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第一篇：事業單位財務會計管理探析

摘要：

2016年6月22日，財政部了《管理會計基本指引》，以指導各單位管理會計實踐，提升單位內部管理水平，推動我國經濟轉型升級。管理會計是一門新興學科，在事業單位中的應用并不系統全面，會計人員對其的認識仍顯匱乏。因此，有必要分析當前事業單位財務管理面臨的形勢，正確認識管理會計在財務管理工作中的作用，以促進管理會計在事業單位財務管理中的應用，推動事業單位體制改革和財務轉型升級。

關鍵詞：

事業單位；管理會計；財務會計；財務管理

財務會計和管理會計是現代會計的兩大分支，其中財務會計重在核算，以貨幣為主要計量尺度，從描述角度反映客觀經濟活動；而管理會計重在管理和決策，從價值角度管理經濟活動，側重于為組織內部經營管理服務。當前，我國財政部正不遺余力地推行管理會計，管理會計已成大勢所趨。傳統的記賬式會計核算已經難以適應時代和形勢的發展，事業單位需要從價值角度重塑財務管理模式。

一、事業單位財務管理面臨的形勢

隨著公共服務的不斷完善和社會經濟的全面發展，我國事業單位規模不斷擴大，目前已有110多萬個。事業單位屬于公共財政預算管理的單位，長期以來對財務管理工作不夠重視，因此財務工作顯得簡單、低效，已經無法適應現代社會的發展。

（1）財務管理模式單一，財務人員素質偏低。長期以來，我國的財務管理偏于財務核算，財務會計專業人才漸趨飽和，而管理會計方面的人才配置比例嚴重不足。目前來說，事業單位依然存在著重核算輕管理、重投入輕績效的問題，財務崗位權責不清，資產流失嚴重。

（2）資金管理缺乏規范，預算超支成為常態。事業單位的資金來源以財政預算為主，因此欠缺健全的預算控制體系，會計人員缺乏節約意識和控制意識，資金使用混亂，預算控制流于形式。

（3）財務溝通交流不足，難以實時共享信息。財務信息系統建設滯后，信息不對稱情況愈來愈突出，部分財務人員甚至提供虛假信息，加劇了財務風險。（4）審計監督流于形式，風險防御能力有限。一些事業單位缺乏完善的監督機制，審計部門獨立性較低，易受外部因素影響，無法充分發揮監督作用，使得財務風險累積甚至惡化。近年來，我國針對事業單位的財政體制改革不斷鋪開，事業單位必須把會計與管理結合起來，重塑財務管理結構，以適應當前不斷變化的形勢。

二、管理會計在財務管理工作中的作用

管理會計利用財務會計提供的資料，運用一系列專門工具和方法，建立分析、溝通、協調、反饋等機制，為單位內部經營管理服務，以不斷提高單位經濟效益和社會效益。價值的維護與創造是管理會計的核心理念，管理會計橫跨過去、現在、未來三個時態，重在面向未來，其目標是實現價值增值。從以上分析可以看出，管理會計的作用在于：采用多種技術方法，提供全方位的管理信息，為管理者的預測、決策、計劃、控制等服務；直接參與單位的經營管理活動，積極主動地置身于決策計劃過程，幫助單位的各級管理者做出更好的決策；充分發揮組織協調作用，削減運營成本，優化資源配置，使各類資源均能高效、順暢運行，并能產生相應的管理效應；嚴密跟蹤、監控單位的經營管理過程以及結果，進行實時動態控制，并實行績效考核，確保完成經營管理目標。

三、管理會計在事業單位財務管理中的應用

1.創新財務管理模式。2011年，《關于分類推進事業單位改革的指導意見》公布實施，對事業單位改革進行了總體設計，到2020年之前，事業單位需要“建立起功能明確、治理完善、運行高效、監管有力的管理體制和運行機制”。可見，事業單位必須以全新的戰略眼光審視管理會計工作，按照《管理會計基本指引》構建新的財務組織架構，確立財務管理目標，創新財務管理模式，變以往的“報賬型模式”為“運營型模式”，逐步形成管理會計與財務會計相結合的財務管理新模式。事業單位要完善財務管理制度，規范財務管理流程，明確內部職責分工，運用多種工具方法，從財會制度、財務機構、財務崗位、財務隊伍、會計基礎、內部控制、績效管理等方面加強管理，確保經濟活動的合法性、真實性、安全性、高效性。財政部正大力主推CMA證書，事業單位應加強管理會計專業人才的培訓，督促會計人員加強職業進修和業務培訓，不斷提升自己的財務綜合實力，更好地應對我國財務轉型的大趨勢。

2.落實全面預算管理。全面預算管理有助于統籌安排和合理使用資金，事業單位應落實全面預算管理，在預算編制、上報、批準、執行、分析、考核等環節加強控制，實現對資金的實時動態控制，發揮資金的最大效益。各部門必須嚴格按照規定編制預算的各項收支，按類、款、項、目進行細化分類，并及時反饋預算信息，糾正偏離預算目標的行為。同時，預算部門要建立健全預算分析跟蹤與評價制度，并編制預算分析報告，認真總結分析預算執行情況，尋找出現偏差的原因，對預算編制方法進行不斷完善，從而全面提高單位資金的支出效率與使用效益。2014年，全國人大頒布了新修訂的《預算法》，規定“預算要遵循績效原則”，事業單位要改革預算模式和編制方法，在原有部門預算和零基礎預算的基礎上，建立健全財政績效管理體系，根據單位特點制定績效管理規章制度、實施方案、操作細則，把績效目標作為預算管理的重要依據，加強財政績效管理動態控制和考核評價。

3.建立財務信息系統。當前會計集中核算、財政集中支付、公務卡結算已成發展方向，加快信息系統建設有利于財務部門及時、便捷地收集數據，實現信息整合，提高財務信息的準確性，同時有利于打破信息孤島，實現數據協同，確保各部門的信息溝通和共享，提升財務管理的及時性、公開性、有效性。事業單位應加大財務信息化的資源投入，暢通信息溝通渠道，通過信息化管理實現價值增值。伴隨著財務管理信息化的推行，財務部門應從簡單核算工作中解脫出來，由核算型向管理型方向發展，對會計信息進行加工、整理、分析、傳遞，充分利用信息化管理系統對日常運營情況進行專業細致分析，為經營管理決策、財務風險管理提供數據支撐和機制保障。信息系統是推行財政集中支付、公務卡結算的技術保障，財務部門要加強與財政部門、預算部門、稅務部門之間的橫向聯網，實現對財政資金的動態監控。

4.全面防范財務風險。內部審計監督是對經營活動與內部控制進行相對應的監督與評價，保障財務內部控制的全面性和有效性，在事業單位經營、管理和發展中扮演著“經濟警察”、“經濟衛士”的角色。事業單位應建立健全內部審計監督機制，保障內部審計監督的獨立性和權威性，科學評價單位的經營管理質量和風險管理情況。特別要發揮管理會計控制和評價的作用，加大內部審計監督力度，常規審計與專項稽查相結合，定期或不定期地進行內部審計，全面把握財務的整體狀況，科學預測和系統評估內部會計控制的缺陷，保證有效落實各項財務制度，及時發現財務偏差，并提出相應的改進建議，進而提高風險防御能力，使違規亂紀行為無處藏身。風險控制部門要詳細分析和測算各項風險指標，對風險因素進行動態跟蹤監督，綜合評價單位面臨的運行風險，并提出防范和化解運行風險的具體建議。四、結語黨的十八大明確提出要“建立現代財政制度”，對事業單位的財務管理提出了新的要求。管理會計凸顯了“交叉科學”的時代趨勢，拓展了財務管理的內涵和外延，強調全員、全面、全過程管理，把財務管理推進到新的層次。事業單位必須突破傳統的會計核算模式，推動管理會計在財務管理中的應用，以適應我國公共財政管理體制改革，更好地發揮社會事務管理和公共服務職能。

參考文獻：

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[3]崔春娟.管理會計應用中存在的問題及對策[J].文摘版:經濟管理,2015(01):115.

作者:楊華 單位:四川省地礦局成都綜合巖礦測試中心

第二篇：事業單位財務會計管理策略探析

摘要：

事業單位肩負著為社會公眾服務的職能，隨著社會的發展，其重要性自是不言而喻。當前，就我國事業單位財務會計工作而言，許多財務管理策略及細節設計方面存在滯后性，與經濟發展水平不相適應，致使管理面臨諸多問題，直接阻礙了事業單位的發展進程。事業單位要實現健康可持續發展，必須針對現階段財務管理工作上的瓶頸，提出解決問題的合理化建議，保證財務會計工作能進一步細化、規范開展。本文通過對事業單位財務工作細節問題的概述，分析、探討如何進一步完善事業單位財務管理工作。

關鍵詞：

事業單位；財務會計；管理策略；細節問題

隨著市場經濟的發展，我國事業單位財務管理工作中，漸漸暴露出許多細節管理上的漏洞，這不僅降低了事業單位實施內部控制的有效性，更有甚者會導致國有資產的無形流失，給國有經濟帶來延續性的負面影響。財務管理是事業單位內部控制的重要組成部分，要想適應不斷發展變化的社會情況，提高事業單位財務會計管理水平，有關人員應針對事業單位財務管理中的細節問題提出合理的解決問題建議。

一、事業單位財務會計概述

1.財務會計的內涵。事業單位財務會計工作，是在事業單位財務會計制度的指引下，以國有資金為對象，記錄、反映事業單位預算執行過程及其結果的經濟管理活動。事業單位財務會計工作的主要內容有：預算管理、定員定額管理、收入管理、支出管理、資產管理、負債管理、財務分析和報告等。財務會計人員要加強日常會計核算與會計監督，如實反映事業單位財務狀況，提供相關財務信息數據，以更好地協助單位領導階層人員科學合理的調配國有資金，提高輔助決策的科學性。

2.財務會計的職能。財務管理是事業單位內控管理的核心組成部分，財務會計人員職能的履行對事業單位各項業務健康運行至關重要。縱觀事業單位發展歷程，財務會計的職能主要體現在以下兩大方面：首先，會計人員具有會計核算和會計監督的職能。在社會多元化背景下，事業單位資金來源渠道更為廣泛，使資金收入和支出由傳統單一化轉為多元化。財務會計人員應加強對財務信息的核算，并采取合理的監督手段，保證財務會計工作的深入開展。其次，會計人員具有參與事業單位經濟決策和成本控制的職能。在復雜的環境中，事業單位要實現可持續發展，必須要求財務會計人員積極開展會計基礎工作，并且對事業單位未來發展前景有著科學合理的預測，以采取有效手段進行成本控制，輔助領導階層人員作出合理的經濟決策和科學判斷。基于此，事業單位財務會計工作人員的積極作用得以有效發揮。

二、事業單位財務會計的細節問題

1.財務會計人員素質不高。隨著會計信息化時代的到來，對事業單位財務會計人員自身素質提出了更高的要求。就目前而言，事業單位財務會計人員的綜合素質水平仍相對較低，主要表現在部分會計工作人員專業知識薄弱或根本沒有接受過專門的會計訓練、法制意識弱化、職業操守差等。造成該問題的原因相對較多，主要表現為三個方面：首先，在現實社會中，不良社會風氣仍然盛行，導致部分會計工作人員通過“走后門”等手段進入事業單位中，但其本身的素質水平較低；其次，當前事業單位財務會計崗位報考的條件相對較松，門檻設置不高，使非專業人員擔任事業單位財務會計崗位；最后，長期以來，事業單位工作是“鐵飯碗”的思想觀念仍然根深蒂固，使許多財務會計人員滿足于現狀，從不積極參與培訓等活動完善和提升自我。

2.預算管理工作不到位。事業單位財務會計人員必須嚴格執行預算管理，做好日常的預算執行管控，不僅能夠為事業單位財務收支樹立明確的目標，并且能及時根據工作實際，申請調整預算方案，確保事業單位財務管理工作有的放矢的開展。然而，事業單位財務會計人員并未對財務預算管理工作給予高度重視，導致事業單位經濟活動具有隨意性，預算方案形同虛設。根據事業單位財務會計管理工作實踐可知，如若不能加強預算管理，缺乏對資金管理方面的有效約束，將會對財務會計工作造成不良影響。

3.財務會計管理制度不完善。完善的財務會計管理制度是事業單位財務會計人員有效開展管理工作的依據。但是，事業單位財務會計管理制度并不完善。首先，事業單位財務會計管理制度具有滯后性，不能與事業單位發展實際相適應。基于此，事業單位財務會計工作人員在開展工作中，多數憑借的是自身工作經驗。其次，部分基層事業單位的財務會計工作人員數量相對較少，且部分人員身兼數職，對財務會計工作崗位的知識技能要求知之甚少。最后，在會計賬務處理工作中，會計科目設置不夠嚴謹，會計標準規范相對較少，工作隨意性較大，容易造成會計信息失真等問題。

4.國有資產管理不夠精細。事業單位財務會計工作人員對國有資產的管理相對較為粗放，造成了資產管理工作效率低下，也是制約財務會計管理工作發展的細節問題之一。首先，事業單位建立的固定資產明細賬目，通常按專用設備、通用設備、其他固定資產等項目對固定資產進行劃分。這種簡單的分類往往造成后期資產管理工作出現重點不明、隨意性較大等種種問題，加之在資產清查、報損、報廢等環節，財政部門監管工作的缺位，就直接導致了國有資產的大量流失，給事業單位和國家經濟帶來重大損失。

5.缺乏有效的會計監督。在事業單位財務會計工作實踐中，有效的會計內部監督一再被反復強調，但反觀當前的事業單位財務會計監督工作，主要的監督工作依賴于政府、審計、財稅部門實施的外部監督，且各部門監督工作考核標準往往不完全統一，存在一定的差異性，致使事業單位財務會計工作缺乏明確的標準規范，由此開展的會計監督工作，既降低會計信息質量，又不能提高監督效率。

6.財務會計信息質量精確度問題。財務會計信息，必須要能如實反映事業單位的預算資金使用情況，為事業單位領導班子做出科學決策發揮有效參考作用。近年來，事業單位上級部門逐步要求事業單位公開財務報表，實現信息透明化，讓社會公眾參與到國有資金全面監管工作中來。盡管如此，在事業單位財務會計工作實踐中，現今的會計信息質量現狀仍令人堪憂。首先，財務會計工作中，重視對使用資金的總結，忽視對資金的預算管理，難以發揮預算對事業單位財務支出項目的約束性作用。其次，事業單位財務會計工作人員，對相關財務信息進行瞞報、謊報等，甚至核查材料不齊全，容易引發不必要的對賬問題。最后，財務會計人員未能采取科學合理的會計核算方法，降低了會計報表的使用功能，甚至有的事業單位財務會計工作如同“走過場”，讓會計信息質量大打折扣，不利于事業單位預算執行工作的有序開展。

三、事業單位財務會計的管理策略

就事業單位財務管理工作而言，存在許多細節問題。正所謂，細節決定成敗。所以，事業單位要實現健康發展，必須從問題視角著手，加強財務會計管理。

1.提高財務會計專員的綜合素質。針對事業單位財務會計管理中人員素質普遍不高的細節問題，相關部門有必要采取有效措施加快對財務會計專員的全方位培訓，以提升其綜合素質。首先，加強對從業人員資格的審查，確保財務會計工作人員具有從業資格證書，財務崗位專人專崗，以深入開展財務會計管理工作。其次，事業單位相關部門人員加強對財務會計人員職業道德教育，以期進一步強化會計人員的法制意識。再次，事業單位應針對財務會計人員構建有效的人才培養體系，實現財務人員自我培養和在職培養相結合。此外，還可將優勝略汰機制引入事業單位，試行財務會計人員競聘上崗，強化事業單位財務會計工作人員加強自我能力素質水平的緊迫感。

2.加強預算管理。事業單位財務會計工作人員積極開展預算管理具有必要性。可以說，事業單位管理中，預算管理是核心工作，貫徹事業單位工作的始終，必須進一步加以強化。首先，在預算管理編制中，應堅持編制有效的原則。所謂的編制精準性，是指預算編制在綜合財政預算基礎之上，以零基預算、細化預算為主，尤其在編制支出預算時，必須從事業單位實際出發，結合事業單位財力狀況、支出額度等，并明確支出資金的去向。其次，在預算管理方案執行中，必須確保執行的有效性。因此，事業單位應針對預算執行而制定科學合理的方案和明確的規章制度，為預算管理工作順利開展奠定堅實的基礎。

3.完善財務管理會計制度。開展事業單位財務會計工作，必須以完善的財務管理會計制度為依據。由于事業單位財務管理會計制度相對不完善，事業單位財務會計人員開展工作亦很難深入，不利于較好的發揮財務的事前預警作用。為此，可以嘗試從以下幾點入手,首先，構建完善的財政資金績效評價制度體系，針對事業單位財政收入和支出加強管理，如預算編制管理、評價管理等，以提高一般公共預算資金利用率。其次，對事業單位財務報告制度加以完善，加強與社會民眾之間的溝通，確保財務報告信息的透明化。最后，根據事業單位工作開展實際，不斷推動事業單位財務會計制度的改革進程，完善財務管理會計制度，尤以事業單位內控制度為重，以此進一步加強對事業單位財務會計人員的約束。

4.加強國有資產管理。事業單位財務會計工作中，以粗放式管理模式為主的資產管理，難以滿足事業單位財務會計工作的要求。在市場經濟的作用下，事業單位固定資產應隨著市場價格的變動而不斷變化，尤其對于固定資產價值大的事業單位，應在賬務處理上體現固定資產價值的增減變化，盡量規避資產價值虛增問題。另外，在國有資產請查工作中，應減少人為低估因素的干擾，確保國有資產處置的公開、公平、合理性，以提高事業單位資產管理工作效率。

5.加大審計監督力度。事業單位開展財務會計工作，需加強審計監督力度。首先，要以實現內外兼治為目標，將內部控制和外部審計監督有機結合，相互協調，明確財務審計監督目標，做好事業單位財務監督工作。其次，確保事業單位財務會計基礎性工作的有效開展，以強化內部控制。一旦在審計監督工作中發現事業單位財務會計工作中可能存在的隱患，及時預警，并提出合理的解決問題建議，以提高財務會計管理能力。

6.推進財務會計信息化建設進程。事業單位要規避財務會計細節問題，必須加快會計信息化建設步伐，以期能創新財務會計工作模式，提高事業單位財務會計工作效率。所以，新時期，推進財務會計信息化建設進程具有必要性。首先，解決傳統信息質量問題。影響會計信息質量的因素相對較多，主要有：財務數據、工作方式、工作人員能力素質等，要提高職業能力，必須創新財務工作模式。其次，事業單位應為財務會計部門構建完善的財務統計數據庫，將財務信息歷史數據錄入數據庫系統中，進行有效歸類，確保會計信息報表的及時性、準確性。在此基礎上，財務會計工作人員對財務數據進行有效加工和整理，以如實反映事業單位的財務狀況。再次，事業單位財務部門信息化建設應與時俱進，如：為部門人員引進先進的財務軟件、辦公設備；對財務會計部門人員加強培訓，確保其能夠合理使用先進的軟件設備等，以更好的為推進事業單位財務管理工作貢獻力量。最后，積極對事業單位財務會計部門人員加強職業化培訓，保證事業單位財務會計工作的高效完成。

四、結語

事業單位財務會計工作的有效開展對推動事業單位健康發展尤為重要。但是，就目前事業單位財務會計工作現狀而言，仍存在許多不足，主要為：財務會計人員素質不高、預算管理工作不到位、財務會計管理制度不完善、國有資產管理不夠精細、缺乏有效的會計監督、財務會計信息質量精確度不高等細節問題。要促進事業單位的可持續發展，應提出有效管理策略，一是提高財務會計專員的綜合素質；二是加強預算管理；三是完善財務管理會計制度；四是加強國有資產管理；五是加大審計監督力度；六是推進財務會計信息化建設進程。

參考文獻：

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[10]江玉.新時期關于事業單位財務會計管理的研究[J].企業導報,2016,17:28-29.

作者:彭湞雯 單位:寧波市社會保障卡管理服務中心 寧波市社會保障卡管理服務中心

第三篇：事業單位財務會計的必要性

摘要：

不管是財務會計還是內部審計，其終極目標均是確保會計信息的完整與真實，從而促進企業財務管理、經營管理水平及經濟效益的提高。本文本論文主要論述了單位（企業和行政事業單位）進行內部審計的必要性以及內部審計和財務會計之間的聯系，更進一步論述單位進行財務會計和內部審計的意義，兩者共存是單位實現現代化會計管理的必然。

關鍵詞：

內部審計；財務會計；必要性；意義

1新《會計法》對會計監督和內部審計監督的明確規定

新《會計法》并非只強調了會計監督，同時使單位開展內部審計監督工作獲得了法律依據，它的頒布、實施為單位健全內部審計監督提供契機，讓內部審計監督和評價獲得更加完善的、科學的尺度[1]。內部審計監督是經濟監督活動的一種，是單位內部審計人員要做好會計監督的再監督處理，并且審計人員還需要按照具體的規定，做好方法和程序的選擇，然后利用專業的技術知識進行審核與鑒證，并且對于下述單位經濟活動的合理性、合法性以及合規性等進行直接的評價，并且分析經濟活動的真實性，同時針對單位工作的改進提出建議。

2內部審計和財務會計之間的密切聯系

通過審計和會計對象、原則、職能以及任務方面的比較，就可以清晰的了解到：會計的對象是商品生產環境的價值運動，而審計對象是經濟效益以及財務收支效益；反映經濟活動、對費用開支的控制與監督是會計最基本的職能，而監督經濟活動是審計最基本的職能；會計的基本原則包含了社會性、真實性、統一性和政策性，而權威性、依法性、客觀性以及獨立性就是審計的基本原則；經濟管理的強化、經濟效益的提高是會計的任務，而審計監督、改進并完善管理是審計的任務。從中可以發現：一是會計與審計都擁有監督職能，會計主要體現在事中監督，而審計主要體現在事后監督，這兩種是彼此配合，相輔相成的。二是會計與審計擁有共同的目的，也就是對違法違紀的預防，做好相關制度的完善，幫助其提升效益。三是會計與審計在基本原則和對象方面的相同之處較多，從發展史可以看出，會計衍生出審計，而審計師將會計作為其基礎。也就是說，審計師來源于會計的，但是卻又需要對會計進行監督控制。

3單位進行內部審計的必要性

一方面，在組織內部確保內部審計更加深入，這樣才可以對會計舞弊目標實現預防處理，在具體的分析方面，也可以實現主觀化和個性化，如果刻意掩飾，就無法發覺。另一番見過面。對于會計信息的是真，內部審計擁有治理功能，主要通過監督工作，就可以找出問題，然后做好相對應的糾正，要求每一位員工都能夠遵紀守法，能夠嚴格的按照制度來執行相應的操作，實施各項經紀業務的會計核算，并且將會計信息真實披露出現，以此來確保財務報告的真實性和可靠性。此外，單位還需要考慮到內部設計職能對于風險降低的有利性，同時能幫助單位提高經濟效益，進而提高會計信息質量。

4單位進行財務會計和內部審計的意義

（1）進行內部審計在治理好單位方面的意義：管理的實質是一組制度安排，對單位相關各方的責權利進行規范，它對現代社會而言是最關鍵的制度架構。從廣義來看，管理指的是有關單位的經營者、投資者、勞動者以及監督者的責任、權利、義務和與外部關系的一種法規體系；從狹義來看，管理指的是單位的決策人員、執行人員、監督人員之間的一種制度安排[2]。因此，將一個單位的收支管理好的本質就在于對各個利益相關者契約關系的規范，有完善治理結構的公司往往設有股東大會、監事會、董事會。

（2）企業和行政事業單位之間的經濟關系通過財務會計這一紐帶來聯系。在信息時代下，財務會計就會根據制度和特定的會計準則，來監督與核算單位經濟活動，也就是對于信息的提供與解釋，主要是為了實現現代企業的經營目標，服務于管理目標。如果想要實現這一目標，財務管理目標的明確不可或缺。目前，人們將財務管理目標定格在最大化利潤、產值以及股東財富這幾個方面，所以，在設定財務管理目標的時候，就需要考慮到科學性與合理性。企業的所有者、債權人以及職工等都是最關鍵的財務管理目標的組成成員，他們需要共同分享利益，承擔一切的風險。實際上，市場經濟就是一個廣泛聯系社會的，并且將每一個單獨的經濟主體進行相互的整合聯結，而這種經濟活動就通過會計記錄來反映，因而企業經濟聯系的紐帶是財務會計。

（3）內部審計、財務會計均是組成單位管理不可或缺的重要部分，兩者同時共存是現代化管理的必然；內部審計、財務會計的終極目標均是確保會計信息完整、真實，促進企業財務管理、經營管理水平以及經濟效益的提高；內部審計、財務會計的方法、手段及側重點均有各自的獨立性，不能互相取代；內部審計、財務會計之間存在互促、互動的作用，對實現終極目標有促進作用；內部審計、財務會計監督的信息化是必然趨勢，務必要共享信息資源，并嚴格建立監控機制。

（4）通過計算機網絡遠程資源共享開展審計工作，并共享財務會計信息資源。當然，財務會計信息化和內部審計監督信息化建設是一項重要和復雜的工作，需要不斷探索和完善，財務會計和內部審計部門必須密切配合、共同努力，走出一條財務信息化和內審監督信息化的新路。

參考文獻:

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[2]劉燕.財務會計與內部審計在企業管理中的監督作用分析[J].財經界(學術版)，2016（09）：301.

作者:溫海蓉 單位:新疆昌吉市財政局