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關鍵詞：建筑企業；工程統計；管理問題

1建筑業企業在統計工作中存在的問題

1.1建筑企業缺乏對統計工作的正確認識

通常在建筑工程施工管理中其管理的重點都會放在建筑的主體工程上，而統計工作就貫穿在管理的每一個環節中。因此，統計工作的質量直接關系著企業運行的實際情況。但是當前，在國內很多建筑企業并沒有認識到這一點，對統計工作的重要性并沒有予以足夠的重視，甚至忽略了統計工作。面對這一情況，導致很多統計工作人員無法全身心投入到工作中，以至于出現消極怠工的情況，也嚴重影響了數據統計的準確性和完整度，無法發揮統計工作的真正作用。

1.2建筑企業統計機構不健全

企業的良好發展離不開科學的成本管控，但是很多企業在發展過程中都是以較少的投入來換得成本的降低，并沒有設置完整的統計部門來對成本管理工作進行科學的統計。即便是有一些企業其設置了統計規則以及相關的監管人員，但是因為在管理過程中，并沒有認識到統計工作的重要性，所以到了關鍵時候就會出現“臨時抱佛腳”的問題，甚至使財務人員來充當統計人員，嚴重影響了統計的科學性，很難達到統計的要求和目標。另外，存在部分建筑企業管理人員實施管控工作時，足夠關注會計工作，感覺財務報表能夠顯示建筑工程市場價值還有諸如成本等重要內容，將統計數據視為政府管控企業而派遣的任務，所以，面向統計工作的落實總是帶有懈怠的態度，進而阻礙統計工作發揮作用。

1.3建筑企業統計制度缺失

要想確保統計工作能夠有效地落實到位，首先必須要有完善的制度來作為保障，但是當前的建筑企業還沒有形成一個完善的統一的統計制度，不管是在統計方式方面還是在管理手段上都存在一定的不合理，很多工作都需要通過手工操作來實現和完成，而這種比較傳統的操作方式與現代化的管理方式已經不想符合，不僅出現的錯誤比較多，而且數據的真實性也無法得到有效的保障，再有就是傳統的統計工作存在整體性以及連續性都不足的情況，因此一些建筑項目的統計工作很難完成，再有就是因為工作人員沒有明確的標準來進行參考，所以對于數據的收集和解讀就會顯得非常困難。

1.4統計部門工作人員專業素質水平偏低

當前在建筑企業中，統計部門存在的一個重要問題就是工作人員素質參差不齊，所以導致工作人員無法有效地完成整個統計工作，而出現這一問題的主要原因就在于企業對統計工作的忽視。企業對統計工作的內容還不是非常的明確，因此在很多時候統計工作的執行都是依靠管理人員的主管意識來管理，因此也導致了管理層不能對工作人員的專業技能進行良好的掌控。很多時候，統計人員在工作中只是對相關數據進行簡單的匯總，而并不是沒有具備對數據進行解讀的能力。

1.5計劃統計信息資源共享程度較低

當前統計工作無法真正發揮其應有的作用和效果主要是因為其與統計信息資源的共享程度比較低所導致的。當前伴隨經濟的迅速開展，我國的科技水平有了顯著的提高，而且也有很多建筑企業意識到了技術的重要性，從而致力于統計信息平臺的建設工作，從而為企業統計工作的開展提供可靠的保障和支持。但是在實際的執行過程中，很多計劃統計信息平臺的建設并不是很完善，以至于其并不能充分滿足統計工作的實際需要，特別是在計劃統計信息資源的共享方面，不管是在項目的決策階段，還是在招投標活動中，都會受到不同程度的影響。

2對統計管理工作的問題提出對策

2.1明確指標，規范工作流程

做好信息收集和分析工作能夠為企業發展奠定良好的內部基礎，因此建筑施工企業不僅要從企業內部找出影響管理的因素，而且還要對這些原則和影響因素進行有效的規范和優化。伴隨著經濟的迅速發展，建筑市場行業所面臨的環境也是越來越復雜，因此公司管理層在做出相應的決策時統計工作就會成為其必需的決策依據，并且依據統計結果來對管理策略進行相應的調整，使其能夠更加順應市場發展的需要，提高自身的競爭實力。

2.2完善統計體系、加強信息收集

要實現對統計指標體系的完善工作必須要對指標分類不全以及指標不完善的情況進行有效的解決，首先建筑企業需要依據自身的情況來對統計表的指標內容以及計算方式來進行有效的明確，由此為統計人員的工作提供可靠的依據。因為建筑行業容易受到外界環境的影響，所以這就要求統計人員不僅需要對企業內部的數據信息進行有效的收集和整理，同時還需要對外部數據進行有效的采集，由此使企業能夠掌握市場的變化，為企業的決策調整提供精準的數據信息支持。

2.3加強統計信息化建設

為了給工程提供更加精確的完整的數據信息，統計工作人員必須要不斷地提高統計工作的真實有效性，同時還要加強信息化建設。首先企業要做的就是要不斷提高統計人員的計算機使用水平，其次就是為了給統計人員提供可靠的制度支持和制度保障，企業要建立完善的統計管理制度，并且制定嚴格的獎懲及激勵措施；第三就是建立統計資料管理制度，以便對統計信息、報表等進行科學的堅持，充分保障信息的真實有效性。

2.4加強統計數據的分析，通過比較，確定本企業施工標準的分類標桿指標

只有掌握科學的統計分析方法才能更好地保障數據信息收集的有效性，并且最終得出更加精確的結果，而要充分實現這一點，必須要對那些影響進度的因素找出，同時對人力物力以及財力的投入情況進行科學的分配，通過完善施工組織，來充分保障施工進度水平。對材料采購情況、人員組成、機械效率、資金投入、施工效率等數據建立數據庫，并對各類數據從平衡關系、邏輯關系、對比關系等多方面進行科學評估，經過科學的對比來找出與本企業最為適合的工程質保來作為指標，從而加大對成本的有效控制，以此來提高投資報價的科學性和針對性，對整個建筑過程實施全面的監督和管理。

2.5加強統計工作的信息化建設

當前各個行業都在廣泛的應用網絡信息技術，而在建筑行業也是如此，并且對信息反饋的效率提出了更高的要求和標準，由此為了有效地提高統計的質量和效率，建筑企業必須要科學的引入信息技術，并且建立完善的統計信息網絡，從而實現企業信息的實時更新。再有就是通過網絡信息技術還能提高信息收集的范圍和效率，從而為企業提供更加全面的數據支持，為企業的發展提供支持。

2.6強化統計部門工作人員的專業素質

面對當前知識更新換代的不斷提高和加快，企業所面臨的壓力也是越來越大，其必須要對市場的環境變化予以充分了解和把握，并且在此基礎之上來對統計人員進行針對性的培訓，從而為統計工作的良好開展做好支持。而在培訓過程中，企業在注重理論知識教授的同時還要注意不斷提高統計人員的創新意識，從而提高其信息收集的高效性。再有就是要為統計人員提供更多的機會，不斷提高其綜合業務水平，為企業統計工作的開展保駕護航。

2.7構建完善的統計管理機制

很長時間以來，我國企業的統計工作都是相對獨立的，各個部門都是各自將統計資料上交到管理層，而著中國相對比較分散的統計管理模式非常不利于企業的統一管理而且在信息上也很難予以保障。針對這個問題，企業要設置專門的統計部門，并且對各種信息進行統計的科學的管理，此外就是要依據企業的實際經營情況來建立完整的統計管理制度和管理機制，從而有效地推動企業內部各個部門之間能夠實現科學有效的溝通，從而提高統計工作的效率，保障企業的穩定發展。

2.8提高計劃統計數據的綜合分析研究水平

在企業做出管理決策和重要經營決策時，科學得到計劃統計工作能夠為其提供可靠的數據參考和依據，因此在對統計工作進行管理的同時必須要加大對計劃統計工作的研究力度，統計工作人員也要不斷地加大計劃統計數據的分析和整體工作，特別是對指標體系的完善，并要實現對不同部門不同數據的標準化，最大程度上提高數據的精確性，為部門以及公司做出科學的調整提供可靠的數據支持。

3結束語

總之，在建筑企業中，統計工作所發揮的作用是非常重要的，因此當前建筑企業必須要轉變思想觀念，對統計工作予以高度的重視，并且建立完善的管理制度和管理體系，此外針對統計人員專業技術水平低的情況也要加大培訓力度，通過信息化建設，來提高統計工作得到質量，為企業的科學決策提供重要的數據支持。

參考文獻：

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作者：趙靜 單位：中交一公局集團北京建筑分公司