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摘要：面對(duì)信息技術(shù)的飛速發(fā)展，傳統(tǒng)的財(cái)務(wù)管理模式受到了巨大的沖擊,有別于傳統(tǒng)的財(cái)務(wù)管理，全新的管理會(huì)計(jì)信息化在成本預(yù)算、獲利分析及提供企業(yè)戰(zhàn)略決策等方面有著巨大的優(yōu)勢(shì)。作為國(guó)民經(jīng)濟(jì)重要組成部分的國(guó)有企業(yè)，因其自身的企業(yè)特性，率先在我國(guó)實(shí)施了管理會(huì)計(jì)信息化的嘗試。從其多年的摸索歷程可以看出，我國(guó)的管理會(huì)計(jì)信息化建設(shè)仍存在一定的問(wèn)題。文章將對(duì)這些歷程進(jìn)行剖析，查找管理會(huì)計(jì)信息化推進(jìn)過(guò)程中的問(wèn)題并提出相應(yīng)的改進(jìn)意見(jiàn)，以期為我國(guó)的管理會(huì)計(jì)信息化的建設(shè)提供幫助。

關(guān)鍵詞：國(guó)有企業(yè)；管理會(huì)計(jì)；信息化

一、管理會(huì)計(jì)信息化概述

得益于信息化技術(shù)的飛速進(jìn)步，傳統(tǒng)的管理會(huì)計(jì)工作職能開(kāi)始不斷地向業(yè)務(wù)端延伸，以現(xiàn)代管理會(huì)計(jì)的理念為基礎(chǔ)，廣泛采用信息技術(shù)，實(shí)現(xiàn)企業(yè)的預(yù)期規(guī)劃，提升企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力。管理會(huì)計(jì)信息化以優(yōu)化財(cái)務(wù)管理為核心工作，實(shí)現(xiàn)真正的業(yè)財(cái)融合一體化，管理會(huì)計(jì)信息化能夠?qū)崟r(shí)匯總企業(yè)業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)，向使用者提供各自需要的財(cái)務(wù)信息，打破了各部門間的信息壟斷，為企業(yè)的精細(xì)管理奠定了良好的基礎(chǔ)，它的具體優(yōu)勢(shì)包含以下幾點(diǎn)。

（一）實(shí)現(xiàn)業(yè)財(cái)一體化融合

管理會(huì)計(jì)信息系統(tǒng)以企業(yè)的業(yè)務(wù)活動(dòng)為管理對(duì)象，將業(yè)務(wù)工作中的采購(gòu)端、生產(chǎn)端、銷售端、庫(kù)存端與財(cái)務(wù)端口實(shí)現(xiàn)了一體化對(duì)接，并將這些業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)轉(zhuǎn)換為相應(yīng)的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)，財(cái)務(wù)端與業(yè)務(wù)端一體化的形成，帶來(lái)了數(shù)據(jù)穿透的優(yōu)勢(shì)，完全實(shí)現(xiàn)了任一數(shù)據(jù)源與相關(guān)數(shù)據(jù)源的相互關(guān)聯(lián)，可以根據(jù)任一數(shù)據(jù)查找到所有數(shù)據(jù)，加深了業(yè)務(wù)、財(cái)務(wù)的關(guān)聯(lián)性。并將這些業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)轉(zhuǎn)化成財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)，財(cái)務(wù)人員實(shí)時(shí)根據(jù)相關(guān)賬務(wù)信息的錄入，就能借助財(cái)務(wù)信息化軟件，完成財(cái)務(wù)報(bào)表的一鍵生成，生成的財(cái)務(wù)報(bào)表也會(huì)更加全面、精準(zhǔn)，提升了財(cái)務(wù)分析的理論依據(jù)，為企業(yè)的發(fā)展提供更加切合實(shí)際的管理建議。

（二）提高工作效率

借助管理會(huì)計(jì)信息化工作的開(kāi)展，可以改變以往的財(cái)務(wù)信息審核方式，在管理會(huì)計(jì)信息化軟件中，我們只要制定好完善的內(nèi)控標(biāo)準(zhǔn)，簡(jiǎn)單的初步審核工作，全都可以由計(jì)算機(jī)幫忙完成實(shí)現(xiàn)，減少了審核工作中的人為干預(yù)，同時(shí)減少了由于審核員工作失誤造成的工作差錯(cuò)，使得企業(yè)的內(nèi)控質(zhì)量向著標(biāo)準(zhǔn)化、專業(yè)化邁進(jìn)。會(huì)計(jì)信息化的使用大大減少了財(cái)務(wù)人員的重復(fù)勞動(dòng)，將工作目標(biāo)由原來(lái)的審核制改變成了財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)的分析及改進(jìn)，提高了財(cái)務(wù)人員的職業(yè)素養(yǎng)，完成了財(cái)務(wù)人員由核算會(huì)計(jì)向管理會(huì)計(jì)的轉(zhuǎn)變。信息化的呈現(xiàn)方式使得數(shù)據(jù)的展現(xiàn)更加形象、生動(dòng)，以往單一的文字表述，已經(jīng)難以打動(dòng)吸引用戶。更加形象、生動(dòng)的會(huì)計(jì)信息以聲音、圖表和動(dòng)態(tài)的圖像的方式呈現(xiàn)給用戶，提高了用戶體驗(yàn)度，減少了信息傳遞雙方的溝通障礙，提升企業(yè)的整體工作效率。

（三）提供有效的決策依據(jù)

近年來(lái)，我國(guó)國(guó)有企業(yè)的發(fā)展規(guī)模不斷擴(kuò)大，跨地區(qū)、跨行業(yè)的企業(yè)特性導(dǎo)致管理層業(yè)務(wù)決策能力還需不斷提高，如何幫助管理層收集有效的決策信息，成為眾多國(guó)有企業(yè)重點(diǎn)關(guān)注的問(wèn)題。管理會(huì)計(jì)信息化的出現(xiàn)，就很好地解決了這一問(wèn)題。管理會(huì)計(jì)信息化系統(tǒng)是一個(gè)可以多部門、多區(qū)域收集信息的軟件系統(tǒng)，通過(guò)各業(yè)務(wù)部門的自我數(shù)據(jù)輸入，系統(tǒng)完成了海量業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)的分類匯總，能夠幫助管理層、特別是大型跨區(qū)域的國(guó)有企業(yè)全方位了解企業(yè)現(xiàn)狀，并為之提供有效的風(fēng)險(xiǎn)提示以及相應(yīng)的決策依據(jù)。同時(shí)，管理會(huì)計(jì)信息化擁有靈活度極高的決策系統(tǒng)，它能夠?qū)⑵髽I(yè)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中問(wèn)題，進(jìn)行專業(yè)角度的分析，提供合理的參考信息，一旦業(yè)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)達(dá)到預(yù)警線，還能及時(shí)預(yù)警，將財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避到最低。

二、管理會(huì)計(jì)信息化發(fā)展歷程及存在的問(wèn)題

（一）管理會(huì)計(jì)信息化發(fā)展歷程

通過(guò)研究國(guó)外企業(yè)管理會(huì)計(jì)信息化發(fā)展進(jìn)程，我們可以發(fā)現(xiàn)管理會(huì)計(jì)信息化建設(shè)一般會(huì)經(jīng)歷起步、發(fā)展、成熟的三個(gè)階段。管理會(huì)計(jì)信息化起步階段，在一些大型國(guó)有企業(yè)的應(yīng)用，形成了管理會(huì)計(jì)信息系統(tǒng)的雛形。在這一階段，計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)的普及程度還不夠高，信息化系統(tǒng)的開(kāi)發(fā)尚不完善。大型企業(yè)因?yàn)樽约悍肿庸颈姸唷^(qū)域跨度大的特性，導(dǎo)致其財(cái)務(wù)的核算、管理工作十分的繁瑣復(fù)雜，急需一套全新的賬務(wù)處理系統(tǒng)，來(lái)提升整體的工作效率，所以實(shí)力雄厚的大型國(guó)有企業(yè)率先嘗試使用了管理會(huì)計(jì)信息化系統(tǒng)。經(jīng)歷了初期的磨合，管理會(huì)計(jì)信息化系統(tǒng)進(jìn)入了發(fā)展階段，借助多年大型國(guó)有企業(yè)的運(yùn)用經(jīng)驗(yàn)。一些中大型民營(yíng)企業(yè)也開(kāi)始期待通過(guò)信息化的提升，來(lái)幫助企業(yè)解決快速擴(kuò)張所帶來(lái)的管控問(wèn)題。中大型企業(yè)的運(yùn)用，促進(jìn)了管理會(huì)計(jì)信息化的發(fā)展，使其開(kāi)始進(jìn)入發(fā)展階段。借助信息化水平的不斷普及，管理會(huì)計(jì)信息化系統(tǒng)步入了成熟階段，會(huì)計(jì)信息化系統(tǒng)功能強(qiáng)大、易操作、穩(wěn)定性強(qiáng)的優(yōu)勢(shì)得到了廣大用戶的認(rèn)可。在這一階段中系統(tǒng)用戶開(kāi)始不單單只滿足于查看傳統(tǒng)的財(cái)務(wù)報(bào)表，他們開(kāi)始深究隱藏于財(cái)務(wù)報(bào)表之外的企業(yè)信息，需求更加個(gè)性化。管理會(huì)計(jì)信息化系統(tǒng)通過(guò)自身龐大數(shù)據(jù)的篩選重組的能力，將財(cái)務(wù)信息的輸出變得更為多樣化和精準(zhǔn)化，極大地提升了用戶的體驗(yàn)感。管理會(huì)計(jì)信息化建設(shè)經(jīng)過(guò)多年的發(fā)展，已經(jīng)發(fā)展成一套成熟的系統(tǒng)，擁有了不少的忠實(shí)用戶，但從我國(guó)龐大的企業(yè)基數(shù)上來(lái)看，傳統(tǒng)管理會(huì)計(jì)仍占絕對(duì)主導(dǎo)地位。不少中、小型單位仍停留在單機(jī)會(huì)計(jì)模式，與管理會(huì)計(jì)信息化的要求相去甚遠(yuǎn)。

（二）管理會(huì)計(jì)信息化發(fā)展存在的問(wèn)題

管理會(huì)計(jì)信息化系統(tǒng)擁有較大的優(yōu)勢(shì)，但在市場(chǎng)的普及率仍不是很高，阻礙其發(fā)展的主要原因是企業(yè)管理層和員工對(duì)信息化認(rèn)知不夠、企業(yè)數(shù)據(jù)全部信息化容易遭受病毒攻擊，存在數(shù)據(jù)丟失風(fēng)險(xiǎn)、系統(tǒng)操作存在一定的復(fù)雜性，員工學(xué)習(xí)動(dòng)力不足等。下面我們將對(duì)這些問(wèn)題進(jìn)行逐一闡述。

1.管理會(huì)計(jì)信息化認(rèn)知不足

由于我國(guó)的管理會(huì)計(jì)信息化建設(shè)起步較晚，企業(yè)管理層對(duì)管理會(huì)計(jì)的認(rèn)知還停留在傳統(tǒng)的財(cái)務(wù)管理上，對(duì)信息化的建設(shè)所能帶來(lái)的效果認(rèn)識(shí)不全面。出于對(duì)國(guó)家政策的大力支持，不少中大型國(guó)有企業(yè)都開(kāi)始嘗試管理會(huì)計(jì)信息化的建設(shè)，但是多數(shù)處于表面狀態(tài)，信息化程度偏低，提升效率有限。信息化認(rèn)知的限制，甚至造成在某些環(huán)節(jié)信息化系統(tǒng)使用后更加費(fèi)時(shí)費(fèi)力，讓管理層誤以為信息化工作的推進(jìn)反而降低了工作效率，使企業(yè)管理者逐漸降低了信息化建設(shè)的熱情，對(duì)于信息化建設(shè)的投入不斷減少，阻礙了信息化建設(shè)的推進(jìn)。

2.企業(yè)數(shù)據(jù)的風(fēng)險(xiǎn)性加大

管理會(huì)計(jì)信息化系統(tǒng)的使用，引領(lǐng)著企業(yè)信息數(shù)據(jù)向著“互聯(lián)”“精細(xì)”“高效”“共享”的方向發(fā)展，企業(yè)依靠多維度的數(shù)據(jù)支撐，提升了企業(yè)的管理水平，保證了各項(xiàng)決策的正確性但同時(shí)也會(huì)遭受數(shù)據(jù)衍生性的煩惱，一旦某個(gè)環(huán)節(jié)的業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)出現(xiàn)偏差，將會(huì)對(duì)其后端的所有數(shù)據(jù)產(chǎn)生影響，最終影響企業(yè)的發(fā)展決策，這就是數(shù)據(jù)風(fēng)險(xiǎn)。工作失誤造成的數(shù)據(jù)錯(cuò)誤還好修復(fù)，影響最大的還是遭受黑客和病毒攻擊，黑客與病毒通過(guò)竊取、篡改等手段，抹除、鎖死系統(tǒng)的所有文檔、數(shù)據(jù)，以此來(lái)勒索錢財(cái)。信息化系統(tǒng)開(kāi)放性的特征，若不加強(qiáng)病毒防范與控制，將大大增加信息系統(tǒng)遭受攻擊的概率，增加企業(yè)的各類風(fēng)險(xiǎn)。所以，企業(yè)信息存儲(chǔ)網(wǎng)絡(luò)化導(dǎo)致企業(yè)數(shù)據(jù)丟失概率加大，也是嚴(yán)重制約管理會(huì)計(jì)信息化系統(tǒng)普及的重要因素之一。

3.系統(tǒng)操作有一定難度

管理會(huì)計(jì)信息化系統(tǒng)將財(cái)務(wù)人員從簡(jiǎn)單、重復(fù)的手工填制憑證中釋放出來(lái)，將工作的重心轉(zhuǎn)移到數(shù)據(jù)的審核與分析中來(lái)，它的出現(xiàn)改變財(cái)務(wù)人員的工作內(nèi)容，從以往的單一會(huì)計(jì)憑證單點(diǎn)接觸變成了業(yè)務(wù)參數(shù)、數(shù)據(jù)整合、理論分析的三點(diǎn)接觸，加大了操作難度，提高了財(cái)務(wù)人員的就業(yè)要求，需要財(cái)務(wù)人員增強(qiáng)對(duì)企業(yè)信息的了解。同時(shí)管理會(huì)計(jì)信息化系統(tǒng)賦予了財(cái)務(wù)人員更多的工作職能，需要財(cái)務(wù)人員對(duì)系統(tǒng)有很高的熟悉程度。管理會(huì)計(jì)信息化系統(tǒng)的應(yīng)用改變了所有業(yè)務(wù)端的工作習(xí)慣，所有系統(tǒng)參與人員都得嚴(yán)格按照既定規(guī)則操作，才能完成工作的流轉(zhuǎn)。工作流程規(guī)范化，降低了平時(shí)工作的靈活性，導(dǎo)致工作人員感覺(jué)到工作難度的增加。如果企業(yè)制度不完善，工作人員學(xué)習(xí)能力不夠，將會(huì)更加拖累企業(yè)運(yùn)轉(zhuǎn)效率，制約管理會(huì)計(jì)信息化的發(fā)展。

三、管理會(huì)計(jì)信息化建設(shè)的推進(jìn)建議

（一）改變傳統(tǒng)管理理念

為了有效推進(jìn)管理會(huì)計(jì)信息化的建設(shè)，企業(yè)全體人員都要轉(zhuǎn)變?cè)械墓芾砝砟睿訌?qiáng)對(duì)信息化工作的認(rèn)知。企業(yè)管理層需要充分認(rèn)識(shí)到信息化管理所帶來(lái)的幫助。財(cái)務(wù)人員也要改變自有傳統(tǒng)的觀念，培養(yǎng)系統(tǒng)化管理理念，要將財(cái)務(wù)管理工作提高到企業(yè)整體發(fā)展的高度。同時(shí)，也要扭轉(zhuǎn)其他部門的管理觀念。總之，全體人員都要在系統(tǒng)管理中積極發(fā)揮各自的作用，一切以企業(yè)整體利益為重。

（二）提升企業(yè)數(shù)據(jù)的質(zhì)量與安全

管理會(huì)計(jì)信息化系統(tǒng)與各業(yè)務(wù)部門端口的深度結(jié)合，豐富了數(shù)據(jù)的源頭。在面對(duì)來(lái)自多渠道、多種類的海量數(shù)據(jù)時(shí)，企業(yè)不得不學(xué)會(huì)科學(xué)的取舍，對(duì)需要的數(shù)據(jù)進(jìn)行科學(xué)的提煉、分析，最終生成使用人需求的管理信息。沒(méi)有規(guī)矩不成方圓，特別是對(duì)于擁有多部門相互協(xié)作的管理會(huì)計(jì)信息系統(tǒng)，只有通過(guò)明確的內(nèi)部控制制度，才能整體提升企業(yè)的風(fēng)險(xiǎn)防控能力，應(yīng)該根據(jù)各部門的崗位分類，制定相應(yīng)的權(quán)利與義務(wù)，劃分好權(quán)限配置，避免越級(jí)、超權(quán)限查詢的情況出現(xiàn)。最后，還要加強(qiáng)系統(tǒng)的定期殺毒與升級(jí)工作，降低病毒入侵的概率。系統(tǒng)管理人員更要有預(yù)防意識(shí)，即便是采取了殺毒、防控措施，也不能完全確保系統(tǒng)的安全，最好能做到系統(tǒng)數(shù)據(jù)的每日備份，確保企業(yè)信息的安全穩(wěn)定。

（三）加強(qiáng)財(cái)務(wù)人員會(huì)計(jì)信息化培訓(xùn)

管理會(huì)計(jì)信息化的發(fā)展，對(duì)財(cái)務(wù)人員的專業(yè)素質(zhì)提出了更高的要求，為了跟上時(shí)代前進(jìn)的步伐，財(cái)務(wù)人員要積極加強(qiáng)理論知識(shí)的學(xué)習(xí)，使自己專業(yè)知識(shí)的儲(chǔ)備符合會(huì)計(jì)信息化的發(fā)展需要。同時(shí)，企業(yè)也可以建立自己的內(nèi)訓(xùn)機(jī)制，積極彌補(bǔ)企業(yè)員工對(duì)信息化建設(shè)工作中的知識(shí)盲區(qū)以及認(rèn)知的偏差。通過(guò)每位員工的學(xué)習(xí)心得分享，促進(jìn)知識(shí)交流，實(shí)現(xiàn)相互學(xué)習(xí)、互相促進(jìn)的目的。

四、結(jié)語(yǔ)

綜上所述，管理會(huì)計(jì)信息化的發(fā)展，極大地提升了企業(yè)的管理水平，為企業(yè)的發(fā)展提供了嶄新的機(jī)遇。但是，機(jī)遇與挑戰(zhàn)并存，管理會(huì)計(jì)信息化建設(shè)的道路不會(huì)一帆風(fēng)順，企業(yè)管理層必須認(rèn)清時(shí)展的趨勢(shì)，加快企業(yè)管理理念的改變、加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)管控意識(shí)、提升內(nèi)部人才的培養(yǎng)，更好地配合管理會(huì)計(jì)信息化建設(shè)的實(shí)施，為企業(yè)長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

參考文獻(xiàn)：

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[2]陳力,曾思捷,成彥.淺談我國(guó)管理會(huì)計(jì)信息化存在的問(wèn)題及解決對(duì)策[J].山西農(nóng)經(jīng),2018(14):109.

作者:袁艷麗 單位:燕舞集團(tuán)有限公司