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《上海戲劇雜志》2016年第六期

一、大數(shù)據(jù)對劇本創(chuàng)作的作用

劇本，一劇之本，好劇本是一部戲成功的基石。現(xiàn)在，大數(shù)據(jù)已經(jīng)滲透影響到好萊塢的劇本創(chuàng)作領域。好的數(shù)據(jù)分析，可以為原本優(yōu)秀的劇本錦上添花。目前國內(nèi)的戲劇現(xiàn)狀是專業(yè)的戲劇編劇數(shù)量稀少，劇團創(chuàng)作能力明顯不足，在細分的戲曲、歌劇、音樂劇等領域則表現(xiàn)更為突出。在現(xiàn)狀相較之下稍好一點的話劇領域，劇本創(chuàng)作往往會出現(xiàn)內(nèi)容不錯，但是市場反應不行，看劇的人寥寥無幾，劇團長期處于虧本狀態(tài)，經(jīng)營困難。因此，劇本的創(chuàng)作和選擇，是當下劇團面臨的頭等大事。利用大數(shù)據(jù)分析判斷，也許是劇團探尋、創(chuàng)作、選擇劇本的解決之道。大數(shù)據(jù)專業(yè)分析平臺根據(jù)受眾群體的閱讀習慣在網(wǎng)絡上收集到讀者喜歡的題材、故事等信息，利用各種參數(shù)建立模型，進行數(shù)據(jù)分析，得出理性的數(shù)據(jù)結論。隨著互聯(lián)網(wǎng)的高速發(fā)展、“互聯(lián)網(wǎng)+”概念的提出，是海量的數(shù)據(jù)信息的產(chǎn)生。不論人們是否已經(jīng)察覺，不容置否，大數(shù)據(jù)的時代已經(jīng)來臨。在去年杭州云棲大會上，阿里巴巴首席技術官王堅提出2016年才是真正意義上的大數(shù)據(jù)發(fā)展年。“大數(shù)據(jù)”是需要新處理模式才能具有更強的洞察發(fā)現(xiàn)力、決策力和流程優(yōu)化能力的海量、高增長率及多樣化的信息資產(chǎn)。兩年前，美國著名視頻網(wǎng)站Netflix制作的劇集《紙牌屋》，是運用大數(shù)據(jù)獲得成功的典型案例。

在這部劇集背后，大數(shù)據(jù)的運用幾乎貫穿了《紙牌屋》包括制作、營銷宣傳及發(fā)行等在內(nèi)的所有環(huán)節(jié)。正是基于此，國內(nèi)的一些視頻網(wǎng)站、影視公司開始運用大數(shù)據(jù)分析進行影視劇的制作。例如樂視影業(yè)出品的《小時代》，就是利用大數(shù)據(jù)來確定“一定三導”策略。同理，在戲劇劇本創(chuàng)作中，也可以運用大數(shù)據(jù)來為劇團和編劇服務。然后把這些數(shù)據(jù)結論轉化成文字要求。再將這些要求反饋給編劇。編劇利用反饋的信息搭建故事結構，塑造人物形象，配置人物角色，豐富情節(jié)內(nèi)容，設置情節(jié)點，填充細節(jié)，密布沖突，打造成讀者需求的故事，分析人物關系是否存在邏輯矛盾，分析故事情節(jié)是否邏輯清晰，劇本是否成為一個有機整體。初步創(chuàng)作完成之后，繼續(xù)與讀者交流，根據(jù)讀者反應，適當增加或刪減某些故事情節(jié)，經(jīng)過多次反復，把故事改編成劇本。通過這樣的方式，編劇在創(chuàng)作時既能保證劇本的創(chuàng)意性，又能利用大數(shù)據(jù)為劇本精準定位，與市場和觀眾緊密結合起來。上座率和口碑都不錯的“開心麻花”，在舞臺劇、音樂劇等領域都創(chuàng)作了不錯的作品。例如舞臺劇《烏龍山伯爵》、音樂劇《白日夢》等?！伴_心麻花”的作品都以喜劇為主，與傳統(tǒng)嚴肅的作品截然不同?！伴_心麻花”作品的受眾群體為25歲至45歲的白領、金領，利用大數(shù)據(jù)分析這一群體的觀看習慣、閱讀喜好等信息以及他們的生活理念和方式進行故事結構搭建、人物塑造等創(chuàng)作。像這樣受眾明確，定位精準，劇本創(chuàng)作自然事半功倍，一臺劇的市場成功的基石也更加穩(wěn)固。

另一方面，當編劇把自己腦中的故事創(chuàng)作成劇本，在面對快餐文化消費的環(huán)境下，是否能夠通過大數(shù)據(jù)來反向評估和分析劇本的市場可行性呢？大數(shù)據(jù)能否在故事題材、故事結構、情節(jié)邏輯、沖突密度、角色配置、人物塑造、人物關系、話題性等方面對劇本進行數(shù)據(jù)分析和市場評估呢？途徑和方法是存在的，比如在大數(shù)據(jù)中提取海量市場優(yōu)秀樣本元素、匹配市場票房反應、收集觀眾反饋信息、征詢業(yè)內(nèi)專家意見，建立一套科學、嚴謹、量化、細分的金字塔式評估體系，通過層層把控分析流程，將題材分析、文本分析、市場分析、觀眾喜好分析等元素綜合考量，那么大數(shù)據(jù)對于劇本的評估和分析，將更客觀、直接地反饋出劇本在市場的受歡迎程度。通過這種大數(shù)據(jù)的反向評估分析體系，也將為劇團、影視劇公司等出品制作單位控制、降低劇本投拍風險提供一定程度上的保障。當然，劇本的核心仍舊是內(nèi)容和創(chuàng)意，戲劇的創(chuàng)作和欣賞建立在情感基礎之上。在大數(shù)據(jù)的時代下，劇本創(chuàng)作不能被大數(shù)據(jù)挾持，而是為劇本創(chuàng)作服務。戲劇之所以能延續(xù)千年，取決于情感的深度和觸動人類心靈的共鳴。

二、大數(shù)據(jù)時代下的版權融合

在互聯(lián)網(wǎng)大數(shù)據(jù)時代，版權的保護意識逐漸增強，版權已經(jīng)慢慢成為文化產(chǎn)業(yè)新的經(jīng)濟增長核心點。在互聯(lián)網(wǎng)上，每位瀏覽者在各類網(wǎng)站都有屬于自己的賬號，他們在網(wǎng)站上看過的小說、觀看的視頻，觀看的電影，都被完整地記錄在數(shù)據(jù)庫中。人們每一次的戲劇消費、文化消費，都已經(jīng)在不知不覺中被納入了整個行業(yè)數(shù)據(jù)中。而且只有掌握這些核心版權消費數(shù)據(jù)，對用戶的行為進行分析，才能更好地為劇本創(chuàng)作、為文化產(chǎn)業(yè)服務。在已經(jīng)發(fā)展成熟的國際市場，大都有相對比較完善的戲劇版權機制。每演出一場，就有相對應的版權收益，給知識產(chǎn)權者應有尊重。在大數(shù)據(jù)時代，版權由大量主體共同創(chuàng)建，因此還需提前考量建立分享機制。戲劇版權在大數(shù)據(jù)時代的背景下，建立一套相對完善的版權分享機制，也許是完善戲劇創(chuàng)作的一個研究方向。

從前幾年搜狐網(wǎng)力推獨播劇，到阿里巴巴、騰訊、百度等花巨資在全球范圍兼并文化企業(yè)，購買各種版權，打造正版內(nèi)容提供商，到今年中國版權保護中心完善劇本交易平臺，在以內(nèi)容為王的文化產(chǎn)業(yè)中，用IT技術把大數(shù)據(jù)有效組織起來，不僅可以在文化藝術市場發(fā)揮很好的作用，還可以對優(yōu)秀文化和藝術作品進行傳承保護。同時，文化版權的保障，也為戲劇劇本創(chuàng)作提供了可靠性。各大文學網(wǎng)站，龐大的作者基數(shù)，海量的文學作品，眾多的讀者群，為文學作品進行戲劇改編提供了源源不斷的題材和數(shù)量眾多的讀者粉絲群體。隨著大數(shù)據(jù)技術理念的不斷發(fā)展完善，大數(shù)據(jù)的作用也更為精準和清晰，在戲劇作品創(chuàng)作的整個環(huán)節(jié)中都將起到重要的作用。

在版權領域，大數(shù)據(jù)把分散的版權資源聚合起來，并把優(yōu)質的版權資源遴選出來加以運營，解構結構創(chuàng)造出意想不到神奇效果。版權是激發(fā)劇本創(chuàng)造力的法律制度保障，運用大數(shù)據(jù)將文化內(nèi)容的版權作為一種資產(chǎn)數(shù)據(jù)進行有效管理、運營和維護，將釋放出非常巨大的產(chǎn)業(yè)效益?！皢柷堑们迦缭S，為有源頭活水來”，文化版權和大數(shù)據(jù)的融合，將對我國文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展做出重要的貢獻。

作者：李楊 單位：紹興文理學院元培學院