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一、我國企業內部財務審計現狀分析

1、我國企業內部審計部門常受制于企業經營管理者由于企業內部財務審計的范圍相對狹窄，且處于企業中間層，受企業經營管理層的管理，所以獨立性不強。加之部分企業管理者對內審工作缺乏正確的認識，把審計并入至企業財務工作當中，這樣的設置方式與我國相關財務和審計分立要求明顯不一致，這致使企業內部財務審計工作無法真正做到真實、獨立，在一定程度上變成了財務審計自審的過程。

2、企業內部財務審計未得到應有支持目前，我國部分企業只是將內部財務審計當成一項只針對于財務的具體監督活動，對于企業內部財務審計服務于經營管理的其它職能缺乏必要理解。未能認識到：加強企業內部財務審計工作，還可以節約企業經營資金、促進經濟效益增長等作用，從心理上就排斥內部財務審計工作，不能給予內審工作以必要的支持，致使企業內部財務審計工作開展得并不十分順暢。

3、企業內部審計人員專業性不強，培訓機會少由于企業缺乏對內部財務審計應有重視，部分企業甚至未按要求配備專業審計人員，即即便配備了審計人員，多數也是在開展審計活動時臨時抽調的，這使得審計人員缺乏審計學方面的系統知識，這必然無法保障企業內部財務審計工作的高效開展。嚴格的內部審計可以成為推動企業迅速發展的有效助劑，但我國企業尚未有切身的體驗，所以認識不到位，這也使得企業經營管理者對企業內審人員培訓不重視，缺少培訓機會的內部審計人員，無法獲得最新的審計理念，業務能力自然也就不能達到預期。

4、企業內部財務審計工作的開展尚有偏差當前，我國企業內部財務審計多為事后審計，經常是出現了問題，且是非常嚴重的問題才會進行審計，此時企業遭受重大經濟損失的可能通常已無法避免。所以，我國企業內部財務審計前瞻性不足，未能做到審計提前介入，以期盡早發現和解決存在的問題。所以，有企業內審是事后諸葛亮，無法起到應用作用，缺乏存在合理性的說法。這其實是對企業內部財務審計認識出現了偏差所致。要知道，企業內部財務審計通過事先預測，可為企業經營決策提供重要的、必要的信息，是促進經營者管理水平提升、經濟效益改善的有效途徑。

二、進一步完善企業內部財務審計工作的措施探討

1、增強企業內部財務審計獨立性增強獨立性才能使財務審計工作更加高效地開展和實施，所以有必要進一步增強企業內部財務審計工作的獨立性。也只有這樣，才能使財務審計的職能與潛力得到充分發揮，才能有效監督企業的資本運營活動。在具體實踐中，可以把審計部門和財務部門切割開來，使之成為直接受企業最高管理層管理的，獨立于財務部門。這樣其獨立性增強了，內審無力局面就可得到較大改觀，是實現企業財務審計獨立性與權威性的有效措施。

2、拓寬內部財務審計的范圍提升企業內部財務審計質量，拓寬內審管理范圍也很必要。可先由內部控制環節開始，把財務審計權限范圍擴大至企業管理審計，通過內審工作對企業內控制度的有效性進行評價和監督。并變傳統事后補漏式審計為事先預測型審計，努力通過內審工作的加強，盡早發現和解決可能存在的問題，實現降低企業經營風險、提升經濟效益的目的。

3、提升內審人員素質隨著科學技術的發展，對企業內部財務審計人員提出了更高的要求。因此，必須選擇高素質的人員充實內審人員隊伍，并重視內審人員培訓工作，通過培訓提升內審人員專業技能，使之具備相應的素質，這樣才能適應不斷發展變化的經營環境，保證高質量審計工作的順利開展。

三、結語

企業經營發展過程中，財務風險無處不在。為避免不必要的財務損失，實現企業利潤最大化的追求目標，采取有效措施加強企業內部財務審計工作，對于保障企業實現經營目標，防止發生各種違規現象成為現代企業必然的選擇。

作者：施愛華單位：江蘇蘇亞金誠會計師事務所有限公司鹽城事務所