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[摘要]在現(xiàn)代化的企業(yè)管理中,優(yōu)秀的財務(wù)管理方案可以為企業(yè)創(chuàng)造出非凡的收益。財務(wù)與會計是企業(yè)為對自身資金進(jìn)行科學(xué)管理而設(shè)置的部門。為提升企業(yè)收益,文章先對這兩個部門之間的關(guān)系進(jìn)行了簡單了解。隨后,指出企業(yè)加強(qiáng)自身財務(wù)管理的重要性,最后利用財務(wù)與會計的關(guān)系對加強(qiáng)企業(yè)財務(wù)管理的具體措施進(jìn)行了細(xì)節(jié)性的闡釋。
[關(guān)鍵詞]會計;財務(wù)管理;宏觀目標(biāo)
財務(wù)管理作為企業(yè)管理的重要工作內(nèi)容之一,對企業(yè)的發(fā)展具有著重要的影響。科學(xué)合理的財務(wù)管理措施,會為企業(yè)創(chuàng)造非凡的經(jīng)濟(jì)效益。而為了制訂出科學(xué)合理的經(jīng)濟(jì)決策,需要公司統(tǒng)籌財務(wù)與會計部門的關(guān)系,使二者在工作過程中密切配合,從而制定出卓有成效的經(jīng)濟(jì)決策,為企業(yè)創(chuàng)收。
1財務(wù)與會計的關(guān)系
財務(wù)與會計是公司為處理內(nèi)部財務(wù)事務(wù)而設(shè)立的部門。二者的相同之處在于都會為公司的經(jīng)濟(jì)核算提供決策支撐,二者的工作對象都是公司資金。同時,財務(wù)和會計的關(guān)系也非常緊密。會計是基本,財務(wù)是保障,在工作中相輔相成。通過制定完善的財務(wù)管理制度、財務(wù)目標(biāo),能夠提升企業(yè)財務(wù)管理水平,也為企業(yè)長遠(yuǎn)的發(fā)展提供保障。[1]但兩個部門的工作目的和工作內(nèi)容也存在一定差別。從工作目的來看,會計部門主要是通對公司日常資金運(yùn)轉(zhuǎn)進(jìn)行記錄,從而制訂相應(yīng)報告。主要是以為企業(yè)內(nèi)部決策提供具體信息為工作目的的。而財務(wù)部門則是通過對公司資金的整體規(guī)劃和科學(xué)安排,為企業(yè)規(guī)劃宏觀的發(fā)展方向。工作的主要目的是為公司的整體發(fā)展提供宏觀指導(dǎo)方向。從工作內(nèi)容來看,會計部門主要致力于對企業(yè)的各項資金流動進(jìn)行細(xì)節(jié)性記錄,還原公司資金的實際走向,為經(jīng)濟(jì)決策提供數(shù)字性的信息。而財務(wù)部門則主要傾向于宏觀管理,財務(wù)管理用來組織企業(yè)價值形成、實現(xiàn)和分配的指標(biāo)使收入、成本和資金,并對其中的經(jīng)濟(jì)關(guān)系進(jìn)行處理和調(diào)節(jié)。[2]財務(wù)與會計是企業(yè)對公司內(nèi)部資金進(jìn)行宏觀管理的重要部門。兩個部門的工作相輔相成,企業(yè)在進(jìn)行資金管理時,應(yīng)該協(xié)調(diào)好二者之間的關(guān)系,從而制訂科學(xué)合理的經(jīng)濟(jì)決策。
2明確二者關(guān)系對加強(qiáng)企業(yè)財務(wù)管理重要性
財務(wù)與會計部門是各公司為管理內(nèi)部資金而設(shè)置的部門,兩個部門在工作內(nèi)容上相互獨(dú)立,互不干擾;在資金管理上,二者相互扶持。會計部門會為財務(wù)部門提供基礎(chǔ)信息,財務(wù)可為會計部門提供宏觀發(fā)展規(guī)劃。
2.1職責(zé)劃分,提高工作做效率
明確二者關(guān)系,清晰劃分各部門職責(zé),可使各部門在工作中各司其職。公司的會計和財務(wù)部門都是以公司的總體資金為對象,進(jìn)行工作內(nèi)容的細(xì)節(jié)性落實。但會計部門的主要任務(wù)是記錄,是以將公司的各項資金運(yùn)動情況進(jìn)行真實記錄為工作目的的,而財務(wù)的工作方向是對公司既有資金的統(tǒng)籌,是以實現(xiàn)公司有限資金的最大化收益為工作目標(biāo)的部門。明確二者在公司財務(wù)問題處理時的具體職責(zé),有利于提高公司財務(wù)管理工作的高效性、科學(xué)性。有利于集中財務(wù)部門的總體力量對公司資金進(jìn)行規(guī)劃,從而為各部門的發(fā)展提供科學(xué)合理的規(guī)劃,使各部門在發(fā)展過程中有明確的目標(biāo),減少不必要的工作內(nèi)容,提高公司總體的運(yùn)轉(zhuǎn)效率。
2.2平衡雙方關(guān)系,推動公司財務(wù)健康發(fā)展
會計工作的主要內(nèi)容是對公司資金的具體流出、流入情況進(jìn)行相應(yīng)的記錄。會計工作可為財務(wù)工作的順利進(jìn)行提供便利。正確認(rèn)識雙方關(guān)系,明確會計工作的基礎(chǔ)性作用和財務(wù)工作在宏觀上的指導(dǎo)性作用,使會計工作在進(jìn)行過程中以財務(wù)目標(biāo)規(guī)劃的總體方向有效把控企業(yè)資金,減少不必要的經(jīng)濟(jì)支出;也有利于財務(wù)部門在制訂財務(wù)方案時,準(zhǔn)確以公司實際財務(wù)運(yùn)行情況為參照,制訂科學(xué)合理的公司決策,推動企業(yè)財務(wù)管理工作的順利推進(jìn)。
3利用財務(wù)與會計關(guān)系加強(qiáng)企業(yè)財務(wù)管理措施
隨著社會的不斷發(fā)展,企業(yè)之間的競爭愈演愈烈,財務(wù)與會計作為現(xiàn)代企業(yè)中的重要管理手段,把握并利用好兩者的關(guān)系是加強(qiáng)企業(yè)財務(wù)管理工作的關(guān)鍵。[3]企業(yè)財務(wù)管理在企業(yè)管理中,既要把握好會計的基礎(chǔ)性地位,也要重視財務(wù)管理在宏觀上統(tǒng)籌企業(yè)運(yùn)營方向時所起到的積極作用。
3.1做好會計工作為財務(wù)管理奠定基礎(chǔ)
企業(yè)在進(jìn)行財務(wù)管理工作時,為使公司的資金實現(xiàn)最大化的收益,時常需要制定經(jīng)濟(jì)決策。會計工作的主要內(nèi)容是對公司的一應(yīng)賬務(wù)進(jìn)行記錄,明確企業(yè)資金的具體流向。做好會計的基礎(chǔ)工作可為財務(wù)管理及時提供企業(yè)經(jīng)濟(jì)狀況的參考信息,使財務(wù)管理工作在進(jìn)行過程中可隨時對公司的經(jīng)濟(jì)狀況形成準(zhǔn)確認(rèn)識,從而保障財務(wù)管理工作可以順利進(jìn)行。
3.2明確財務(wù)管理宏觀方向
財務(wù)管理目標(biāo)制定的科學(xué)與否直接反映出企業(yè)理財環(huán)境的改變,并能夠結(jié)合不同的環(huán)境變化作出適當(dāng)?shù)恼{(diào)整,是企業(yè)財務(wù)管理系統(tǒng)中的基本要素和行為導(dǎo)向。[4]企業(yè)在進(jìn)行財務(wù)規(guī)劃時,需要盡可能做出科學(xué)合理的判斷。企業(yè)的會計和財務(wù)工作,都是以實現(xiàn)最終的財務(wù)目標(biāo)為目的而進(jìn)行的。財務(wù)的宏觀方向的正確與否將直接對企業(yè)的會計和具體的財務(wù)工作起到直接的影響。為保證財務(wù)管理宏觀方向的正確性,需要公司財務(wù)部門時時關(guān)注社會經(jīng)濟(jì)發(fā)展的整體環(huán)境,盡量以社會經(jīng)濟(jì)的整體走向為參照制定財務(wù)目標(biāo),使企業(yè)的發(fā)展與時代接軌。企業(yè)在制定財務(wù)目標(biāo)時,還要兼顧員工的個人情況,使公司的總體目標(biāo)與員工的個人目標(biāo)相一致,從而激勵員工盡心工作,以實現(xiàn)公司效益最大化。
3.3細(xì)化各部門工作內(nèi)容
企業(yè)的財務(wù)管理工作彼此之間有著不可分離的關(guān)系,每一個環(huán)節(jié)都是不可或缺的,要想源源不斷地為企業(yè)提供發(fā)展動力,就要加強(qiáng)它們彼此之間的合作。[5]企業(yè)應(yīng)該嚴(yán)格按照財務(wù)與會計部門的關(guān)系,將財務(wù)工作進(jìn)行具體的部門間的嚴(yán)格劃分責(zé)任,明確各類財務(wù)工作的主要責(zé)任部門。通過明確的職責(zé)劃分,可在保證各項財務(wù)工作高效進(jìn)行的情況下,明確各部門責(zé)任,也有利于各部門人員的工作更加盡職盡責(zé)。另外,還需要以員工工作的貢獻(xiàn)度建立相應(yīng)的激勵機(jī)制,制定具體的獎懲措施,使員工的個人利益與其為公司所創(chuàng)造的利益相掛鉤。
3.4兼顧市場環(huán)境,進(jìn)行財務(wù)規(guī)劃
目前企業(yè)的財務(wù)管理,大體上都是以企業(yè)的整體資金為管理目標(biāo),進(jìn)行的多是財務(wù)運(yùn)算上的工作。在制定財務(wù)規(guī)劃時,通常對企業(yè)自身的情況給予了過多的關(guān)注,沒能將市場整體的發(fā)展環(huán)境考慮在本企業(yè)的發(fā)展規(guī)劃之中。但事實上,企業(yè)的發(fā)展永遠(yuǎn)離不開市場。財務(wù)部門在制訂財務(wù)目標(biāo)時,往往可以通過順應(yīng)市場經(jīng)濟(jì)總體發(fā)展環(huán)境的方式,以最小的投入實現(xiàn)經(jīng)濟(jì)效益的最大化。比如,財務(wù)部門在對資金進(jìn)行管理時,可以綜合考慮市場的整體發(fā)展情況,通過對市場整體環(huán)境的合理的預(yù)測和對會計部門提供的本公司的經(jīng)濟(jì)信息的科學(xué)分析,對企業(yè)的資金進(jìn)行投資、投資轉(zhuǎn)移等適當(dāng)?shù)睦碡斠?guī)劃,進(jìn)一步拓寬企業(yè)資金的來源渠道。
4結(jié)論
財務(wù)與會計是公司管理內(nèi)部資金的重要部門。正確認(rèn)識雙方關(guān)系,有利于推進(jìn)公司總體財務(wù)目標(biāo)的順利落實,從而推進(jìn)財務(wù)管理總體工作的科學(xué)發(fā)展。關(guān)注好財務(wù)工作中的總體走向,落實會計的具體工作內(nèi)容。從宏觀和微觀兩方面,對公司資金加以把控,有利于實現(xiàn)公司資金的高效利用,也有利于推進(jìn)公司財務(wù)工作的健康發(fā)展,從而減少公司發(fā)生財務(wù)風(fēng)險的概率。
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作者:高書東 單位:山東捷豐國際儲運(yùn)有限公司