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摘要：在現(xiàn)在的企業(yè)中，影響企業(yè)發(fā)展的因素有很多，其中，企業(yè)的統(tǒng)計(jì)工作是不可忽視的一個(gè)重要原因，文章深入挖掘了數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)工作存在的問題，充分分析了對(duì)統(tǒng)計(jì)工作有切實(shí)影響的一些緣由，希望對(duì)各企業(yè)發(fā)展有所助益。

關(guān)鍵詞：企業(yè)；統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)質(zhì)量；影響因素

大家都知道，要想企業(yè)能夠平穩(wěn)發(fā)展，越做越好，就要做好企業(yè)管理，而做好統(tǒng)計(jì)工作能夠很大程度的提高企業(yè)管理工作的效率，也就是說，數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)工作對(duì)于企業(yè)的經(jīng)營(yíng)來說是很重要的環(huán)節(jié)，所以，在企業(yè)運(yùn)營(yíng)中，統(tǒng)計(jì)工作人員一定要保證統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)的正確性，使企業(yè)在經(jīng)營(yíng)決策方面有最可靠的參考依據(jù)。要想做好統(tǒng)計(jì)工作，需要去認(rèn)真了解對(duì)統(tǒng)計(jì)工作有影響的都有哪些因素，然后采取有效措施，這樣不但能保證統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性，還可以使企業(yè)的統(tǒng)計(jì)工作水平有所提高，推進(jìn)企業(yè)發(fā)展，有效地增進(jìn)企業(yè)運(yùn)營(yíng)的經(jīng)濟(jì)效益。

一、分析能夠影響統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)質(zhì)量的幾個(gè)問題

（一）企業(yè)的管理模式和現(xiàn)代信息技術(shù)水平在進(jìn)行統(tǒng)計(jì)工作時(shí)，需要企業(yè)其他部門的配合支持，企業(yè)內(nèi)部管理工作的工作力度和對(duì)各部門的協(xié)調(diào)對(duì)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)的質(zhì)量有很大的作用，如果企業(yè)管理人員制定了統(tǒng)計(jì)工作的相關(guān)管理?xiàng)l款，并且根據(jù)條款內(nèi)容規(guī)范統(tǒng)計(jì)工作人員的工作行為，并保證企業(yè)各部門之間保持良好的溝通，就會(huì)有效地提高統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)工作的質(zhì)量。再有就是，需要企業(yè)能夠掌握現(xiàn)代化信息管理技術(shù)并熟練運(yùn)用，以保證利用最有效的現(xiàn)代信息技術(shù)進(jìn)行優(yōu)化統(tǒng)計(jì)工作方式，提高統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)的速度和準(zhǔn)確性，促進(jìn)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)共享，以增進(jìn)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)的質(zhì)量。

（二）企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)層的利益問題對(duì)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)工作的影響在很多企業(yè)中，統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)跟企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)層的利益有直接的關(guān)系，在進(jìn)行統(tǒng)計(jì)工作時(shí)，某些領(lǐng)導(dǎo)人員為了避免自身利息受影響，會(huì)責(zé)令統(tǒng)計(jì)人員修改數(shù)據(jù)，這就破壞了統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)的真實(shí)性和準(zhǔn)確性。還有的企業(yè)對(duì)統(tǒng)計(jì)工作沒有足夠的認(rèn)識(shí)，為了節(jié)約運(yùn)營(yíng)成本，沒有設(shè)立專門的審計(jì)部門，也缺乏統(tǒng)計(jì)工作的專業(yè)人才，使統(tǒng)計(jì)工作無法有效進(jìn)行，對(duì)企業(yè)的統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)質(zhì)量造成了嚴(yán)重不良影響。

二、分析提高統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)質(zhì)量的有力舉措

（一）企業(yè)內(nèi)部制定健全的統(tǒng)計(jì)工作軌制對(duì)于企業(yè)來說，要想促進(jìn)企業(yè)發(fā)展，提高統(tǒng)計(jì)工作質(zhì)量，需要徹底改變落后的企業(yè)管理觀念，認(rèn)清統(tǒng)計(jì)工作和企業(yè)管理與財(cái)務(wù)的聯(lián)系，制定科學(xué)可行的統(tǒng)計(jì)軌制，改革統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)方式，加強(qiáng)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)的效果，正確掌握企業(yè)內(nèi)部信息和市場(chǎng)信息，做好各方面數(shù)據(jù)的收集和分析工作，以確保統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)結(jié)果能夠有效地促進(jìn)自身企業(yè)的發(fā)展。還要加強(qiáng)統(tǒng)計(jì)工作人員的統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)質(zhì)量控制意識(shí)，逐漸加強(qiáng)統(tǒng)計(jì)工作的規(guī)范化建設(shè)，根據(jù)企業(yè)的真實(shí)發(fā)展?fàn)顩r，分析統(tǒng)計(jì)工作中所獲取的數(shù)異常據(jù)的根源，還要與其他部門建立有效溝通，在工作中相互配合，致力于加強(qiáng)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)工作的質(zhì)量。要想提高統(tǒng)計(jì)工作質(zhì)量，還需要企業(yè)成立健全的統(tǒng)計(jì)工作體系，制定工作計(jì)劃，將企業(yè)的統(tǒng)計(jì)內(nèi)容進(jìn)行合理劃分，并分別交付工作人員執(zhí)行工作，以保證在發(fā)生統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)不合理現(xiàn)象時(shí)，可以及時(shí)聯(lián)系其負(fù)責(zé)人員進(jìn)行檢查修整，有效縮小或者避免產(chǎn)生不良影響，在統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)方面給企業(yè)最大的數(shù)據(jù)準(zhǔn)確率，促進(jìn)企業(yè)的良性發(fā)展。

（二）有效優(yōu)化統(tǒng)計(jì)工作的工作流程根據(jù)現(xiàn)階段的統(tǒng)計(jì)工作真實(shí)情況分析，很多企業(yè)的統(tǒng)計(jì)工作都沒有太大的真實(shí)性，各部門之間也沒有統(tǒng)一的統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn)，就是在匯報(bào)工作中，也存在數(shù)據(jù)不真實(shí)的現(xiàn)象，這種種情況都導(dǎo)致了統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)質(zhì)量低下的問題，如果企業(yè)想徹底杜絕這種現(xiàn)象，就需要對(duì)統(tǒng)計(jì)工作進(jìn)行規(guī)范化管理，優(yōu)化其工作流程，這就要做到以下幾點(diǎn):（1）需要根據(jù)企業(yè)的真實(shí)狀況設(shè)立統(tǒng)計(jì)工作管理系統(tǒng)，獨(dú)立有效進(jìn)行統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)工作。（2）加強(qiáng)企業(yè)各部門統(tǒng)計(jì)工作指標(biāo)體系和核算體系的統(tǒng)一管理，明確區(qū)分規(guī)定指標(biāo)和計(jì)算方法，而且還要加強(qiáng)對(duì)跟統(tǒng)計(jì)工作有關(guān)聯(lián)的基礎(chǔ)數(shù)據(jù)的規(guī)范化管理，因?yàn)榛A(chǔ)數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性完整性和跟統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)的質(zhì)量息息相關(guān)。還要求統(tǒng)計(jì)報(bào)表的設(shè)計(jì)必須合理、穩(wěn)定持恒，以保證報(bào)表能夠完全體現(xiàn)統(tǒng)計(jì)工作的全部?jī)?nèi)容，加強(qiáng)統(tǒng)計(jì)工作的成效并促進(jìn)統(tǒng)計(jì)工作有效進(jìn)行。（3）由政府和相關(guān)的機(jī)關(guān)單位共同組織，設(shè)立企業(yè)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)分析和統(tǒng)計(jì)統(tǒng)計(jì)工作質(zhì)量的監(jiān)管體系，并進(jìn)行定期或不定期檢查，以加強(qiáng)對(duì)企業(yè)統(tǒng)計(jì)工作的監(jiān)管力度，確保企業(yè)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)的真實(shí)性，保證統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)質(zhì)量。

（三）提高統(tǒng)計(jì)工作的現(xiàn)代化信息技術(shù)水平隨著現(xiàn)代化信息技術(shù)的發(fā)展，各個(gè)企業(yè)也需要合理采用信息化管理的優(yōu)勢(shì)，優(yōu)化企業(yè)的統(tǒng)計(jì)工作，改革統(tǒng)計(jì)工作方式，為了提高統(tǒng)計(jì)工作質(zhì)量，可以建立企業(yè)內(nèi)部物聯(lián)網(wǎng)，在企業(yè)的生產(chǎn)和產(chǎn)品銷售工作中進(jìn)行企業(yè)數(shù)據(jù)的動(dòng)態(tài)追蹤管理，要想切實(shí)保證企業(yè)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)的質(zhì)量，還需要企業(yè)管理人員能夠掌握企業(yè)各部門的基礎(chǔ)數(shù)據(jù)，再借助現(xiàn)代化信息技術(shù)，正確提高企業(yè)統(tǒng)計(jì)工作的工作質(zhì)量，以便加強(qiáng)企業(yè)管理力度，增進(jìn)企業(yè)管理效益。還要與政府?dāng)y手搭建信息共享的網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)，對(duì)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)信息進(jìn)行有效管理，并根據(jù)實(shí)際情況制定相關(guān)的權(quán)限范圍，保證工作人員能夠順利使用查詢，為統(tǒng)計(jì)工作和統(tǒng)計(jì)質(zhì)量監(jiān)管工作提供最大的便利。最重要的是，企業(yè)可以采用先進(jìn)的科學(xué)技術(shù)方法，對(duì)統(tǒng)計(jì)工作進(jìn)行有效監(jiān)督管理，自動(dòng)收集、處理企業(yè)的統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)，減少人工數(shù)據(jù)核算失誤，加強(qiáng)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性。這樣不但減少了統(tǒng)計(jì)工作人員的勞動(dòng)強(qiáng)度，降低了企業(yè)的統(tǒng)計(jì)、核算成本，還有效地提高了統(tǒng)計(jì)工作的質(zhì)量，為企業(yè)發(fā)展提供更大的助力。

三、結(jié)語

以上內(nèi)容根據(jù)企業(yè)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)工作的狀況，分析了能夠?qū)ζ洚a(chǎn)生影響的問題，并提供了相關(guān)的參考意見，敘述了保證并加強(qiáng)統(tǒng)計(jì)工作質(zhì)量管理與監(jiān)督的重要性，為了保障企業(yè)的生產(chǎn)效益和促進(jìn)企業(yè)的更大發(fā)展我們還需要針對(duì)企業(yè)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)工作進(jìn)行更深層的分析研究。

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作者：程壽健 單位：平鄉(xiāng)縣綜合治稅辦公室