本站小編為你精心準(zhǔn)備了企業(yè)會(huì)計(jì)核算規(guī)范化管理對(duì)策研究參考范文,愿這些范文能點(diǎn)燃您思維的火花,激發(fā)您的寫作靈感。歡迎深入閱讀并收藏。
[摘要]當(dāng)今中國企業(yè)的發(fā)展避不開國家的經(jīng)濟(jì)模式轉(zhuǎn)型,雖然中國已經(jīng)成為世界上最大的貿(mào)易國,但是由于經(jīng)濟(jì)危機(jī)的卷席,整個(gè)世界的經(jīng)濟(jì)都處在一種收縮的狀態(tài),中國也不例外,而且中國現(xiàn)在的經(jīng)濟(jì)增長速度已經(jīng)出現(xiàn)了減速放緩的特征。企業(yè)的發(fā)展離不開市場,要想在當(dāng)今的中國市場中始終保持優(yōu)勢(shì)地位,必須直面經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型的挑戰(zhàn),而會(huì)計(jì)核算制度在企業(yè)中的規(guī)范化管理,關(guān)系著企業(yè)在當(dāng)今市場經(jīng)濟(jì)危機(jī)中的成與敗。
[關(guān)鍵詞]企業(yè);會(huì)計(jì)核算;會(huì)計(jì)制度
面對(duì)當(dāng)今國際經(jīng)濟(jì)危機(jī),我國市場也受到了沖擊,但是無論誰都逃不過經(jīng)濟(jì)規(guī)律的約束,現(xiàn)代中國經(jīng)濟(jì)正在負(fù)增長中,企業(yè)會(huì)計(jì)核算制度的是否規(guī)范化決定著該企業(yè)是否能夠安全地渡過此次市場經(jīng)濟(jì)危機(jī),同時(shí)也是中國企業(yè)走上正軌的必然要求。
1企業(yè)會(huì)計(jì)核算制度的重要性
企業(yè)會(huì)計(jì)核算制度是整個(gè)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營的核心制度。衡量企業(yè)的運(yùn)作制度是否足夠規(guī)范化,最明顯的依據(jù)就是這個(gè)企業(yè)的會(huì)計(jì)核算制度是否足夠完整、系統(tǒng)和連續(xù)。首先,會(huì)計(jì)核算制度的完整性是需要按照法律法規(guī)進(jìn)行衡量的,會(huì)計(jì)核算本身所需要的票據(jù)基本有幾種形式,即:①發(fā)票(最多的,也是常常被提起的);②外企業(yè)開具的收據(jù);③財(cái)政非稅收入專用收據(jù);[1]④捐贈(zèng)收據(jù);⑤銀行、郵政、鐵路等部門收費(fèi)憑據(jù)等;⑥企業(yè)內(nèi)部自己的工資表、獎(jiǎng)勵(lì)單、付款單、收款收據(jù)、成本核算資料、實(shí)物發(fā)放資料等;⑦資產(chǎn)被盜報(bào)警資料、法院裁定(判決、調(diào)解書)等。其次,企業(yè)的會(huì)計(jì)制度還具有系統(tǒng)性和連續(xù)性。[2]系統(tǒng)性和連續(xù)性主要體現(xiàn)在會(huì)計(jì)進(jìn)行核算時(shí)與企業(yè)部門的交接和商討,即使其中的一個(gè)部門的一個(gè)環(huán)節(jié)出了問題,都有可能影響企業(yè)的會(huì)計(jì)核算制度,也就是說會(huì)計(jì)核算涉及到的部門和票據(jù)、或者依據(jù)都需要時(shí)時(shí)跟蹤、預(yù)先評(píng)估風(fēng)險(xiǎn)和事后準(zhǔn)備的,不能失去其中任何一個(gè)環(huán)節(jié),否則會(huì)計(jì)所做出的核算將不正確和不具有效率。
2企業(yè)會(huì)計(jì)核算制度中存在的問題
2.1缺乏嚴(yán)密的組織規(guī)程設(shè)置
在企業(yè)內(nèi)部經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)需要轉(zhuǎn)型的今天,我國許多企業(yè)的會(huì)計(jì)核算制度其實(shí)是缺乏詳細(xì)的組織規(guī)程設(shè)置,造成組織成員之間的分工、權(quán)責(zé)不明確,無法科技、有序的維持會(huì)計(jì)核算的目標(biāo)和質(zhì)量。[3]從人員上講,會(huì)計(jì)核算制度規(guī)范化方面是缺乏固定的人員構(gòu)成的,有許多企業(yè),在企業(yè)內(nèi)部實(shí)際上是沒有專司其職的核算人員,也就是說,會(huì)計(jì)核算方面還沒有將權(quán)與責(zé)落實(shí)到相對(duì)穩(wěn)定的人員上,這在很大程度上影響著企業(yè)的發(fā)展前途。例如,企業(yè)由于缺少會(huì)計(jì)核算人員的組織架構(gòu),年前年后的會(huì)計(jì)核算人員產(chǎn)生變化,接手的新會(huì)計(jì)核算人員無法對(duì)以前企業(yè)的核算方面進(jìn)行全方面的了解和掌握,造成在日常工作流程中少算了企業(yè)的資產(chǎn),特別是對(duì)原材料的庫存,包括包裝、產(chǎn)品成本,以及成品的庫存等缺乏有效的了解,造成企業(yè)失去有效潛在客源的事實(shí)大有可數(shù)。
2.2核算的基本制度不完善
在當(dāng)代中國的企業(yè)經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)型過程中,企業(yè)會(huì)計(jì)核算的基本制度的完善很大一部分取決于是否采用了先進(jìn)的軟件。而實(shí)際上,我國很多新興起的企業(yè),雖然占地面積很大,但是起企業(yè)內(nèi)部卻缺少能夠有效制約會(huì)計(jì)核算過程中發(fā)生不良現(xiàn)象的計(jì)算機(jī)系統(tǒng)軟件,造成企業(yè)在工作流程中,各個(gè)部門相互推諉,無法順利進(jìn)行生產(chǎn)服務(wù)。例如,一個(gè)注冊(cè)資金有500萬的上市公司,卻沒有適合其公司生產(chǎn)運(yùn)作的計(jì)算機(jī)程序軟件,造成了采購部門、銷售部門和財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)核算部門之間的財(cái)務(wù)不良信息流出,泄漏了企業(yè)的秘密,甚至使其企業(yè)遭受到強(qiáng)大的經(jīng)濟(jì)挫折,從而失去了良好的市場機(jī)遇和發(fā)展機(jī)會(huì)。除此之外,企業(yè)缺乏剛性的統(tǒng)一、相對(duì)穩(wěn)定的工作流程。對(duì)于現(xiàn)代企業(yè)來講,缺乏剛性的統(tǒng)一、穩(wěn)定的工作流程的現(xiàn)象大有人在。對(duì)于企業(yè)來說,成本控制和利潤預(yù)算、核算能力很重要,因?yàn)樗P(guān)乎于企業(yè)的興與衰。例如,一個(gè)生產(chǎn)自主研發(fā)產(chǎn)品的企業(yè),研發(fā)部門、采購部門和銷售部門都需要時(shí)時(shí)保持緊密的聯(lián)系,在剛性的規(guī)范中才能實(shí)現(xiàn)真正意義上的效率和質(zhì)量。而有的企業(yè)還存在票據(jù)不規(guī)范:該填的內(nèi)容沒填,隨便敷衍了事的現(xiàn)象屢見不鮮。造成了企業(yè)在日常生產(chǎn)經(jīng)營上無法完成生產(chǎn)進(jìn)度甚至失去強(qiáng)有力的客源,得不償失。
3完善現(xiàn)代企業(yè)會(huì)計(jì)核算制度的建議
3.1完善相對(duì)具體的組織規(guī)程設(shè)置
完善相對(duì)具體的組織規(guī)程就需要設(shè)置組織的權(quán)責(zé)分配規(guī)范。在制定企業(yè)會(huì)計(jì)核算方面的權(quán)責(zé)分配方面就需要先設(shè)置整個(gè)企業(yè)的組織規(guī)范制度。也就是說,依照生產(chǎn)服務(wù)的先后環(huán)節(jié)[4],編輯出一本整個(gè)企業(yè)工作人員都需要遵循的合法合規(guī)的組織架構(gòu)體系,大到總經(jīng)理,小到每個(gè)職工。一般是以職責(zé)劃分各自在組織架構(gòu)中的位置和作用,存在隸屬關(guān)系,上級(jí)部門隸屬下級(jí)部門,本級(jí)部門受到上、下兩級(jí)部門的監(jiān)督和約束。同時(shí),還需要再在這個(gè)大的公司組織架構(gòu)中列出會(huì)計(jì)核算的組織人員架構(gòu),具體到資產(chǎn)、負(fù)債、收入核算職責(zé);企業(yè)的成本控制和利潤預(yù)算、核算能力,這根據(jù)企業(yè)的生產(chǎn)規(guī)模的大小,進(jìn)行多人負(fù)責(zé)或者由一人負(fù)責(zé)。再有,也要規(guī)范出組織紀(jì)律,說到這一點(diǎn),“負(fù)責(zé)”二字則應(yīng)該落到實(shí)處,企業(yè)對(duì)核算會(huì)計(jì)人員應(yīng)該有行政處罰或者經(jīng)濟(jì)處罰。遇到錯(cuò)誤應(yīng)該及時(shí)上報(bào)和采取補(bǔ)救措施,對(duì)于既沒有上報(bào)也沒有補(bǔ)救措施的人來說,不單單其一人要受到行政處分(分為:警告,記過,記大過,降級(jí),撤職,留用察看,開除),經(jīng)濟(jì)處罰也應(yīng)該列入其中。例如,記大過兩次則可降級(jí),工薪則有所改變;警告三次則算記過處理,等等。經(jīng)濟(jì)處罰在會(huì)計(jì)核算這里并不明顯,因?yàn)槿绻麜?huì)計(jì)違法違規(guī)則很有可能法院介入處理了,而法院對(duì)這種經(jīng)濟(jì)犯罪大多都有財(cái)產(chǎn)處罰。雖然是單單財(cái)務(wù)部門的會(huì)計(jì)核算機(jī)構(gòu)內(nèi)部,但是也應(yīng)該存在互相獨(dú)立和相互制約的約束,因?yàn)檫@樣才能使企業(yè)像一艘輪船一樣,在經(jīng)歷經(jīng)濟(jì)危機(jī)的時(shí)候,有的放矢。
3.2完善核算的基本制度
現(xiàn)代的企業(yè)正在面臨市場危機(jī)強(qiáng)有力的考驗(yàn),而完善企業(yè)的會(huì)計(jì)核算制度已經(jīng)成為每個(gè)企業(yè)正在考慮的重要事情。[5]對(duì)于會(huì)計(jì)核算制度來講,核心在于是否傳播的數(shù)據(jù)真實(shí)性、可靠性。所以,引進(jìn)科技、合理的企業(yè)管理系統(tǒng)軟件和會(huì)計(jì)核算軟件是十分必要的事情。其實(shí)在公司各個(gè)部門內(nèi)部都存在著審核的問題。舉例說明,對(duì)于一個(gè)工廠來說,按照進(jìn)度完成生產(chǎn)是重中之重,那么按質(zhì)按量完成生產(chǎn)也是特別重要的事情,產(chǎn)品達(dá)標(biāo)是工廠對(duì)客戶的保證,經(jīng)過研發(fā)技術(shù)人員利用有效工具去檢測(cè)可以總結(jié)一定的生產(chǎn)規(guī)律,它們是生產(chǎn)某一個(gè)零件號(hào)的產(chǎn)品的原材料需要耗費(fèi)多少、包裝多少、運(yùn)轉(zhuǎn)多少成本;以及采購人員在市場中的偵查勘測(cè)也很重要,了解市場價(jià)格走向與原材料的生產(chǎn)廠家生產(chǎn)能力;對(duì)于銷售部門對(duì)客源的時(shí)時(shí)跟蹤都是離不開會(huì)計(jì)核算的事情,企業(yè)引進(jìn)科技合理的管理軟件,一方面可以規(guī)范各個(gè)部門的上報(bào)數(shù)據(jù);另一方面也為企業(yè)的生存和發(fā)展提供歷史性的剛性文件;最后這種軟件的本身也是會(huì)計(jì)核算制度規(guī)范化的體現(xiàn),可減少會(huì)計(jì)核算過程中出現(xiàn)的誤差。除此之外,一個(gè)優(yōu)良發(fā)展著的企業(yè)里絕對(duì)有一個(gè)相對(duì)成文的、剛性的工作流程。也就是說,在生產(chǎn)前、生產(chǎn)中以及生產(chǎn)后的物流中其實(shí)都應(yīng)該作為一大塊模板去探索怎樣規(guī)范才能適應(yīng)本企業(yè)職工的構(gòu)成、職責(zé);怎樣才能和比較先進(jìn)發(fā)達(dá)的國家的相同企業(yè)去競爭。同時(shí),保持一個(gè)良好的企業(yè)道德規(guī)范也對(duì)能夠?qū)ζ髽I(yè)的會(huì)計(jì)核算制度規(guī)范化方面起到推波助瀾的作用。
4結(jié)語
對(duì)于當(dāng)今的現(xiàn)代化企業(yè)來講,會(huì)計(jì)的核算制度規(guī)范化已經(jīng)成為企業(yè)在市場危機(jī)中抵抗風(fēng)雨的強(qiáng)有力的必然趨勢(shì)。要想規(guī)范企業(yè)的會(huì)計(jì)核算制度,首先需要從人入手,要構(gòu)建一個(gè)網(wǎng)狀的組織架構(gòu),這樣有利于企業(yè)的穩(wěn)定發(fā)展;其次,還要求企業(yè)采用科技有效的系統(tǒng)軟件,經(jīng)過層層審批,這樣才能減少會(huì)計(jì)核算中的誤差。除此之外,為企業(yè)量身定做一套剛性的、系統(tǒng)的、完整的企業(yè)會(huì)計(jì)核算規(guī)范制度已經(jīng)成為必要的市場走向。而且,對(duì)于正在轉(zhuǎn)型的企業(yè)來講,規(guī)范企業(yè)的道德規(guī)范也能夠?qū)?huì)計(jì)核算的制度起到推波助瀾的作用。
參考文獻(xiàn):
[1]宋晶.論企業(yè)會(huì)計(jì)核算規(guī)范化管理問題與對(duì)策研究[J].現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)信息,2018(13):260.
[2]鐘軍亞.企業(yè)會(huì)計(jì)核算規(guī)范化管理對(duì)策探討[J].中國市場,2018(17):94,96.
[3]李甜.企業(yè)會(huì)計(jì)核算規(guī)范化管理的問題與對(duì)策[J].中國國際財(cái)經(jīng)(中英文),2017(9):29-30.
[4]陳雪晶.企業(yè)會(huì)計(jì)核算規(guī)范化管理對(duì)策分析[J].科技創(chuàng)新導(dǎo)報(bào),2016,13(21):118-119.
[5]梁曉娟.企業(yè)會(huì)計(jì)核算中的規(guī)范化管理對(duì)策[J].現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)信息,2016(19):191.
作者:黃英 單位:沈陽客運(yùn)集團(tuán)公司技工學(xué)校