單機核算費用管理范文
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論文摘要：為了搞好施工機械的成本核算和控制，提高施工的經濟效益，從設備經濟管理本身的特點和其他與之相關的工作方面討論了如何做好施工機械的經濟核算管理，可供各施工企業(yè)參考借鑒。
建筑行業(yè)的市場競爭日趨激烈，成本核算和控制也成為各施工企業(yè)關注的焦點，其中機械使用費是核算重點之一。貴州省橋梁工程總公司路面工程處從2005年7月開始推行單機核算管理，經過兩年的試行、探索和改進，從最初的單機核算發(fā)展到單機核算與施工項目成本核算管理和財務管理相結合，初步形成了一套施工機械經濟核算管理的方法。該處對施工項目實行獨立核算的管理制度，自有設備對項目部收取折舊費和大修費，設備的日常使用和修理費由相應項目部承擔，下面討論在這種管理模式下的施工機械經濟核算管理。
1施工項目部設備費的分類
根據國家財政部2003年9月25日頒布的《施工企業(yè)會計核算辦法》，設備費用在施工項目部的成本歸集中分為三大類型：1)機械使用費，包括工程機械和工程用車；2)測量試驗設備費，包括測量儀器和試驗設備，這些費用一般列入工程施工成本的其他直接費；3)辦公設備和行政用車費用，一般列入項目現場經費。其中機械使用費是工程三大直接成本之一，占施工成本的比例較大，其他兩類費用所占比例相對較小，因此將機械使用費作為重點，進行核算管理。
2機械核算統(tǒng)計的基本數據
在設備核算的統(tǒng)計中，先將設備進行編號標識，用統(tǒng)一的表格完整、真實、準確地收集設備使用、保養(yǎng)和維修的原始數據和記錄，具體包括設備的運行數據、使用費用和產值數據三大部分。
2．1設備的運行數據
反映設備運行情況的基本數據包括運行工時、維修工時、工作天數、工作臺班、閑置天數、故障天數、能耗量、生產量、車輛行駛里程等。部分參數說明如下：
工作臺班：運行工時數除以8。
閑置天數：設備處于完好狀態(tài)且無使用需要而未投入使用的天數，其中包括設備在閑置時的日常維護記為閑置天數。
故障天數：設備運行中修理工時大于2h但不足4h的記為故障天數0．5d，超過4h的記故障天數1d；設備有使用需要但因資金、配件、技術、人員等原因未能進行維修而不能投入使用則記為故障天數。
能耗量：根據設備情況分汽油、柴油、重油和電力用量。生產量：一般統(tǒng)計有明確生產數量的設備產量，如瀝青混凝土攪拌設備、水泥混凝土攪拌站、瀝青脫桶設備。
2．2設備的使用費用
設備的使用費根據發(fā)生過程的特點分為五種類型：1)企業(yè)內部按管理辦法計提的費用，如折舊費、大修費。2)經合同結算支付的費用，如設備租賃費。3)經過人出庫管理的物資費用，如配件、五金、工具、潤滑油、工作油、批量采購內部加油的燃油，這些費用可以在物資管理的出庫時劃分到具體設備。4)無需經過人出庫管理的費用，如送外維修費、拆裝費、運輸費、外部油站加油費、路橋及保管費，這些費用必須在報銷人賬時劃分到具體設備。5)設備人工費：經勞資核定后發(fā)放給設備操作人員的工資。2．3設備的產值數據
一般的自有設備可以根據租賃市場價格和設備的使用情況計算參考產值，作為單機核算經濟分析的參數。專業(yè)化施工的機組進一步統(tǒng)計對應的分部工程或分項工程產量和產值，作為進行機組核算的參數。
3設備經濟核算的基本指標
1)設備使用情況指標。包括設備完好率、利用率、臺班利用率、臺班生產量。由于工程施工作業(yè)一般不考慮節(jié)假日的情況，所以完好率、利用率、臺班利用率的計算方法為：設備完好率=統(tǒng)計期間完好天數÷統(tǒng)計期間公歷天數；設備利用率=統(tǒng)計期間工作天數÷統(tǒng)計期間公歷天數；設備臺班利用率=統(tǒng)計期間工作臺班÷統(tǒng)計期間公歷天數。
2)設備能耗數量指標。包括臺班耗油量、臺班耗電量、單位產量耗油量、單位產量耗電量、車輛的單位里程耗油量。
3)設備的費用指標。包括臺班耗油費、臺班耗電費、臺班人工費、臺班日常維修費、單位產量耗油費、單位產量耗電費、單位產量的日常維修費。
4機械經濟核算的基礎工作
從機械核算統(tǒng)計的基本數據和基本經濟指標可見，機械核算統(tǒng)計是一項復雜、繁瑣的工作，任何原始數據和記錄的不完整、不真實、不準確都會使得經濟分析無法進行或者經濟分析不準確，因此，必須做好一系列基礎工作。實行項目獨立核算管理的企業(yè)，機械核算統(tǒng)計應以項目部為基礎，完善核算統(tǒng)計的基礎工作。
4．1財務管理
機械核算統(tǒng)計工作首先要有嚴格的財務管理支持，第一步是財務的科目設置要適應統(tǒng)計核算工作的要求。第二步是嚴格把關各種費用的報銷和人賬。各種設備費用在報銷和人賬之前嚴格歸集劃分到相應具體設備并且經過統(tǒng)計人員統(tǒng)計，從而保證費用的去向清楚，歸集準確合理。同時，各種費用的歸集和人賬還應及時進行，與統(tǒng)計核算盡量保持同步。
4．2物資管理
設備的使用、保養(yǎng)和維修需要消耗各種物資，完善的物資管理也是統(tǒng)計核算的基礎工作。完善的物資管理包括管理制度和計量工具條件兩個方面。在管理制度方面，要保證物資領用手續(xù)完善，每單出庫具體到一臺設備的一種物資類別不準有幾臺設備的物資或同一臺設備的不同類別物資同單出庫的情況，以免成本分設備分類別歸集時混亂不清。在外部油站加油的工程車輛，加油卡也應專車專卡，分別記錄。
計量工具也是粗放式項目管理一直忽視的問題，造成電力和燃油消耗去向不明、數量不清。電力消耗的計量比較容易實現，只需將需要核算的用電設備裝上專用電表。燃油消耗的內部計量情況比較復雜。在柴油使用方面，先把移動式工程設備和攪拌站設備的儲油罐分開。移動式工程設備每次加油必須通過油表計量并用專機專用的加油卡登記，施工現場運輸加油采用帶計量的專用加油車自動計量或采用便攜式油表計量。攪拌站設備用的柴油應專機專罐，可用腰輪流量表或孔板流量計進行實時計量，同時，宜采用立式油罐并用壓力式連續(xù)料位器輔助計量。攪拌站用的重油由于一般溫度較高、粘度較大以及雜質較多，沒有比較準確可靠的計量表，所以，必須專機專罐，重油罐宜選用立式油罐，并用耐高溫壓力式連續(xù)料位器進行中問輔助計量。