàn)企業(yè)解決技術(shù)難點(diǎn)的能力，同時(shí)促進(jìn)企業(yè)的對(duì)園林施工的管理水平，為企業(yè)在市場(chǎng)中的綜合實(shí)力的構(gòu)建和發(fā)展奠定基礎(chǔ)，最終實(shí)現(xiàn)企業(yè)的穩(wěn)步前進(jìn)。

3、結(jié)語

隨著園林建設(shè)的發(fā)展，為園林事業(yè)提供機(jī)遇，同時(shí)也對(duì)園林施工和管理提出了更高的要求。文章通過結(jié)合筆者從事多年的園林施工實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，分析了當(dāng)前園林施工存在的技術(shù)難點(diǎn)，針對(duì)施工難點(diǎn)結(jié)合以往成功經(jīng)驗(yàn)提出切實(shí)可行的解決措施，同時(shí)基于施工管理在園林施工中的重要性，提出了園林施工管理策略，為同行提供參考借鑒。

作者：黃林軍單位：浙江滄海市政園林建設(shè)有限公司