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《井岡山大學學報》2017年第2期

摘要：對我國的高校進行相應的高校財務管理，可以有效地提高高校資金的使用效率和高校日常管理工作的水平。近年來，我國高等教學生存環境發生轉變，高校財務管理工作也變得越來越復雜。雖然在社會主義核心價值的牽引下，我國教育體制不斷完善，但是隨著我國經濟的不斷發展，高校的招生人數越來越多，財務管理迎來了新的挑戰。對我國目前的高校財務管理情況進行研究和分析，發現存在有很多相應的問題。而對這些問題的研究和分析，然后提出相應的解決方法，以期完善我國高校的財務管理工作。

關鍵詞：高校；財務管理；預算；體制

高校財務管理就是對高校組織的財務活動和對財務管理進行處理，財務管理工作對高校是非常重要的。我國的高校采取科學的財務管理，可以全面提高我國高校的發展水平和發展速度。雖然我國高校管理工作有了全新的發展，但新舊思想對財務管理體系和制度產生了深遠的影響，很多問題依然存在，影響了我國的高校財務發展。

一、我國高校財務管理存在的問題

(一)高校財務預算機制不夠完善

我國高校的財務預算機制并不完善，影響后續工作的正常進行。很多高校雖然有預算機制的部門，但沒有認真合理的開展預算任務，沒有認識到預算機制在財務中的重要地位，使得工作人員不按照管理制度和編制做事，就導致了預算失衡和虛假的情況。還有就是大部分部門的預算機制沿用的是落后的簡單的“基數+增長”的模式，預算機制不細致，沒有經過嚴格的證實和評價，導致預算結果不符合客觀真實情況，不能滿足工作要求。

(二)高校內部財務制度不全

我國社會經濟發展較晚，使得高校的制度不全，有關文件的提出與應用不能落到實處。高校改革之后，對于資金的注入比較重視，忽視財務制度的制定和實行，財務中出現問題得不到解決。

(三)高校籌金缺乏風險意識很多

高校籌資缺乏風險意識。雖然學校積極為高校的發展籌資，但學校過于重視資金的引入，而忽視了資金的風險管理。學校經常采取貸款的方式，新建教學樓和辦公樓，擴張規模，但沒有估算自己的償還能力，使得學校的財務狀況出現問題。當面對一些突發情況，高校可能會出現資金不足的窘況。高校缺乏風險意識，財務安全穩定會受到很大的影響。

(四)高校財務人員素質不高

有些高校的財務部門沒有專業人才，有些高校內部的財務專業隊伍不適應改革的財務管理體制，有的高校的財政管理人員不能將專業知識運用到具體的工作中，從而影響工作的正常開展。財務人員整體素質不高，又缺乏合理公平的獎懲制度，使得財務人員內部存在矛盾。

二、財務管理問題的分析和解決方法

我國目前高校財務管理存在的主要問題是缺乏統一的規范財務分析準則，并且高校本身的資產具有一定的負債率。由于我國經濟的發展，物價變動，一些人員費和公用經費不能很好的解決，導致了很多相應的問題。目前對于我國目前高校的成本和收益做出估算是比較困難的，想要對我國高校的資金流動過程做出分析，并提出解決方案有一定的難度。針對高校財務問題的解決方法有以下幾種：

(一)加強高校財務預算管理

預算管理是高校所有財務活動的前提和依據，是財務工作的重中之重。預算的編制：必須編制出一個科學合理的財務預算，并按照日常財務活動來執行。在編制下一年的預算時要認真分析過去預算的情況，并結合本部門近期的實際情況來編制新的預算。預算的執行：各高校在預算管理中普遍存在著“重編制輕執行”的狀況，所以高校財務部門安排專門的人員負責對預算執行情況的監督和檢查。及時發現問題解決問題，確保預算的實行。預算分析：是對以往工作的分析總結和下一期預算編制的依據。加強預算分析是預算工作順利進行的基礎。

(二)加強高校固定資產管理

高校固定資產管理在高校財務管理中是一個不被重視的方面，所以要從這方面進行加強。資產購入：資產購進時應該由學校教學部門、資產管理及財務部門共同參與，共同決定。資產使用：當資產購入后，要清楚的做好資產使用條件限制，學校財務部門應對固定資產總賬、明細賬，對每一項固定資產進行詳細的記錄。資產的處理：對固定資產的處理必須嚴格把關，由學校辦公會議及資產設備管理部門共同討論，經財務部門審核，之后才可以使用。

(三)加強資金管理，提高資金使用效率

作為高校財務部門，需要對資金的使用目的、使用結果、使用效率要清楚，把有限的資金合理分配，對相應的行政支出應盡量壓縮。當高校資金比較充足時，可以選擇拿出一部分作資金定期存款、購買國債等項投資，為高校增加收入。

(四)加強財務管理人員素質建設

市場經濟不斷發展，財務工作任務的要求也越來越嚴格，越來越復雜。各高校在硬件方面和軟實力都做出了提高。但高校工作人員素質參差不齊的問題急需解決。對于學校的財務管理人員，要求他們提高自己的綜合能力，可以從容面對今后工作中存在的各種問題。建議學校建立相應的培訓機構，讓他們不斷的學習可以很好的完成本職工作。

三、結語

我國經濟發展至今，雖然對高校財務管理進行了改革和創新，但是問題依然存在。經過深入的研究和討論之后，對于高校的科研經費、專項經費和學科建設經費等進行分配。全面解決這些問題，可以提高我國高校財務管理的水平，很好的實現我國的高校財務管理。高校是培育人才的地方，對于各項工作的開展都要到位，所以有關人員要對財務管理工作給予高度重視，財務管理工作需要經歷漫長的過程，大家共同努力，面對問題，解決問題。

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[4]張莉莉.當前時期下高校財務管理存在的問題及對策研究[J].中國集體經濟，2016(34)：1-10.

作者：孫響林 單位：河南理工大學