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建筑施工財務會計窺探范文

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建筑施工財務會計窺探

摘要:近年來我國社會主義市場經濟的迅猛發展,加劇了建筑施工行業內部的競爭激烈程度,正是在這一過程中,建筑施工企業中財務會計管理工作的重要地位逐漸彰顯了出來。本文主要就建筑施工行業的財務會計管理工作進行闡述,并就大多數施工企業普遍存在的問題提出解決措施,以期能夠為廣大建筑業財務會計工作者以一定的借鑒和啟發。

關鍵詞:建筑施工;財務會計;管理;問題

1、建筑施工行業財務會計管理工作的重要意義

1.1控制成本,促進發展

簡單的來講,財務會計管理工作的最終目標在于促進股東資產的增殖和積累。就其本質而言,財務管理的目的是更好的對資金進行分配和利用,通過資金管理水平的提升,強化資金運作效率,控制成本,進而實現利潤的提高。對于建筑施工單位來說,成本控制是一個十分重要的課題。受到激烈競爭的影響,招投標過程中的中標價格往往很低,再加上合同大多為固定造價合同,因此提升收入水平的難度越來越高。要想更好的生存和發展下去,企業就必須切實做好成本的控制工作。企業能夠通過成本的控制增強其盈利水平,并大大強化自身抵御風險的能力。從另一方面來看,利潤率的提升能夠幫助企業實現規模的擴大和設備的更新換代,促進企業競爭力的增長。當然,更高的利潤也能夠為企業員工謀得更多福利,員工的工作熱情和工作積極性也會更高,由此形成良性循環。

1.2提升建筑企業的風險管控水平

當今企業對于風險管控工作的關注度越來越高,其中,財務會計風險是非常重要的一部分。由于建筑企業的施工場所較為分散,致使施工管理難度非常之高,而要想確保資金的使用有著較高的效率和安全性,就必須強化財務風險的管控工作。實際上,財務會計管理絕不僅只是財務部門的職責,其他部門也要與其相互合作、相互補充,提高財務會計工作的管理水平,才可以帶動整個建筑企業更快地向前發展。

2、建筑施工行業財務會計管理工作中普遍存在的問題

2.1行業內部競爭過于激烈,產高利低問題顯著

由于建筑施工行業內的產品具有著較高程度的同質化現象,因此彼此間差異較小,行業內的企業數量較大,這自然引發了十分激烈的市場競爭。由于施工方對于業主的議價水平較差,往往造成中標價格很低,再加上施工方的成本中有較大比重屬于外購材料,企業除了能較好地控制水泥、鋼筋等材料的價格之外,很難與供應商進行較好的議價,這一問題在地材方面體現得尤為突出。這一問題最終導致建筑施工行業內部產高利低的問題十分普遍,盡管企業有著很大的規模,但利潤率極低,甚至還會出現虧損的不良情況。

2.2資產負債比重大,資金壓力較高

雖然簽訂合同的雙方具有著平等的法律地位,但在實踐過程中,大多數施工方都處于弱勢,在建設和施工過程的工程款收、付環節中居于十分被動的地位。一方面,很少有業主能夠主動、及時地進行工程計量款項的支付,付款的延期十分普遍。另一方面,施工方往往還要簽署履約保函、支付履約保證金,這對于企業而言無疑大大提升了資金壓力,占用資金空間,導致了施工企業資金運作的艱澀,最終只能通過拖欠貨款甚至舉債來對資金問題進行緩解,這便會增加企業的負債率,引發財務會計風險的提升,并使得融資難度加大,這對于企業的發展而言無疑會帶來不利影響。

2.3資金運作能力較差

就目前來看,建筑施工企業內普遍存在著資金使用率低下的問題。這主要是由于施工場地分散,資金需求相對混亂造成的,正是由于建筑施工支出具有著分散化的特點,企業必須具備更好的資金運作與管理水平,否則將受到資金問題的嚴重制約。此外,由于建筑工程的施工有著較長的周期,對于資金的持續供給要求較高,若財務會計管理人員無法有效地處理資金問題,將大大提升施工企業資金周轉的難度,進一步造成資金運作效率的降低。

2.4會計的核算水平依然有較大上升空間

在相當多的建筑企業內部,會計管理工作的崗位并不符合相關規范的具體要求,不具備健全的會計管理體系,會計賬目的使用也存在一定問題,這對于財務會計管理工作而言都是必須解決的。另外,由于建筑施工各個環節都存在著不同的消耗項目和數量,這就要求核算工作必須結合各個階段的實際情況來進行,但反觀現階段,很多企業在財務會計核算工作方面較為粗放,僅僅只對整體成本進行核算,卻很少對每個單項進行細化核查,這極易能埋下漏洞和隱患,不利于企業的進一步發展。

3、提升建筑施工行業財務會計管理工作水平的可行性措施

3.1開源節流,實現收益和效率的提升

要想實現收入的增加,首先需要深入理解合同內容,并通過設計的調整與合理索賠等手段實現收入的增加。值得注意的是,應收賬款催收力度的增加能夠有效緩解企業的資金問題,弱化財務會計風險,并實現自身權益的有效維護。在籌措資金的過程中,應遵守“由內而外”的原則進行融資,從而實現利息數額的盡可能減少。若企業具備一定的條件,還可以采取股權融資的方式,實現資本結構的優化。而對于成本控制而言,建筑施工企業必須切實提高自身的成本核算和管控能力,由于每個企業的產品都有其獨有的特點,每一種產品實際上都相當于是專門定制,因而難以進行大批量、規模化的生產,不具備足夠明顯的規模效應。可以說,建筑企業施工成本的控制離不開對工程施工組織工作的優化與提升,只有對施工的安排和組織工作進行科學規劃,才能在保障工程質量的前提下盡可能壓縮成本。

3.2提升財務會計工作核算水平

施工企業必須對財務會計核算工作的各項流程進行嚴格規范,搭建起完備、科學的組織體系,確保財務會計管理工作崗位設置足夠合理、權責分工足夠明確。同時,還要切實提升財務會計管理核算工作的精細程度,對每個項目進行單獨核算,如果發現差異問題,務必要及時聯系相關部門予以核實和解決。

3.3加強培養人員的職業素養

眾所周知,財務會計管理工作的核心和關鍵在于人,只有實現了財務會計工作人員綜合素養的大幅度提升,才有可能確保財務會計管理工作的順利展開。只有高度重視對于財務管理工作人員的選拔和任用,設法提升其工作熱情和積極性,才能實現企業整體財務會計管控工作水準的上升。另外,企業也必須高度關注財務會計工作的培訓,定期組織考核,提倡和鼓勵財務會計工作人員學習會計知識,考取更高級的會計職稱,在潛移默化中養成不斷學習、不斷進步的習慣,以便為企業整體財務會計管理工作打下堅實的基礎。

4、結語

綜上所述,面對我國建筑行業內存在的財務會計管理問題言,需要企業盡快建立健全、完備的財務會計管理模式,加強對從業人員綜合素養的培養,提升建筑施工企業財務會計工作的有效性、合理性、科學性,同時還要針對工程和企業的實際情況進行財務會計管理制度的微調,繼而更好地為我國建筑業提供典范,大幅提高財務會計管理工作水平,使其更好地為建筑行業乃至國民經濟的發展做出貢獻。

作者:張海 單位:山西建筑工程( 集團) 總公司

參考文獻:

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[2]吳紅杰.建筑施工企業會計管理的創新性研究[J].科技創業家,2013(8)

[3]聶磊.基于“營改增”實施后對建筑施工企業會計管理的影響及對策分析[J].新財經(理論版),2013(11)

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