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摘要：強大完整的工業體系是經濟繁榮的堅實保障，而化工行業作為基礎性的工業類別，其發展水平的高低往往會對整個工業體系產生巨大影響。化工企業若想長久處于穩定的發展狀態中，就必須加強對企業成本的統計核算與控制，從而在減輕企業負擔的同時，也能夠讓企業在開放的市場中更具競爭力。

關鍵詞：化工企業；成本統計核算；成本控制

一、化工企業成本分析的相關內容

在目前的化工行業中，大多數企業在其日常運營中都采用了三級式的管理模式，因而在針對化工企業進行成本分析的時候，就需要采用與其實際情況相符的分析方式，即形成班組之間、車間之間以及廠房之間的立體式分析系統。具體來講，首先需詳細記錄每個班組的人員構成及其薪酬總額和生產總量，并就班組之間的差異之處進行對比分析。其次要以整個車間為單位，研究不同車間之間在人員成本以及產出效益之間的相對關系。最后對于大型企業而言，若在不同地區同時有多家廠房則也應加強彼此之間的對照分析，從而探究出更為科學的資源分配方案。

二、化工企業成本統計核算的相關概述

1.統計核算所謂統計核算，即是將化工企業在經營過程中投入和產出的實物總量作為主要的核算內容，而原料的消耗數量和成品的產出數量則是其中的主要內容。在化工企業進行統計核算時還應注重以下環節，其一，完善原料的入庫登記制度，每一批新進原料都要經過專職人員清點簽字后方可入庫備用。其二，實現對原料的定額消耗，在各個車間申領原料時，應嚴格按其生產能力以及生產任務進行發放。其三，不定期地開展資產盤查工作，其主要對象包括了生產設備、生產原料以及各種企業內部的流轉報表，以防止個別人員出現營私舞弊的行為。

2.會計核算會計核算即是在統計核算的基礎上，通過對各項數據的綜合分析來確認企業當前的經營狀態以及判斷企業是否存在一些潛在危機，而各類財務報表則是其主要的核算對象。相較于統計核算，在保證相關資料真實有效的前提下，會計核算更能客觀地反映出企業的真實狀態，不僅能夠將企業自身多個方面的信息以數字化的形式展現出來，更在指導企業生產經營以及規避市場風險等方面起著重大作用。3.班組內部成本核算班組是化工企業中最為基礎也是最為核心的生產單位，做好班組內部的成本核算既能夠從根本上保證原始數據的精準有效，也能夠加強班組之間的競爭關系從而提升企業整體的生產效率。而在進行班組內部核算時應對個人的薪資待遇、班組的原料消耗總量以及班組的產出能力等內容多加注意。

三、化工企業成本統計核算與控制的現存問題

1.觀念陳舊通過對整個行業的調查分析不難看到，當化工企業進行成本統計核算與控制時大多仍采用較為落后的管理思路，其問題主要表現在以下兩個方面。其一，企業管理者認為成本統計核算是財務部門的專屬職責，其主要內容即是對相關報表的核對存檔。若財務人員不能與其他部門的管理者進行有效溝通，則會讓成本的統計核算變成表面文章。其二，在企業經營過程中，只重視投入與產出兩項指標，而忽略了其他環節。這樣不僅會掩蓋生產過程中的原料浪費，更不利于切實降低企業的生產成本。

2.內容單一對于大多數中小型化工企業而言，在進行企業成本統計核算時往往只重視對物資原料的清點盤查，而忽略了其他內容。客觀來講，目前有相當一部分化工企業的主要盈利來源為低廉的原料成本和對環境的污染破壞。但企業若想走上科學正確的發展道路，就必須完成生產模式的轉變與生產技術的提升，與此同時，企業就應對此所產生的成本加以統計與核算。

3.方式落后在化工行業的發展初期，由于規模較小和產能較低的原因，在化工企業的日常生產過程大多采用手工計量的統計模式。但隨著生產能力的飛速提升，化工企業在計量方式上也應進行相應的革新，例如，可在保留人工核對的同時，更多地采用電子化的計量工具，這樣一來不僅能夠保證數據的精準有效，也方便了數據的統一輸入與分析。

4.態度散漫從化工企業管理者的角度出發，一切的行為措施都是為了提升企業的經濟效益，相較于降低原料的采購價格和增加成品的產出總量，加強企業成本統計核算與控制所帶來的經濟效益往往需要經過一個完整的生產周期才能顯現出來。因而，多數的企業管理者不愿將過多的精力投入其中，從而導致了相關工作難以得到切實推進。

四、如何加強化工企業成本的統計核算與控制

1.遵循一定的原則沒有規矩不成方圓，在加強化工企業成本統計核算與控制時也應遵守一些既定原則。具體來說主要分為以下兩點，其一，始終將投入與產生的比例控制在合理范圍。其二，在原料采購到成品產出整個過程中間，都應實現動態化的數據管理，以確保生產原料不被浪費。

2.采用多樣化的控制手段無論企業的當前規模如何，若想在未來的競爭中取得優勢地位，就不得不與時代的發展保持步調一致。對于化工企業而言，在其進行成本統計核算與控制時應擺脫傳統的人力主導模式，而是數據收集和整理等基礎性工作交由計算機來完成，并與第三方軟件開發公司展開合作，聘請專業人員針對企業自身的特點編寫相關的成本統計核算與控制程序，以此來避免人為因素所導致的計算誤差。

五、結語

綜上所述，本文不僅詳細闡述了化工企業成本和化工企業成本統計核算的相關概念，更在結合現實情況的基礎上，指出了包括觀念陳舊、內容單一、方式落后以及態度散漫在內的四類常見問題，并就如何加強化工企業成本的統計核算與控制提出了具體的建議和策略。除此之外，從化工企業管理者的角度出發，還應重視在相關崗位上的人員調配，聘請具有專業知識技能的高水平人才來擔任重要職位。

參考文獻：

[1]劉磊.化工企業成本統計核算與控制的思考[J].經營管理者,2017(19):210.

[2]岳超.化工企業成本核算與控制措施研究[J].財會學習,2017(6):92-92.

作者：邵玲霞 單位：寧夏英力特化工股份有限公司