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摘要:我國近年來經(jīng)濟(jì)發(fā)展速度快，私有企業(yè)的數(shù)量和規(guī)模不斷地擴(kuò)大，給國有企業(yè)的發(fā)展帶來了很大的壓力。目前國有企業(yè)在我國企業(yè)中所占的比例較低，但是仍然發(fā)揮著重要的作用，對我國的國民經(jīng)濟(jì)發(fā)展有著重要的意義。會計管理屬于國企工作的組成部分，屬于企業(yè)管理的核心，也是企業(yè)管理的關(guān)鍵內(nèi)容。會計管理體系的創(chuàng)新能夠促使國有企業(yè)盡快調(diào)整企業(yè)現(xiàn)狀，與時展的特色相結(jié)合，增強(qiáng)綜合實力，讓國有企業(yè)能夠在競爭激烈的市場之中占有一席之地。本文著重介紹了國企會計管理體系的創(chuàng)新方案，希望可以為相關(guān)人員提供參考。

關(guān)鍵詞:國有企業(yè);會計管理體系;創(chuàng)新;方案

一、引言

國有企業(yè)作為我國國民經(jīng)濟(jì)的重要內(nèi)容，需要以更好的方法發(fā)展，需要明確發(fā)展的方向。國有企業(yè)的會計管理體系創(chuàng)新也是當(dāng)前的社會市場決定和要求的，只有國有企業(yè)逐漸意識到當(dāng)前經(jīng)濟(jì)發(fā)展所面臨的問題和挑戰(zhàn)之后，才能夠以科學(xué)的方法開展會計管理工作，逐漸形成會計管理體系，為指引國有企業(yè)經(jīng)營和運(yùn)轉(zhuǎn)產(chǎn)生積極的作用。國有企業(yè)會計管理的目的是為企業(yè)的運(yùn)轉(zhuǎn)提供準(zhǔn)確真實且有效的財務(wù)信息和管理文件，讓國有企業(yè)的每一個經(jīng)營計劃都與市場經(jīng)濟(jì)相適應(yīng)，與客觀情況相結(jié)合。

二、國有企業(yè)會計管理體系的重要作用

1.有利于控制企業(yè)內(nèi)部人的野心從當(dāng)前國有企業(yè)會計管理體系的現(xiàn)狀來看，企業(yè)內(nèi)部人擁有非常大的權(quán)力，對企業(yè)內(nèi)部的各種事宜干涉的較多。因此不利于國有企業(yè)的發(fā)展，也與當(dāng)前社會市場經(jīng)濟(jì)的發(fā)展方向相違背。而科學(xué)合理的會計管理體系能夠控制企業(yè)內(nèi)部人的野心，防止他們出現(xiàn)獨斷專權(quán)，導(dǎo)致國有企業(yè)的發(fā)展計劃泡湯。也能夠最大程度上避免國有企業(yè)其他員工的利益被侵害。國有企業(yè)會計管理系統(tǒng)的作用逐漸在實踐中被證明，因此更多的人開始注重會計管理體系的完善。經(jīng)過聘請專業(yè)會計團(tuán)隊管理國有企業(yè)的方式一定程度上削弱了董事們的權(quán)力，使得他們必須在自己的權(quán)利范圍之內(nèi)開展經(jīng)營管理活動。實踐中國有企業(yè)仍然以創(chuàng)建科學(xué)完善的會計管理體系作為目標(biāo)，以實現(xiàn)有效約束并控制管理人的同時管理國有企業(yè)會計實務(wù)的目標(biāo)。針對管理人的約束，能夠從具體的案例中得到證實，這種作用在國有企業(yè)的發(fā)展過程中會始終發(fā)揮重要作用。再者通過建立完善的會計管理體系還能夠令國有企業(yè)的發(fā)展呈現(xiàn)出透明性，并保持穩(wěn)定向上的發(fā)展態(tài)勢。國有企業(yè)內(nèi)部的許多領(lǐng)導(dǎo)人的野心也能夠得到控制和約束，為國有企業(yè)的發(fā)展肅清障礙。

2.促使企業(yè)激勵機(jī)制完善和發(fā)展國有企業(yè)與其他企業(yè)一樣，發(fā)揮主要作用的是人才，只有當(dāng)企業(yè)的人才隊伍的綜合水平達(dá)到了標(biāo)準(zhǔn)之后，才能夠保證企業(yè)的發(fā)展。要想留住優(yōu)秀且專業(yè)的人才，企業(yè)需要具備的除了良好的環(huán)境和氛圍之外，最重要的是能夠為人才提供具有吸引力的薪酬制度，促使他們愿意為企業(yè)的發(fā)展貢獻(xiàn)時間和精力。國有企業(yè)的激勵制度，可以當(dāng)做一項重要的措施應(yīng)用到實踐中。以此為基準(zhǔn)建立起來的會計管理體系也才會符合實際，才能夠滿足企業(yè)工作人員的期待。國有企業(yè)與其他企業(yè)一樣，會計管理體系的作用毋庸置疑，關(guān)鍵是如何利用會計管理體系為企業(yè)的發(fā)展形成強(qiáng)大的力量。國有企業(yè)以實際情況為前提，制定科學(xué)的激勵制度，可以利用對應(yīng)階段會計盈余情況優(yōu)化短期薪酬方案。也可以結(jié)合市場的發(fā)展情況以及平均薪資水平調(diào)整員工的薪酬結(jié)構(gòu)，為員工提供更多學(xué)習(xí)和發(fā)展的機(jī)會，讓他們擁有公平合理的待遇。

3.增強(qiáng)企業(yè)在市場競爭中的實力隨著世界經(jīng)濟(jì)的發(fā)展和融合，市場經(jīng)濟(jì)的競爭日趨激烈，企業(yè)面臨的問題和挑戰(zhàn)越來越大。我國的國有企業(yè)在我國企業(yè)中所占的比例較小，但是也仍然承擔(dān)著發(fā)展我國國民經(jīng)濟(jì)的責(zé)任，所以面對不斷地變化和發(fā)展的市場經(jīng)濟(jì)，國有企業(yè)應(yīng)當(dāng)積極地開展突破傳統(tǒng)發(fā)展理念和桎梏的工作，從而提升綜合實力，贏得發(fā)展的機(jī)會。在這一過程中，以科學(xué)合理的會計管理體系作為提高國有企業(yè)綜合實力的方法具有實踐意義。會計管理體系具備了創(chuàng)新性和合理性之后能夠正確指導(dǎo)企業(yè)經(jīng)營事務(wù)，并能夠提高工作人員的積極性，確保企業(yè)資金能夠妥善運(yùn)用。國有企業(yè)與子公司之間的資本的重組率也會大大降低，為企業(yè)的發(fā)展形成更大的動力。

4.有助于減少企業(yè)貪污腐敗問題由于國有企業(yè)與私有企業(yè)不同，它的創(chuàng)新能力不足。加之我國的大部分國有企業(yè)的建立時間都比較早，存在于企業(yè)內(nèi)部的風(fēng)氣與現(xiàn)代社會的發(fā)展方向不一致。不僅如此，由于長期忽視了體制改革和體制創(chuàng)新，所以在企業(yè)內(nèi)部權(quán)力較為集中，貪污腐敗問題突出。這些問題都嚴(yán)重影響了企業(yè)的生存和發(fā)展。針對此種問題，應(yīng)當(dāng)考慮利用會計管理體系的作用，使得企業(yè)結(jié)構(gòu)能夠盡快調(diào)整和發(fā)展，促使國有企業(yè)的整體改革，讓每一項工作都能夠與當(dāng)前的市場經(jīng)濟(jì)相適應(yīng)，為國有企業(yè)贏得更加廣闊的發(fā)展空間。利用科學(xué)合理的會計管理體系還可以達(dá)到控制內(nèi)部資金活動的效果，提高資金活動的透明度，讓更多的人都能夠監(jiān)督國有企業(yè)經(jīng)營活動，有效避免貪污腐敗活動。

三、國有企業(yè)會計管理體系的創(chuàng)新方案研究建議

1.推動會計管理體系的網(wǎng)絡(luò)化科學(xué)技術(shù)的發(fā)展和進(jìn)步，為國有企業(yè)的發(fā)展創(chuàng)造了條件，也給國有企業(yè)的發(fā)展帶來了新的活力。所以在這樣的大背景下國有企業(yè)的會計管理體系創(chuàng)新就會擁有更大的空間，而且能夠成為驅(qū)動國有企業(yè)發(fā)展的動力。傳統(tǒng)會計管理體系存在的弊端和不足也會因為新技術(shù)和新理念的融入逐漸被解決，得到全新的發(fā)展。現(xiàn)代會計管理體系本身就具備了機(jī)動制的特點，所以計算機(jī)網(wǎng)絡(luò)化是當(dāng)前會計管理的主要形式。不僅如此，財務(wù)管理方面不再僅僅包括財務(wù)核算，而是更多地聯(lián)系國有企業(yè)的經(jīng)營活動，豐富會計管理體系的內(nèi)容。現(xiàn)代國有企業(yè)的會計管理體系網(wǎng)絡(luò)化不僅實現(xiàn)了，而且在此基礎(chǔ)之上的創(chuàng)新也發(fā)展起來，順應(yīng)了時代的發(fā)展變化。因此加快國有企業(yè)會計管理體系的網(wǎng)絡(luò)化進(jìn)程屬于其創(chuàng)新的一個重要內(nèi)容。通過在這一方面的創(chuàng)新能夠促使國有企業(yè)盡快調(diào)整發(fā)展的結(jié)構(gòu)和方向，與世界經(jīng)濟(jì)的發(fā)展節(jié)奏相適應(yīng)。國有企業(yè)于實踐中積極吸收新的科學(xué)技術(shù)，使其與會計管理活動之間相互融合，形成創(chuàng)新性的管理模式。針對國有企業(yè)會計管理體系現(xiàn)存的問題加以優(yōu)化和完善，解決國有企業(yè)內(nèi)部存在的缺陷和不足。當(dāng)然具體的創(chuàng)新過程中也要加強(qiáng)會計管理工作的保密性，建立起會計信息被盜的預(yù)防管理機(jī)制，為企業(yè)發(fā)展創(chuàng)造更佳的環(huán)境。

2.創(chuàng)新會計管理體系的目標(biāo)企業(yè)開展經(jīng)營活動并保持發(fā)展的狀態(tài)需要一套科學(xué)合理的內(nèi)部管理制度，會計管理制度作為其中一個重要的組成部分，應(yīng)當(dāng)以科學(xué)性和合理性作為標(biāo)準(zhǔn)加以構(gòu)建。科學(xué)合理的會計管理制度作為指導(dǎo)國有企業(yè)作出決策的依據(jù)，它起到的作用非常大。不僅能夠有效解決國有企業(yè)當(dāng)前存在的問題，還能夠讓企業(yè)的經(jīng)濟(jì)活動獲得的利益最大化，為企業(yè)發(fā)展創(chuàng)造更好的條件。會計管理體系的目標(biāo)創(chuàng)新就是合理優(yōu)化現(xiàn)有的目標(biāo)，結(jié)合國有企業(yè)內(nèi)部管理層和會計控制的相關(guān)內(nèi)容形成綜合性強(qiáng)的目標(biāo)計劃。無論是私有企業(yè)還是國有企業(yè)都會將獲得經(jīng)濟(jì)效益和社會效益作為企業(yè)經(jīng)營的目標(biāo)，而會計管理體系的建立是為讓企業(yè)的這種目標(biāo)能夠順利實現(xiàn)。所以創(chuàng)新的前提就是企業(yè)的經(jīng)營發(fā)展目標(biāo)，要使其具有科學(xué)合理性，才能夠順利構(gòu)建會計管理體系。經(jīng)營者在管理國有企業(yè)的過程中對企業(yè)的各個環(huán)節(jié)都需要加以重視，以便于能夠為目標(biāo)的實現(xiàn)創(chuàng)造合理的空間和環(huán)境，以確保國有企業(yè)最終獲得的利潤符合預(yù)期。管理者對于會計管理體系的目標(biāo)的創(chuàng)新要承擔(dān)起責(zé)任，可以從為會計管理體系提供準(zhǔn)確且真實的信息入手，并做好會計管理體系目標(biāo)構(gòu)建的監(jiān)督工作。實踐中管理者與會計管理部門之間應(yīng)當(dāng)是相互配合的關(guān)系，從而令企業(yè)的整體經(jīng)營狀況和財務(wù)狀況都能夠通過會計管理體系反映出來。

3.構(gòu)建科學(xué)合理的人才培訓(xùn)機(jī)制國有企業(yè)當(dāng)前會計管理體系的創(chuàng)新最需要的就是專業(yè)性的人才，因此構(gòu)建科學(xué)合理的人才培訓(xùn)機(jī)制屬于重要的措施。人才作為國有企業(yè)會計管理工作的主體，對于國有企業(yè)的發(fā)展具有重要的影響。構(gòu)建科學(xué)合理的人才培訓(xùn)機(jī)制目的是提高會計管理人才的綜合素質(zhì)，使其能夠勝任會計管理工作，并使得這部分人員能夠始終擁有創(chuàng)新和發(fā)展意識，為會計管理體系的創(chuàng)新貢獻(xiàn)力量。為了更好地構(gòu)建科學(xué)合理的人才培訓(xùn)機(jī)制，應(yīng)當(dāng)從企業(yè)內(nèi)部的會計管理團(tuán)隊和人才招聘兩個方面入手。針對現(xiàn)有的會計管理人員要重新加以考核，為他們提供培訓(xùn)和學(xué)習(xí)的機(jī)會，促使他們產(chǎn)生積極性和競爭性，從而保持不斷地提高自身專業(yè)技能的意識，使得企業(yè)的會計管理團(tuán)隊綜合水平逐漸提升。當(dāng)然實踐中除了要求會計管理人員具備專業(yè)的會計知識之外，還要求會計管理人員擁有較高的道德素質(zhì)，這樣才能夠保證會計管理事務(wù)能夠按照要求和法律法規(guī)進(jìn)行。國有企業(yè)的會計管理體系目前已經(jīng)得到了創(chuàng)新和發(fā)展，針對人才的培訓(xùn)機(jī)制構(gòu)建工作也在不斷地推進(jìn)。但是也仍然存在問題，國有企業(yè)作為我國的國民經(jīng)濟(jì)支柱，與現(xiàn)在一些私有企業(yè)相比差距開始拉大。這不僅是因為人才的流失，還因為國有企業(yè)本身所具有的薪酬制度和激勵制度不足以吸引優(yōu)秀的人才。所以構(gòu)建會計管理人才培訓(xùn)機(jī)制的同時需要做好國有企業(yè)激勵機(jī)制的優(yōu)化和完善。通過這樣的方式才能夠順利構(gòu)建優(yōu)秀的會計管理團(tuán)隊，促使會計管理事務(wù)各項工作能夠以嚴(yán)謹(jǐn)?shù)姆椒ū煌瓿伞?/p>

4.增強(qiáng)國有企業(yè)內(nèi)部會計管理理念創(chuàng)新的意識目前國有企業(yè)已經(jīng)開始認(rèn)識到會計管理體系創(chuàng)新的價值和意義，也開始吸收現(xiàn)有的理念和技術(shù)更新和完善會計管理體系。但是由于國有企業(yè)近年來在市場中所占的比例越來越小，綜合實力與一些大型企業(yè)相比差距越來越大，所以總體來看，國有企業(yè)的內(nèi)部會計管理體系存在諸多的問題，無法適應(yīng)當(dāng)前競爭激烈的市場。其中很大一部分原因是國有企業(yè)仍然沒有突破傳統(tǒng)桎梏，沒有將內(nèi)部會計管理工作當(dāng)作一項能夠影響整個企業(yè)發(fā)展的部分看待。從這一點來看，就需要國有企業(yè)從實際情況出發(fā)，明確企業(yè)發(fā)展過程中存在的問題，以及企業(yè)內(nèi)部管理制度的缺陷和弊端。將重點放在會計管理體系上，以創(chuàng)新為出發(fā)點，并以實踐為落腳點，開展優(yōu)化會計管理體系的工作。國有企業(yè)在管理內(nèi)部員工的時候需要堅持以人為本的理念，為企業(yè)順利發(fā)展贏得驅(qū)動力。國有企業(yè)制定的企業(yè)發(fā)展計劃和目標(biāo)，應(yīng)當(dāng)以員工為前提和出發(fā)點，確保員工的利益被保障，從而贏得民心，令企業(yè)的發(fā)展能夠擁有更大的力量。具體的會計管理體系構(gòu)建工作中，要重視發(fā)揮每一位會計管理人員的作用，要使得他們團(tuán)結(jié)協(xié)作，形成一股強(qiáng)大的力量開展會計管理工作。員工的重要性要從激勵機(jī)制和薪酬結(jié)構(gòu)中體現(xiàn)出來，讓員工感受到企業(yè)的重視，從而令員工能夠在工作中更加努力和用心。總之會計管理體系的創(chuàng)新意識增強(qiáng)需要從每一個員工入手，需要企業(yè)始終堅持以人為本的理念，確保員工能夠在良好的企業(yè)文化氛圍中工作和學(xué)習(xí)，保持積極發(fā)展的態(tài)度。當(dāng)國有企業(yè)內(nèi)部員工的活力達(dá)到了這樣的標(biāo)準(zhǔn)之后，才能夠確保會計管理體系創(chuàng)新工作順利開展，企業(yè)的整體水平也才會逐漸提升。綜合國有企業(yè)的整體狀況，協(xié)調(diào)會計管理的每一位工作人員之間的關(guān)系，也要促進(jìn)會計管理部門與其他部門之間的溝通和協(xié)調(diào)，讓國有企業(yè)的力量凝聚起來發(fā)揮更大的作用。通過這種健康有序地經(jīng)營管理辦法，能夠解決國有企業(yè)現(xiàn)在面臨的各種問題，并應(yīng)對不斷地變化的挑戰(zhàn)，讓企業(yè)綜合實力得到提升，能夠跟上世界經(jīng)濟(jì)發(fā)展的步伐，順應(yīng)社會和時展的潮流。

四、結(jié)束語

現(xiàn)有的國有企業(yè)會計管理體系已經(jīng)逐漸具有了創(chuàng)新的特點，隨著這項工作的開展，創(chuàng)新的程度會逐漸加深。實踐中國有企業(yè)會計管理體系創(chuàng)新方案的實施需要國有企業(yè)的工作人員齊心協(xié)力。同時也需要每一個人意識到自己所承擔(dān)的責(zé)任，及時指出國有企業(yè)會計管理體系存在的不足和問題，并相互協(xié)作解決問題并完善會計管理體系。通過這樣的方法才能夠為國有企業(yè)贏得更好的發(fā)展機(jī)會，讓國有企業(yè)的綜合實力不斷地增強(qiáng)，以應(yīng)對不斷變化的市場帶來的更大的挑戰(zhàn)。

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作者：張建平 單位：貴州財經(jīng)大學(xué)工商學(xué)院