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摘要：

受到城市現代化建設的推動，國內經濟水準在不斷提升，市場經濟日益呈現出多變、復雜的特點，因此公司在組織開展生產運行、組織管理的過程中，需要面臨更多的不可預測因素，其承擔的經營風險、管理風險、財務成本風險也相應提升。為了有效解決以上問題，降低公司在生產銷售、組織運作中的財務風險、管控隱患，應當構建起科學、全面的財務審計與風險管控機制，憑借財務審計部門的建立與有效運行，幫助公司分析開發項目的經濟成本、預期收益與風險系數，幫助公司的領導決策人員制定經營策略、執行各項決策，提供充分依據。下文中，筆者將針對公司的生存發展需求，分析財務審計與風險管控的要點與管理策略，因此公司應當采取積極措施，盡快構建起科學財務審計與風險管控體系，實現公司的健康、穩定發展。

關鍵詞：

公司財務審計管理；風險風范與管控；策略

公司的財務審計與風險管控策略，是關系到公司生存、發展的重要管理理論與核心策略手段。有關公司與財務管理人員應當正確認識到財務審計與風險管控的作用和意義，幫助公司實現當前的生產經營目標和長遠發展計劃。

一、公司的財務審計與風險管控概述

所謂的公司財務審計與風險管控可以理解為，公司的領導決策人員認識到財務管理的重要性，具備科學的財務管控理念，促使公司內部建立起職權清晰、各負其責、運行有效的組織管理體系。公司的財務審計與風險管理部門，一方面需要上級部門的監督與管理，一方面需要管理組織規章守則的約束與指導，需要自覺遵守并積極履行國家法律法規關于公司財務管理的相應規定。公司財務審計與風險管控機制的構建，能夠確保各項財務數據與信息的準確性，能夠有效實現公司生產成本、經營費用的管理與核算，避免生產成本的浪費；而構建信心化的公司財務審計與風險管控系統，能夠將公司的全部財務活動統一起來，系統全面評估企業的經營業績、成本與收益、開發成本與費用支出，從而起到評估與防范風險的作用。筆者認為，公司財務審計與風險管控的作用體現在以下幾個方面：一是，公司財務審計與風險管控機制能夠規范公司生產、組織中的各項活動與行為，確保公司生產經營、組織管理符合國家法律、公司規章制度的相應規定，實現生產經營、組織管理活動的有序、規范；二是，公司財務審計與風險管控機制能夠監督、評估公司的財務管理情況，幫助公司決策者分析開發與經營項目的預期收益和風險系數，起到防范財務風險的作用；三是，公司財務審計與風險管控機制能夠以經營目標、管理標準，對公司的未來經營計劃、項目開發與投資、公司財務情況作出統計、分析與評估，確保公司的全部活動符合國家法律規范，確保公司始終將長期發展規劃與近期經營目標結合起來，不斷調整并優化內部組織管理結構，實現資源的優化配置。最后，公司財務審計與風險管控機制能夠對公司的經營策略與方針，對公司各部門的經營管理成績、對公司員工的表現與業績作出審核與評估，便于公司調整經營計劃，采取對應的獎勵或者懲罰措施。

二、公司財務審計與風險管控機制的不足之處

1.公司財務審計與風險管控受到多方制約。我國的現代化市場建設過程中，公司逐步構建起內部的財務審計與風險管控部門，但是受到國家計劃計劃經濟的相關法律法規、部門規章與行政條例的制約，帶有局限性；隨著我國逐漸由計劃經濟向市場經濟結構轉型，公司的生產經營方式也隨之發生改變與調整，公司財務審計與風險管控機制不僅僅是少數大型公司的建設需要，也是其他中小企業的經營需求；同時，公司財務審計與風險管控機制不能過分受到國家與地方政府部門的調整與干涉，而應當將主要管理職能下放給具體公司獨立完成，行政部門與機構可以起到全局監督的作用。最后，公司財務審計與風險管控機制的構建，需要在公司內部設置獨立的組織管理部門，需要公司提供充足的經營管理資金。

2.公司人員素養有待提高，審計方法與策略急需改革。由于我國的公司建設與發展進程與西方發達國家相比起步較晚，因此其公司財務審計與風險管控機制也存在很多不足之處。首先，公司財務審計人員缺乏相應的職業素養與審計意識，僅僅將公司財務審計等同于基礎財務審計，而忽略了對財務數據核實、對財務經營管理風險的防范。由于公司財務審計工作者的職業素養不足，導致公司財務審計工作缺乏客觀依據，經常由審計工作者的個人主觀想法決定，造成審計數據的遺漏、不準確，增加了公司的財務審計風險。其次，公司在實施財務審計與風險管控工作中，各管理部門、公司員工對財務審計與風險管理工作缺乏支持與認同，不能夠積極主動配合完成財務審計與風險控制，相反采取捏造數據、偽造資料等方法，給公司財務審計與風險管控機制的構建增添了負擔。

3.公司財務審計與風險管控機制需要調整與完善。在審計過程中，審計人員缺少必要的審計規范體系，在審計過程中，憑借的大多數是自己的主觀判斷和審計經驗，隨意性比較大，這就增加了企業的一些管理賬戶余額或者是某些交易事件出現重大錯報或者是重大漏報的可能性。

三、公司財務審計與風險管控機制的優化策略

1.為公司財務審計與風險管控機制的構建提供有利的外部環境。針對當前存在的內部審計機構不獨立現象，需要建立完善的內部審計管理體制，使得內部審計機構能夠獨立于企業的其他部門，提高審計部門領導職位，使得審計的獨立性和權威性得到有效的保障。在企業管理過程中，增強企業員工對審計的充分認識，從企業管理領導者開始，重視和支持內部審計工作的開展，使得審計人員在審計工作開展過程中，能夠按照國家的法律法規、審計制度等進行操作。同時要加強內部審計機構的內部管理，不斷地完善內部控制制度。建立三級復核制度，也就是最先的審計工作底稿及其報告等有審計負責人復核，之后交由部門負責人復核，最后交由審計機構負責人審定。

2.優化公司財務審計與風險管控的手段與策略。在審計工作開展過程中，一方面要對企業審計項目可能存在的審計風險進行分析和預測，對于審計項目可能存在的風險問題，制定相應的控制措施，選擇合適的企業內部審計技術和方法，必須要確保被審計對象所提供的資料和信息的完整性、真實性和可靠性，做出書面承諾，并對此承擔法律責任。另一方面，要不斷提高企業計算機信息技術利用水平，在企業審計人員搜集證據的過程中，通過利用先進的技術，就可以實現取證的時效性、準確性和可靠性，同時利用利用計算機信息技術開展審計過程，保證審計結果的完整可靠。

3.提升財務審計的準確性，降低公司的財務風險隱患。這是內部審計工作開展過程中風險控制的重要環節，在開始審計工作以前，審計人員需要對被審計單位開展必要的審計調查，對被審計單位或者是審計項目存在的風險需要進行有效的預測，確定審計風險，那么在審計過程中，就可以有針對性對審計風險問題進行慎重檢查和評價，從而達到事半功倍的效果。綜上所述，公司財務審計與風險管控機制的構建，需要公司領導決策人員的支持與推行，幫助公司員工樹立正確的公司財務審計與風險管控理念，優化財務審計與風險管控方法策略，實現公司各個職能部門之間的有效溝通與相互配合，在遵守國家相關法律法規的前提條件下，幫助公司將近期經營目標與長期發展規劃結合起來，收獲更多的經營利潤。

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作者:韓俊錄 單位:大連北方國際糧食物流股份有限公司