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在管理中，在確保制度的健全與嚴(yán)明行政手段的權(quán)威，以及量化手段科學(xué)性，更要在企業(yè)管理核心中，堅(jiān)持以人為本的理念，構(gòu)造全新的企業(yè)文化體系。馬克思主義認(rèn)為：人是世界上最寶貴的財(cái)富，是生產(chǎn)力中的決定性要素。在構(gòu)建新型企業(yè)文化中，關(guān)注人在生產(chǎn)實(shí)踐中的地位與發(fā)展已成為重要的課題。新型的企業(yè)文化要求轉(zhuǎn)變管理觀念，在人的角度上建立起對(duì)人的重新認(rèn)識(shí)。即不再把職工看做生物人和物理人，要重視的是人的文化人的內(nèi)涵，著重啟發(fā)人的創(chuàng)造能力和潛力量的發(fā)揮，在具體的管理方式上要從過(guò)去的管物的物本觀念向啟發(fā)和引導(dǎo)人的能動(dòng)性人本觀念轉(zhuǎn)變。今天以職工為機(jī)器的時(shí)代已經(jīng)過(guò)去，人已不在單單在產(chǎn)量增加上的簡(jiǎn)單物體，他們已經(jīng)恢復(fù)到完全意義上的人。為此，用新的企業(yè)文化理念去管理，就要以開(kāi)放人力資源為目的。首先應(yīng)著重?cái)U(kuò)大職工群眾的權(quán)利給予他們參與管理，經(jīng)營(yíng)，決策的權(quán)利。充分體現(xiàn)人本管理的精神。但應(yīng)強(qiáng)調(diào)指出的是，先進(jìn)的企業(yè)文化的新的理念，仍然重視人在企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益增長(zhǎng)中的作用大小，但要修正人的地位與物質(zhì)利益的功利關(guān)系。仍要引導(dǎo)人積極最大限度為企業(yè)做貢獻(xiàn)，顯示主人翁鞠躬盡瘁的精神風(fēng)貌，同時(shí)弘揚(yáng)企業(yè)在追求利潤(rùn)最大化的經(jīng)濟(jì)效益的同時(shí)，要常常銘記其對(duì)社會(huì)的貢獻(xiàn)和社會(huì)效益。

1、塑造企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)的文化自律，以榜樣帶動(dòng)企業(yè)文化的發(fā)展

企業(yè)先進(jìn)文化的形成和構(gòu)建，以及主要內(nèi)容來(lái)源于企業(yè)家的文化自律，企業(yè)文化的傳播和在職工中的內(nèi)化程度，很大程度決定企業(yè)家的文化人格水平，企業(yè)家是企業(yè)人力資源的核心，企業(yè)家的世界觀、價(jià)值觀和文化觀以及對(duì)企業(yè)存在價(jià)值和經(jīng)營(yíng)管理的思考，直接影響和決定著企業(yè)的經(jīng)營(yíng)發(fā)展的前途命運(yùn)。這是因?yàn)槠髽I(yè)領(lǐng)導(dǎo)把自己形成的價(jià)值觀和文化背景自然而然地融入到公司管理的經(jīng)營(yíng)理念中來(lái)，企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)的信念和行為方式，直接影響著企業(yè)的水平，文化類型和整個(gè)公司的文化習(xí)慣。新型企業(yè)文化要求企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人要從尊重人、尊重文化存在，文化價(jià)值和人的主體性出發(fā)，不能被動(dòng)的把人當(dāng)做客體的和消極的工具，任其擺弄，形成領(lǐng)導(dǎo)與群眾之間的主仆關(guān)系，形式管理主權(quán)。作為現(xiàn)代企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者應(yīng)首先尊重人的價(jià)值，肯定人的成就，公正對(duì)待下屬，關(guān)心幫助員工，善于運(yùn)用靈活多樣的管理手段和方法，調(diào)動(dòng)員工的積極性和主動(dòng)性，發(fā)揮員工的最大潛能和員工建立起命運(yùn)共同體。營(yíng)造一個(gè)使職工創(chuàng)造性發(fā)揮的良好環(huán)境，就是要啟發(fā)職工對(duì)企業(yè)發(fā)展“說(shuō)三道四”，提出對(duì)企業(yè)發(fā)展大的新的建議和措施。這有利于企業(yè)的生產(chǎn)效率提高和產(chǎn)品質(zhì)量的不斷優(yōu)良。兩位企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者要以“鐵人”為楷模，銳意進(jìn)取，勇于創(chuàng)新的精神。在企業(yè)發(fā)展中形成有自己特色的企業(yè)文化。具有這種企業(yè)文化才能根深葉茂，長(zhǎng)盛不衰。

2、以先進(jìn)的企業(yè)文化為引領(lǐng)，凝聚以集體主義為核心的團(tuán)隊(duì)精神

在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下，企業(yè)處于激烈復(fù)雜的競(jìng)爭(zhēng)之中，要想在競(jìng)爭(zhēng)中站住腳，依靠的是職工個(gè)人意志和全體員工的團(tuán)隊(duì)精神。這種雙重力量，使企業(yè)效益和人性展開(kāi)得以平衡和諧，使人的全面發(fā)展和社會(huì)價(jià)值得以最大限度的實(shí)現(xiàn)。

在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下，建立高度專業(yè)分工基礎(chǔ)上社會(huì)分工，面臨的紛紜復(fù)雜的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)。這些都要求參與其中的管理者和職工不僅要具備嚴(yán)格的誠(chéng)信原則，而且更要具備協(xié)調(diào)合作能力。而這種能力根植于濃厚的文化氛圍及潛移默化的道德熏陶才能形成。要摒棄不顧集體主義，片面追求極端個(gè)人主義的價(jià)值觀及不利發(fā)展的陳腐觀念，樹(shù)立集體團(tuán)隊(duì)主義精神，才能促進(jìn)企業(yè)的進(jìn)步和發(fā)展。在科學(xué)技術(shù)迅猛發(fā)展的今天，掌握先進(jìn)的科學(xué)技術(shù)的個(gè)體形成團(tuán)隊(duì)精神，才能整合各類知識(shí)資源，形成戰(zhàn)無(wú)不勝的整體合力。尤其是對(duì)復(fù)雜程度較高的工作來(lái)說(shuō)，顯得極為重要。團(tuán)隊(duì)協(xié)同作戰(zhàn)是完成工作任務(wù)最有效的形勢(shì)。團(tuán)隊(duì)協(xié)作的工作環(huán)境可以使人心情愉悅。個(gè)人在工作交往中，有利于促進(jìn)個(gè)人學(xué)習(xí)進(jìn)步，相得益彰，盡快實(shí)現(xiàn)個(gè)人的全面發(fā)展。

作者：潘曉慧單位：吉林石化礦區(qū)服務(wù)事業(yè)部