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摘要：會(huì)計(jì)核算工作對(duì)于企業(yè)的發(fā)展意義重大，能夠?yàn)槠髽I(yè)的決策提供有力幫助，保證決策的正確性，為企業(yè)的發(fā)展提供有效保障。企業(yè)會(huì)計(jì)核算工作需要有完善的制度來提升工作質(zhì)量，本文針對(duì)企業(yè)會(huì)計(jì)核算的規(guī)范化管理進(jìn)行論述。

關(guān)鍵詞：會(huì)計(jì)核算；規(guī)范化；管理

當(dāng)前國內(nèi)市場中環(huán)境競爭不斷增強(qiáng)，企業(yè)要想處于穩(wěn)步發(fā)展的進(jìn)程中就需要重視會(huì)計(jì)核算工作。會(huì)計(jì)核算是對(duì)運(yùn)營過程中的各項(xiàng)賬目進(jìn)行核算，既包括預(yù)算又包括事后核算，只有開展規(guī)范化的企業(yè)會(huì)計(jì)核算才能夠保障企業(yè)賬目信息的準(zhǔn)確性。在規(guī)范管理企業(yè)會(huì)計(jì)核算時(shí)需要從企業(yè)實(shí)際情況入手，保證措施的有效性，實(shí)現(xiàn)會(huì)計(jì)核算工作的有序開展，為企業(yè)的穩(wěn)步發(fā)展奠定基礎(chǔ)。

1會(huì)計(jì)核算

在企業(yè)完成某項(xiàng)經(jīng)營活動(dòng)后所開展的核算工作就是會(huì)計(jì)核算，換言之就是賬目處理的全過程。隨著企業(yè)的不斷發(fā)展，會(huì)計(jì)核算已經(jīng)不僅僅局限于事后的核算，事前與事中核算也屬于會(huì)計(jì)核算。事前核算也就是我們常說的預(yù)算，預(yù)算工作能夠?yàn)槠髽I(yè)的決策提供有力依據(jù)。通過事中核算能夠?qū)ζ髽I(yè)的財(cái)務(wù)執(zhí)行能力進(jìn)行體現(xiàn)，驗(yàn)證企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營是否符合預(yù)期目標(biāo)?；谑袌鼋?jīng)濟(jì)體制，企業(yè)開展會(huì)計(jì)核算工作能夠讓企業(yè)對(duì)會(huì)計(jì)信息進(jìn)行更有效的利用。因此，建立完善的會(huì)計(jì)核算制度對(duì)于會(huì)計(jì)工作的開展具有重要意義，能夠?yàn)闀?huì)計(jì)核算提供工作依據(jù)。企業(yè)的核算工作需要以企業(yè)的實(shí)際經(jīng)營情況為基礎(chǔ)，讓會(huì)計(jì)核算工作能夠真正落實(shí)，提升其工作有效性。

2企業(yè)會(huì)計(jì)核算中存在的問題

隨著企業(yè)現(xiàn)代化發(fā)展不斷推進(jìn)，會(huì)計(jì)核算工作也涉及到更廣闊的范圍，對(duì)企業(yè)的影響也更為深遠(yuǎn)。這就需要對(duì)會(huì)計(jì)核算工作進(jìn)行規(guī)范化管理，發(fā)揮出會(huì)計(jì)核算應(yīng)有的作用。但是，目前在企業(yè)會(huì)計(jì)核算中存在的問題非常顯著，總體來說包括以下五個(gè)方面。

2.1業(yè)務(wù)人員專業(yè)水平不足

企業(yè)會(huì)計(jì)核算人員水平，在很大程度上決定了核算工作的開展情況。受市場供需關(guān)系影響，會(huì)計(jì)行業(yè)的從業(yè)人員數(shù)量增長顯著，有些從業(yè)人員并非會(huì)計(jì)專業(yè)人員，這就使得他們?nèi)鄙倩镜臉I(yè)務(wù)能力，會(huì)計(jì)專業(yè)知識(shí)相對(duì)匱乏。人員水平不足，在很大程度上影響了會(huì)計(jì)核算工作的正常開展。還有些企業(yè)并沒有設(shè)置專職的會(huì)計(jì)核算人員，通常由其他人員兼任會(huì)計(jì)核算工作，這就使得人員在工作中存在精力不集中的問題，無法有效保證會(huì)計(jì)核算工作質(zhì)量，進(jìn)而影響到企業(yè)決策，不利于企業(yè)的穩(wěn)步發(fā)展。

2.2缺乏規(guī)范化的會(huì)計(jì)賬冊(cè)

會(huì)計(jì)賬冊(cè)是會(huì)計(jì)核算人員進(jìn)行核算工作的數(shù)據(jù)基礎(chǔ)，然而有些企業(yè)并沒有建立規(guī)范的會(huì)計(jì)賬冊(cè)，這就使得企業(yè)賬目出現(xiàn)混亂。如果企業(yè)賬目在收支上存在問題，無法與實(shí)際發(fā)生金額相對(duì)應(yīng)，這就會(huì)在很大程度上影響了會(huì)計(jì)核算工作的順利開展，會(huì)計(jì)核算人員需要承擔(dān)更繁重的工作。對(duì)于企業(yè)而言，沒有建立規(guī)范化的會(huì)計(jì)賬冊(cè)，會(huì)影響到利潤支出的真實(shí)性，不利于企業(yè)的經(jīng)營發(fā)展。

2.3人員任用、管理不規(guī)范

會(huì)計(jì)人員對(duì)于企業(yè)來說至關(guān)重要，這就需要規(guī)范人員聘用。有些企業(yè)在進(jìn)行會(huì)計(jì)人員招聘時(shí)，并沒有按照規(guī)范的流程進(jìn)行招聘，出現(xiàn)了人員招聘上的弄虛作假，這就在很大程度上降低了人員的聘用要求，不利于企業(yè)會(huì)計(jì)核算工作的開展。有些企業(yè)并沒有制定完善的會(huì)計(jì)管理制度，會(huì)計(jì)核算工作得不到有效管理，這就在很大程度上影響了工作的準(zhǔn)確性以及真實(shí)性，制約企業(yè)的發(fā)展。

2.4缺乏內(nèi)部監(jiān)督機(jī)制

完善的監(jiān)督機(jī)制，能夠在很大程度上促進(jìn)工作的順利開展，保證各項(xiàng)管理制度認(rèn)真落實(shí)。但是很多企業(yè)并沒有針對(duì)會(huì)計(jì)核算工作，建立起完善的監(jiān)督機(jī)制，無法對(duì)會(huì)計(jì)核算工作的相關(guān)情況進(jìn)行及時(shí)了解，同樣也無法做到有效監(jiān)管會(huì)計(jì)核算工作質(zhì)量。缺乏監(jiān)督機(jī)制，必然會(huì)對(duì)會(huì)計(jì)核算人員的責(zé)任感產(chǎn)生不利影響，影響到會(huì)計(jì)核算工作規(guī)范化展開。此外，有些企業(yè)管理者為了滿足自身利益會(huì)逼迫會(huì)計(jì)核算人員弄虛作假，因此完善企業(yè)內(nèi)部監(jiān)督機(jī)制刻不容緩。

2.5會(huì)計(jì)核算內(nèi)部控制機(jī)制缺失

企業(yè)內(nèi)部因素會(huì)對(duì)企業(yè)的發(fā)展與經(jīng)營產(chǎn)生巨大影響，企業(yè)的內(nèi)部控制機(jī)制缺失會(huì)對(duì)企業(yè)的發(fā)展產(chǎn)生很大限制。對(duì)于會(huì)計(jì)核算工作來說，沒有完善的內(nèi)部控制機(jī)制會(huì)導(dǎo)致核算工作準(zhǔn)確率下降，財(cái)務(wù)工作的開展受到影響。此外，企業(yè)內(nèi)部缺少有效的會(huì)計(jì)核算控制機(jī)制，導(dǎo)致核算工作流程管理弱化，核算中常出現(xiàn)違規(guī)現(xiàn)象，企業(yè)會(huì)計(jì)核算無法為企業(yè)決策提供有力依據(jù)，會(huì)計(jì)信息的真實(shí)性受到質(zhì)疑。企業(yè)無法得到真實(shí)的財(cái)務(wù)信息反饋，企業(yè)發(fā)展受到阻礙。

3企業(yè)會(huì)計(jì)核算規(guī)范化管理的措施

3.1加強(qiáng)人員教育培訓(xùn)

為了保證會(huì)計(jì)核算工作人員具有較高的專業(yè)水平，企業(yè)需要重視對(duì)相關(guān)人員展開教育培訓(xùn)，是每名工作人員都能勝任自己的職位。在開展教育培訓(xùn)工作時(shí)需要從兩方面入手：首先是員工的思想教育。企業(yè)要加強(qiáng)員工的思想教育，讓每名會(huì)計(jì)核算人員都能夠意識(shí)到自己工作的重要性，強(qiáng)化員工的使命感與責(zé)任，用正確的思想指導(dǎo)自己的工作。其次是員工的專業(yè)技能培訓(xùn)。在企業(yè)發(fā)展的過程中，會(huì)計(jì)核算工作也覆蓋了更廣闊的范圍，這就需要會(huì)計(jì)人員不斷豐富自身知識(shí)儲(chǔ)備，掌握更多先進(jìn)技能。此外，對(duì)于專業(yè)知識(shí)薄弱的會(huì)計(jì)核算人員，需要強(qiáng)化其專業(yè)基礎(chǔ)知識(shí)，通過定期培訓(xùn)與實(shí)踐相結(jié)合的方法，讓其會(huì)計(jì)核算能力得到顯著提升，保證會(huì)計(jì)核算工作有序進(jìn)行。

3.2建立合規(guī)的會(huì)計(jì)賬冊(cè)

會(huì)計(jì)賬冊(cè)為會(huì)計(jì)核算工作提供數(shù)據(jù)資料，是會(huì)計(jì)核算工作中不可缺少的部分，在《會(huì)計(jì)法》中對(duì)各單位會(huì)計(jì)賬冊(cè)的建立進(jìn)行了明確要求。但是很多企業(yè)在財(cái)務(wù)工作中并沒有重視會(huì)計(jì)賬冊(cè)的建立，認(rèn)為建立規(guī)范化的會(huì)計(jì)賬冊(cè)是多此一舉。但是企業(yè)通過會(huì)計(jì)政策的建立能夠讓企業(yè)賬目更為清晰，減少會(huì)計(jì)核算人員工作量，保證核算工作的正確率。

3.3規(guī)范人員任用、管理制度

企業(yè)在聘用會(huì)計(jì)核算人員時(shí)，需要嚴(yán)格執(zhí)行招聘流程，堅(jiān)持公平公正公開的原則，并對(duì)人員能力進(jìn)行有效考核，保證所招聘人員能夠滿足工作需求。對(duì)于招聘到的優(yōu)秀會(huì)計(jì)核算人員應(yīng)當(dāng)機(jī)遇較高的薪酬待遇，為會(huì)計(jì)核算人員提供更廣闊的發(fā)展平臺(tái)，減少人才流失事件發(fā)生。此外，還要建立完善的會(huì)計(jì)核算人員考核制度，增設(shè)相關(guān)獎(jiǎng)懲機(jī)制，促進(jìn)人員對(duì)工作質(zhì)量的提升。

3.4完善內(nèi)部監(jiān)督體系

完善的內(nèi)部監(jiān)督體系，能夠在很大程度上促進(jìn)企業(yè)會(huì)計(jì)核算工作的順利完成，提高人員工作效率與準(zhǔn)確率。對(duì)于企業(yè)的管理者而言，應(yīng)當(dāng)將企業(yè)利益放在首位，在工作中不應(yīng)出現(xiàn)以權(quán)謀私的現(xiàn)象。健全的內(nèi)部監(jiān)管體系，能夠?qū)ζ髽I(yè)會(huì)計(jì)核算工作進(jìn)行有效監(jiān)管，及時(shí)發(fā)現(xiàn)會(huì)計(jì)核算中存在的問題并加以解決，保證會(huì)計(jì)核算工作的可控制性。此外，在監(jiān)督作用下，會(huì)計(jì)核算人員會(huì)具有更高的責(zé)任感，保證會(huì)計(jì)核算工作能夠規(guī)范化展開。

3.5完善企業(yè)內(nèi)部控制機(jī)制

企業(yè)有效的內(nèi)部控制，能夠促進(jìn)企業(yè)發(fā)展，讓會(huì)計(jì)核算發(fā)揮出最大作用。因此對(duì)于企業(yè)而言，要不斷完善內(nèi)部控制機(jī)制，并保證各項(xiàng)機(jī)制在工作中的有效運(yùn)行。要想讓企業(yè)內(nèi)部控制機(jī)制不斷完善，就需要對(duì)企業(yè)當(dāng)前情況進(jìn)行分析，對(duì)現(xiàn)有的各項(xiàng)機(jī)制進(jìn)行評(píng)估，發(fā)現(xiàn)存在的不足并加以完善。與此同時(shí)，從企業(yè)的角度來說，要對(duì)各個(gè)崗位的職責(zé)進(jìn)行明確劃分，明確各職能部門的職能范圍，增強(qiáng)部門之間的溝通合作，讓企業(yè)會(huì)計(jì)核算工作能夠?yàn)槠髽I(yè)的發(fā)展提供動(dòng)力，實(shí)現(xiàn)企都的可持續(xù)發(fā)展。

4結(jié)語

企業(yè)會(huì)計(jì)核算工作對(duì)于企業(yè)的發(fā)展具有重要作用，當(dāng)前我國企業(yè)會(huì)計(jì)核算工作中存在的問題較為顯著，在很大程度上影響了企業(yè)的健康發(fā)展。那就需要各企業(yè)對(duì)會(huì)計(jì)核算工作加以重視，從人員、制度、管理、監(jiān)督等各個(gè)方面入手，加強(qiáng)企業(yè)會(huì)計(jì)核算工作。

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作者：耿獻(xiàn)花 單位：河北圓通速遞有限公司