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美章網(wǎng) 資料文庫 淺析汽車部件產(chǎn)品開發(fā)流程的改善范文

淺析汽車部件產(chǎn)品開發(fā)流程的改善范文

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淺析汽車部件產(chǎn)品開發(fā)流程的改善

摘要:分析產(chǎn)品企業(yè)零部件開發(fā)的流程標準,分析其中存在的問題,采用標準化制造和策略配置產(chǎn)品設計形式進行技術(shù)分析,針對設計階段的相關(guān)影響因素,分析產(chǎn)品開發(fā)的周期,結(jié)合成本、質(zhì)量等各項因素進行評估,明確實際改進的辦法和意見。依照產(chǎn)品開發(fā)的周期,及時縮短產(chǎn)品開發(fā)的成本,加強產(chǎn)品質(zhì)量目標化建設,不斷提升產(chǎn)品質(zhì)量目標化的分析。本文將針對汽車零部件產(chǎn)品開發(fā)的具體流程,實施有效的改善方式分析,及時調(diào)整流程,改善整體研究的穩(wěn)定性。

關(guān)鍵詞:汽車;零部件;開發(fā)流程

我國自改革開放以來,隨著汽車市場的快速增長,各大汽車廠家為了獲取市場占有率,需要加強新車市場的建設變化分析,從整體概念入手,完善上市周期的競爭優(yōu)勢,調(diào)整生存和發(fā)展基礎(chǔ),不斷在短時間內(nèi),控制成本,調(diào)整質(zhì)量規(guī)劃,滿足新產(chǎn)品、新市場的發(fā)展需求。依照早期設定的產(chǎn)品標準,分析產(chǎn)品開發(fā)、設計、運營、工程變更等內(nèi)容,加強產(chǎn)品制造研發(fā)的開發(fā)流程,提升質(zhì)量管控,保證汽車零部件的綜合穩(wěn)定。

一、工程核心技術(shù)制造與裝配產(chǎn)品設計分析

DFMA按照設計使用需求,提供有效的自動化配置標準,明確產(chǎn)品設計定量形式,對零件數(shù)量進行分配,確定自動分配的標準,明確產(chǎn)品的設計方法。按照設計需求,減少裝配零件的數(shù)量,及時調(diào)整裝配操作,完善設計發(fā)展水平。逐步拓展計算機輔助設計與制造,以工程核心軟件技術(shù)與裝配產(chǎn)品為標準,對產(chǎn)品設計的各個層階段進行評估分析,保證制造與裝配的合理性。從廣義的設計角度出發(fā),分析裝配的設計思路。面向整裝配置設計標準,對產(chǎn)品進行定義,擬定適合的裝配效果,明確制造信息的內(nèi)容。依照汽車產(chǎn)品設計的整體過程,分析工程設計思路,確定團隊功能的協(xié)調(diào)性,提升設計同步測定工藝發(fā)展要求,最終保證產(chǎn)品成本的估算分析。設計人員需要從產(chǎn)品的整體生命周期進行估算,做好產(chǎn)品經(jīng)濟價值的評估,明確修改設計標準,分析降低產(chǎn)品成本的內(nèi)容,按照車輛產(chǎn)品的具體類別,判斷市場銷售占比,規(guī)模,市場核心供應商內(nèi)容。依照開發(fā)周期、產(chǎn)品成本進行水平分析,確定質(zhì)量事故頻繁發(fā)展的具體內(nèi)容,對市場競爭生存狀態(tài)、發(fā)展水平等內(nèi)容進行分析,尋求新的技術(shù)和產(chǎn)品生產(chǎn)改善標準。按照產(chǎn)品開發(fā)的具體規(guī)模定義、概念流程進行設計,完善設計評估的各項環(huán)節(jié)內(nèi)容,及時改善,及時調(diào)整,確保產(chǎn)品規(guī)格、定價、概念、數(shù)據(jù)評估符合整體設計實例相關(guān)性,逐步縮短開發(fā)周期比例,降低產(chǎn)品的成本消耗量,提升產(chǎn)品綜合質(zhì)量的目標化管理分析標準。

二、工程核心產(chǎn)品制造與裝配設計DFMA的并行技術(shù)分析

按照DFMA技術(shù)并行工程的相關(guān)關(guān)鍵技術(shù)要素,準確的分析新產(chǎn)品的實際開發(fā)全新理念,明確技術(shù)操作的充分考慮形式,確定設計、制造、檢測、維修、環(huán)保等相關(guān)步驟,按照產(chǎn)品的設計實施辦法,緊密的結(jié)合,完善開發(fā)產(chǎn)品的成本管控,確定質(zhì)量質(zhì)量測試標準。設計與制造開發(fā)裝配測試修改產(chǎn)生大幅度的循環(huán),設計的周期長,成本高,產(chǎn)品質(zhì)量降低。按照產(chǎn)品的設計評估標準,對產(chǎn)品、零部件進行可塑價值的分析,調(diào)整質(zhì)量方案。面對汽車零部件的具體產(chǎn)品制造設計需求,準確的分析主要結(jié)構(gòu)的自制過程,判斷腸內(nèi)組裝、測試的情況,通過包裝后發(fā)送到客戶處。完成產(chǎn)量綜合產(chǎn)品的對比分析,明確產(chǎn)品設計的整體應用效果,確保設計效果符合綜合分析研究標準。

三、DFMA新產(chǎn)品的實際開發(fā)應用流程分析

(一)產(chǎn)品的具體規(guī)格定義分析依照汽車零部件產(chǎn)品的規(guī)格標準,以客戶需求輸入為依據(jù),充分考慮產(chǎn)品的功能性,從外界環(huán)境使用標準出發(fā),明確安全性標準、可靠性標準等方面的定制。按照具體的功能特征水平,分析汽車行李開啟、后視鏡、車牌照明、拉手與行李之間的密封、拉手與行李之間的電設備接口,產(chǎn)品覆蓋的外觀水平,強度,耐久性,抗紫外線等多項試驗測試分析標準。

(二)產(chǎn)品的概念設計分析依照產(chǎn)品的實際設計概念標準,加強對整體產(chǎn)品的綜合設計,明確產(chǎn)品初始化材料清單,依照具體的零部件類別,用量,確定汽車中拉手、外蓋、按鈕、母端子、絕緣套管、連接器、攝像頭、膠帶、卡扣等多項內(nèi)容的用量,明確汽車零部件使用開發(fā)的操作標準。

(三)DFMA設計產(chǎn)品的有效改造分析按照實際可靠設計零件的使用標準,從整體使用要求出發(fā),準確的分析其可行性和經(jīng)濟價值應用。按照設計檢查對象內(nèi)容,對產(chǎn)品的每一個部件進行分析,明確其特定零件的適應性,確定綜合評估標準。按照材料的選配,零件結(jié)構(gòu)、制造輔助特征水平,落實外觀模型具體設計要求,提高可行性價值分析。在拉手選配過程中,需要對車身、車周圍等多個零件的裝配關(guān)系進行判斷,確定強度和抗沖擊比例??紤]塑膠材料的制造標準,分析其實際的復雜程度,判斷高強度的零件使用,調(diào)整減震、制造消聲等成本低的優(yōu)點問題。設計人員需要選配合理的結(jié)構(gòu),填充20%的玻璃纖維,按照零部件材料的使用情況,選配電鍍外殼件進行操作,要求材料符合可電鍍的使用標準。明確延展性和尺寸穩(wěn)定性。分析設計薄弱的環(huán)節(jié),加強零部件強度、抗拉能力的分析,判斷螺栓配置部位的整體設計簡化性,加強零部件強度、抗變形能力,確定裝配設計的簡化要素,盡可能的避免設計中出現(xiàn)復雜的模塊結(jié)構(gòu)問題,調(diào)整雙頭螺栓的改造效果。面向裝配設置中,需要調(diào)整裝配工藝,確定產(chǎn)品對象,提升產(chǎn)品可裝配數(shù)量。按照增加或減少的零部件數(shù)量水平,及時調(diào)整動作減少比例,確定零部件的選配特征。依照設計的標準,對零件進行增加或減少,確定零件的標注化分析。按照產(chǎn)品設計的實際裝配設計要素,進行反復的論證,確定可行性,逐步減少零件的使用比例,節(jié)約物料的生產(chǎn)投資比例,控制縮短裝配節(jié)能效果,提升產(chǎn)品的質(zhì)量管理。

四、結(jié)語

綜上所述,汽車零部件產(chǎn)品開發(fā)流程分析中,需要加強整體零部件的判斷,明確數(shù)據(jù)操作標準,分析具體的實施辦法,不斷落實操作形式,提升汽車零部件產(chǎn)品設計合理性,確保改造分析的整體數(shù)據(jù)分析。

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[3]張洪陽,李玲.淺談汽車產(chǎn)品設計變更管理的優(yōu)化和意義[J].時代汽車,2018(08).

作者:王紹博 單位:華晨汽車集團控股有限公司

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