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1現(xiàn)行勞動(dòng)工資統(tǒng)計(jì)存在的主要問(wèn)題
1.1統(tǒng)計(jì)力量薄弱,人員素質(zhì)不高
大多數(shù)基層單位沒(méi)有專人負(fù)責(zé)勞動(dòng)工資統(tǒng)計(jì)工作,一般都是身兼數(shù)職,很難把較多的精力投入到勞動(dòng)工資統(tǒng)計(jì)中,對(duì)統(tǒng)計(jì)工作的積極性、主動(dòng)性遠(yuǎn)不及專職人員,沒(méi)有系統(tǒng)學(xué)習(xí)過(guò)統(tǒng)計(jì)理論。在實(shí)際工作中,統(tǒng)計(jì)人員調(diào)動(dòng)還比較頻繁,交接工作粗糙,往往憑經(jīng)驗(yàn)或運(yùn)用不正確、不恰當(dāng)?shù)慕y(tǒng)計(jì)方法進(jìn)行數(shù)據(jù)的收集、整理、匯總和加工,因此很難按要求完成統(tǒng)計(jì)工作,也談不上對(duì)上報(bào)數(shù)據(jù)進(jìn)行分析評(píng)估,業(yè)務(wù)水平難以保證。
1.2異地單位勞動(dòng)工資統(tǒng)計(jì)困難
隨著集團(tuán)公司戰(zhàn)略調(diào)整,初步構(gòu)建了新疆、陜甘、貴州三大異地煤炭生產(chǎn)基地。以C/S模式自主研發(fā)的勞動(dòng)工資統(tǒng)計(jì)系統(tǒng)需在局域網(wǎng)內(nèi)運(yùn)行,且運(yùn)行狀況一直非常好。而集團(tuán)公司局域網(wǎng)尚未覆蓋異地單位,致使系統(tǒng)不能在異地單位使用,造成異地單位的工資統(tǒng)計(jì)工作難以開(kāi)展。
1.3數(shù)據(jù)質(zhì)量難保證
勞動(dòng)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)來(lái)源于基層單位,對(duì)基層單位缺乏監(jiān)控,沒(méi)有形成科學(xué)的統(tǒng)計(jì)規(guī)范,造成部分填報(bào)單位的統(tǒng)計(jì)信息失真。同時(shí),受統(tǒng)計(jì)人員素質(zhì)、統(tǒng)計(jì)方法、勞動(dòng)用工制度、分配政策等因素的影響,難以保證勞動(dòng)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)的質(zhì)量。
2勞動(dòng)工資統(tǒng)計(jì)改革具體策略
2.1經(jīng)營(yíng)者重視統(tǒng)計(jì)工作
加強(qiáng)企業(yè)的統(tǒng)計(jì)工作,企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)就必須從自身做起,真正從思想上和行動(dòng)上重視統(tǒng)計(jì)工作,消除重財(cái)務(wù)輕統(tǒng)計(jì)的觀念,真正提高統(tǒng)計(jì)地位,使企業(yè)經(jīng)營(yíng)者認(rèn)識(shí)到統(tǒng)計(jì)工作在對(duì)企業(yè)進(jìn)行科學(xué)管理、提高企業(yè)活力、制定企業(yè)戰(zhàn)略等方面具有重要的影響和意義。
2.2科學(xué)設(shè)置和完善報(bào)表指標(biāo)體系,規(guī)范企業(yè)勞動(dòng)
工資統(tǒng)計(jì)工作設(shè)置一套與新時(shí)期相適應(yīng)的全新的統(tǒng)計(jì)報(bào)表和指標(biāo)體系。比如針對(duì)“三線表”異地辦礦人員進(jìn)行細(xì)化;以“三線表”為基礎(chǔ)進(jìn)行擴(kuò)展,將多表信息集中于一表填報(bào),去掉無(wú)用的統(tǒng)計(jì)指標(biāo),減少統(tǒng)計(jì)人員的工作量等。在具體設(shè)置和完善勞資統(tǒng)計(jì)指標(biāo)體系時(shí)盡可能做到直觀、易懂,便于填寫(xiě),保證統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性、真實(shí)性。
2.3提高統(tǒng)計(jì)人員素質(zhì),加強(qiáng)培訓(xùn)
勞資統(tǒng)計(jì)人員經(jīng)常調(diào)動(dòng),目前往往以年報(bào)會(huì)議代替專業(yè)培訓(xùn),培訓(xùn)走過(guò)場(chǎng)。因此,要加強(qiáng)企業(yè)基層統(tǒng)計(jì)人員的專業(yè)培訓(xùn),使他們更加全面、系統(tǒng)地了解《統(tǒng)計(jì)法》,勞動(dòng)工資統(tǒng)計(jì)的統(tǒng)計(jì)口徑范圍,計(jì)算方法和數(shù)據(jù)來(lái)源等,從源頭上提高勞動(dòng)工資統(tǒng)計(jì)報(bào)表質(zhì)量。
2.4異地單位勞動(dòng)工資全面納入統(tǒng)計(jì)
解決集團(tuán)公司異地單位及流動(dòng)辦公用戶訪問(wèn)集團(tuán)公司勞動(dòng)工資統(tǒng)計(jì)系統(tǒng)的問(wèn)題,做到異地單位勞動(dòng)工資統(tǒng)計(jì)信息的本地化管理,同時(shí)要企業(yè)減少線路租用投資,降低遠(yuǎn)程訪問(wèn)的復(fù)雜程度,達(dá)到節(jié)約成本、保證數(shù)據(jù)安全傳輸。基于這一要求,應(yīng)結(jié)合現(xiàn)有網(wǎng)絡(luò)條件,利用VPN技術(shù),實(shí)現(xiàn)勞動(dòng)工資統(tǒng)計(jì)系統(tǒng)在上述兩種類(lèi)型用戶中的應(yīng)用。
2.5依靠統(tǒng)計(jì)制度和方法,規(guī)范統(tǒng)計(jì)工作
強(qiáng)化制度對(duì)實(shí)現(xiàn)統(tǒng)計(jì)工作程序和崗位責(zé)任的規(guī)范化,管理方法的科學(xué)化的重要意識(shí),嚴(yán)格按照法律法規(guī)和規(guī)章制度的要求開(kāi)展工作,加強(qiáng)對(duì)基層統(tǒng)計(jì)工作的指導(dǎo),加強(qiáng)基礎(chǔ)統(tǒng)計(jì)工作質(zhì)量檢查,做好責(zé)任追究和統(tǒng)計(jì)人員持證上崗工作,提高統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)的可靠性、準(zhǔn)確性、科學(xué)性和及時(shí)性。
3結(jié)語(yǔ)
上述做法實(shí)施后,徐礦集團(tuán)的勞動(dòng)工資統(tǒng)計(jì)工作必將上升一個(gè)臺(tái)階,統(tǒng)計(jì)業(yè)務(wù)會(huì)更加規(guī)范。只有加強(qiáng)對(duì)異地單位勞動(dòng)工資統(tǒng)計(jì)工作的管理,才能為集團(tuán)公司的發(fā)展戰(zhàn)略提供更加可靠、準(zhǔn)確的人力資源信息。(本文來(lái)自于《煤炭科技》雜志。《煤炭科技》雜志簡(jiǎn)介詳見(jiàn).)
作者:郭銳蘇丁單位:徐州礦務(wù)集團(tuán)有限公司勞動(dòng)工資部徐州礦務(wù)集團(tuán)有限公司